不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
团队管理升级的大推手 清华大学客座教授 北京大学客座教授 中国管理科学研究院新兴产业研究所高级研究员 中科院心理所高级工商管理师 EMBA 总裁班领导力课程特聘培训专家 金融银行保险建筑能源系统特聘讲师 国家心理咨询师。 企业员工心理健康的倡导者和推进者。 中国竞争力研究中心 特聘管理专家 全国企业家协会高级培训师、咨询顾问 国家经理人培训中心 特聘讲师 北京市社会关爱与心理咨询项目策划人 畅销管理书《道场管理》作者 授课风格: 孙老师有二十多年的实战经验,了解各个层级在不同时期的管理问题。 孙老师的课堂内容,将理论知识,实战经验,典型案例,系统思考,本土特性,人性挖掘,工具使用相结合。形成了一套聚焦痛点,直捣痒点,解决难点的内容体系。 时代不同,其实管理工具的逻辑始终没有多大变化,需要变化的是使用工具心法,以及拓宽认知。孙老师更重视学员听课后的触动,反思,行动,改良和转变。 千企授课好评验证。...
高级会计师、两次世界前一百强任职经历,具备丰富的职业经验和深刻的觉知积累,通过富有创造力的归纳和表达,使听者会心、接纳、赋能、改变。策划主持过国家级重大会议、行业会议及联谊沙龙活动, 拥有广泛人脉、可汇集各领域优秀人士,为希望解决状态困扰和自身提升的客户群体,提供诊断、分析、改善、助力的身心托举服务。 期待有机会和您交流,助您和团队获得理想状态!...
【基本情况】 中层管理、团队执行专家 高效执行八大利器创始人 目标管理五项技能创始人 MTP中高层管理技能认证讲师 北大、清华等高校客座讲师 曾任500强企业高管 畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》作者 (常住地:北京) 博客:http://blog.sina.com.cn/u/3979544546 视频:http://v.youku.com/v_show/id_XOTM1MTY4ODA4.html http://player.youku.com/player.php/sid/XMTU0NzQwNjAzMg==/v.swf 【职业背景】 拥有20年企业实战管理经验,曾任中航工业集团生产和技术高管 作为企业管理者亲力亲为,见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享,帮助他人成长是自己最大的兴趣。 曾多年为企业员工实施辅导培训,特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训。 独创《目标管理的五项技能》深受客户欢迎,特别是针对制造行业中基层管理者能够解决实际工作问题,形成公司统一语言,不断重复采购。 畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》写给走上工作岗位的大学生,根据自己十多年的管理经验,对不同的人才培养和个人发展提出适合员工自己的成长路径。帮助学员快速从校园人走向职业人,成为企业的骨干精英。 专注于中层管理能力提升及团队执行力打造,已为大唐电力、中国铁建、华润制药、东北制药、富士康、松下电子、北京印钞厂、中牧股份、北汽集团等上百家企业做过中层管理技能、团队执行力、领导力、目标管理、团队建设、跨部门沟通等方面的培训,客户满意率达90%以上。 【授课风格】 内容实用:具有丰富的实战管理培训经验,案例丰富,授课内容实用。 互动性强:引导式教学,以学员为中心,善于运用小组讨论、角色演练等培训方式。 