不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
钱科宇老师 国际教练协会（IAC)认证执行教练 北大、清华、上海交大、浙大高级管理班特聘讲师 朗佑控股、家颖科技等多家公司的战略与管理顾问 曾任金螳螂集团（行业第一） 管理学院院长 《战略落地与执行系统》著作权所有人 《稳健创新系统》著作权所有人 《创新领导力》著作权所有人 【个人简介】 钱老师曾为多家不同类型的企业制定战略系统和管理方案，均使企业得到了实质性的发展与突破，在担任浙江朗佑控股集团首席顾问期间，带领企业从单一的医药代理公司转型发展成为集产销研、医院、电子商务、医药配送、医药零售、文化品牌管理为一体的多元化控股集团，使企业年经营业连年攀升，真正的实现了战略方案落地，企业突破发展的实质性跨越发展的目标； 在担任浙江味斯美食品有限公司顾问期间，帮助企业三年实现销售额从1亿到9亿的突破，产品更远销东南亚和欧洲多个国家，深受企业好评； 国资委所属的职业经理人研究中心专家讲师团队邀请钱老师为中石油、中航油、中粮、中铁建、东风、云锡、云铜、成飞集团等众多大型央企国企讲授战略落地系统课程，获得各大企业家和政府机构高度认可，并用于实战，取得良好成果。 钱老师在近二十年的实战和研究中发现，企业的战略规划与战略执行脱节现象比较严重，而根本原因是企业经营管理系统化建设的不足，造成战略决策无法落地，导致前期布局的损失巨大，更为严重的是错失了转型升级的大好时机； 钱老师认为学习模式和学习内容同样重要，将行动学习法与战略落地工作相结合，才是最有效的帮助管理层达成共识的方法论和操作流程，钱老师从自身研究课题入手，植入致力于使组织具备自动学习、自我更新、持续升级的能力体系，实现可持续增长，帮助企业建设成为学习型组织，让企业持续成长，用“企业工程师”为角色，“行动学习法”为工具，以“帮助中小企业突破管理瓶颈，实现成功转型”为己任，携手并肩与企业共同进步。 【核心产品】 《稳健创新系统——第二曲线发展之道》 《创新领导力》 《变革时代的战略创新设计》课程、工作坊、微咨询 《战略落地与执行系统》课程、工作坊、微咨询 《基于战略的目标计划管理》课程 【部分辅导企业】 清华大学总裁班、北大博雅EMBA班、浙江大学总裁班、博商学院总裁班、时代华商高级管理班、香港亚洲商学院EMBA班、MBA班、中国中车股份有限公司、中体彩科技发展有限公司、中国航空油料集团公司、中建集团、中铁建集团、成都飞机工业（集团）有限责任公司、中粮集团有限公司、东风汽车、北京市政集团、北京路桥建设集团、北京一轻控股、青岛大学文商总裁班、香港财经学院MBA班、申通快递、洋河股份、山东鲁泰控股集团、云南云锡集团、云铝集团、云铜集团、云南能投、云南林投、正大集团、广东朝云集团、生活家家居、青岛天元建设、顺丰速运、广西福达集团、泰康人寿、泸州老窖集团…… 【视频片段】 https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html https:／／v.youku.com／v_show／id_XODMzNjQ4OTI0.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTg5Nzk5Mg＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_22.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_32.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMjM3ODgzMg＝＝.html?spm＝a2hbt.13141534.app.5~5!2~5!2~5~5~5!2~5~5!2~5!2~5!2~5~5~A...
