不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
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12年财税管理经验 中国注册会计师 集美大学硕士研究生 上海交通大学EMBA／青岛大学EMBA 曾任：青岛科昂集团财务总监s 曾任：中兴华会计师事务所 高级项目经理 曾任：海信集团 风险管理及内部控制负责人 现任：某集团股份有限公司 财务融资负责人 现任：主板拟上市上海某化工股份有限公司 独立董事 擅长领域：税务政策解读及运用、税务筹划、企业上市财务及内控规范、企业财务管理、企业资金风险管理等 实战经验： 徐老师从事财税管理工作十余年，在企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务，助力企业解决各类财税问题，提高企业财税相关人员的管理和防控理念。累计服务客户高达50多家，涉及节税金额1000余万元。 ▲为多家公司常年提供税务咨询服务，部分案例： ◇为青岛倍耐公司提供增值税、所得税、个税等合理税务筹划，结合某相关财税政策，合理筹划企业税收管理，帮助企业进行有效管控涉税风险，为企业合理节约税收成本100万元／年。 ◇为如是图书大型文化、教育公司，提供高新技术企业、所得税、股权转让、增值税等筹划，合理规划企业税收管理，帮助企业合理节约税收成本50万元／年。 ◇为浙江鸿承集团及其子公司提供合理税收筹划，结合某市零售行业税收优惠政策，为集团制定一套合理税收计划，帮助企业合理节约税收成本50万元／年。 ◇为某集团股份有限公司进行 “营改增”税收筹划、公司间关联交易涉税筹划、拆迁补偿的税收筹划、所得税税收筹划等，结合某相关财税风险管控和财税优惠政策，在合理合法的前提下，最大化的规避了税务风险，为公司合理节约税收成本300万元／年。 ◇为青岛科昂集团筹划集团整体上市，执行公司税务筹划方案制定及落地，并完善集团内部管控制度及保证企业安全运行，同时在合法的财税政策和财税风险管控下，为集团提高30%的财务核算水平及效率，最大限度的规避了公司运行中存在的财务核算、税务等各类风险。 ▲为多家公司常年提供风险管控、融资咨询服务，部分案例： ◇为海信集团主导风险管理及内部控制的建设，包括集团分公司财务审计、财务提效审计、年薪审计等工作，规范集团内部的财务核算，完善集团内部控制制度并保证企业安全运行，提高了20%财务核算水平效率，最大化避免公司在运行中存在的各类风险。 ◇为某集团股份有限公司主导财务管理工作模块化制定，执行公司上市、购并资本操作及员工的股权激励制度，负责公司各类融资业务，帮助企业获得5亿元融资，并优化公司融资结构及成本。与此同时，老师独创企业资金风险管控、非正常损失、值差评审等工具，保障资金链安全及融资成本的降低、经营效率提升，促进公司管理水平的提升，使公司财务管理模块化，为企业经济活动提供增值服务。...
NLP执行导师 ADT国际皮纹分析师 美国PDP企业管理谘商师 国家二级心理咨询师 中国海洋大学管理学、心理学双硕士 北京大学、清华大学、青岛大学EMBA特聘讲师 曾任：中石化胜利油田有限公司 团委组织青工部部长 曾任：山东昌辰集团青岛教育有限公司 董事长 曾任：海尔特种冰箱有限公司 领导力咨询项目组组长 许延颖老师有15年的特大型企业管理经验及19年企业培训管理经验，先后与海尔、海信、澳柯玛、马士基、朗讯、中车等企业进行培训辅导，把培训课程和咨询产品引入企业，PDP领导力咨询项目获得海尔集团2016年《优质咨询项目奖》。 从1998年起，开始从事企业管理及培训咨询工作，曾负责中石化胜利油田30万青工的教育培养及技能培训工作，并荣获全国总工会“优秀青工技能培训先进个人”称号。 2006年先后跟随心理学大师李中莹、蔡敏丽、林文采等学习心理学理论和技巧，把NLP／PDP／DISC／九型人格等性格分析工具应用于课程开发和课程传授之中，从心理学的角度研究领导学、管理学，形成了独具匠心的管理心理学课程体系。其《PDP人力资源管理与识人用人之道》被北京大学、清华大学EMBA所采购，在人民网人民职场栏目进行了课程的直播录制。其《情绪与压力管理》被吉林工商银行、青岛中国银行、烟台恒丰银行指定为中层管理干部的固定培训课程。...
