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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
老师简介 黄东涛，生命型企业倡导者、中国企业家文化论坛秘书长、北京大学光华管理学院MBA特聘导师、中央民族大学当代中国经济研究所研究员、北京百丈文化咨询有限公司总经理。清华大学工学硕士、北京大学工商管理硕士。毕业后效力于中国电力技术进出口公司，曾在新加坡从事项目管理多年，先后与日立公司、日本制钢所、日本三井、日本熊谷组、韩国重工、美国布莱克-维奇等跨国公司合作近30个项目，具备丰富的国际项目管理经验。曾在英国兰卡斯特大学管理学院接受项目管理培训。2000年回国后，开始专注于研究中国企业的成长规律，首次提出“生命型企业”管理理论，为中国企业可持续发展提供指导方法。从2001年始，在北京大学、清华大学等高校先后组织“中国企业家内圣外王之道系列讲座”、“中国化管理思想论坛”、“毛泽东思想与企业经营论坛”、“中国企业家零项修炼特训营”、“中国企业家深造项目”等，积极探索中国企业家与中国企业的生命成长之道。代表著作:《棒喝中国》、《归零——论中国化管理思想》等。...
国家一级职业指导师 国家职业生涯规划师 二级心理咨询师 北京东城区教委生涯教练特聘专家 山西省教育厅高中生涯教育示范项目特聘专家。 积累超过600场职业生涯培训课程经验，已为近万名大学生提供过就业咨询和指导，深耕于职业规划调研，累积不同行业千余个案例，曾任北京师范大学、北京印刷学院、北京城市学院等高校客座讲师从高等职业院学校到211名校，辅导超过5000名以上学员职业规划及就业咨询。...
中国社科院产业经济创新学博士，从事技术创新与专利规划20多年，在多家上市公司担任技术创新与专利战略主管，具有非常丰富的创新经验，产生一百多项专利，转化为产品近三十项，产生的经济价值超过亿元。拥有丰富的实践经验与理论体系，在创新思维、创新方法、专利挖掘、专利布局、专利运营与转化等方面拥有十分丰富的实践经验，为近50家科技企业做过技术创新与专利布局辅导，可以现场为企业做针对性技术与产品创新。...
1.专业背景: 杨先生在销售领域等方面拥有20年的业务和咨询经验，曾帮助国内诸多企业提供专业销售咨询服务。 2011-2014年任IBM 服务器部门工商企业行业的高级总监，结合本行业的行业细分及趋势分析、客户需求及采购模式分析、竞争分析等，制定相应的销售战略和匹配的执行计划，通过销售团队的管控、销售支持体系的塑造和销售队伍的建设及人才培养，取得了优异的销售业绩并有效提升了市场份额。 2008-2010 年 任IBM服务器部门 解决方案渠道总监,负责全国解决方案渠道的开发、建设、销售和管理，涉及解决方案渠道架构的设计、队伍组建，渠道政策的制定、执行，资源整合与使用，销售团队组建及培养，销售任务的制定、考评、指导，整体解决方案的设计与推广等。 2004-2008年任IBM服务器部门区域的销售负责人,负责所辖区域服务器销售的所有业务，包括大客户销售，渠道建设、销售和管理，市场宣传，销售队伍管理等。 在IBM任职期间，作为实战销售及管理资深从业者，十余年曾主导和参与了数百个大中型项目的销售，曾带领多个营销团队实现跨越式的成长，取得辉煌战绩。在顾问式销售方法的进阶道路上运用结构化销售策略的规划方法，体系化的顾问式销售套路成功地运作了大量的销售项目，形成了众多的经典案例；同时在销售管理领域，积累了丰富的实操经验并提炼出系统化的销售管理知识体系. 2.服务经历: 杨先生在投身销售咨询和培训事业后，又深入研究分析了国内外著名的营销管理理论和相关模型。结合企业的实际与自身二十年的经验，从以客户思维角度出发，进一步丰富、完善了销售管理的方法论及基于结构、体系化的销售管理模式，通过咨询的形式服务于企业，或培训的形式传授于数百名大客户销售经理。 3.擅长领域: 3.1 销售培训领域： 《行业大客户销售精粹》、《销售策略及计划》、 《销售战略制定及高效执行》、 《销售绩效管理》 、《解决方案式销售》等 3.2 销售咨询领域：销售管理领域，从市场及客户分析，销售战略制定、计划设计 与执行，再到销售团队管控、销售支持体系及环境塑造、销售队伍的建设及人才培养等诸多领域...
【汪韦伯】（Wong Wilber） 高级沙盘模拟培训师 SLOAN沙盘系列课程开发者 资深竞争情报咨询顾问 北京大学营销管理总裁班特聘讲师 清华大学总裁班特聘讲师 清华—麻省理工 国际工商管理硕士 塾受。 多家著名咨询、培训机构的高级沙盘培训师，汪韦伯先生具有多年的外资与国企的高级管理经验，具有很强的课程研发设计能力。主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获。开发的企业定制化竞争决策系统（CECS）综合运用了经济学模型、人工层次分析法和现代网络计算机技术，在国内处于独一无二的领先水平。...