个人背景: 赵承伟老师1970年出生，大学就读于医学院校，早期从事临床医生工作，后加入医药企业的销售、管理及培训发展工作，逐步成为一名专业培训机构的专职培训师。 自2000年以来，曾先后任职于大型外资企业——惠氏制药有限公司、上海百润医药有限公司、达能集团、多美滋婴幼儿食品有限公司等，从事销售、团队管理及人员培训发展工作，拥有多年的销售及培训管理经验。接受了销售管理等能力发展的系列权威课程的学习，多次参加培训发展领域的进修研讨，曾结合公司员工的实际工作状况独立或共同参与开发多个企业培训课程，长期担任企业内部的高级培训经理，积累了丰富的企业培训经验，这使得赵承伟老师更擅于将培训课程与企业的实际需求结合起来。2012年开始，赵老师受聘于全国知名的专业培训机构，担任高级培训师，与上百家世界500强企业及国内知名企业进行了培训合作，累计授课时间将近1000天。赵老师擅长讲授: 专业课堂授课技术、非权威式沟通技术、结构化表达技术、时间管理与工作规划等课程。 授课风格: 赵老师授课时亲和力好，注重与学员的互动，课堂氛围轻松；条理清晰，富有逻辑，循循善诱，擅长将复杂的理论转化为简单易行的操作方法，以帮助学员充分理解和掌握课程内容，使学员有信心且乐于采取行动，从而将学习到的知识和技能运用到实际工作中。 曾经服务过的客户（部分客户名单）： 生物／医药行业：强生、辉瑞、雅培、赛诺菲、阿斯利康、益普生、贝朗医疗、斯塔高诊断、天普生化、BD医疗、腾瑞制药、迈瑞生物 房地产行业：万科、华润建筑、龙湖地产、绿地集团、吉宝置业、卓越地产、朗华置业、凯德商用房产、协信远创地产、建发集团、银城地产、 通信行业：爱立信总部、广州移动、广州电信、上海电信、元烽通讯 能源化工行业：阿克苏诺贝尔、安利、无限极、李锦记、高露洁、欧莱雅、中海油、中海壳牌、广州壳牌、华福涂料、陆逊梯卡、同拓纸业 服装、家电行业：溢达纺织、欧时力、奥林巴斯、海尔、联想、三星 机械制造行业：上汽集团、福特汽车、长安铃木、迅达电梯、莱尔德、欧姆龙自动化、艾默生、德州仪器TI、伊顿ETN 其他行业：尼尔森、奥瑞金、上海供电公司、华润创业、大昌行、杜拉维特、阳光电源、华南资讯、泸州老窖、泰康保险、东北证劵...
欧美企业采购与供应链管理实战培训师、 美国供应管理协会(ISM)供应管理专家认证讲师、 ITC采购与国际供应链管理认证讲师、 SCMP供应链管理专家认证讲师、 中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员、 西交利物浦大学MBA国际班校外导师、 美国西敏大学&上海东华大学 双学位MBA。 董老师，拥有20年的企业工作经历，曾在多家欧美500强及上市公司从事采购与供应链管理工作，历任欧美上市公司供应链高级经理、采购经理、采购物流部经理、国际贸易业务经理、高级采购主管、全球产品采购主管、运营经理等职务。 服务过的企业包括美国铁姆肯（TIMKEN）、艾迪森医疗（IDC）、美国通用电气医疗集团（GE）、美国礼恩派汽车部件（Leggett&Platt)、欧洲伟肯电气(VACON)、国有大型进出口集团公司等。职业领域涉及行业包括医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造、国际贸易等。...
鲍老师（Michael）,知名税务筹划实战专家。资深税务稽查及反避税应对危机解除方案提供者。国家公派留英学者。北清商学院培训网财务管理模块专家。上海交大客座教授。清华大学MBA／浙江大学MBA特聘税务筹划教授。浙商教育学院国际税务客座教授。国家税务总局前反避税讲师团核心成员。资深企业合理避税与高净值人士资产配置及家族财富传承税务规划培训师。多家家大型企业集团特聘税务顾问。香港税务学会理事；香港理大《亚太税务杂志》特约撰稿人。 鲍老师还是中国最大企业内训交易服务平台中国培训网和最大线上职场岗位培训机构英盛网认证财税名师。“2017中国企业学习节”培训讲师50强。2022年中华讲师网百强讲师。在《国际税收评论》发表英文税收论文13篇，著有《国际税收新发展》1部。 服务过的客户： 1.曾授课的培训班和参与的论坛有： 国家税务总局“国际投资与反避税”研修班； 全国税务系统“青年骨干大企业税收管理”培训班； 上海博时基金“私募股权、风险投资与创业板未来”高端论坛； 长三角地区“金融系统信贷风险评估”培训班； 上海财大与高顿财经中国大连“第三届中国注册信贷分析师高峰论坛”； 大连“第五届全国税务总监高峰论坛”； 2.内训服务客户：陕西西咸投资基金协会、沣东资本、秦创源资本超市、西咸金控、江苏银行盐城分行、中国建设银行、建信人寿、清华大学MBA、浙江大学MBA、顺德农商行、上海恒驰信息技术有限公司、上海电气集团、中崇集团、江苏方洋集团、盐城东方投资集团、招行深圳总行、威海德国摩托罗拉集团、英国AMD集团、苏州信达生物股份有限公司、苏州迅达电梯、东风日产、江苏吴中、长安伟世通、苏州龙腾新材科技、延峰伟世通、长安汽车、广东电信、成都移动、康佳集团、广电网络、比亚迪汽车、广汽集团、江南模塑、富士康科技(Foxconn)、富士施乐(FUJI XEROX)、汤姆逊(THOMSON)、苏州迅达电梯等。 鲍灵光主讲课程 ★注册制下上市公司资本运作税务规划 ★上市公司股权激励税筹 ★海外投资税务风控与筹划 ★高净值家族财富传承税筹 ★资本运作、上市地模式选择及上市规则流程 ★老板税务筹划特训营 ★宏观经济分析与展望...
