不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
◎ 中管院MBA客座教授 ◎ 22年营销与实战及管理经验（基层业务员做起） ◎ SMEI美国营销国际协会注册销售总监 ◎ 世界500强驻中国企业营销培训首席讲师 ◎ 实战派营销管理专家、咨询师、企业教练 ◎ 清华大学特聘政企项目、大客户销售讲师 ◎ 解放军战略支援部队信息工程大学人才发展中心工业品、项目销售特聘讲师 ◎ 曾任世界500强美国通信技术跨国公司中国首席代表、分公司总经理 ◎ 曾任解放军战略支援部队信息工程大学研究院新型成像技术营销中心总监 ◎ 曾任清华大学天津高装备研究院营销中心总监 外企世界500强企业一线销售员至总经理，经历过无数次的硬仗和攻坚战，深谙政企、商企大客户业务开发之道，课程不讲玄虚，只讲本质、讲授大客户销售底层逻辑和环境变量，学员可直接使用用、可有效落地。...
何伏老师 ——金融行业投融资及资本运作资深专家 曾任： 国电国际投资发展公司 执行董事（现任） 华远投资 投资合伙人 毕马威 风控咨询 高级咨询师 项目经理 香港恒生资本资产管理集团 高级副总裁 投资负责人 东宏集团 集团总经理 香港锦荣兆基实业投资公司 策划部副总经理 【个人简介】 何老师 专注于“企业咨询+直接投资 ” 全案咨询知名专家，训战共创赋能型实战派咨询顾问，累计为上千位企业管理者解惑，大型企业2000万咨询项目主导者，咨询续签率98.5%。CFP，CFA，CMC，CISHRM，金融学博士，管理科学与工程博士，哲学博士后；资深投资人，基金管理人。 20年以上（百亿、千亿级规模）企业集团总经理或执行副总裁等实战从业经历；10多家企业成功上市操盘经验，20余年商业模式资本运作实践，10年以上零投诉咨询服务，帮助企业30倍以上的指数型成长，为企业事业单位提供咨询服务和践行辅导（陪伴式孵化：商学+法学+风水+资本） 定制课程开发：可以根据客户业务需要定制开发课程，已有版权课13门：《数据即未来——“掘金”数据 价值时代》；《战略的底层是心智模式》；《资本的眼睛——审计的价值与挑战》；《股权赢天下（激励、融资、动态并购）》；《如何控制股权激励风险》；《价值罗盘：投资尽职调查；投资规划（安全投资）》；《投资的逻辑；认知心理学——重塑之美》等； 咨询六道：对症下药，实战为王，瞄准增长，全程陪伴，授人以渔，全业务流；以“投行思维+”的系统思维方式，建立独具特色自成一体的“双聚焦模式”和“投行楼模式”，并将此模式运用于100多家企业的战略定位，商业模式，运营流程，资产运营，系统优化和泛资产增值股管理中，历经股权投资“募、投、管、退”四个阶段，出手有招，超越常规。企业全面经营管理全案咨询；资本顶层设计，商业模式，资本模式，运营模式和团队建设等设计及优化；企业文化梳理和建设；责任中心有效搭建；战略、财务、营销、人力资源等系统搭建与落地运行；家族企业全案咨询等。 擅长于咨询顾问、投资融资、资产管理、不良资产盘活，产业整合和并购等。信奉原则：遵循自然法则，尤其在数字经济时代，好企业是设计和培养出来。 何老师在毕马威作为产业咨询规划项目负责人，主导承接多个产业（能源电力、数字经济、科技成果转化、政府咨询、国资委、区域与产业发展、交通运输、生态农业、休闲食品、生物医药、文化旅游、大健康、房地产等）研究、咨询、规划及相关工作，带领团队完成交付和回款。具备战略性思维与结构化思维能力，掌握相关咨询领域的理论知识与咨询项目实施方法论,曾经参与过的领域：企业级信息化规划及数字化转型、业务领域规划与实施（战略／商业模式／管理运营）等，并对国际金融机构的风控理念和业务实践有深入领会并在实践充分运用。 何老师在恒生资本期间运作货币及非货币资产规模超5700亿，主导投资过鲁商会馆、泰禾地产、伟航建设、长江资本、汉能、创鑫时代广告科技、华夏投资、盈锋集团、西部传媒、东湖生命研究院等多家机构或企业。 何老师对于电力电网，新能源、烟草、智能制造、银行保险、电信及装备设施、高速公路、政府科技基础设施、公用事业，基建建筑，铁路装备等行业，有着深入和透彻的理解，曾参与中国大型国有企业在上述行业的资产管理及并购交易(规模超过千亿美元)，同时对金融机构各类金融产品有着深入理解及实践功底。 