数字时代营销传播专家 北京大学传播学博士 北京大学新媒体营销传播研究中心研究员 原动感地带品牌经理 多家企业营销传播顾问 每年上百场企业家及政府官员培训经验 刘立丰博士，辽宁康平人。北大新闻传播学院广告系首届（99级）硕士，首届（06级）博士。在中国移动体系工作12年，历任动感地带品牌经理、全球通品牌经理以及一三九移动互联市场部总监、移动子公司事业部副总等。对通信领域和互联网领域都有丰富的经验。曾负责过中国移动”动感地带＂品牌上市整体策划；全球通VIP俱乐部整体策划；负责移动微博和移动应用商场的推广和运营支持等。 刘立丰博士对移动互联网时代企业营销传播的变革有独特的研究，主要研究的课题是《移动互联网时代的营销和商业模式变革》，并受各大公司及政府机构邀请在全国各地演讲。并组织对企业的内训服务。这些企业和单位包括： 北京大学汇丰商学院、北京大学民营经济研究院、广药集团、力诺集团、中国轻工业进出口总公司、阜新市政府、云南省政府、北京市政府、温州广电集团、如皋广电集团、苏州图书馆、中国移动通信集团公司、中国移动广东公司、中国电信南宁公司、成都城市广播、无锡国家产业园、北京大学创业联合会（1898咖啡馆）、扬子江药业、北京首开集团、山西省委宣传部、浙江大学继续教育学院、云南省政府、北京市政府、重庆妇联、中国银行、建设银行、大连市广告协会、陕文投集团、山东康大集团、中国质量认证中心、广汽三菱及广汽菲克、桂林临桂区企业家、重庆巫山县民营企业家、杭州工商联、中国人保集团、伽蓝集团、山东淄博青年企业家、四川乐山企业家等。 北京大学新媒体传播研究中心研究员；新闻与传播学院客座讲师；北京大学继续教育学院网络课程讲师。北方工业大学创新创业导师。 十人行品牌服务化咨询机构创始人。 主要著作 《数字营销传播实务》，光明日报出版社，2015年出版 《服务化：移动互联网时代的商业变革》，中国人口出版社，2016年3月出版...
财富21世纪国际训练机构领导力素质首席导师，企业指导师，多所大学总裁班客座教授，企业高级教练型顾问。北京财富21世纪投资顾问有限公司董事长。 多年的管理工作经验使Helen老师不仅成为一名杰出的企业战略策划专家，而且还成为了一名知名的职业培训讲师、资深的企业管理教练。Helen属企业管理实战派导师、素质管理专家。是第一位把素质管理与MBA课程一体化的创始人, 著有课程《财富素质管理》、《卓越领导力》等， 打破了传统的教学模式,采用体验情景式形式, 运用教练与顾问相结合的方法, 深入浅出，易于理解，能够现场解决企业案例, 破解瓶颈, 课堂气氛热烈，深受广大学员好评...
张涛老师在商业服务领域从业多年；曾服务于成都、昆明、新疆、重庆、南宁等地多家企业、并且常年服务于百联商学院、百联汇国际集团、百联金网等多家大型公司，已是上百家企业的特邀法人治理顾问。 张涛老师结合多年实战经验，独立研发出适合中国特色的公司内部治理结构方式和方法，他撇清了西方国家董事会独大的局面，充分的让股东成员对公司发挥更大的话语权。结合中国人自己的思维习惯和传统文化，独立研究公司内部激励制度，其研究成果帮助多家企业在发展的过程中充分的稳固了企业局面。是国内最实战的法人治理专家之一！ 任职于百联汇文化传播有限公司，期间参与公司财务顾问工作组工作，注册宝设计部工作，产品研发部负责人。 设计产品包括查询宝，注册宝，咨询宝以及多项针对性培训课程内容。 从2012年至今已先后为公开课，宣讲课，小班课多达上百次的授课。...
中国社会科学院 博士 清华大学经济管理学院 硕士 中国人民大学经济学 学士 曾任世界500强埃森哲高级职位 曾任世界500强MOTO高级管理职位 曾任正略钧策管理咨询高级管理职位 清华大学特聘MBA导师 入选《中华讲师网》名人堂，中国百强讲师 20年管理与培训经验，涵盖多个行业，服务企业200余家，学员10余人 英国City & Guilds国际认证高级培训师 国家认证高级企业培训师...
银行人性管理、服务营销专家 3年上市公司总经理与12年咨询公司一把手背景，MBA学历，亲自主持过268家单位的管理咨询和邮储银行、农商行、建设银行、中国银行、农行、工行等2000余家银行网点服务营销提升项目，成功率在95%以上。 客户评价：落地性强、比较接地气！ 策划岗位出身，遇事善于研究、创新，注重调研、总结，教练式培训，学员受益大！ 擅长1、解决团队建设问题：从企业战略角度，构建团队模型，提炼团队文化，设计作业流程，分配岗位职责，建立薪酬与绩效考核体系，设计管控系统，建立激励机制，使团队愿景明确、组织严密、分工合理、激励到位，可以亮剑于任何对手。 管理策划研究理论主要包括： 企业管理“舞台”理论研究 人力资源管理九大体系的构建与执行 团队加强执行力的有效途径 有效沟通在管理中的运用 三种方法解决管理效率低的问题等 擅长2、银行网点服务质量整体提升的方案设计，总结出《银行网点服务质量提升的五大关键点》、《八大语言提升服务质量》、《四大环节、十大措施服务质量提升方案》等多个经典课程及实施方案。...