十年大型央企的高管管理经验，擅长领导与领导艺术，对国学有很深的造诣。精通营销，擅长沟通，从事近20亿的营销管理工作，个人累计5亿人民币的销售工作。东南大学、江苏大学、扬州大学硕士生指导老师，江苏省产业教授，扬州大学博士生导师。扬州工业职业技术学院名誉教授。国际标委会委员（TC153），国家标委会委员TC188、TC24，中国仪器仪表协会过程控制委员会理事，江苏省阀门工业协会专家委员会副主任委员，中国阀协科技专家委员会委员，中国能源建设集团技术专家。江苏省优秀科技工作者，江苏省333人才第三层次，江苏省333人才第二层次，享受国务院政府特殊津贴。...
20年外企、民企高层任职和企业项目咨询辅导实战经验，他一直以“调和老板与管理者，管理者与员工、老板与员工”之间的思维模式，传授“利润增长的方法，提升公司经营成效，引领企业持续发展”为宗旨，深耕“利润增长”实践和咨询，他独创了一套以“化解冲突，达成共识，人效倍增，持续激励”为核心的“利润倍增系统”，切实地改善了中国数百家企业的利润增长，化解了数万老板、管理者和员工之间的利益冲突问题，他担任包括上海南洋电缆集团、菲时特集团、远东集团、晋帛家纺、内蒙古小尾羊集团、广东盛路通讯、苏州金阊医院、新疆哈力馨医院在内十多家企业人力资源专家顾问、绩效管理顾问，帮助客户业绩提升30%~150%，降低成30%~50%，利润增长30%~200%！ 他是中国薪酬绩效实战落地导师、上海仝聚及携君创始人，携君咨询首席咨询培训导师、《利润倍增系统》品牌课程创始人！ 安老师于2010年开始陆续推出企业利润倍增三大核心课程《利润倍增思维》、《利润倍增系统》，累计培训及内训的企业近3000家，线上线下学员人数近十万人。...