何老师具有深厚的工商管理学和金融学理论功底，并谙熟金融相关国际、国内惯例及政策法规，并对金融工具及衍生工具的运作机理有深入的理解和实际运用，并取得过实效。此外，何老师还曾在多家国企内部培训中担任讲师，其贴近实战和深入浅出的讲解颇受学员好评。 【授课风格】 属于训战共创赋能型实战辅导培训，注重闻、见、知、行的培训转化因果回路规律，结果导向。 专家型讲师，并具备长期投融资及资本运作实操经验，讲课内容贴合学员的工作日常，善于点拨和启发学员； 针对不同的学员实时调整授课内容，注重实用性、清晰化和结构化；便于学员理解、记忆和运用，使学员学有所获、学有所长。 课程体系层次分明、实战案例丰富。善于与学员进行课堂互动交流，动态呈现课程内容，根据不同内容营造课堂氛围，让学员乐于学习，融入学习。 【主讲课程】 《公司资金运作以应对不确定性》 《企业生存与成长的资本运作之道》 《模型思维教你成为增长高手》 《能力变现：用团队绩效重构组织能力》 《数字金融前沿解析：金融行业的智能化转型》 《财务共享：业财税一体化深度解析》 《银行数字化转型的驱动策略及路径》 《企业财务报表分析与企业估值实务操作》 《读懂财务报表看透企业经营实务指引》 《基建项目投融资业务法律风险梳理及合规操作指引》 《烟草工业数字化及智能制造实践》 《资产市场新规则：不良资产处置前线操作实务》 《组织经验萃取实战》 《如何构建可持续的价值投资盈利体系》 【曾服务过的客户】 深圳国资委、铁狮门地产、盈峰集团、美的集团、恒生银行、汇丰银行、华润集团、雨润集团、正邦集团、东宏集团、玉福控股、强生轻工集团、景荣兆基投资、魏桥纺织、红豆集团、远大集团、三一重工、中国船舶、复兴集团、和记黄埔、中国玻璃、联想控股、先声药业、新加坡淡马锡、住友财团、三菱财团、三星财团等200多家大型集团公司和机构，500多家中小微企业，纵横300多个行业。 【近期学员分布】 北京大学，清华大学，复旦大学，上海交大，中山大学，中国社科院，湖南大学，华中科技大学等； 各银行分行：工商银行；农业银行；建设银行；中国银行；邮政储蓄银行；光大银行；广发银行；浦发银行；华夏银行；中信银行；浙商银行；厦门银行；江苏银行；昆仑银行等； 农商行，城商行与民营银行：北京，上海，广州、江苏，贵州，重庆，广西，天津，山东，辽宁，黑龙江，陕西，湖南，湖北，湖南，浙江，河南，河北，内蒙，新疆等； 西南电力设计院；北京建工、宁夏电力投资集团、华电集团、宁煤集团、国能神东集团、湖北省交通投资集团、东风汽车集团等； 其他大型国有企业等。 【学员评价】 何老师的课程系统全面，观点犀利独特，对宏观经济，系统性资本运作及风险管控，国企经营和资产资本管理的相关资讯及政策讲解很到位，学员受益匪浅 —— 华电集团 鲁总 通过几天的学习，觉得课程效果非常好，大家在逼真的环境中提升了经营管理各方面的知识，对企业运营优化、投融资、资金运营管理、精细化管理乃至经营和竞争战略都有很大的帮助。，对于金融行业的标志性案例有了全新理解——宁夏电力投资集团 杨总 何老师对于科技基建投融资，财务分析和风险控制流程的讲解非常深入，分享的有关科技基建风险控制的实践开拓了我们的视野——上海浦东新区 孙区长 通过何老师的介绍，我们对于合规风险管理的意义以及大型国企对合规和案防的管理实践有了全新认识——国能神东煤炭集团 王总 何老师对于高速公路路衍经济转型与发展的实践分享及相关风险分析的讲解使我们感触颇深，受益很大——湖北省交通投资集团 财务部 【视频链接】 1、产业生态：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNjM2MjgzMg＝＝.html 2、共生组织建设：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNjM2MjgzNg＝＝.html 3、核心团队搭建：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNTk4Mjc1Mg＝＝.html 4、开启先天性：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNTk4NDY4MA＝＝.html...
