不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
简 介 1961年出生于湖北天门,1978年进入荒芜十年之久的大学圣殿,主攻中文,兼习心理学和管理学。 曾任航天部国营红峰机械厂厂长秘书、中国南山开发股份有限公司东莞分公司人事行政经理、群刚电子有限公司行政总监、江门丰华精细化工行政科长、利安制锁集团公司总经理,具有丰富的多体制企业管理实战经验。 2002年起至今:本阶段以中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段,并确立了以企业管理咨询为自己后半生的职业生涯规划。 张老师08年起开始潜心归纳整理自己的规范化管理操作经验和理论观点,发表观点鲜明、见解独到、深入浅出的管理文章九百多篇(陆续发布中)。 张老师曾应邀为清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交大、西安交大、中山大学、宁波大学、南昌大学EMBA等总裁班授课。 现任时代光华特约讲师、北京易中创业特约合作讲师、北京亚博培训中心合作讲师、中国国际企业管理协会特聘专家、山东学习型企业家俱乐部特聘专家等多家机构合作老师;博锐管理在线专栏作家、全球品牌网专栏作家、牛津管理评论专栏作家、中国制造业信息化门户专栏作家、世界经理人专栏作家、致信网专栏作家、51CTO网站专栏作家、中国医药联盟专栏作家等多家门户网站专栏作家。 研究成果 张国祥老师对流程管理所作的创新:实施流程管理必须满足三个基本前提;实施流程管理必须转变三个观念;企业管理流程的四级分类;简洁务实的互动设计法;流程说明文件的“三三”制。 目前,张国祥老师已全面掌握并升华了企业规范化管理的理论和技术,形成了自己独特务实简洁高效的规范化管理操作体系。 专著《用流程解放管理者》,中华工商联合出版社,2012年。 《用流程解放管理》学习软件,北京易中创业,2012年。 专著《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》,电子工业出版社,2013年。 专著《公司开了,你该这样管理》,南方出版传媒,2014年。 专著《资深管理咨询顾问工作心得》,中华工商联合出版社,2020年。 专著《管理就是定计划,抓落实》,北京燕山出版社,2020年。 专著《从零开始学做流程管理》,北京燕山出版社,2022年。 实 践 张国祥老师中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段: 1990年国营红峰机械厂企业升级,即国家二级企业、湖北省先进企业申报评选活动期间,主持该企业《管理制度汇编》拟稿工作期间,形成和掌握了个人有关企业全面规范化管理的理念与当时的主要管理技术和方法(如目标管理技术、全面质量管理技术、成本控制、精细管理等)。该企业1991年顺利晋升湖北省先进企业。 1992年至1995年期间作为中国南山开发股份有限公司东莞分公司三人筹备组核心成员之一,着手建立了该公司基本运行规范和选人用人的制度体系,随后参与组建分公司旗下首家生产企业东莞现代组合房厂的建厂工作,后任副厂长,并一度主持全面工作,建立了该厂的采购渠道和员工培训与绩效考核体系。 1995年就任广州群刚电子有限公司行政经理后,完善了该公司的薪酬管理体系,并主持了广州中毅电子有限公司、广州群刚塑胶有限公司两个公司开业策划工作,从可行性论证报告的调查拟订到注册申报工作,全面跟踪完成,从而统领三厂行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制锁集团公司行政经理,因锐意改革、大刀阔斧,将家族式作坊改变为初具规模和管理体系基本健全的现代企业,获得市、镇二级领导的高度赞誉(曾被中山市东升镇政府推荐接受广东卫视专访),而后晋升副总经理直至总经理。期间在广州某公司全面推行了绩效管理、设计了人人收入与业绩挂钩的薪酬体系,创造了该企业产品月产量七十二万件的公司最高记录。其间提出了“每天学习一小时,每天进步一点点”和“把微笑送给别人,把欢乐留给自己”及“企业关心员工,员工关心企业”的人性化管理口号。 2002年起至今,该阶段以实践理论技术升华为主导,曾咨询服务企业:广州某公司实施人力资源规范化管理项目;天门某公司作指导;参与黑龙江某公司企业规范化管理整体导入项目;参与浙江省某品牌鞋业集团企业规范化管理整体导入项目;主持山东某集团的企业规范化管理整体导入项目;主持天津某家具有限公司薪酬管理规范化导入项目;参与宁波某卫浴、宁波某工贸、杭州某电气公司化运作项目;参与杭州某通讯器材连锁公司流程优化项目;主持河北某金属制品有限公司流程优化项目;主持河南某助滤剂公司公司化运作项目;主持内蒙古赤峰某电器公司流程管理项目;主持大连某集团规范化管理项目;主持山西建邦集团流程规范化管理项目等。...