观点新颖:启发学员找到问题的根本,耳目一新。 顾问式培训:课堂中设置自由问答时间,针对工作中的实际问题,进行系统解答 行动学习:以工作中实际案例进行实战演练,使学员在学习过程中能够更准确的掌握方法,并快速地运用到实际中提高工作效率。 【客户评价】 1.华润紫竹药业吴总:张老师是一位非常实战,非常敬业的老师,授课内容能够结合实际,案例丰富,对我们讨论的问题能够深入系统的解答,我们从张老师身上看到了什么是执行力,我的收获很大,我要把张老师所讲的内容,落实到我们的工作当中,希望大家也一样,我给老师的评价不是好,也不是很好,而是非常好! 2.北汽集团:在本次员工激励与动机管理课程中,张锋波老师针对身边常见的典型案例进行讲解,通过激励的原因、形式、应对原则等掌握了激励的方法及员工管理理念。在课程中互动性强,设置自由问答环节,能够解决我们在工作中遇到的实际问题。 3.荣钢集团:我们学院很高兴邀请到张锋波老师。本次目标管理课程的培训,课堂氛围非常好,授课内容生动有趣。张老师深入浅出,观点新颖,启发学员找到问题的根本,学员反映效果很好,收货颇丰。 4.大唐电力: 张老师有很强的专业水平,理论与实践相结合,在自由问答环节中能够系统,仔细、耐心的一一解答学员的每个问题,学员反映效果很好。 5.松下电子:课程实用性强、系统、有条理,互动性强,通过学员工作中的实际案例进行练习,学员参与性强、能够解决实际问题。课后对每个学员的问题通过邮件进行解答,并帮学员找到自己需要提升的地方及方法,学员收获很大。也帮助我们培训部门了解每位学员的状态,以便后续更好的进行培训和管理。 【服务客户】 国家水利水电总局、国家电网、中国电力建设集团、中国电力投资集团、中国华电集团、中国移动、中国电信、中国联通、农业银行、工商银行、建设银行、中石化、中石油、太古飞机、超人塑雕、东北制药、魅绅科技、金启泰装饰、中泰化工、荣钢集团、中国兵器工业集团、中国铁建、瑞普生物、安康家园、富士康集团、华润集团、大唐电力、松下电子、北京印钞厂、城乡国际、中牧股份、北汽集团……...
20年头部科技公司实战经验 中国5G技术应用权威专家 移动互联网与数字化高级研究员 华为全球技术服务部专家级教授 曾获中兴通讯学院“金奖”提名 招商银行、平安银行数字转型专家 中国电信云计算(政务云)特聘专家 中华人民共和国工业和信息化部科技专家 曾任:上海贝尔阿尔卡特公司高级工程师、工程项目经理 曾任:中兴通讯学院总工程师、高级架构师、高级咨询专家 曾任:华为技术有限公司全球技术服务部专家教授、高级顾问 擅长领域: 5G、物联网、数字化转型、AI、大数据、区块链、云计算&边缘计算、量子技术 实战经验: 王老师拥有二十年信息技术研发实战和行业分析经验,在5G、物联网、AI人工智能、云计算&大数据等领域,积累了丰富的专业技术功底及行业实践经验。曾作为华为技术有限公司全球技术服务部的专家级教授,为来自全球多国政要、高层人士分享了全球通信技术领先企业—华为在5G领域的优势及经验。 王老师长期为各企事业单位进行数字转型、科技前沿等课题的培训咨询,具有15年以上一线培训授课经历。近年来,专注于企业数字化及5G应用、转型创新研究,授课领域包括能源、通信、互联网、金融等行业,累次培训千余场,课程平均满意率高达98%以上。 参与项目(部分展示): 中国移动数字化转型提升项目; 广东移动全省专业能力提升项目; 中国移动集团全国技术专家培养实施; 全国电信运营商5G新技术项目; 中国电信云计算(政务云)项目; 平安银行数字化转型提升项目; 交通银行金融科技转型项目;...