＊丰田全球模范工厂本土唯一精益领导力培训专家（高层、中层、基层以及一线精益领导力专家) ＊国家高端人才特约领导力训练专家 ＊精益领导力与组织发展专家；丰田模式管理梯队培养专家；卓越的组织变革与文化整合专家 ＊本土功力顶尖的中小企业老板顾问，总裁教练。CEO领导力发展导师 ＊克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为模式世界级人才培养系统精深研究与系统构筑专家 ＊在中国本土最为稀缺的组织发展类顶尖人才中（Organizational Development，简称OD）功力居最前列（阿里观点是顶尖者全国十个以内） ＊中国本土罕有的真正从战略、文化、人员、运营、科学管理、转型升级与领导梯队培养落地等方面对制造、连锁实现融会贯通的顶尖实战专家 ＊北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、西南财经大学、西南交通大学、同济大学、中国人民大学、重庆大学、华东政法大学、山东大学等著名高校机构特约领导力训练专家 ＊四川省国家公务员培训中心首席领导力专家、客座教授 ◎核心竞争力 有能力帮助本土企业穿越干部梯队培养和管理咨询落地的无边黑洞，有能力为本土企业卓越干部梯队培养和科学管理体系之落地建设节约百万、千万、亿至十亿级以上的管理训练与管理咨询费用。有能力帮助本土中小企业构筑丰田、华为、克罗顿维尔模式世界水平的人才培养系统。有能力经由系统构筑的力量，支持锻造本土最优秀的企业家队伍、世界级水平的经理人、卓越店长和世界级水平的员工队伍。有能力支持开明和有敬畏的中小企业领导团队实现组织从1-10-100-1000的组织能力成长与绩效跨越。 ◎核心使命 在本土理念开放的管理学院EDP中心和中小企业落地精益领导力与精益管理，落地克罗顿维尔与丰田模式世界水平的人才培养方法及技术。 ◎常亮主讲课程 《管理变革与精益领导力》 《转型升级与卓越领导力》 《卓越凝聚高绩效团队锻造》 《如何打造团队卓越的执行力》 《从业务骨干到卓越管理者》 《组织沟通文化变革与卓有成效的管理沟通》 ◎个人简介 以30年磨一剑的精神，专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养系统与培养方法的研究与实践。累积服务世界级制造名企12年，从事通讯及连锁行业，深度研究与服务18年，服务本土草根企业与中小民企650家以上，世界名企和本土顶尖企业200多家，服务客户涵盖中、美、日、德、荷兰、韩国、意大利、法国、新加坡、英国、香港、台湾等。25年累计学员10万人。对中国本土各类型企业尤其中小民企有极其深刻、极其震撼的认知与生命体验。 职场经历了年营收万亿、千亿、百亿、数十亿级企业，中高层十八年，CEO及创业10年； 在万亿级企业美国国际集团之AIG,最大的收获在如何训练和培养卓越的销售人员与一线管理者； 在千亿级平台台湾国泰金控蔡万霖悍将级CEO的工作背景在体悟如何实现后农耕威权文化及前工业化下中国管理者与员工的卓越整合与凝聚；感受到中国员工其实也可以通过系统的力量训练至世界水平之优秀； 数百亿级企业深圳天音等公司经历在洞悉如何从草根到成为世界手机分销冠军，支持创建时通讯业先进的人才培养系统，将公司会务文化与会务管理水平推进到本土前列；策略经理、战略督导、分总、销售总监等最重要经历在入围公司ARS市场战略核心督导成员，支持公司建立全国竞争优势； 连锁百强企业运营总裁等经历在洞悉连锁运营的本质，将通讯连锁业绩带入本土前列； ◎咨询行业背景 ＊18年极为丰富的咨询培训经历，走进650多家中小民企、200多家世界500强及中国名企：常亮老师在长达18年的时间里，服务客户上至丰田、德国大陆电子、蒂森克虏伯、海力士等世界名企，华为、联想、平安、美的、格力空调等中国名企，下至650家国内中小型企业，在国企、外企、民企等大中型企业都有广泛的服务经历。学员层级涵盖高、中、基层，学员层次上至博士后等行业精英，下至社会各界普通员工，是少有的可以为不同类型企业、不同层级的学员（高、中、基层）提供震撼人心课程服务的专家。 ＊22年精深研究世界名企（华为、通用电气、丰田等）人才培养及领导力实践：深度服务丰田全球模范工厂六年，受训学员涵盖其几乎所有部门的高、中、基层上千人，持续时间和深度为全球华人专家之最，培训咨询服务涉猎深度为数年里丰田汽车全球之最。精通世界名企的人才培养与领导力实践，持续研究与实践长达22年。多年来一直致力于将华为、通用电气和丰田等世界水平的人才培养理念与模式传播到更多的企业。有能力协助企业构筑领先水平的落地的人才培养系统，锻造卓越企业文化，培养行业冠军级甚至世界水平的管理队伍。 ＊身经千战，每100场培训平均评分在92-98分以上的杰出管理培训专家：常亮老师历经18年残酷市场检验，深受学员认可，“太震撼了，这是我听过最精彩落地的课程”诸如此类的评价，数以万计。常亮老师对企业战略、人员、运营、企业文化、领导力蜕变、转型升级与科学管理落地等难题的融会贯通，对领导力和管理类需求的课程方案的系统定制化设计，对不同层次学员需求（高、中、基层）的敏锐洞察，对各种课程现场的沉稳把控等等领先于主流通用管理专家，口碑品质保证！...