曾任: 联想集团大客户销售主任 世界500强施乐（中国）大区经理 德国莱茵集团管理中心高级经理人 同时担任: 国内多所大学的EMBA、总裁研修班、营销总监班特聘讲师。海尔集团、伊利集团、中国移动长期培训顾问 张老师在联想与施乐等著名企业有着十多年的经历，所以对专业销售技巧、沟通谈判、客户服务管理等有深刻的体会与经验，同时主管施乐湖南、湖北、江苏、浙江、河南五个省的人员。 德国莱茵商学院认证讲师 美国领导力研究会讲师 美国DDI机构认证讲师 中国营销管理协会、中国职业经理人研究会特约专家 曾任: 联想集团大客户销售主任 世界500强施乐（中国）大区经理 德国莱茵集团管理中心高级经理人 同时担任: 国内多所大学的EMBA、总裁研修班、营销总监班特聘讲师。海尔集团、伊利集团、中国移动长期培训顾问 张老师在联想与施乐等著名企业有着十多年的经历，所以对专业销售技巧、沟通谈判、客户服务管理等有深刻的体会与经验，同时主管施乐湖南、湖北、江苏、浙江、河南五个省的人员。对管理者角色认知、团队建设、企业文化、激励授权等内容有丰富的管理案例与经验。为上百家著名外资、国有大型企业进行管理管理技能、领导力与艺术、客户服务管理、专业销售技巧培训，400余场的培训经验、极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑。 培训特点 现场氛围是成功的保障，能否调动起受训学员的好奇、好问、好学的心理不单单是靠一些游戏，更重要的是靠课程内容以及讲师如何引出、如何引导、如何总结点评，让大家思维慢慢变化，起到豁然开朗的启发作用 培训平均得分90分以上，保证一流的授课质量与出众的客户口碑...
★财务管理与内部控制专家 ★青岛培训师联谊会会长 ★中国人民大学继续教育学院特聘顾问 ★青岛大学国际商学院特聘顾问 ★青岛大学精益管理学会内部控制分会会长 ★中国培训师联盟A级签约讲师 ★海信学院特聘培训师 ★ 作家，代表作《算计》 十年超大型国企（中石油兰州炼化公司）会计与审计职业经历，八年投资、制药、集团公司高层管理（财务总监、副总经理、总经理）职业经历，五年专业培训师与咨询师职业经历！ 个人优势与专业方向： 具有多年高层管理经历，历任IT、制药、化工等企业的财务总监、副总经理等高层管理职务 培训方面具有鲜明的实战特色，能够将理论知识与实际管理问题充分结合，教学深入浅出，管理实例丰富 管理咨询方面擅长以财务管理与人力资源管理的工具进行企业风险管理与内部控制方面的管理咨询...
第八届中国企业教育全国十佳培训师 中国海洋大学青岛学院工商管理授课讲师 国家认证高级人力资源师授课讲师 青岛大学人力资源管理专业授课讲师 青岛培训师联合会副秘书长 青岛市经信委企业管理诊断专家组组长 青岛市工信局特聘企业运营管理专家 国家注册管理咨询师 安基电力设备集团有限公司常年战略合作管理顾问 发国工贸集团有限公司常年战略合作管理顾问 【任职经历】 香港洛氏集团公司北方区总经理 北京知行合一公司高级咨询师、培训师 北京旗帜集团公司山东区总经理 中信易申管理公司高级咨询师、培训师 青岛华世通集团行政执行总经理 多家制造业集团公司常年管理顾问 耿光老师从业15年严格按照企业高管—专业咨询师—专业培训师的发展规划，长年致力于管理经验提炼凝结和前沿管理理论的落地实操，埋头于理论与实践的结合；在课上，讲师能根据企业实际情况现场分析各类问题案例，根据多年高管经验和项目案例针对性的剖析解决，常被客户誉为“最接地气的培训师”...