段俊平 著名国学专家、著名书法家,知名管理学者;香港中文大学工商管理硕士;香港城市大学工商管理博士;北京大学访问学者;北京东城区书法家协会副主席;爱维中国化管理商学院院长;京麓书院院长;多所大学国学及管理学教授;中国百名最具影响力专家。 段俊平先生长期立足于中国传统哲学科学化,西方科学管理中国化的研究,主张建立中国传统哲学思维与西方现代管理模式相结合的“中国化管理模式”,所创立的“中国化管理”的新儒学应用理论,深受专家与企业家推崇和认可。发表论文和著作逾百万字,包括《企业幸福力》、《传承的力量》、《大道行简》、《中国管理往事》《从卓越走向中庸》 等多部中国化管理专著。 段俊平先生家学渊源,遵循孔子“志于道,据于德,依于仁,游于艺”的教诲,数十年如一日归隐研习中国传统文化及书法艺术,终获传统之精髓。书法艺术蜚声海内外,书法作品连续几年在保利、荣宝斋、瀚海等知名拍卖机构上屡屡拍出高价。深受海内外收藏机构和个人的喜爱和追捧,受邀在文化和旅游部的恭王府博物馆等国家级艺术机构多次举办书法展览。所写书法论文被《中国书法》、《书法》、《书法导报》、《中国美术》刊物刊登,并成为书法教学的教材,2015年被多家媒体联合评为中国十大书法家之一。段俊平先生致力于中国传统文化的传播和发扬光大。理想于:为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平。...
计丹老师毕业于 西安电子科技大学(硕士)/中科院心理所(硕士) -曾就职于华为,中兴通讯,京东方科技集团,ActionCOACH等多家500强企业大学以及行业TOP咨询公司,先后从事研发,市场销售,学习发展,教练辅导等多元岗位 -认证: 美国ActionCOACH (全球排名第一企业教练机)认证商业教练 美国培训认证协会(AACTP)注册行动学习促动师(ICF) 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理人士(PMP) 美国SPI 《解决方案销售® (Solution Selling)》认证讲师 -理念 理解企业运营规律,始终围绕营销和管理一线人员进行培训与辅导,通过自己一线销售经验以及扎实的营销以及管理理论功底服务于学员,始终坚信的销售成功法则“思维 x 行动 = 结果”,课堂中以教练式授课,聚焦学员当下感受,帮助学员从思维以及实战技巧两方面进行突破,进而最终获得实际结果。电话18501267520...
京东方大学专职讲师 京东方大学职业能力教研组负责人 时代光华教学设计分享嘉宾 讲师培养项目-教学设计专职讲师 云学堂签约讲师 联系方式:18611638293 教育背景:中国人民大学人力资源管理硕士 工作背景:京东方集团,世纪金源集团高级培训经理 授课次数:9年培训经验,累计培训次数200+ 课程满意度:甲乙双方培训经验,课程满意度长期稳定在9.8分以上。 课程覆盖:结构化思维授课覆盖人员超过2万人 服务客户:中欧商学院、厦门半导体投资集团、网易、安徽电信、京东方、世纪金源集团、苏州高创、雪莲集团等30家企业...
清华大学工商管理硕士 清华大学MBA校友导师 清华大学交通物流协会理事 清华大学MBA金融投资俱乐部秘书长 和君创业管理咨询公司投资并购业务合伙人 北京仲裁委员会候补仲裁员 中国中小企业协会融资经理培训项目特约讲师 中国商业联合会全国投资项目分析师认证班特约讲师 中国服务贸易协会大健康委员会特约专家讲师 北京大学商学院特约讲师 中国海洋大学EMBA班特约讲师 银川市工业和信息化局市级高端经营管理人才培养计划特约讲师 德州市委组织部、市工信局提升中小企业获取贷款能力培训班特约讲师 王准讲师在金融央企东方资产管理公司、世界500强公司海航集团、外资PE等多个大型知名机构担任过主管企业投融资、并购和上市的高级管理职位。 