不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
华智企业管理创始人 总经理 原某家居集团上市公司副总裁、20多年企业经营管理实践 连续几年荣获中国认证高级职业经理人、广东省杰出职业经理人 广东省人力资源研究会副会长、佛山市十佳CHO 佛山市人力资源服务评审专家 《五阶领导力》、《卓越组织管理模型》原创者 曾先后服务于台资、外资、民营集团、上市公司，历任PMC经理、制造总监、人力行政总监、总管理处总监、集团人力资源总监、总裁助理、常务副总、总经理、上市公司副总裁等高管职务，在企业及多元化集团有超过二十年多的全面经营管理实战经验。对企业经营战略、组织变革、人力资源、市场营销，财务管理、生产管理、仓储管理、采购管理等模块有丰富的实战阅历。致力于破解三大世界性的企业经营难题（与业务融合与引领、战略与组织效率、激活个体／文化和组织土壤）。 多次被行业邀请担任嘉宾和讲师，所授课程深受珠三角、长三角HR同行欢迎。被授予“弘毅CHO奖”、“行业杰出经理人”等荣誉。在企业从千万走向A股千亿上市规模的路上，他用信仰和情怀，实践着企业经营管理从技术到本质的回归。在行业，他既是理性的实践派，也是感性的梦想家！...
李友玺老师 中央电教高级教师 国家职业技能考评员 国家高级级企业培训师 国家高级人力资源管理师 珠澳培训师大赛特邀专家评委 北京大学EMBA（珠中江班）特约讲师 【主讲核心课程】 《MTP-中高层管理技能提升》 《培训师培训TTT》 《知行合一赢在执行力》 《绩效管理KPI／OKR》 《领导影响力十二法则》出同名书 《企业文化三板斧》 《国学文化与企业管理智慧》 《修齐治平-管理者的自我提升》 《生死与共-曾国藩团队锻造智慧》 《知人善用-曾国藩的管理智慧》 【企业咨询领域】 1.企业人才梯队建设及管理干部技能提升辅导，落地； 3.企业绩效体系（KPI、OKR）建立，完善、落地辅导； 4.企业学习中心（企业大学、学院）组建、运营、辅导； 5.企业文化体系梳理，完善辅导（《企业文化三板斧》理论模型创建者）； 【服务客户】 顺德市委基层党工委、佛山市两新党工委、广东高速集团、广东天章集团、元朗食品、格力电机、南粤商学、深圳普德新星、广州地税、梅州电信、瑞华会计事务所、汕头大学、北京理工大学珠海学院、吉林大学珠海学院。...
++ 人才开发与管理专家／资深实战管理讲师、咨询师 ++ 营销与管理教练 ++ 麦肯锡版权课程《行销管理》授权认证讲师 ++ PTT国际职业培训师 ++ 深圳多家公司常年管理顾问 1996年，从一线销售做起，服务过美资、台资、港资、合资、民营企业，任职企业有IT、互联网企业及移动互联网企业； 曾在香港电讯盈科（李嘉诚儿子李泽楷企业）中国公司服务8年，最高任职销售总监和高级培训经理，一手搭建全国人才培训体系，并完善销售管理体系； 在近3000人／60家分公司的民营企业任职商学院院长，从零创建了系统的人才培养体系（新员工入职与进阶培训体系、中高层职业经理人管理力与领导力培训体系），2年期间系统培养200名中层职业经理人，60名分公司高层职业经理人； 具备8年销售及团队管理经验，16年系统人才开发与管理经验。 熟悉IT实体产品及广告、互联网及移动互联网虚拟产品的销售。...
上海博革企业管理有限公司首席咨询顾问； 历任上海扬智嘉达企业管理有限公司特级咨询顾问； 煜辉阳光集团设备总监； 历任广东达美新材料设备总监； 历任中山美宏包装有限公司副总经理 广东达美新材料有限公司设备总监 中国设备管理专家很员会委员； 中国设备管理协会会员； 高级设备管理工程师； 咨询经验： 结合日系TPM和韩系TPM及中国企业特点，独创研究出一套适合中国企业TPM 运维保障体系，以及TPM延伸外的设备管理体系和设备全寿命周期费用管理、设备预算标准化管理、设备运营成本管理、设备效率与改善管理、设备资产收益率管理、五星设备绩效管理评价体系; 培训风格： 授课案例全部来自于咨询和企业现场实战中，所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合企业最佳实践例，提出解决问题之道。让学员可以充分将培训中所学习到的理论及案例运用至企业改善变革中，真正达到学以致用的目的。...
