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【培训师修炼】版权系列课、自著《课程设计红宝书》。 10余年上市IT、上市快消品公司集团人力资源经理、培训经理经历。 具备丰富的培训体系搭建、人才培养项目策划、内训师队伍建设、课程开发与授课经验。累积培训学员14000+人。 ·培训师／内训师 导师； ·2016我是好讲师大赛“全国100强”讲师； ·2018我是好讲师大赛 辽沈赛区导师兼评委； ·多家大型上市公司、央企、及地产等公司 内训师体系搭建顾问、讲师大赛导师及评委； · 美国 ACI（American Certification Institute）国际职业培训师（CIPT）； ·美国Wiley DiSC认证讲师及测评解读师； ·国家级人力资源师、心理咨询师、生涯规划师； ·网易云课堂、东北大学、女创MBA、阳光100青年干部学院等特聘讲师； ·辽宁省国防教育基金会 签约党建沙盘研发师、认证官；...
11年可口可乐公司工作经历 7年销售高管 4年中国区高级培训师 沈阳市政府中小企业中心特约培训师 沈阳安信咨询公司高级讲师 上海淘课网合作讲师 北京邦尼咨询公司中国区高级合作讲师 培训成果： 独立编写的《教练式团队管理》课程在《培训》杂志社主办的“2012年度中国企业培训精品课程”评选活动中，荣获“2012中国企业培训百佳精品课程”。 培训特点------教练式培训 有效应对企业培训四大难题 一、员工没兴趣学 A培训前先用微咨询充分了解企业现状 让学员知道自己哪里有问题。 B学员不知道从哪开始---即不了解先学什么，后学习什么,课程编写系列化，补充多种“营养”全面提升员工能力。 二、员工不喜欢听。 课程10%是讲授，20%用电影片段解释内容，生动的电影让学员寓教于乐。 三、员工听了,也不会应用. 课堂上70%安排案例演练，而且把学员现场演练的视频作为重要辅助工具，让学员在回看视频中自我发现问题.同时再辅以画龙点睛老师点评,让学员在体验中扎实掌握课程内容. 四、 员工会应用,也不能解决实际问题 培训后,召开实际案例的研讨会:培训师和学员一起使用课程内容拆解和寻找解决之道，保证了理论联系实际,培训与绩效挂钩....
台湾政治大学经济系博士 台湾大叶大学人力资源暨公共关系系教授 北京大学新闻与传播学院兼职教授 长江商学院CEO、总裁班讲座 中组部司局级干部选学北京大学专题班讲座 北大、清华、上海交大高级金融学院EMBA班讲座 台湾文官学院危机管理课程讲座 台湾公务人力发展中心危机处理专题班讲座 经历描述： 姚惠忠教授曾担任媒体总编辑，并在大型公关公司担任经理15年，拥有丰富的企业咨询经验，曾担任多家企业组织的咨询顾问，如北京人民广报电台、威肯公关等。姚教授主要致力于危机管理、危机沟通、公关策略、服务失误等领域研究。自2005年以来先后在《人文及社会科学集刊》、《管理学报》、《中华传播学刊》、《组织与管理》、《公共行政学报》、《选举研究》、《电子商务学报》等一流学术期刊上发表研究论文30余篇。...
学敏老师介绍 辽宁省委党校教授，吉林大学管理学博士，中国管理研究院兼职研究员，全国党建学会、全国政策科学学会常务理事。辽宁省委、省政府、沈阳市委、市政府决策咨询顾问，辽宁省领导科学学会秘书长。沈阳启智慧达管理咨询有限公司首席导师。 主要从事领导力与管理、政策等方面的教学与研究。在国家级、省级刊物上发表论文百余篇；主持参与国家课题、中央党校课题、省级课题多项；辽宁省人民政府优秀著作一等奖、中央党校调研报告一等奖等奖项。 国资委总裁班、北京大学、清华大学总裁班管理类等课程主讲老师。吉林大学、东北师范大学、人民大学、厦门大学、东北大学等十余所高校客座教授。 【教学说明】 1.该系列共若干个专题，各专题既相互衔接，又独立成章。 2.根据聘课单位的组织性质、学员结构、培训目的和时间资源等因素，具体选择概念和设计内容，可整合重构各专题的内容。 3. 培训过程以教师讲授为主，辅以课堂讨论、情境模拟、案例分析等现代培训技术，核心是工作中实际问题现场解决。...
