不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
周老师1998年大学毕业后曾任某集团公司总经理助理,人力资源部长和某民企总经理,自2007年开始从事管理咨询与培训,在10多年的职场和多年咨询培训工作经历中积累了宝贵的管理经验和智慧。 他深入研究100多家民营企业由负债到年营业额过千万的历程,时刻没有停止过学习,研究过无数大师的思想。有效的整合了几十位大师的思想精华,开创了实战训练咨询模式,使得企业经营行为规范化,程序化,体系化,制度化。 汇师经济签约讲师 实战型的管理培训专家 中国青年新锐组织执行力训练导师 职业指南频道盛世空中商学院特聘讲师 上海名师学院特聘讲师 新华商智PMBA核心授权讲师 美国AACTP行业协会认证讲师 著名实战执行力训练专家 组织系统建设专家 周老师近年来在全国各地举办大大小小近300场次的演讲与培训,内训客户上百家深受学员和客户的好评,课程平均满意度高达97%,经常获得满分。连续多年学员满意率调查评分排名第一,最受学员喜爱的老师。...
18年企业管理实战及培训经验 AACTP国际注册认证培训师 DISC国际双证授权讲师 武汉工商管理学院特邀讲师 湖北航天工业学校培训战略合作者 武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问 曾任:某军工企业集团 培训经理 曾任:世纪互联科技(上市公司) 运营总监 曾任:武汉新艾普网络科技有限公司 运营总监 曾任:广德运动品有限公司 生产经理 擅长领域:管理者技能提升、领导力、执行力能力提升、高效团队建设、高效沟通…… 实战经验: 实战派管理者——18年工作实战经验,从储备干部到企业高层管理者,积累了丰富的企业管理经验。在东莞广德运动品有限公司担任生产经理期间,引进先进生产理念,进行整体改革,大幅提升团队效率,将3000多人大团队,优化至2500人,生产总值提升35%。在武汉艾普网络任职运营总监期间,为公司上市建设各项制度标准,顺利完成人员重组,成功打造出一支符合证监会上市标准的优秀团队,直接推动企业成功上市。在世纪互联任职运营总监期间,带领团队进行区域扩张,区域布局增加30%。 培训业布道者——多年的企业管理经验积淀,造就了李老师对MTP管理技能提升的独特视角。李老师目前累计授课300多场,学员超过20000人次。自主研发的《五维团队领导力》、《管理者必修的八堂课》等一系列精品课程,深受中国航天、科工集团等企业高层和学员的认可和好评。中国航天三江集团曾多次返聘李老师为企业学员讲授《五维团队领导力》、《管理者管理技能提升》、《高绩效团队能力提升》等课程,共27期。 教练式引导者——李修平老师一改传统培训课堂的“程式化”、“理念化”、“大众化”的枯燥、乏味的灌输式教学方法,通过行动学习、群策群力等教学方法,为学员营造真实的职场情境,引导学员积极参与学习,深受学员喜爱,课程好评率达到98%以上。...
人力资源管理师(一级) 人力资源法务师(高级) CSTD学习项目设计师 中欧商学院杉树计划导师 中国内训师大赛评委/中国企业微课大赛评委 曾任:新东方教育(上市公司) 人才发展经理 曾任:武汉仟吉集团/卓尔控股(上市公司) 培训负责人 擅长领域:人才盘点、微课开发、课堂呈现技巧、非人力资源管理…… 刘畅老师从事企业培训以及人才发展提升工作12年,具有丰富的实战经验。曾搭建新东方教育(武汉)、卓尔控股、仟吉食品、21世纪不动产(武汉)企业的培训体系,主导多项人才发展项目的规划和落地,培养管理干部超过1000人。刘畅老师至今累计授课场次超过500场,参训学员超过10000人,训练过至少400位优秀内训师。 实战经验: ★ 搭建人才发展体系,培养管理干部1000多名 →曾为新东方教育(武汉)搭建纵向三层、横向五级的人才发展体系,规划各层级的学习发展地图,主导并设计了新东方人才发展体系的“人才盘点”、“战略模拟仓”、“长江计划”等项目,项目成果斐然。公司70%的管理干部进入长江计划,90%的晋升人员来自长江计划。 →曾为仟吉集团建立运营、生产两大体系学习地图,建立内部胜任力模型库,助力人才发展模式运行与推广。有针对性地为集团360名技术骨干及管理人员进行生产管理和运营管理技能培训,帮助其中60名成为集团各阶层优秀的管理者。 ★ 开发优秀课程超过100门,培养优秀内训师400多名 →任职新东方教育人才发展经理期间,还曾组织选拔、认证企业内训师团队,建立课程研发小组,认证内训师85人,开发内部认证课程52门,其中6门被评为精品课程,得到企业领导和参训员工的一致好评。 →曾为卓尔控股有限公司搭建公司培训体系,制定培训计划,保障新员工培训、中高层管理培训、专业岗位培训等各类企业培训顺利开展,参与卓尔商学院的组建,建立师资和课程资源。引进外部优质内化课程10门,培养内训师25名,开展新员工培训、管理者培训、专岗培训等课程60期。 →曾为马应龙药业股份有限公司开展内训师培养计划,共计8天3晚培训和1天现场磨课辅导,帮助马应龙药业合格内训师35人,开发内部课程27门,其中6人获得中国内训师大赛湖北赛区优秀奖。 →曾为中铁武汉电气化局开展微课开发辅导,开发合格微课25门,并进行了赛前线下辅导,推选10门作品参加中国企业微课大赛,辅导作品作品获得中国企业微课大赛二等奖1门,三等奖1门。...