15年 服务营销授课辅导经验 12年 通讯运营商服务营销领域课题研究经验 10年 教练技术深入服务营销的工具式教学经验,是广东省电信深度合作顾问老师 中国移动集团入围指定《服务营销系列课程》授课讲师 认证高级讲师资格 前香港得信咨询资深顾问 曾在国内大型家电行业、电子行业、金融行业担任中高层管理或市场运营负责人 彤心服务营销咨询苑的创始人,团队长 擅长教练技术,多年来对电信的各线条管理人和一线人员进行实战带练,效果显著。 擅长做模式,搭建工作结构。 能在较短时间内将队伍训练成“铁军”,善于影响中高层领导,能通过项目的实施让中层领导提升主动学习的兴趣和对工作认知的转变。 郑老师曾经在2010年同某顾问团队参与广州电信4个营服中心、3个营业厅的承包工作,擅长将商客经理培养成行客经理,将渠道门店的营销模式根据市场变化嵌入政企的营销套路思维。 郑老师由于有外企咨询研究的经历,善于将普通的培训和实战带练做成微咨询的模式,形成共振模式标准化和工具系统化的实施方法。善于用政企的思维做渠道,用公众的经验研究客户需求。 【授课辅导风格】 感染力强,善于激发学员的潜能与内驱力。带领学员挑战高难度问题,将不可能转化为可能。 善于引导激发学员的主观能动性,通过科学有效的方法解决工作中的难题。 善于调动学员的状态。...
王青竹,万联供应链金融学院院长,万联网供应链金融高级研修班资深讲师。主导开发《供应链金融理论与创新实践》、《供应链金融模式与创新》、《产业互联网的供应链金融落地与实践》、《供应链金融多级风控策略与实践》、《完善供应链金融风控体系构建》、《金融科技+供应链金融应用实践》、《供应链金融生态演进与热点趋势》等精品课,联合编撰并发布《2018中国供应链金融行业研究报告》、《中国供应链创新与应用白皮书(2018)》、《中国供应链金融创新实践白皮书(2019)》等。...
许斌老师 原世界五百强法国Sodexo 集团业务发展总监 大客户销售领域资深实战及培训专家 二十年销售与销售管理实战经验 职业生涯均获外资企业销售冠军,原500强法资企业Sodexo 集团业务发展总监,集实战与理论研究于一身的资深销售专家。并在服务Sodexo 集团期间,作为业务发展经理曾创造该公司中国区最快成交记录,入职第二年即提升为华南区业务发展总监。在职期间带领广州分公司从业绩垫底成为销售增长全国第一。 近十二年专注于销售行为研究与培训 对200多位资深销售的一对一访谈,超100位大客户经理销售拜访的影子随访;在现代销售理论的基础上结合中国市场销售现状开发出SS4T销售模型工具,将销售从艺术化的“中医”模式变为更具科学特点的“西医结合”模式。至今已培训企业近千家,学员超三万人次,深得企业好评。 许斌老师 从1998年至今从事销售工作二十年; 八年外资企业一线销售与营销管理经验; 十二年创业管理沉积。 历任 - 香港上市公司Panda Recruit媒体集团销售代表、销售经理、销售部经理; - 美国上市公司Ionglobal媒体集团高级客户经理; - 世界五百强法国Sodexo Alliance集团业务发展经理、华南区销售总监; - 广州思必锐管理咨询有限公司董事副总经理; - 广州睿真国际商务有限公司总经理。 曾创造五百强企业Sodexo Alliance中国区最快成交记录。...
近20年深度企业管理咨询服务经验、常年企业管理顾问经验、大型公开课及内训课程讲授经验,并先后担任多家企业高级管理,擅长企业经营运作规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。曾在国外留学深造企业管理,凭借多年海外学习、工作的经历,及相关经验,以“落地、实用、生动” 的理念为千余家集团性企业咨询、培训服务,被誉为最具信任的成长教练。 授课前,通过各种方式了解学员现状;授课中,通过案例——引发互动启发对问题的深层思考;通过游戏——感悟复杂问题的本质特征;通过演练——掌握解决实际问题的方法。授课后,还会通过考试、培训心得演讲等方式对授课内容进行跟踪评价,确保培训效果。 在各大微课平台拥有超高人气,并获得极大好评。公开课及内训课程超过900场,学员近100000人.次。 授课风格:气场十足,幽默、生动、风趣、激情,极富感染力,善于通过案例启迪学员智慧,能巧妙地把中华古典智慧与现代企业管理结合起来,使受训者真正领悟管理的真谛。...