国家高级企业培训师 国家二级心理咨询师 西安市创新人才研究院特邀顾问 中国成人教育协会高级家庭教育指导师 高级养生指导师 课程特色： 立足于“帮企业家宣导思想，让参训者全心投入” ☆ 实战性：结合工作流程及现实生活案例，深入剖析。 ☆ 系统性：指导学员知其然更知其所以然，方法与理论相结合。 ☆ 互动性：形式多样，气氛活跃，“学中做，做中学”。 培训风格： 拥有良好的教育背景和丰富的不同行业不同体制不同岗位的工作经验。具有高度职业化的培训素质、严谨高效的工作品质和积极乐观的服务态度。其娴熟的培训技巧，对于复杂培训场面把控自如；其培训风格深入浅出、轻松活泼、灵活多变。 良好的沟通技巧和具有亲和力的授课方式，更能促进学员快速学习并进一步将知识转化为能力；能够迅速对集团客户和个体学员的需求做出准确判断、有效反应；同时在课程前期进行大量的前期调研，力求课程最大限度满足学员的需求和解决实际问题。 长于根据客户具体问题编写培训教案并且提供有效解决方案，能够准确快速理解学员问题本质并且给予理论结合实践的具体解决步骤和方法。...
欧美企业采购与供应链管理实战培训师、 美国供应管理协会(ISM)供应管理专家认证讲师、 ITC采购与国际供应链管理认证讲师、 SCMP供应链管理专家认证讲师、 中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员、 西交利物浦大学MBA国际班校外导师、 美国西敏大学&上海东华大学 双学位MBA。 董老师，拥有20年的企业工作经历，曾在多家欧美500强及上市公司从事采购与供应链管理工作，历任欧美上市公司供应链高级经理、采购经理、采购物流部经理、国际贸易业务经理、高级采购主管、全球产品采购主管、运营经理等职务。 服务过的企业包括美国铁姆肯（TIMKEN）、艾迪森医疗（IDC）、美国通用电气医疗集团（GE）、美国礼恩派汽车部件（Leggett&Platt)、欧洲伟肯电气(VACON)、国有大型进出口集团公司等。职业领域涉及行业包括医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造、国际贸易等。...
刘掌中老师 管理学博士 武汉大学MBA 韩国三星集团 生产与设备管理TPM研修毕业 韩国FANUC 自动化技术研修所毕业 韩国三星 PDP生产技术与高级管理技术研修 韩国三星 六西格玛研究院 黑带大师毕业 三星电管设备技术部部长、经营革新部经理 三星SDI制造中心生产运营总监 三星SDI TPM事务局推进部部长 三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、 精益制造，TPM设备管理项目总监，首席顾问。 国内多所知名大学精益生产管理特聘专家教授 ................................ 刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国研修，主持推进三星公司的 TPM 活动，全程亲历 TPM 从 战略规划 、项目课题改善，自主维护 活动，有丰富的企业管理咨询经验，跨越TPM 0 – 4阶段五个层次，指导了不同企业的TPM设备管理活动，并且产生了明显的财务效果，深得指导的企业领导高度评价。 刘老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家，有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域，行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。 刘老师根据企业特点制定可行的咨询方案，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力，增强企业竞争力。负责多家大型知名企业项目咨询和培训，企业改善实绩显著，各项主要指标年度改善变化幅度均在30%以上，在生产管理咨询领域享有良好的声誉。...
