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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
企业生产运营高级咨询师 精益生产咨询培训师 安全管理咨询培训师 北京精益商学院研究员 山东培训联盟副会长 国际注册高级工商管理师 “我是好讲师”全国T0P30 2010年中国十佳咨询师 张全磊老师毕业于西安交通大学，先后在民营企业、大型合资企业工作15年。曾担任一线员工、仓库管理员、生产班长、车间主任、设备科科长、生产部部长、工程部部长、生产总监等职。凭借在大型企业工作十余年的生产管理经历和这几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问，积累下丰富的生产实践经验和设备管理经验，在工作实践中总结出一套适合中国企业的精益生产管控模式。...
飞卓商盟平台创始人 米猫客品牌创始人 “共生、共享、共创、共赢”生态商业模式领导者 战略执行力实战训练师 2016年创立“飞卓商学院” 飞卓商盟“创富训练基地”思维导师 实战派导师...
1994年毕业于山东大学，12年知名国企集团中层管理，8年世界500强公司中国公司销售培训师、培训经理；全国20多省会城市巡回培训300余场、训练企业2000多家；对员工职业素养、销售团队的打造富有实战培训经验；编写并发行《初级销售顾问》、《中级销售顾问》、《销售店运营》等专业书籍。 实战派培训师 具有注册国际职业培训师（CIPTT） 国家认证经济师等资格 并与淘课网、中华讲师网等签约合作 擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程，长期专注于销售终端、培训管理、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。 编写并发行： 《初级销售顾问指导手册》 《中级销售顾问指导手册》 《销售店运营指导手册》...
美国“领越TM领导力”中国区 认证讲师 中国建筑龙头企业——中建八局 企业文化顾问 连续6年，为中电投黄河公司处级、科级及青年储备 干部进行领导力及管理培训 (10年至今) 中国人才研究会金融人才专业委员会 特邀讲师 中钢协职业培训中心 特邀讲师 清华大学长三角研究院 特邀讲师 北京大学民经学院EMBA培训班 高级讲师 华中科技大学管理学院EDP中心 高级讲师 【主要研究领域】 领导力、责任管理及中高层综合管理...
1997年进入中国培训业，十八年企业培训与咨询经历，是国内最早的职业培训师。每年上百场大型公开课及咨询式内训，课程内容汇集亲自辅导千余家企业的咨询实战成果。尤其推崇禅商不二的禅心商道思想，课程融入了多年对“儒、释、道”传统文化的潜心修习心得。十八年间学员真实人数超过30万。近万家企业在课程中受益。2008年至2016年培训行程近50万公里。十八年来，用慈悲之心言传身教，为中国培训界培养了一批青年培训师。 国内知名培训品牌《共享时代4.0执行体系》创始人。针对企业八大核心问题，聚焦三大工程，重构四大模式，形成一套体系，是中国企业界解决执行问题的8341，高效提升企业绩效20%—200%。 国内知名培训品牌《弟子规与企业管理》体系创始人。带领讲师团在全国范围内发起传统文化的启蒙工程，讲师团先后为企业界义讲超过五百场近一百个城市。 雒实老师：北京水木方文化发展公司董事长、山东水之木网络科技公司CEO、多家上市公司战略发展顾问，阿米巴模式中国推动者。“水木方商学”创始人、“水木方商学社”企业家社群发起人。...
★ 中国稻盛和夫哲学研究重要推动者 ★ 中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者 ★ 超过20年的世界500强集团高管经历 ★ 清华、北大、东大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商业评论》、《中人网》专栏金牌撰稿人 简介 关彬老师具有25年以上的企业实战经验和丰富的企业管理理论实践。自青年时代起就涉足于社会、经济、管理等领域的研究探索，如早期出版的《沈阳吉林两地发展外向型经济的比较研究》等著作，近期又有《以经营的眼光看管理》、《商业良知的净化与进化》等重磅文章，以及即将出版的《从德鲁克到稻盛和夫》一书。 关彬老师结合多年中外企业的实践，以及稻盛和夫经营哲学的研究，首家提出“新范式”中国管理模式，这个模式是结合德鲁克管理思想与稻盛和夫经营哲学为一体的管理模式，对于中国企业组织绩效提高，以及企业家思维与能力的提升，尤其对于当下后危机时代的企业管理发展有巨大裨益。 关彬老师毕从基层管理者做起，历任专员、课长、部长、总监、助理总裁兼学院院长。在台湾玻璃公司成长，高丽制钢（中国区）人力资源总监，中粮集团人力资源总监，大型民营集团助理总裁及学院院长。在多年的工作期间，关彬老师笔耕不辍，陆续研发了《人力资源进阶模型》、《企业管理模型》、《职业发展模型》等成果。近4年来，关彬老师聚焦于稻盛和夫哲学的学习与研究，并做了德鲁克与稻盛和夫的比较研究，极大地丰富了中国企业管理思想与管理哲学。关彬老师还参与到了盛和塾（中国）的稻盛和夫研究会会长曹岫云老师的稻盛哲学空中课堂的运作与组织。 关彬老师独创性地提出了稻盛和夫哲学学习的“稻盛哲学能量坊”的模式。“稻盛哲学能量坊”包括三种学习形式：体验式学习，譬如稻盛和夫《六项精进》的学习；传统式学习，即讲解+案例+分享，譬如稻盛和夫《经营十二条》和《会计七原则》等学习；私董会学习坊，即类似于湖畔大学的学习分享方式，譬如稻盛和夫《创造高收益》等专项经营哲学课题的学习等。关彬老师站在前沿，着力在中国企业界践行稻盛哲学。 关彬老师与平衡积分卡大师卡普兰，德国社会经学家韦伯教授有固定的交往，与中国幸福企业联盟，与盛和塾等企业家学习成长机构都有密切合作。...