郑永红老师 四川大学经济管理系学士 精益生产倍增计划创始人 年度经营计划与全面预算管理专家 中山大学EMBA特聘讲师 北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师 15年精益管理实战经验 历任多家主板,中小板,创业板上市公司高管及总经理 咨询客户 东莞绿洲(绿扬)鞋业有限公司 东莞博励图鞋业有限公司, 福建贵人鸟鞋业有限公司, 浙江红蜻蜓鞋业有限公司, 东莞步步高集团有限公司 湖南三一重工集团 齐创辉集团 中科光电控股 东莞安利泰制衣有限公司 东莞达生制衣有限公司 东莞穗丰装饰材料 福建莆田协诚鞋业有限公司 浙江耐奇鞋材有限公司...
温明教练 商业模式顶层设计专家 宏程世景商业价值教练系统创始人 商业价值战略规划教练导师 商业模式、运营模式创新设计教练导师 ICF国际注册ACC级别专业教练 国际SNLP协会注册NLP执行师 广东省政府质量奖评审专家 长城投资商学院副院长、导师 清华、北大EMBA特聘讲师 北京大学农资EMBA修班项目核心导师 中国海洋大学EMBA 修班项目核心导师 温明老师拥有20多年的商业教练、培训实战经验,辅导超过1500多家企业培训项目,现任多家企业顶层设计及投融资顾问,用资本思维协助企业战略规划设计、重构商业模式创新设计、运营模式创新设计、股权激励方式实施辅导,撰写商业计划书,产融结合做大商业价值! 导师论商业价值: 企业经营的目的在于提升商业价值,商业价值的提升来自四个核心层面的创新:战略、模式、执行和系统,战略指引方向,模式设计策略,执行决定绩效,系统确定保障。 ---温明 授课特点-- 根据企业自身案例研讨; 课堂分组互动演练; 商业教练导师引领; 复盘正向反向多维推演。 授课风格-- 渲染力高、气氛非常活跃、互动性强,过程中注重实战案例解剖研讨,围绕当事人企业的商业目标互动交流,以独特的系统思维、逻辑思维、形象思维和创新思维,运用商业教练技术架构和教练对话在现场引发学员深度思考,透过教练对话引导学员思考业绩提升的逻辑,流程化聚焦绩效目标达成的步骤和方法,探寻解决问题的方案。 服务范围 (一)顶层设计系列培训课程 (二)为企业输出的设计方案:《商业价值战略方案》《商业模式创新设计方案》《股权设计和激励方案》《投融资方案》《业绩提升教练》 主讲课程 (一)《商业价值战略创新设计》 (二)《商业模式创新设计》 (三)《运营模式创新设计》 (四)《股权创新设计》 (五)《投融资创新设计》 (六)《业绩提升价值链技术》 (七)《管理体系与卓越绩效》 (八)《教练型领导者》 (九)《商业教练技术》 (十)《教练型企业文化》 (十一)《教练工作坊》 定制课程:根据企业需要进行量身定制和专业设计,提供顾问式培训服务 2017年受邀北京大学农资EMBA研修班《新商业模式构建》 2017年受邀北京大学宠物医院院长EMBA研修班《新商业模式构建》《商业模式创新设计》 2017年受邀北京大学宠物医院院长EMBA研修班《业绩提升价值链技术》 2017年受邀海洋大学EMBA《顶层设计--商业模式创新》《业绩提升价值链技术》 2016年受邀中国南方电网《新商业模式构建》《营销管理业务诊断和咨询》项目 辅导共12期 2011-2016年受邀广东小白龙动漫文化股份公司《顶层设计--商业模式创新》《业 绩提升价值链技术》《管理系统咨询辅导》连续6年项目辅导,共120期 2016年受邀广东英联包装股份有限公司《教练型企业文化》《教练型领导者》《绩 效提升教练工作坊》项目辅导,共20期 2016年受邀广东美联新材料股份有限公司《新商业模式构建》《营销业绩提升价 值链》《现场教练工作坊》项目辅导,共21期 部分项目案例 2016年主导广东小白龙动漫文化股份公司(股票代码:831015)撰写《商业计划书》《商业模式策划及路演辅导》上市及融资。帮助小白龙动漫集团建立企业内部管理及商业计划书项目,通过商业模式设计、业绩提升教练项 完善集团组织架构、运作流程及公司部门内部管理体系,现阶段总市值稳定在800-1000亿。 