不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
西安石油大学毕业，硕士研究生。互换思维模式拓展教练，主体心智特训教练，互联网营销落地导师、互联网营销专家、平台设计高级顾问、新媒体专家、深一度网络创始人、西安尚影传媒广告文化传媒联合创始人、互联网+品牌策划实战导师、影视拍摄宣发策划师、互换思维模式特训教练，计算机网络应用及传媒艺术专业,黑白网络专员，计算机硬件工程师，思科，微软 MCP 授权认证为：CCNA CCNP MCP，华硕考试级硬件工程师、人力资源管理师、企业培训师、七色联盟信息对抗营创始人,中国管理培训师联盟顾问。...
☆著名实战派生产管理专家 ☆时代光华管理培训师 ☆清华总裁班生产运营管理培训师 ☆多家培训机构、培训网特聘讲师 ☆中华讲师网生产管理讲师 ☆上海交大生产运营特聘讲师 ☆影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师 ☆多家培训机构特聘讲师、审核员、咨询师 在国际知名企业中担任过质量主任、生产经理、生产总监、生产副总等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、物资等管理工作，积累了丰富的企业实际管理经验。 三星电机有限公司—质量主任（1993至1996）：负责质量管理、质量问题分析与改善、质量体系的建立和维护； 协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 （1996至2000）：制订公司年度总预算和产能分析与调整；做好与技术、营销、财务系统的横向联系；组织实施并监督、检查生产管理系统的运行；审查生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，进行产能平衡和现场改进；指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；综合平衡年度生产任务，做到均衡生产。 安信达顾问有限公司—高级顾问师（2000至2007）：（负责ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等体系及产品认证培训）（200多家企业进行质量管理体系的认证及培训）； 上海KRK认证有限公司—审核员（2005至2007）：负责质量管理体系的审核； 多家培训机构特聘讲师（2002－至今）：负责公开课和内训课程的策划与授课，进行课程分析总结与提高，解答学员提出的问题； 上海交大、影响力集团、时代光华等多家认证、咨询、培训机构—高级咨询师、培训师（2007—至今）...
互联网创投投资人，战略运营专家，企业投资顾问。现任百年汇银财富管理公司总经理，善合集团助学养老基金会理事 人物经历 2004年 服务于世界500强外资企业，从一线专员迅速成长为市场骨干。 2005年 带领团队创造了多项行业记录，成为行业内最年轻的销售记录创造者。 2006年 开始受邀全国巡讲，成为行业最具票房、最受欢迎的公众演讲嘉宾。 2007年 在西安创办以个人品牌命名的培训工作室。 2008年 作为行业最年轻的创业典范，被500强外资企业邀请去美国进修学习。 2009年 获得行业“ACTI高级培训讲师，AYE高级培训讲师”两个讲师认证，成为陕西省唯一一个双料高级认证培训讲师。培训场次上千场，受众人数上万人。单场培训人数最高达6000人。 2013年 被国内权威的培训网站中华讲师网、淘课网等特聘为高级讲师，开发品牌课程《互联网时代的商业变革与思维转型》《资本顶层设计与商业模式》受邀为全国企业家进行巡回演讲，课程备受企业家欢迎，创下了两天1个城市，持续45天飞行培训的记录。 2014年 随着微商的迅速崛起，帮助微商企业爱安娜转型升级，设计模式。并持续两个月，每天1小时在线上授课，迅速打造过千人团队。塑造微商行业知名品牌“微系统”。 2014年 加入善合集团，作为创始人团队共同创立大型连锁一站式生活服务品牌“上善生活驿站”，短短7个月的时间，创造了加盟连锁200家线下实体连锁店的记录。作为传统企业互联网的拓荒者，嫁接线上平台，线下实体店，成功转型推出o2o一站式生鲜配送，轰动行业。 2015年 协助企业完成全面互联网化转型和升级，以创新的模式开创了产业互联网的先河，以打造全球产业互联网第一品牌为目标。创办了多个产业互联网子平台，用一年的时间，在全国打造了超过40家的分公司。 2016年 并购北京百年汇银财富管理公司，并出任总经理。明确企业愿景，打造互联网加创投引领品牌，致力于推动中小型民营企业发展，在全国设立企业孵化基地，已成功投资微家烘焙，浩驰科技等多家初创型企业。 荣誉成就 获得行业“ACTI高级培训讲师，AYE高级培训讲师”讲师认证 被国内权威的培训网站中华讲师网、淘课网特聘为高级讲师 辅导微商企业爱安娜创立品牌的“微系统” 善合助学养老基金会理事...
国家二级培训师 TTT认证培训师 企业高级人资顾问 中级体验培训师 中华讲师网认证讲师 汇师经纪签约讲师 资深主持人 新锐潜能开发导师 合富房地产营销策划有限公司特聘顾问 至开电子商务公司特聘讲师 西安景曦财务管理有限公司特聘讲师 【工作经历】 2011—2103玛雅房屋历任经纪人、店长职务 2013—2015西安好房之家房地产营销策划有限公司培训经理 2015—至今58安居客西安培训师...