16年大型企业管理实战经验 国家二级心理咨询师 美国 AACTP 国际注册培训师 美国NASA-4D 系统认证团队教练 ICF(国际教练联盟)认证专业教练 武汉大学合一领袖学院特邀讲师 国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师 曾任:民生银行武汉分行 个贷部客户经理 曾任:光大银行武汉分行 信用卡部大区经理 曾任:广发银行总行 华中区培训经理 擅长领域:管理者技能提升、高效能团队管理、高效沟通与跨部门协作、教练式管理等 → 拥有16年大型企业管理实战经验,累计授课 3000 余场,培训学员数万人次。 → 2014获得ICF(国际教练联合组织)专业教练资格认证-PCC级教练,目前全国通过此级别人数仅200余位。 → 知名版权授权导师:《场域领导力》授权认证讲师/项目导师及《教练型领导》授权中文导师(全国仅20余位)。 → 曾担任平安银行、中国银行、浙商银行、中信银行、滴滴出行、易车网、今日头条、新东方、华住酒店集团等多家企业高管教练,累计进行一对一教练咨询达1000+小时。 实战经验: 民生银行武汉分行 个贷部客户经理:在职期间,所带领的团队负责客户贷款发放、资料审核、征信调查,帮助团队整体提升风险防范意识,累计签约合作企业达1500余户,所在分行零风险案例,并连续2年获得分行地区排名前30的客户经理。 光大银行武汉分行 信用卡部大区经理:负责授信类客户的维护及团队管理,带领团队激活授信客户的用卡量,帮助团队提升目标计划分解、大客户营销等能力,成功转化20%授信客户的使用率,在整个卡类营销中占比达30%。 广发银行总行 华中区培训经理:负责搭建内训师管理体系、培养人才梯队,仅用3个月的时间,带领团队重新搭建内训师的辅导体系,并成功开发《销售七步曲》《客户经理的风险管控》2门课程,成功为企业培养100多名管理人才,获得总行的高度好评,并进行全国分行推广使用。...
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供应链金融与金融产品设计专家 10年对公营销/对公产品设计/小微金融从业经验 现任:光大银行某分行 贸易金融部项目负责人 曾任:民生银行某分行 小微金融部项目产品经理 曾任:民生银行某分行 中小企业业务部项目经理 曾任:上海浦东发展银行某支行营业部 对公客户经理/产品经理 擅长领域:小微金融、对公营销、票据组合融资、银行供应链融资、金融服务方案设计、对公综合收益、快速拓展存款 曾参与南昌银行、北部湾银行、巩义农信社、秦农农商行、五台农商行开封农商行、郑州银行、天津滨海银行、攀枝花银行、大连银行、赣昌农商行等多家银行近百个金融培训项目,给数百家银行讲授《供应链金融及重点行业解析实务》、《小微金融创新及批量开发实务》等课程,所授之课皆赢得好评及认可,继而不断受邀为各大银行进行轮训。 孙老师拥有10年的银行项目产品设计/对公营销实战经验,在授信方案设计、客户经理营销技巧、小微金融,供应链金融方面有自己的独到见解。曾主导广西北部湾银行保理业务、南昌银行供应链系列产品、招商银行票据产品、招商银行供应链融资产品等多家银行项目辅导与落地实施,帮助银行进行产品梳理,加强客户经理营销技能及金融服务方案设计能力,增强银行的核心竞争力。 ▲曾为北部湾银行进行保理业务产品项目辅导,仅用1周拿下富士康及上游某物流公司2000万保理业务,成功打响北部湾银行保理业务的第一炮,为北部湾银行保理业务落地实施打下坚实的基础。 ▲曾为开封市商业银行进行票据产品项目辅导,半年时间内该行商票及供应链相关产品持续落地,该行小微客户群体增加150户,派生存款增加300多万,该行领导非常肯定老师的培训指导工作。...