曾任 日资企业、德资企业中层干部和民企高层管理； 数家中小民营企业精细化项目管理项目经理、总监； 多家线上平台（培训机构或经纪公司）合作讲师。 收获 成功地辅导了数家企业的精细化管理提升，获得了企业赠予给我们的感谢信（改善数据变化明显）、锦旗和常年管理顾问聘书； 中国第一个研究岗位职责如何落地专著《流程执行力》的作者； 中国品牌讲师； 中华500强讲师。 相关著作介绍 流程被执行的力度或流程落实度，一定跟相应的制度和机制配套的程度有关。没有好的制度和机制，就不会有好的流程被执行的力度或流程落实度。欲知流程如何操作，欢迎购买《流程执行力》详细阅读。 《项目管理实操从新手到高手》，预计2020年上半年出版。 主要研究方向 职场角色修炼，如销售人员角色修炼、客服人员角色修炼、干部角色修炼、领导角色修炼、团队领导者角色修炼等。 课程 通用课程+定制课程（有意向可联系） 立志 只做咨询行业和培训行业有良心的精细化管理顾问； 一生服务于中国中小民营企业的规范化、持续化成长； 为复兴中华民族和传承道统文化而奋斗终身！...
工商管理硕士，高级营销师、高级人力资源管理师，中国社会科学院研究生院客座教授，中国战略性人才库入库专家，企业自动运行系统创始人，临沂市职业经理人协会会长，临沂恒安劳动保护用品有限公司总经理。 曾任大型企业集团销售经理、人力资源总监、集团董事、总经理等职务。对市场营销、人力资源、企业管理系统构建有深入的研究。 先后出版了三门管理学专著——《与公司同呼吸》、《缔造管理者》和《企业自动运行系统》。...
中国建材营销培训专家 中国十佳销售培训导师 红星居然战略营销讲师 阿里商学院特客座教授 金老师有30多年市场营销实战资历，主要涉及行业有建材家居和日化保健等，先后在制造企业任销售经理、营销总监和销售总经理。 金老师擅长为制造企业、经销商、实体店老板、业务员和营业员提供专业销售培训，帮助提高销售技能；为经销商解决发展瓶颈献计献策，帮助经销商做强做大；为实体店解决进店客流量少、成交率低和产品售价低等难题提供对策方案，帮助提升店铺销售业绩；为工厂品牌、产品、渠道和招商进行包装营销策划，帮助提升品牌形象和价值。 金老师曾独立策划组织销售培训会、招商订货会和客户感恩夜宴会100多场，每场人数约300-400人。 经典课程 《销售冠军技能技巧》 《经销商做强做大秘籍》 《铁军销售团队打造兵法》 《实体店业绩爆增密码》 《新零售营销智慧宝典》 课程特点：内容抓心 风趣幽默 互动热烈 效果实用...