传播敬业、创新、智慧与喜悦，擅长中高层管理技巧和人力资源管理培训等。国际金融学及汉语言学专业，中欧商学院EMBA、中国地质大学MBA论文导师。高级经济师、中文信息处理专利发明人、信息工程师、高级策划师、IPMA-CP（国际高级人力资源管理师）、高级心理咨询师。 复旦、浙大、厦大、中山、南大、湖大、上海交大、贵大、川大、重大、武大客座教授。浙江省委党校、（沧州滨州）市委党校、（临安富阳东阳海门陵川等区市县建设兵团）党校、杭州市主城区党建宣讲团成员，浙江清华长三角研究院及浙江商务认证中心高级讲师。浙江省经信息厅企业管理创新评审专家组成员，杭州市政府最多跑一次企业家顾问。...
著名的实战派管理专家，高级培训师咨询顾问，国际专业机构(AACTP)认证培训导师，中国企业联合会注册高级管理顾问，中华讲师网、中国教育培训联合会、中国企业教育百强组委会签约讲师；清华燕园（北京）教育研究院、中国培训师大联盟、北京胜天企管、山东宇泰企管、湖北天一职业学院特聘讲师；多家咨询公司和会员单位客座讲师、顾问。 10年的管理经验和10多年的专业咨询、培训工作经验；结合实际情况寻求最佳的问题解决方法，逐渐形成了一套成型的理论体系和具体实施方法，并多次在实践中进行验证和探索，产生了良好效果。泰善老师长期进行咨询、培训工作，更加系统地进行研究总结，自成体系，在机械、化工、纺织等行业有资深的管理顾问与辅导经验。 培训课程内容，由开始的销售类课程，转为人力管理方面的课程，逐渐侧重于生产方面的课程内容，现在提升为团队成长关系类和自我内在修养类课程，课程内容和内涵逐渐成长、成熟，把逐渐形成的自我核心价值观融入课程内容中，形成系列相关课程。 培训课程的内容划分为三大部分：自我内在修养类（心、性、情、意、念、观）、企业运行生产类（管、理、导、气、氛、势）、团队成长关系类（行、为、技、法、精、神）。 以人为本，以人为中心作为出发点来看待和调整人的外在行为，注重内外双修，提升正能量，关注作用点，通过合适的选择来取得最佳效果，取得最适合的结果。 主要咨询领域 为企业提供发展和上台阶咨询和顾问服务，抓住企业阶段性的关键问题，打造出企业的整体趋势，塑造出企业的阶段性的大势，推动企业的快速发展和提升。企业的生产领域是最复杂的环节，生产的稳定决定着企业的稳定，解决好生产环节的问题，才是生产型企业竞争力的关键，关注和调节生产环节是企业的一项长期和艰巨任务。 生产领域：通过流程及关键岗位的梳理降低生产成本，间接提升利润空间； 现场管理：5s管理规范车间现场管理，提高工作效率；精益生产现场实用化，根据实际情况针对性建造自己企业的精益化生产体系； 流程管理：根据企业的产品、战略和实际要求，建立企业流程体系，完善组织管理产品管理系统，形成流程系统的监督诊断系统，保障流程的正行运行，建立流程节点，积累信息台帐，形成信息化管理和财务管理的基础；让企业的流程系统成为企业发展的中流砥柱，注入力量和动力。 流程梳理与改善：节省资源、控制成本、提高效率； OJT现场辅导：学以致用、切实提高企业员工的工作能力和效率；组织提升团队的执行力度；提升修炼团队人员的内在素质和自身修养； 授课风格 老师授课时不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。 采用多种教学方法，如案例分析、小组研讨等。强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中得到启发和领悟，自己学到和领悟的才真正是自己的。 在讲授管理实践中传授管理理念，在获得管理的真知中提高管理水平。学中悟，悟中学，支持引导学员积极思考、感悟。 快乐会让人的精力分散，痛苦则让人的意志坚强。把握培训现场的氛围，让学员在快乐和痛苦之间得到最佳的选择。...