2016年主导广西自然康健康产业有限公司(产业包括:健康产业、养生产业、养老院、旅游业、高新技术产业等)实施辅导《顶层设计战略》《商业模式设计》和《运营模式教练》,策划撰写《商业计划书》成功融资 2016年主导广东英联股份(股票代码:002846)《管理体系系列培训》《绩效价值链技术》《商业模式设计》 和《运营模式教练》项目,帮助英联股份循序渐进逐级提升企业的管理系统能力,通过诊断方法,全面深入的解决导致企业问题的系统因素。2017年英联股份挂牌上市,总市值50.35亿 2016年主导中国美联新材料股份(股票代码:300586)《营销业绩提升教练》项目,通过梳理帮助企业理清发展目标及发展的优势劣势,受到公司张总、黄总的高度认可,2017年中国美联股份挂牌上市 部分服务过的企业: 高校:北京大学农资EMBA研修班、中国海洋大学EMBA研修班班、汕头大学MBA总裁班、海洋大学EMBA 研修班、清华大学EMBA研修班 金融业:中国建设银行、中国民生银行、中国人寿保险、广发证券 制造业:润科生物工程、美业电子科技、银润实业、环奇电子科技、富味制果厂、远生实业、五星玩具、佳奇塑胶、广东电机厂、金董实业、顺信物流、百利安实业、立信塑胶制品、彩富精铸、双金星企业、中国国际航空汕头实业发展公司、深圳市汉伟港泰首饰设备有限公司、通力机械制造、达宏集装箱袋厂、骑光车灯工业、承兴纸业集团、金佳日用制品有限公司、洁源垃圾发电厂、阡泽电子、高新区松田实业、奥斯尼玩具 商协会:深圳市投资商会、珠海职业经理人协会、安徽省职业经理人协会、深圳市营销协会、深圳市人力资源管理协会、汕头市金融财务管理协会 连锁行业:深圳琉璃时光SPA国际连锁机构、广东潮宏基珠宝股份有限公司、康泽药业股份有限公司、凯撒(中国)股份 集团公司:美联新材料股份、奥飞动漫文化股份、群兴玩具股份、骅威科技股份有限公司、小白龙动漫文化股份、星辉互动娱乐股份、宜华木业股份、亨迪科技股份、浙江旺能环保股份有限公司、广东澄星无人机、邦宝益智玩具、精奇精化股份、嘉达早教科技股份有限公司、松发陶瓷股份、群兴玩具股份、飞轮科技股份、实丰文化发展股份 、金奇集团金奇日化有限公司...
民企总裁、三家著名世界500强人力资源高管经历、多家知名企业的顾问、著名高校的特聘讲师。大企业的成功经验与民企背景的有机结合。...
教育及工作背景 Background 可口可乐公司销售经理,曾主管三个营业所及两个销售部门,带领团队从无到有创立直销系统; 通用电气(GE)华南大区销售经理;建立产品销售的新渠道模式; 和记黄埔集团之屈臣氏蒸馏水(Watsons Water)销售经理-南中国,建立健全产品分销体系; 亦曾服务于民营企业,担任过培训中心、制造企业、科技公司培训总监、人力资源总监、销售总监等职; 曾带领数百人的销售团队及主管华南四省销售业务,创造销量比上一年增长3倍的佳绩; 从基层销售做起,经历从业务员到销售总监的过程,对各级销售主管所遇管理问题都有所了解; 多年的销售管理经验积累,帮助学员了解知名外企在销售管理中的方法; 海外知名商学院工商管理硕士(MBA); 北京交通大学、昆明理工大学、北京理工大学、西北工业大学深圳研究院特聘讲师; 公开课《销售主管强化训练营》系列已连续开办4年,获得数千学员的广泛好评; 2012、2013、2014、2015全年销售管理类公开课授课量第一; 已出版书籍:《十项全能管理者》 。...
工商管理硕士、高级会计师、注册税务师 国际IOCL认证高级职业培训师 北京大学燕园财税教育(集团)行业导师 2016年度中国500强讲师、中国品牌讲师 聚成、理臣教育、中国讲师网特聘财务讲师 广东省中小企业服务中心特聘财务专家 中山大学、武汉大学、珠江商学院财务讲师 广东工业大学会计硕士校外导师 曾在港资上市公司、民营集团企业担任财务管理岗位18年,是国内资深的财务应用专家;现聚焦于国内企业管理模式与管理者思维方式的探索与研究,在数十家民营企业担任财务顾问、财务董事等职。在企业财务赢利模式、财务管控、税务风险防范、企业内控等方面积累了丰富经验与大量的成功案例。 2016-2017年承接了广东省中小企业服务中心在全省的财税培训课程。...