实战型投融资和并购上市专家,20年投资融资并购上市经验,大量成功案例 ★投资界人脉丰富,和近100家知名投资机构保持良好合作关系 ★善于把握融资方和投资方偏好,交易撮合成功率高 ★讲课方法深入浅出,系统性强,实战案例为主,便于理解和操作 ★业务方向:企业融资、投资(股权债权投融资、并购重组、IPO、产业基 金融资等),上市公司市值管理 参与世界500强海航集团发起设立5支科技类政府产业基金和融资性基金,总规模超100亿元人民币。 ★ 参与海航科技集团并购香港上市公司龙杰智能卡(HK.02086),8亿元人民币收购《财经》杂志及网站,参与海航集团跨境收购文思海辉和英迈国际的并购整合 ★ 参与联合创业担保集团并购香港上市公司中国信贷(HK.08207),成功实现借壳上市并进行市值管理,多次增发融资超5亿港元,市值长期在香港创业板保持前十名 ★ 操作北京大型汽车销售集团联拓集团美国纽交所上市IPO(代码LAS),融资5200万美元 ★ 主导知名央企资产管理公司香港上市,设计上市架构,操作资产、股权重组,交易金额超50亿元人民币 ★ 参与多家A股和新三板上市公司在文化领域并购重组,担任卖方顾问,交易金额过10亿元人民币 ★ 代表东方资产管理公司收购西安、太原等地小贷公司,交易金额过2亿元人民币 ★ 担任嘉兰图工业设计公司财务顾问,成功引进光大集团股权投资3000万元人民币 ★ 担任初创迅驰科技有限公司财务顾问,成功引进国内顶级风险投资机构洪泰基金150万元人民币早期投资 ★ 股权投资小二租车1000万元人民币,三年后转让给华夏幸福集团,收益3倍 ★ 担任国内某游戏公司反向并购境外上市公司(借壳上市)财务顾问、某环保科技公司香港IPO财务顾问、某教育公司美国IPO财务顾问...
商务演示教练 •视觉呈现培训师 •PPT优化专家 •上海交大海外教育学院特聘讲师 •IPPTA(国际专业演示培训协会)专家 •MOS(Microsoft Office Specialist) •微软办公软件大师(MASTER) 培训师介绍: 1991年毕业,先后就职于中国科学院、北大方正、联想集团,曾任北大方正产品市场经理、联想笔记本电脑事业部高级经理等职。 多年来专注于演示研究与培训,逐步形成独具特色的思想、体系、规范、技术;多年来坚持专业讲授演示课程,致力于协助PPT使用者有效提升演示的效率与说服力。 应邀为百余家国内外大型企业授课,获得广泛好评,学员涉及金融、通信、互联网、能源、汽车等多个行业。 曾获上海交通大学海外教育学院优秀讲师,《培训》杂志百佳新锐培训师,搜狐与时代光华评选的《最佳演示讲师》奖项等。 个人简历: 1991年,毕业于山东大学图书情报系 1991-1994年,就职于中国科学院兰州分院 1994-1997年,北京易迈电子邮件公司、计算机市场杂志社等 1997-1999年,北大方正计算机公司 笔记本电脑事业部,任产品市场经理 1999-2004年,联想集团 笔记本电脑事业部等,任高级经理 2004年至今,专业演示培训师、设计师、咨询教练,2012年起IPPTA(中国)首席专家 为什么要提升演示技能(类似概念:幻灯片、Slides、简报、PPT、呈现): 1. 今天,绝大多数人对PPT 的误解导致了演示的失败,沟通呈现无效的罪魁祸首并非PPT,而是PPT之外的东西,PPT的准确内涵演示,是指借助幻灯片完成的演示相关全流程活动,从主题结构、到视觉设计、再到演讲演示,三者俱佳方可获得成功。只有掌握其内在规律、规范、原则、方法、技术,方可获得高效沟通呈现的能力。 2. 演示是说服对方接受的视听觉互动艺术,以高效告知与有效说服为终极目标,说服的“源泉”在思想,说服之“形”在于“文不如表,表不如图”,说服之“根”在于心。所有这些内容、在传统的教科书中没有、常规的办公软件培训中也没有,需要新的思路与方向; 3. 会用PPT软件不等于能做好幻灯片演示,就好比会打字不等于能写好文章,会涂鸦不等于画出美丽的图画,会说话不等于会唱歌演讲一般。只有经过学习和持续的演练,才可以掌握提升演示演示能力。 