生产管理高级咨询师、江苏省培训联合会会员、日本产业训练协会认证高级讲师. 李老师毕业于南京航空航天大学，工商管理专业，拥有20多年生产现场管理和生产改善的实战经验。 Mr. Li Zaixin graduated from Nanjing University of Aeronautics and Astronautics (NUAA), and majored in Business Administration. He has 20 years’ experience of production site manageme 李老师曾先后任职于中国台湾永进精密铸造、美国维信电子、苏州福莱盈电子等企业。他在各家工厂中参与生产管理与改善实践，从基层做起，历任领班、生产主管、工段督导、培训督导、班督导、生产经理等职位。 李老师曾经通过合理化建议，改善、控制生产原材中稀有金属含量配比，每年为公司节约生产成本800万元以上；通过钻孔包装数量翻翻技术，每年为公司降低成本1400万。李老师常年致力于生产现场管理和改善，所以特别了解生产现场容易发生哪些问题，生产现场需要一些什么样的人才以及如何培养这样的人才。他在管理任职期间主讲《管理技巧》类课程超过280场，为企业培养了一百多位符合企业需要的优秀一线管理人员。李老师由于其突出的业绩和对公司杰出的贡献，深受学员和公司领导的欢迎和认可！ 李老师先后被腾龙金属、福莱盈电子、新世电子、日东迈科特思、晶端显示器、耐世特汽车、欧姆龙精密电子、宇通客车等单位邀请，数次前往各公司授课。李老师曾接受日本产业训练协会的TWI主任讲师的亲自指导，被日本产业训练协会认证为TWI高级讲师，。李老师每次学习后都会将新学到的理论知识，结合实际生产现场，做好有机结合、转化与导入！ 李老师在授课过程中秉承理论与实际结合，幽默风趣，案例详实、实战性强，有内容、有条理、有重点、易实践的特点，形成自己独特的授课风格，受到客户极高的评价。 He has worked for MFLEX (one of the largest global flexible circuit manufacturers & assemblers), and FOREWIN FPC (SUZHOU) CO., LTD. He has participated in production management and improvement practices in each factory. He has held positions such as front-line leader, production manager, and training Supervisor. He has led a team to implement Kaizen activities. One of the projects saved RMB 8 million／year through reasonable suggestions and the other project has reduced RMB 14 million／year. Mr. Li has an in-depth understanding of production management and continuous improvement since he has been involved in shop floor management for 20 years.. He delivered over 280 speeches about “Management skills training for front-line leaders”, and he trained more than 100 first - line managers. As a result of his achievement and outstanding contribution to the company, Mr. Li was well recognized by the trainees and leaders. Mr.li was invited to give instruction to trainees from many well-known companies. He was directed by the master trainer of Training within Industry (TWI) from Japan Industrial Training Association (JITA), and he was certified to be a Senior TWI Trainer by JITA. His training style was highly evaluated by customers....
赵老师资格： • 中国产业训练协会认可MTP讲师 • 注册安全工程师 • 国家注册质量、环境、职业健康安全管理体系审核员 • 注册质量工程师，6Sigma黑带 • 国际授证领导力顾问／教练 • DISC测评顾问引导师 赵老师工作经历综述： 赵老师有21+1年的工作经验，他是国家注册安全工程师、国家注册环境管理体系审核员、国家注册职业健康安全管理体系审核员，国际注册领导力教练和顾问、国际授证MTP中高层管理技能训练讲师以及多次讲师评价一等奖获得者。 8年的内外资企业管理实战经验，13年的培训、审核以及咨询经验，历练了他丰富的现代管理理念和安全管理经验，在他引导激发式培训方式的演绎下，能够激发学员学习和分享的意愿，多次有学员这样说道：赵老师的课程让我第一次勇敢发言甚至上台展示，不仅学习到了如此多有用的知识，还让我和大家重新认识了自我。 他的课程，无论是安全环保，还是卓越班组长、中高层管理都被他潜心钻研，高效开发，融入现代管理理念和创新性培训方式，让学员更易感悟，更有收获。并出书《终生成长》。...
双硕士（东北大学控制硕士和南京大学EMBA);在国电南自公司（国内电力领军企业）工作15年，先后担任事业部副总经理、总经理、分公司总经理等职务，分管销售，具有丰富的管理经验和销售经验；在ABB(全球最大的电力设备企业）与国电南自公司合资公司工作4年，担任行业和大客户总经理，负责ABB营销体系的推广和执行，主要对象为海外EPC和国内工业行业（冶金行业、电力行业、石油石化行业及新能源行业）；梦想是把国际先进的营销体系能与国内企业分享，共同提高！...
★中南大学工学学士，清华大学EBMA ★上海财经大学MBA商学院 讲师 ★金喜ERP首席架构师，ERP专家 ★注册国际职业培训师 ★上海汽车工业总公司（三大汽车集团之一）近十年工作经验，任生产部经理。 ★上海汽车工业销售总公司任主管、宁波阜成电器有限公司任副总经理。 ★国家质量体系注册审核员、精益六西格玛研究会高级咨询师、浙江省中小企业联合会特邀培训师、中国师资经济网特级讲师、携训网、前沿讲座等的特邀讲师。...
