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1964年生人，国内第一代企业管理咨询专家之一 人力资源管理领域知名实战型咨询师／培训师 中国职业经理人（CPM）资格培训中心理事 2001-2003年在人民大学进修EMBA课程 清华大学、四川大学继续教育学院特聘讲师 国内多家知名管理培训机构高级讲师、咨询师 中国人力资源研究会“优秀人力资源专家” 人力资源薪酬激励V-S-P立体管理模型创建人 ——12年国有企业、民营企业及多种行业的工作经历，曾任大中型企业山东外事贸易、巨龙股份、广州迪森集团人事主管、人力资源经理、总经理助理、人力资源总监等管理职务。 (山东外事贸易-原政府机关下属单位，主营服装、纺织品； 山东巨龙股份-主营：建筑安装工程； 广州迪森-大型压力容器制造，美国上市） ——15年企业培训与管理咨询专业经历，其间任管理咨询企业CEO5年，进驻企业任行政副总近2年。长期专注于企业人力资源管理策略和实操技术方法的研究、创新与传播。 ——先后为国内100余家知名企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业，曾担任多家上市公司及知名企业管理顾问，对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟，在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法，尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术方法优势，受到服务企业的高度认可。 ——主持200余场企业管理相关培训，因长期接触企业实践，深谙企业内部管理现实问题，培训以实战、实用、实效见长，培训思路新颖独特，培训风格深入浅出、简练精到，实操案例丰富。...
李树青老师（青岛） ★著名实战派精益生产专家 ★国家注册企业培训师、质量体系审核员 ★精益长征企业管理顾问公司董事长 ★精益生产研究会会长 ★《企业界》杂志特聘顾问 ★山东省经信委特聘顾问 简介： 曾担任日资企业高层管理职务多年，有20多年的生产运作管理实践经验，对日、台、欧美企业的生产运营管理模式有深厚的研究；94年始，追随日本精益生产大师片山弘一先生在企业实战十余年推行丰田精益生产模式取得突出成果；擅长建立精益生产／丰田方式生产体系；全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消灭浪费，提高生产效率和增加利润。 培训与咨询项目辅导领域涉及电力、煤炭、化工、纺织印染、服装、鞋帽、电子、塑胶、生物制药、材料机械等行业。成功地辅导多家企业建立高效率的生产管理制度、质量管理体系、流程再造和优化生产流程、提升生产效率。为客户提供全方位的咨询培训服务，受到客户的认同和肯定。 国内第一位提出企业实施5S管理应当按照三个阶段分期实施（初、中、高三个阶段），初级阶段的任务和对象是“物”；中级阶段的任务和目标是“人”；高级阶段的对象是价值流和企业文化的人。国内第一位提出企业推行精益生产和抓团队建设必须废除个人计件工资制度，实行团队计件工资，并在企业管理咨询实际操作中取得成功的人。精益生产方式将成为企业提高竞争力的唯一方案的人；他认为在企业中，精益生产要否定一切。国内第一位提出企业盲目推行精细化管理和规范化管理是危险的。必须先解决企业的发展战略方向，也就是先改变生产方式，在这个前提下才能谈到精细化管理和规范化管理，否则企业就会离“死亡”越走越近。...
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