清华大学工商管理硕士 清华大学MBA校友导师 清华大学交通物流协会理事 清华大学MBA金融投资俱乐部秘书长 和君创业管理咨询公司投资并购业务合伙人 北京仲裁委员会候补仲裁员 中国中小企业协会融资经理培训项目特约讲师 中国商业联合会全国投资项目分析师认证班特约讲师 中国服务贸易协会大健康委员会特约专家讲师 北京大学商学院特约讲师 中国海洋大学EMBA班特约讲师 银川市工业和信息化局市级高端经营管理人才培养计划特约讲师 德州市委组织部、市工信局提升中小企业获取贷款能力培训班特约讲师 王准讲师在金融央企东方资产管理公司、世界500强公司海航集团、外资PE等多个大型知名机构担任过主管企业投融资、并购和上市的高级管理职位。 实战型投融资和并购上市专家，20年投资融资并购上市经验，大量成功案例 ★投资界人脉丰富，和近100家知名投资机构保持良好合作关系 ★善于把握融资方和投资方偏好，交易撮合成功率高 ★讲课方法深入浅出，系统性强，实战案例为主，便于理解和操作 ★业务方向：企业融资、投资（股权债权投融资、并购重组、IPO、产业基 金融资等），上市公司市值管理 参与世界500强海航集团发起设立5支科技类政府产业基金和融资性基金，总规模超100亿元人民币。 ★ 参与海航科技集团并购香港上市公司龙杰智能卡（HK.02086），8亿元人民币收购《财经》杂志及网站，参与海航集团跨境收购文思海辉和英迈国际的并购整合 ★ 参与联合创业担保集团并购香港上市公司中国信贷（HK.08207），成功实现借壳上市并进行市值管理，多次增发融资超5亿港元，市值长期在香港创业板保持前十名 ★ 操作北京大型汽车销售集团联拓集团美国纽交所上市IPO（代码LAS），融资5200万美元 ★ 主导知名央企资产管理公司香港上市，设计上市架构，操作资产、股权重组，交易金额超50亿元人民币 ★ 参与多家A股和新三板上市公司在文化领域并购重组，担任卖方顾问，交易金额过10亿元人民币 ★ 代表东方资产管理公司收购西安、太原等地小贷公司，交易金额过2亿元人民币 ★ 担任嘉兰图工业设计公司财务顾问，成功引进光大集团股权投资3000万元人民币 ★ 担任初创迅驰科技有限公司财务顾问，成功引进国内顶级风险投资机构洪泰基金150万元人民币早期投资 ★ 股权投资小二租车1000万元人民币，三年后转让给华夏幸福集团，收益3倍 ★ 担任国内某游戏公司反向并购境外上市公司（借壳上市）财务顾问、某环保科技公司香港IPO财务顾问、某教育公司美国IPO财务顾问...
从事咨询辅导20余年，鉴证了N个企业成功，也鉴证了N个企业失败！不敢谈能力，不敢谈经验，只是数十年亲身经历了企业的经营与管理系统运作。 行走企业商战江湖数十年，知晓企业商战中的江湖险恶趣事与发展规律趋势！ 身兼数十家企业的列席董事，深度参与企业规划运营。十几年来兼职江浙沪地区多家政府企业辅导顾问。 自主研发企业管理体系：RSOV企业诊断法，BDS经营驱动，MDS管理驱动，CDS文化驱动等。...
15年 服务营销授课辅导经验 12年 通讯运营商服务营销领域课题研究经验 10年 教练技术深入服务营销的工具式教学经验，是广东省电信深度合作顾问老师 中国移动集团入围指定《服务营销系列课程》授课讲师 认证高级讲师资格 前香港得信咨询资深顾问 曾在国内大型家电行业、电子行业、金融行业担任中高层管理或市场运营负责人 彤心服务营销咨询苑的创始人，团队长 擅长教练技术，多年来对电信的各线条管理人和一线人员进行实战带练，效果显著。 擅长做模式，搭建工作结构。 能在较短时间内将队伍训练成“铁军”，善于影响中高层领导，能通过项目的实施让中层领导提升主动学习的兴趣和对工作认知的转变。 郑老师曾经在2010年同某顾问团队参与广州电信4个营服中心、3个营业厅的承包工作，擅长将商客经理培养成行客经理，将渠道门店的营销模式根据市场变化嵌入政企的营销套路思维。 郑老师由于有外企咨询研究的经历，善于将普通的培训和实战带练做成微咨询的模式，形成共振模式标准化和工具系统化的实施方法。善于用政企的思维做渠道，用公众的经验研究客户需求。 【授课辅导风格】 感染力强，善于激发学员的潜能与内驱力。带领学员挑战高难度问题，将不可能转化为可能。 善于引导激发学员的主观能动性，通过科学有效的方法解决工作中的难题。 善于调动学员的状态。...