4. PPT的本质是演示,所以说PPT的功夫在PPT之外,其一、语言表达与逻辑思维能力;其二、大视觉的设计创意能力;其三、演讲口才与演示控场能力。而这些都不是任何一个幻灯片工具可以提供的,所以语言逻辑、创意设计、演讲口才都需要培训、演练。 5. 成功的演示,是集内容提炼、逻辑梳理、视觉设计、创意呈现为一体的营销过程,卓越的演示将助力个人职场持续进步、企业永续发展。 课程特点: 1. 实用性强,演示的规范原则极具指导意义和可实现性,即学即用; 2. 针对性强,针对职场演示者,以改善表现力、提升说服力为目标; 3. 立竿见影,培训后即刻改善,述职汇报让领导满意,提案展示让客户喜欢; 4. 后续支援,指导企业的演示活动、策划辅导企业PPT大赛、专项PPT设计广告制作等。 主讲课程: 《演示艺术与技巧》(中级课程,通用管理课程),2天 《图谋职场:结构化思维与视觉化呈现》(高阶课程,多种视觉表达方式的理解与掌握),2天 《马上有招儿:高效PPT设计演示》(初阶课程,工欲善其事,必先利其器),2天 《演示的力量:构建影响力的演讲呈现培训》(高阶IPPTA授权课程),2天 《超强说服力商务演示(Win-Win Presentation)》(营销售前专项能力提升培训),2天 《如何做好PPT总结汇报》(面向管理人员,以道御术),1天 《从课程开发到课件设计到精彩授课》(针对培训师Develop Tools Training)2-3天 《魅力PPT演讲呈现训练》(侧重演讲)2天 授课风格: 尽心倾力、全力以赴; 厚实严谨、娓娓讲授; 讲练结合、张驰自如; 术极有道、轻松领悟。 部分客户: •联想集团•北大方正•搜房网•中国科学院•搜狐网•CCTV•央视网•优米网•沪江网•当当网•优酷土豆•虎扑体育•易果生鲜 •中国移动•中国电信•中国联通•中国五矿•中国邮政•中博信息技术研究院 •工商银行•农业银行•建设银行•中国银行•浦发银行•招商银行•民生银行•光大银行•浙商银行•中信银行(广州)•中国人保•友邦保险•湖北银行•兴业银行•北京银行•财通证券 •国家电网集团•中国电力科学院•南方电网•浙江中烟•中海油•中国五矿•中国医药集团•中石化•伊敏煤电•中外运•广州发展集团•神华国能•华润化工•中国航信•阜阳卷烟厂•宝钢气体•宝钢金属•甘肃电力•国网电商 •招商地产•富力地产•世贸物业•中海投资•弘毅投资•华润集团•中原地产•越秀地产•吉宝置业 •江南造船•华晨金杯•天津一汽•一汽解放•北汽福田•东风本田•江铃汽车•富维江森•永达汽车•长春富奥石川岛•北汽动力•华东泰克西•华域汽车 •蒙牛集团•京东方•周大福•华益企业•波司登•美的•晶苑集团•乔丹体育•蓝海集团•聚龙集团•盾安集团•澳柯玛•艾莱依•苏泊尔•康仁堂药业•艾莱依集团•宝成集团•恒宝股份•欧普照明•科尔沁牛业•镭目公司•天合光能•天元律师所•天工国际•宁波万华化学•上海圣奥化学•上海爱发投资•远东集团 •可口可乐•爱尔康(美国)•德国莱尼电器•住友制药•新加坡大道工业•泰雷斯(中国)•东芝•富士通(中国)•TATA中国•德国金米勒•雅芳(中国)•第一线集团•雅培(中国)•大道工业•海尔曼太通•上海贝尔•精工电子•罗格朗电气•通力电梯•上海贝尔•好丽友•欧尚超市•庄信万丰•恩智浦•南京依维柯•加力气体•百得公司•波特尼电气•液化空气集团•统明亮•玫琳凯•无锡ITT精密仪器 •中国航天•中国航材•乐凯集团•中铝国际•云南机场•广东机场管理集团•海南航空•厦门国际空港•中国航天长征火箭•广州机场建设•上海外航服务 •上海交大•时代光华•中国青少年研究中心•后勤工程学院•电子工业出版社•崇文区检察院 •新华制药•中外天利•万讯博通•联信永益•佳杰科技•广州科腾•深圳穗彩•昌辉集团 •中国航空技术进出口总公司•中国通用技术集团•中国智能交通系统 出版物: 《PowerPoint商务应用》(4DVD)中国人民大学出版社;11.12 《PowerPoint2007办公应用》(合编)高等教育出版社; 09.03 《Word2007办公应用》(合编)高等教育出版社; 09.05 《马上有招儿:PPT演示精选20讲》电子工业出版社; 2014.03 部分学员反馈: 谢谢马老师!