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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
汽车行业从业30+年，汽车营销管理专家，汽车产品及终端岗位培训师，直播培训师，特级讲师...
上海交大EMBA研修 国家首批人力资源管理师 ACI注册国际职业培训师（CIPL） 28年企业人力资源管理经验及培训经验 担任上海嘉定区、江苏常州HR360中心HR导师 曾任：中国第二十冶金建设公司河北公司（央企）丨人力资源部部长 曾任：三一集团上海新利恒事业部（上市）丨人力资源部部长 →累计授课400多场，参训学员高达30000多名。 →成功主导完成7项大型企业人力资源管理项目，辅导近300名优秀人力资源管理者。 →上海电气、中冶集团、高成地产集团、上海芸尝餐饮（连锁）、上海顺超机械制造有限公司等企业特聘人力资源管理赋能讲师。...
清华研究院企业总裁班特约教授， 华为大学资深讲师，富士康集团资深讲师，阿里巴巴商学院特聘TTT导师，周大福珠宝集团连锁培训导师，屈臣氏集团培训导师，交通大學管理學院女子学堂班特约教授，2018年中国200强讲师，著名战略管理专家，企业教练导师、管理心理培训，世界杰出华人十大杰出教育貢献奖，国际注册培训师(CIPTT认证)，DiSC@国际认证讲师，PDCA国际认证讲师，BGDE大脑基皮纹国际认证讲师，中华讲师网2016-2017度中华百强讲师 被众多学员誉为：“生命的灯塔、人生的导师、企业的教练！其课程更是被众多的企业家称之为：“个人和企业成长的必修课！” 培训风格 1、懂企业的整体管理，既有战略的高度，又对具体实操有丰富的经验和实用方法。 2、授课极具启发性，既懂顾问技术、又懂教练技术，既能解决课堂上涉及的问题，又能引发学员反思个人心智模式上的问题，产生顿悟。 3、课堂上一定安排自由问答时间，面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题，从容给出成熟、系统的解决方法。 4、敏锐度极高，对所培训团队的整体状况，有清晰敏锐的洞察，课后会给企业领导者一些有价值的建议。 5、台风稳健，作风严谨负责，与学员有良好的互动，幽默互动中既活跃了课堂气氛，又透着智慧，有些见解让人受益终生。 具备丰富的企业管理实战经验，课程紧扣实际工作，“从工作中来，到工作中去”，采用互动、启发、引导、教练的方式，以其丰富真实的案例、通俗风趣的解析、激情活泼的互动、立竿见影的实操效果，受到企业客户和学员的广泛好评、身心互动彻底打破传统的单向教学模式，强调全程参与，运用灯光、音乐、温度、情感、理性思辨等多种手段，充分调动思维、调动情感、调动潜意识。 现任 广州盖慧娅企业管理咨询 首席顾问 著名国际管理心理学专家 香港阶梯成长国际管理学院 首席顾问 富士康集团 战略发展顾问 清华研究院 企业总裁班 特约教授 交通大學管理學院 女子学堂班特约教授 北京大学心理学 特约教授 中国移动 中国电信 培训导师 国际狮子会广东381区篮天名誉会长 世界杰出华人十大杰出教育共献奖 2002年被登录世界华人名人录，2018年中国200强讲师，著名战略管理专家，企业教练导师、管理心理培训，世界杰出华人十大杰出教育貢献奖，国际注册培训师(CIPTT认证)，DiSC@国际认证讲师，PDCA国际认证讲师，医用皮纹国际认证讲师，中华讲师网2016-2017度中华百强讲师☆《世界经理人文摘》、《中国经理人》、《中国营销传播》《中国创业家》《Pc Home》杂志专栏作家☆著名国际心理管理专家☆曾为世界500强中的100多家企业进行过咨询与培训服务 教育背景： 清华研究院企业总裁班特约教授， 交通大學管理學院女子学堂班特约教授，国际著名心理管理专家，著名战略管理专家、管理心理培训、美国(Brain Tracy)管理学院、美国(Blanchard)管理学院、美国企业管理专业教练、美国(Building) 高效率团队训练师、加拿大家庭剧场心理学训练师、夏威夷 恰克(CHUCK)博士知见心理学、加拿大POP心理潜能训练师、美国临床催眠治疗学会会员、国际NLP专业训练师执行师会员、美国管理心理学会会员...