15年专注于制造业企业管理 TWI/JI培训师 精益自主研协会特聘导师 兵器集团培训学院特邀讲师 河南中烟、东方电气等大型企业精益生产项目咨询顾问 曾任:富士康科技集团 工业工程师 曾任:普天诺基亚合资公司 工业工程主管 曾任:中国普天信息产业有限公司 精益生产项目经理 擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等 7年一线生产管理经验:从2004年加入富士康成为一名基层工业工程师,参与过装配、机械加工、锻造等车间的规划及物流规划,提升效率40%,提升产能约26%,还曾对富士康基层管理干部进行IE知识培训。2006年加入普天诺基亚,全面负责工厂设计,生产线的建立,安装和优化,工艺流程的制定,作业文件的编写,生产相关的SOP标准文件的编写,生产员工的培训等工作,并且积极推行精益生产,各项流程得到优化,工厂生产效率有了极大提升。 8年精益管理咨询培训经验:曾为河南中烟、东方电气、华润啤酒、中国神华等20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务,为企业优化了大量的生产流程,生产效率提升明显。同时,刘老师还为企业培养了大量人才,得到企业的一致好评。期间授课场次超过600场,授课人数超过10000人次,课程好评无数,好评反馈率达到97%以上。 近期参与的项目: ■河南中烟黄金叶制造中心 精益生产项目 全面开展精益6S现场管理、精益班组建设、精益改善系统、精益物流、精益设备管理、精益能源管理、精益流程标准体系建设等项目。现场改善亮点100个以上,改善创意及成本节约年效果500万元以上,改善提案人均1件/月以上,技能教育OPL人均1件/月以上,四大车间关键岗位全面建立SOP,换线时间缩短30%,手工包烟效率提升30%。 ■金牛化工 TPM全员生产性维护项目 全面实施TPM管理,建立现场人机料法环的标准,提高设备的综合效率。通过现场的改善,培养多技能人才,调动干部与员工学习的积极性。学习设备故障排除的一般方法,能够制订TPM自主维护与活动明细。掌握设备初期清扫的基本原理,了解故障发生的条件,清楚改善的方向,设备故障率较项目前减少30%。 ■东方电气 精益生产项目 全面实施6S卓越现场管理,打造干净整洁、没有职业伤害、高度目视化的生产现场导入IE体系,建立SOP作业指导书体系并积极改善,通过建立1000多份关键岗位作业指导书,设备故障率降低了32%,备品备件库存降低55%,完成改善案3000多件。 ■华润啤酒宜昌生产基地 精益生产项目 全面实施6S卓越现场管理,打造干净整洁、没有职业伤害、高度目视化的生产现场,导入TPM全面设备管理,提升设备综合利用率,降低设备故障;建立持续改进系统,宜昌工厂在华润啤酒全国90家啤酒分厂中被评为精益标杆工厂。 ■大冶有色金属 精益生产项目 全面优化生产管理系统,提升生产率,改善现场作业环境,建立设备维护保障体系,建立标准化作业体系,提高生产效率20%,降低设备故障率30%,降低备品备件库存50%,做到了事事有标准、人人有事做,实施后的5S、作业标准化成为省级范例,众多同行业大型企业都前往参观访问。 ■江淮重工 作业标准化体系建设项目 全面梳理作业过程,识别企业运营过程中的关键流程,建立21个生产运营部门的一二三级流程800多份,建立300多个关键岗位的作业指导书,系统的提升员工的技能,规范了现场的作业方法,有效的提升质量、效率,降低了生产成本。...