文老师属于实战型讲师，从海尔集团一线扎根成长，致力于企业中层管理者的培养。 任海尔集团白电部品PL培训总监期间，通过“继任者PK计划”，两年时间为制造中心各部门培养出多名优秀继任者，创造了制造中心连续3年中层干部零社招的记录，2010年获得海尔集团“先进个人”荣誉。 围绕“价值创造、评价、分享”的战略要求，在乾程控股建立了完善的人才选拔、培养与晋升机制，连续6年策划实施 “飞鹰计划”人才培养。6年间培训学员人次3000+，通过不断优化、迭代、更新培养体系，成功为业务部门培养出大批中层储备干部，连续2年获得集团最高个人荣誉“金橡树”奖，及“春风化雨”奖。 在承接中国微生态药品领军企业的战略要求下，带领东海药业干部学院成员，成功实施了“T计划”项目，以“领袖领导力”为切入点，培养出众多高学历（研究生以上）领袖型人才并通过了晋升考核。期间还为集团培养了大批高、中级内训师。 文老师现全身心致力于为不同类型企业实施中层人才培养，让中层成为企业“中流砥柱”、让中层助力企业价值创新。为企业可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！...
中国著名营销实战与品牌运营专家，实战策划师、培训师。拥有近三十年资深实战营销经验和专业培训、咨询经历。 研究方向为营销理论的实战运用技巧。包括：大客户营销中的深度拜访、销售终端的销售工具运用、策略性沟通与谈判技巧、优质服务体系建立、品牌运营及战略营销中的营销团队管理等等。 公开课程《战略营销》已成为清华大学、北京大学、西安交通大学、浙江大学、华中科技大学、西北大学、上海交通大学、广州中山大学、青岛大学、中国科学院研究生院、南昌大学、中欧商学院、中国科技大学、山东大学、西北工业大学、武汉大学、西南交通大学、厦门大学、中南大学等十多所知名大学MBA总裁班专授营销课程。 内训课程《实战营销》已先后为工业品企业、消费品企业、服务行业、汽车行业、金融保险、医疗医院及政府机关等进行过数百场专业培训。 课程讲授以营销实战为主，通过典型案例的深度剖析并结合理论归纳，具有极强的可操作性，深受企业总裁和营销精英的喜爱和欢迎。...
★ 中国稻盛和夫哲学研究重要推动者 ★ 中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者 ★ 超过20年的世界500强集团高管经历 ★ 清华、北大、东大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商业评论》、《中人网》专栏金牌撰稿人 简介 关彬老师具有25年以上的企业实战经验和丰富的企业管理理论实践。自青年时代起就涉足于社会、经济、管理等领域的研究探索，如早期出版的《沈阳吉林两地发展外向型经济的比较研究》等著作，近期又有《以经营的眼光看管理》、《商业良知的净化与进化》等重磅文章，以及即将出版的《从德鲁克到稻盛和夫》一书。 关彬老师结合多年中外企业的实践，以及稻盛和夫经营哲学的研究，首家提出“新范式”中国管理模式，这个模式是结合德鲁克管理思想与稻盛和夫经营哲学为一体的管理模式，对于中国企业组织绩效提高，以及企业家思维与能力的提升，尤其对于当下后危机时代的企业管理发展有巨大裨益。 关彬老师毕从基层管理者做起，历任专员、课长、部长、总监、助理总裁兼学院院长。在台湾玻璃公司成长，高丽制钢（中国区）人力资源总监，中粮集团人力资源总监，大型民营集团助理总裁及学院院长。在多年的工作期间，关彬老师笔耕不辍，陆续研发了《人力资源进阶模型》、《企业管理模型》、《职业发展模型》等成果。近4年来，关彬老师聚焦于稻盛和夫哲学的学习与研究，并做了德鲁克与稻盛和夫的比较研究，极大地丰富了中国企业管理思想与管理哲学。关彬老师还参与到了盛和塾（中国）的稻盛和夫研究会会长曹岫云老师的稻盛哲学空中课堂的运作与组织。 关彬老师独创性地提出了稻盛和夫哲学学习的“稻盛哲学能量坊”的模式。“稻盛哲学能量坊”包括三种学习形式：体验式学习，譬如稻盛和夫《六项精进》的学习；传统式学习，即讲解+案例+分享，譬如稻盛和夫《经营十二条》和《会计七原则》等学习；私董会学习坊，即类似于湖畔大学的学习分享方式，譬如稻盛和夫《创造高收益》等专项经营哲学课题的学习等。关彬老师站在前沿，着力在中国企业界践行稻盛哲学。 关彬老师与平衡积分卡大师卡普兰，德国社会经学家韦伯教授有固定的交往，与中国幸福企业联盟，与盛和塾等企业家学习成长机构都有密切合作。...
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