西安交通大学管理学院EMBA 客座教授。袁宇杰老师长期从事管理培训，在管理技能和领导力方面的培训有独到研究，是美国 IAPC（国际专业教练协会）授权的国际注册企业教练（RCC），管理教练训练导师（TMCC），CCCD(2005)中国企业教练发展大会执行主席，NLP 执行师，美国领导力中心正式认证的“情境领导”中文讲师。 曾先后任职于IBM、Reebok、深圳华为技术有限公司，相继担任管理和培训讲师工作，具有丰富的企业管理经验 最受学员欢迎的培训课程主要有： 高效能人士的七个习惯 管理者的关键任务 情境领导 以客户为中心的销售 讲师背景： 曾先后任职于IBM、Reebok、深圳华为技术有限公司。长期从事管理培训，在管理技能和领导力方面的培训有独到研究，是美国领导力中心正式认证的“情境领导”中文讲师。 授课风格： 袁宇杰老师知识渊博，授课风格生动活泼，风趣幽默，富有感染力，非常注重与学员的互动演练，深受学员及培训管理者的好评。他讲授的情境领导受到美国领导力中心培训专家的高度赞誉。...
中国人民解放军企业管理学院财会专业 东南大学企业管理工程EMBA 中国培训界亲自操盘过百亿企业的培训导师 倡导“无形资产有形化”新资本盈利模式 现任：国兴资本有限公司 执行总裁 曾任：解放军三五零七工厂 财务处长 曾任：工商银行三五零七储蓄所 所长 曾任：香港天威集团珠海打印机耗材公司 财务总监 曾任：广州未来之窗 总会计师／总经理 曾任：中钢钢铁西安公司 市场部总经理 ▲ 15年军校及军队企业历练：毕业于中国人民解放军企业管理学校，后担任解放军三五零七工厂财务处长，所管理的财务团队成员就达到了80多人。并作为总后第三梯队保送到东南大学进修EMBA课程，以此为基础撰写的论文《目标成本管理-工日费用核算》作为东南大学的教学案例。后与工商银行西安土门支行合办三五零七工厂储蓄所并兼任所长。 ▲ 31年世界500强、跨国公司及民营企业管理经验：曾担任解放军三五零七工厂、香港天威集团、广州未来之窗、中钢集团等著名企业财务处长、财务总监、总会计师及总经理等职位。擅长运用财务思维解读企业运作，充分将财务思维运用到销售管理与企业管理中，使营销团队树立资金意识，强化资金意识和流程管理，面试人次超过1000人次，培养中基层管理人员超过1000人。先后在中山大学、西安交通大学等多所高校开设专题课程，结合企业实际运用到课程当中，其公开课、内训课满分率达98%，客户支持率达99%，受到老板学员的认可和尊重。 实战经验： 1986年7月——2001年5月：中国人民解放军第三五零七工厂 财务处长 （三五零七工厂是总后勤部所属大型军工企业，主要为部队生产各类服装。曾是亚洲最大的服装厂，曾与皮尔卡丹合作生产皮尔卡丹西服和马克西姆皮装。） 任职期间,主持并完成了《目标成本管理》，并在总后所属军队企业推广。在工行、建行、交行融资三亿元人民币，后与工商银行西安土门支行合办三五零七工厂储蓄所并兼任所长。具有一定的市场营销经验，在全面掌握银行基础知识的前提下熟练掌握有关个人银行业务和其他业务知识，并善于从工作实践中总结和提高服务水平。坚持“两手抓两手都要硬”的储蓄所管理思想，强化服务意识并加强业务管理，强化风险防范意识，曾被誉为“金牌所长”。 2001年5月——2003年12月： 香港天威集团珠海天威打印机耗材有限公司 财务总监 （天威集团是一家跨国企业，主要生产销售色带、喷墨以及激光打印机耗材，产品畅销全球二十多个国家。） 根据企业文化，在资金管理方面，在中国银行等商业银行融资五亿多元人民币。全面运用流程化管理思想、PDCA循环以及持续改进思想；参与完成企业从MRP到ERP的企业资源系统管理软件的开发及应用，对企业的管理水平有了一个全面的提升；完善企业全面预算管理，实施滚动预算，提升了预算的精准度和可操作性，保证了企业战略的实施。 2004年1月——2005年12月：广州未来之窗建材有限公司 总会计师／总经理 （ “北有海达，南有未来之窗”是业内的一句顺口溜，“未来之窗”铝塑板是国内数一数二的知名品牌，除满足国内市场外，产品远销俄罗斯等欧洲国家；标志性工程有广州新白云机场、深圳市青少年宫、俄罗斯联邦大厦等。这家珠三角的民营企业也是我国民营企业的代表。） 在企业成长期最困难的时候，其运用财务思维，进行企业管理，对营销系统实行三统一，对全国13个分公司实行了账户统一，资金统一，人员统一，将以上3项由分公司管理变为由公司统一管理。防范风险，加快资金回笼，并为企业在工行融资一亿元人民币。强化合同管理，不仅注重销售额，更要注重销售回款，应收账款得到明显控制；每个岗位编制并完善工作流程。 2008年5月——2013年10月：中钢钢铁西安公司 市场部总经理 （中钢集团为世界500强，西安公司主要经营建筑用钢材，年营业额超过一百亿元人民币。） 主要负责西安公司核心人员的组建，并强化经销商的管理；建立基于流程的采购管理及经销商管理体系；加速资金周转，成本控制及风险管理，建立起了应付账款，应收账款及库存的独到管理模式；建立市场定价系统，成为市场风向标，在市场上具有一定的影响力，成为西北市场的领导者；协助财务在招行、工行、建行融资十亿多元人民币。 2016年2月——至今 国兴资本有限公司 执行总裁 国兴资本主要是为新三板企业投资及咨询服务的场外做市商，在国内具有一定的影响力，已投资企业包括：科佳商贸，华亨泰丰，荣鑫伟业，骑客天下，博能新材料，枫林食品，邦希化工等。...
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