李树青老师（青岛） ★著名实战派精益生产专家 ★国家注册企业培训师、质量体系审核员 ★精益长征企业管理顾问公司董事长 ★精益生产研究会会长 ★《企业界》杂志特聘顾问 ★山东省经信委特聘顾问 简介： 曾担任日资企业高层管理职务多年，有20多年的生产运作管理实践经验，对日、台、欧美企业的生产运营管理模式有深厚的研究；94年始，追随日本精益生产大师片山弘一先生在企业实战十余年推行丰田精益生产模式取得突出成果；擅长建立精益生产／丰田方式生产体系；全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消灭浪费，提高生产效率和增加利润。 培训与咨询项目辅导领域涉及电力、煤炭、化工、纺织印染、服装、鞋帽、电子、塑胶、生物制药、材料机械等行业。成功地辅导多家企业建立高效率的生产管理制度、质量管理体系、流程再造和优化生产流程、提升生产效率。为客户提供全方位的咨询培训服务，受到客户的认同和肯定。 国内第一位提出企业实施5S管理应当按照三个阶段分期实施（初、中、高三个阶段），初级阶段的任务和对象是“物”；中级阶段的任务和目标是“人”；高级阶段的对象是价值流和企业文化的人。国内第一位提出企业推行精益生产和抓团队建设必须废除个人计件工资制度，实行团队计件工资，并在企业管理咨询实际操作中取得成功的人。精益生产方式将成为企业提高竞争力的唯一方案的人；他认为在企业中，精益生产要否定一切。国内第一位提出企业盲目推行精细化管理和规范化管理是危险的。必须先解决企业的发展战略方向，也就是先改变生产方式，在这个前提下才能谈到精细化管理和规范化管理，否则企业就会离“死亡”越走越近。...
清华大学工商管理硕士 华夏精益研究院院长 山东省安监局特聘安全专家 海洋大学青岛工学院 管理学院客座教授 曾任：丰田集团山本电装公司 常务副总经理 曾任：宝源铝品公司 常务副总经理 曾任：北方奔驰集团 生产厂长 曾任：瑞源集团 总经理 李丰杰老师18年大型制造业集团生产管理经验，其中外资企业生产管理实务10多年，曾三年深入世界著名的丰田集团总部学习丰田的精益生产管理思想，后加入到宝源铝品公司（韩企）从事了多年的生产现场实务管理，主抓公司推行“三无运动”和“5S活动”，通过“三无（无缺的、无灾害、无不良）”运动的推广，企业安全事故率几乎为“零”， 产品质量由95%提升到99.8%，当年直接效益提升600万。通过“5s”活动的开展，库存数量降低25%，生产效率提升20%，成本控制25%，给企业员工养成了按标准做事的好习惯，为管理水平的提升奠定了基础，多次被韩国本社嘉奖，被评为“最有价值的员工”。 后加入国有企业北方奔驰集团担任生产厂长，推行精益生产三年，完成了卡车流水线的改造，在生产现场分别推行JIT管理系统，TPM管理系统和快速换模系统，将ERP系统导入管理运营，使流水作业速度提升35%，零件在库减少20%，基本上流水线达到国际先进水平。 ● 李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。 ● 李老师擅长建立精益生产／丰田方式生产体系与安全管理；专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消灭浪费，提高生产效率和增加利润。 ● 李老师2008年步入咨询培训界至今，主持辅导企业咨询项目30多个；主讲各类公开课及企业内训超过900余场，企业受训学员超过60000人次。为近百家企业提供咨询服务，囊括：电力、机械、化工、纺织、服装鞋帽、食品、汽车零部件、烟花爆竹（高危行业）等各行各业，所有企业经指导后均获得喜人成绩。 ● 著作：《精益思想与企业低成本运营实战》...
25年企业实战经营经历 德鲁克学院浙江教学中心首席导师 清华大学、北大、山东财经大学等多所院校的工商管理硕士生导师，客座教授 1988-1991年在华东师范大学攻读研究生，1991年获哲学硕士学位 《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问 曾任：香港某上市集团公司营销总监、战略总监 现任：多家上市公司、集团战略顾问；国内资深讲师 出版的专著： 《升级你的营销组织》（作者程绍珊、吴越舟）（中华工商联合出版社） 《资深营销总监教你搞定工业品营销》（北京时代光华，2014） 《非常之道——德鲁克管理思想精髓》（人民邮电出版社，2015） 《资深战略专家教你搞定企业转型》（中国经济出版社，2016） 《企业顶层设计：战略转型与商业模式创新》（中国工信出版社2018）...