7年银行行政文秘与培训经验 浙江工业大学工商管理学士 荣获某银行“十佳演讲师”称号 2013年浙江银行业协会“十佳培训师”称号 杭州外国语大学特邀讲师 浙江工业大学人文学院客座讲师 曾任：交通银行浙江省分行行长秘书 现任：某银行杭州分行办公室文秘主任兼品牌建设负责人 现任：杭州某餐饮文化集团董事长 他是最年轻的银行中层干部， 在交通银行浙江省分行、某银行杭州分行从事行长秘书、综合秘书、办公室主任等职位，拥有丰富的领导者思维高度，具有较好的文字组织能力和协调沟通能力及经济理论分析能力； 他是品牌餐饮业互联网思维营销的高手。自创餐饮品牌，任董事长，通过互联网营销思维的运用，短短一年半时间发展到3家分店，每家店年营业额平均达到500万以上，并以每年50%的速度增长，其互联网营销思维和狼性团队管理理念被当地的都市快报、钱江晚报、新浪等媒体纷纷采访报道，并在餐饮同业中介绍经验超过30次； 他是金融业最受欢迎的团队职业化建设的讲师，业内誉有“小余世维”称号。擅长解决的问题，打造员工职业化团队、提升团队竞争力、互联网新思维的传播与实战、 品牌建设及营销。2010年开始从事培训师职业，在中国银行、交通银行、杭州银行、渤海银行等金融系统授课数量超过100次，参加学员数超过3000人。其幽默风趣的演讲风格几乎做到了“全场无尿点”，实战落地的授课方式获得业内同行的高度喜爱。 实战经验： 曾在交通银行浙江省分行担任行长秘书，负责内部新闻宣传、撰写行领导重要讲话等文稿，连续三年荣获总行级优秀信息员和优秀通讯员，起草文稿超过100篇，具有较强的文字组织能力和协调沟通能力。 现就职于某银行杭州分行担任办公室文秘主任兼行长秘书，是该银行目前最年轻的中层干部，带领团队人数25人，主管文秘、人力资源、机构建设、行政管理等多项工作，连续三年带领本部门团队获得总行“先进办公室”称号，2013年获得银行业协会新闻宣传工作一等奖(36家银行只有4家)，显示小银行大实力。自2012年至今连续两年获得总行信息报道和新闻宣传第一名和先进个人，连续两年评为“优秀办公室主任”，获得了“支持银行业协会特殊贡献奖”，拥有十分丰富的职业化团队管理实践经验，获得业内同行的高度认可。 自创餐饮连锁品牌，任董事长，主导餐厅采用了O2O的互联网运营思维模式，线上采购，线下服务，实现线上线下的完美对接。通过网络，借助微信线上活动平台来增加客流，每到节假日开展微营销活动，吸引老顾客重复消费。与传统餐饮行业相比，向员工传授“用互联网思维做餐饮”的营销理念，善于制造热点，从而让自己的产品快速爆发，从品牌的宣传推广、和顾客的沟通互动到服务的提升等各个方面，餐厅无不渗透着互联网思维。 同时每月定期举行全员培训活动，用“狼性团队管理理念”严格要求培训每一位员工，从《员工职业化团队建设》、《关键在于执行》到《高素质员工的八项修炼》，一年半时间就使餐厅发展到3家分店，其互联网营销思维和狼性团队管理理念被当地的都市快报、钱江晚报、新浪等媒体纷纷采访报道。...
樊李东老师 从事财务会计和企业高管、财务和经济学教育研究工作30多年，目前仍担任广州某高校财务管理、财务会计系列、宏观经济等学科教授、也是广州省内财会类学科带头人。同时，担任（某国有企业）任独立董事11年、某机械行业任及制造企业财务顾问10年。曾为毕马威、德勤等知名会计师事务所财会人员进行财会专业辅导、培训。 樊老师有着丰富的哲学和经济学基础，知识渊博、眼界宽阔。他将哲学与经济学、以及长期的管理实践经验相结合，运用麦肯锡战略咨询原理，总结出一整套战略财务管理方案，通过模块式切入的方式为企业提供最贴切、最实效的咨询培训服务，先后为很多国有企业提供培训和咨询服务。...
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