国家注册高级企业培训师 国家注册安全工程师 国家注册心理咨询师 16年大型央企安全管理实战经验 曾任:中国铁路郑州局集团 安全主管 曾任:武汉高铁职业技能训练段 维修岗位班组长/技术主管 中国神华能源、朔黄铁路、中铁四局集团、中铁建十七局集团、中国通号局集团等企业特聘顾问 于老师拥有16年大型央企安全管理实战经验,曾为中国铁路郑州局完善了安全规章制度和安全风险体系建设,带领32名团队成员,通过安全责任意识打造,提升了安全素质,并强化现场生产安全管理和企业EHS安全环境职业健康安全体系建设,取得自组织成立以来安全最好成绩(连续安全生产2000天),企业投入和产出比例提升1.2倍以上,培养出了10余名优秀的人力资源5s管理人员,助力中国铁路郑州局成为中国铁路集团的标杆企业,被中国铁路总公司郑州局授予“突出贡献奖”。 于老师具有坚实的理论基础和丰富的授课经验,著有书籍《安全责任与素养》、《铁路营业线施工安全基础知识》,其中《安全责任与素养》一书汇集了多项实战经典案例,广受好评,销量达到一万册,再版一次。老师至今累计授课超600场,服务过中国神华集团、中铁四局、中国水电、中国通号局集团公司、东风集团、晋亿实业股份有限公司等多家企业,参训学员高达20000人,课程满意度达95%以上。...
高级管理咨询顾问 国家注册高级企业培训师 1999年毕业于北京理工大学中德MBA班(三年全日制)。曾在国企、500强企业、外企、民企工作多年,先后从事工业品制造、食品、服装、医疗器械、教育培训、房地产经纪等行业,在市场营销、人事行政、生产制造、企业战略等管理领域都有任职经历,从基层(市场代表)到高层(总经理/董事)一路风雨前行。 学识广博,对管理学、经济学、金融学、市场营销、组织行为学、心理学、哲学、国学、佛学等领域多有学习和研究。理论与实践融会贯通,兼具扎实的理论知识体系和丰富的实战管理经验,长期致力于企业经营管理工作。擅长企业管理、战略规划和市场运作,熟悉人力资源管理和生产管理体系。思维创新,对企业经营管理和公共行政管理工作常有独到的见解。曾因在武汉市知名媒体发表关于武汉城市总体发展规划方面的长篇优秀建言献策而深受武汉市委市政府领导和广大市民的高度赞誉,多家媒体曾经大幅报道,同时受到武汉市委隆重表彰,并作为特邀代表参加了武汉市第十二次党代会,其部分建言被写入了武汉市党代会报告。曾经为多家企业做过战略规划、组织设计与管控模式优化、绩效管理、制度体系建设、项目可行性研究等咨询工作,参与多个成功的管理咨询项目,具有丰富的管理咨询和培训工作经验。因其出色的管理策划能力,还先后应邀参与了武汉市多项重大城市建设项目的论证及管理策划工作。 曾在国企、500强企业、外企、民企工作多年,先后从事工业品制造、食品饮料、服装、医疗器械、教育培训、房地产经纪等行业,在市场营销、人事行政、生产、企业战略等管理领域都有任职经历,从基层(市场代表)到高层(总经理/董事)一路前行。 积极心理学、快乐工作学中国先锋倡导者,多家知名企业管理咨询顾问。2012年度湖北省“十佳培训师”。 武汉市政府参事室特约信息员。武汉市智库联盟成员。武汉市优秀无党派人士及党外知识分子培训班学员。...
胡新桥老师1995年起先后在湖北省地级市政府机关工作;2003年起中国数码(香港上市公司)历任总部行政总监、分公司总经理等职务,2008年起服务于武汉中鲲管理咨询机构和湖北部分高校,从事管理咨询及高端培训工作,服务政府机构、企事业单位200余家。 中国新锐管理培训专家 电子科技大学(成都)管理工程博士 清华大学党政领导班领导力特聘教授 华中科技大学EMBA总裁班特聘教授 武汉理工大学无锡EMBA班特聘教授 湖北省委党校客座教授 湖南省委党校客座教授 湖北团省委青年创业导师 2005年至2008年谷歌公司中国区授权讲师 国家税务总局规范纳税服务特聘咨询专家 南京雨润集团企业文化建设顾问兼职危机管理顾问 华中电网企业文化建设资深顾问兼职危机管理顾问 湖南省岳阳、郴州及湖北省孝感、十堰多家地级市政府发展顾问...