清华大学管理学硕士 国家高级人力资源师 国际职业教练协会认证职业教练 PTT国际专业培训师培训认证导师 全球职业规划师与中国职业生涯咨询师 9年国有大型企业工作经验 12年世界500强跨国集团管理经验 曾任：北京瑞义百达科技发展有限公司 HR副总裁 曾任：正大集团 招聘总监／HR总监／培训中心总经理 曾任：北京第一机床集团 人力资源部培训科长 擅长领域：人力资源管理、非人、领导力、目标与绩效、领导者魅力表达、激励与薪酬 赵老师拥有20多年人力资源管理工作经历，专业知识扎实全面，擅长人力资源战略规划，人力资源管理体系建设，企业大学建设，六大模块实操技巧，曾服务于北京第一机床集团、正大集团等大型企业，在用人力资源管理推动企业快速健康发展方面有自己独到的见解，曾先后获得集团优秀青年标兵、集团人力资源管理优秀奖、集团管理创新大奖、集团优秀管理者等奖项，并受聘于多家行业协会、企事业以及大专院校，担任人力资源专家顾问。 同时，在管理培训实战中，曾为中国银行、国家电网、重汽集团、圣火集团、清华总裁班等多家企业进行人力资源培训与辅导咨询，培养了超过3000名企业中高层管理者，并且普遍达到学之能用，用之有效的效果。 实战经验： ★在北京第一机床集团任职期间，主持开发七个企业人力资源服务产品线，为圣火集团、北京宣爱智能、北京首钢服务园区、河北电网等多家公司进行人力资源管理咨询，取得可落地的执行成果并陆续接到6家客户转介绍咨询定单。自主开发了人力资源管理系列、领导力、企业大学建设以及通用管理等课程，在各企事业单位、行业协会以及大专院校进行了近百场培训，培训满意度与返聘率都很高，管理层对老师的课程给予高度认可。 ★在香河正大有限公司任职期间，老师建立四位一体的人力资源管理系统配合薪酬体系改革，在一年的时间里，改变了公司员工的面貌，经营业绩有了50%以上的提升，赢得到了公司的高度认可。 ★在正大集团京津地区任职期间，老师一手打造地区三级人才梯队培养体系，在两年的时间里，培养了100多名优秀的中高层管理者，以及超过500名基层管理者与储备人才，为地区发展提供了人才的有力保障。 ★在正大集团中国区任职期间，完成招聘体系建设，使集团成为最受喜爱的雇主品牌之一。完成每年超过8000人的校园招聘计划，引进了过百人的优秀中高层国际化管理人才，为集团在中国及海外业务发展起到了人才保障的作用。 ★在正大集团中国区培训中心任职期间，根据集团业务需求，老师前后建立了集团网络培训学院、新员工入职培训体系、领导力培训体系、打造上万人的线上线下学习平台，每年培训新员工5000人次以上，各类专业知识与技能培训20000人次以上，各类管理者培训1000人次以上，平均每年为企业节省上百万的培训费用。 ★在北京瑞义百达科技发展有限公司任职期间，主持引入德国二元制员工培训机制，在提升员工操作技能的同时，缩短基层员工培训时间，建立企业多媒体教学体系，将多媒体教学引入企业培训，获得企业领导的一致认可，荣获“北京市优秀青年教师”称号。...
中国企业发展能力研究中心 主任、高级研究员 中国企业发展能力体系管理理论 创始人 中国企业基因战略管理理论 创始人 自媒体“有说友道”(微信公众号：ysydczy)创办人 出版专著：《企业成长密码》、《佛商之道、》《领袖心经：领导者从卓越到圆满的佛法智慧》 北京大学、清华大学、成都电子科技大学、山东大学、青岛大学等12所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘聘教授 中央电视台《大家》栏目特聘讲师、《时代光华》、《前沿讲座》、《赢家大讲堂》、《总裁在线课堂》等大型电视财经栏目签约讲师 《北大商业评论》、《中国中小企业》、《市场营销》战略版、《徽商》等专业杂志专栏作者和特约撰稿人 陈竹友老师现任中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员。北京大学、清华大学、成都电子科技大学、山东大学、青岛大学MBA、EMBA、EDP班客座教授,兰州大学商学院、美国哈普瑞国际商学院等十余数大学《企业战略管理》、《互联网+,传统企业战略转型》，《国学智慧》、《易道心解》、《智度慧心》、《易经与企业风水》、《佛法中的领导智慧》以及《领导力》等课程主讲导师和客座教授.陈老师学贯中西,见解独特,思维敏捷,视野独特.二十余年来授课上万场,是国内知名的一线学者和深受学员赞誉的著名前沿讲师。...