这次半年度总结,我按照老师讲的步骤做,得以了领导的好评!——上海交大某学员 马老师,您今天的内容太好了,我是新东方的员工,今天受益匪浅!——新东方员工 马老师,您好!两天的课程受益匪浅,醍醐灌顶。您讲的术,传的是道,术有道的支撑,有思想、有灵魂!非常佩服!——五矿集团学员 辛苦马老师了,两天的课程,我的同事们反映非常好,以后常交流,有什么需要帮忙的千万别客气,保重身体!——天津一汽的培训部张主任 感谢马老师一天精彩的课程,很多学员意犹未尽!感谢您的赠书。 ——欧普照明学员 听过马老师四次授课,真是越来越精致!希望以后有机会有更长时间向马老师学习。——聚龙集团学员 这个课程真的让我眼前一亮,PPT一个熟悉的工具,做出精彩的呈现。这个课程演绎的精彩,现在企业真的需要这个课程。创造那种平凡中极致的美,相信会有大的发展。——北京大学陈老师 谢谢马老师!你的课让我们获益匪浅,时间匆忙,如有不周到的地方还请见谅,欢迎您再来重庆,祝一路平安!——重庆民生银行李先生 马老师好!非常感谢您的精彩授课,培训组织的不足之处还请您多多谅解,希望我们有机会再次合作,祝您一路平安!澳柯玛宋先生...
【实战背景】 ●魏老师(18612405606)曾任职于世界500强美国跨国公司,担任人才管理总监及领导力发展高级顾问,负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程,并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验,致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展,为客户持续提供落地的人才管理解决方案,包括:组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等。 ●美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer) 【研究领域】 ●胜任力建模与评估 ●招聘系统建立与优化 ●高潜发展与人才盘点 ●领导力版权课程研发与实施 ●高阶讲师TTT 【授课特色】 魏老师针对企业客户与学员的实际状况,诊断培训的实际需求,定制化设计独特的培训方案,以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称,采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式,有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态,帮助企业创造最大绩效。 【主讲课程】 ●中基层领导者快速变身解决方案 《主管的角色》《新任领导者成功之路》《成为有影响力的沟通者》《卓越绩效辅导》《高效问题分析与解决》《高效提升团队执行力》《拥抱组织变革》《促使组织员工敬业》《建立包容的工作团队》《引领团队高效绩效》《高效激励部属》 ●中高层领导者发展解决方案 《制定高质量业务决策》《建立与巩固信任关系》《领导者成功沟通精要》《精准授权》《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《激励与保留组织人才》《高效提升团队执行力》《有效解决冲突》《强化卓越的伙伴关系》《与团队进行有效沟通》《协作型辅导教练》《企业战略及全面运营沙盘模拟》 ●组织人才发展解决方案 《组织内训讲师加速培养集训营》《组织人才盘点》《成为金牌面试官》 ●主导项目 领导者胜任能力建模与评估解决方案 组织人才招聘系统建立与优化解决方案...