治理学家、财富管理专家，被誉为中国治圣 《大治通法》作者，易经治理学创始人 大治和谐治理体系创立者，可永续和谐发展倡导者 先后创立了“全员激励机制、企业职衔制、六要素循环”等管理法； 提出了“为治、中礼、后余、公义、平衡循环、不变治万变”等治理思想。 成功实践了“无为之治”。最终创立了“以人为本，八治循环”的大治和谐治理体系。用易经治理学论证了中国治理模式的科学性、完整性、先进性和永续性。 现任，鲍之战略治理研究室主任，共益中国基金会战略顾问，多家企业与金融机构首席顾问。...
著名经济学家、管理突破专家 ● 清华大学经济学研究所博士后研究员 ● 南京大学管理学博士 ● 央视两会政府工作报告点评专家 ● 清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA／DBA课程教授、博士生导师 ● 学术领域：复杂系统研究，战略规划，转型升级研究、商业模式设计 ● 学术成就：先后获得教育部科技进步一等奖，煤炭协会管理创新一等奖 ● 提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论，创立商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事。...
杜峰老师，国内PPP项目实战专家。有15年的化工工程施工及其技术管理经验；有17年的水专业市场化项目开发经验，BOT、BT、TOT、股权收购、PPP等几十个项目开发经历；从事水务项目市场化开发工作（2001年至今）： 负责通州碧水污水处理厂现状10万t／d收购及其20万t／d改扩建地埋式可行性研究等前期工作； 组织实施了江西省鄱湖环保8个项目、全省工业园区67（其中一期12）个项目的尽职调查、项目估值和测算、合作方案策划、合作谈判、项目公司成立等工作； 率领投资部组织实施了银河环保集团旗下7个项目、鹏鹞水务旗下3个项目、金迪水务旗下5个项目、泉州4个项目、烟台得利环保5个项目等近25个供排水项目、开封水司收购67万t／d股权等议标合作的前期尽职调查、项目估值、投资可行性研究、协议谈判工作； 以投资部长身份对中环水务已投资的12个城市17个水务项目进行日常投资管理（包括改扩建、合同维护、涨价审核、后评价等）； 负责在河北、山东、安徽、河南、内蒙、福建、辽宁等区域的城市水务投融资项目合作的前期工作，策划以BT、BOT、BOO、TOT等模式合作。 杜峰老师是国内PPP权威学者、项目策划者、实践者，曾多次参与国家PPP政策制定研讨，现为国家PPP专委成员，并自2015年1月以来先后承担PPP公开课每月3—5次，多次与国家发改委、财政部PPP中心领导及研究学者同台讲课，被学员誉为最喜欢的PPP金牌讲师。...
曾在诺华(Novartis)、罗氏(Roche)等全球五百强公司从事销售和技术服务工作将近10年，积累了具有丰富的一线市场和销售经验。在随后硕腾（原美国辉瑞Pfizer-世界最大制药企业）动物保健有限公司任全国培训经理8年。这八年时间里，在专业研究B2B行业销售培训的职位上，用自己的经验结合国际最新研究的理论，考虑大中小型规模以及大集团等各种类型客户的特点，开发了多门极具独创性销售及沟通类课程，形成较为系统的B2B销售培训课程体系，覆盖了B2B行业销售人员所应必备的能力。 课程以创新、实用和落地为主要特点，具体概括如下： 1.针对性：课程都是以解决具体问题，尤其是销售人员最常见最关注的问题，为目的进行的开发。所以每门课程，甚至每一模块，都是围绕具体针对的问题展开并为之服务的。确保学员感觉培训贴近他们实际，而不是隔靴搔痒只讲些空乏无用的理论。 2.科学性： a)内容上：采用国际上通用的理念、模型和工具，并结合销售实际进行创新，并在销售实践中得到充分验证。而不是培训师个人及行业经验的总结，这样就确保了课程在多行业多文化下都适用的普遍性。 b)培训方式上：采用国际上通用的“参与式培训”的教学理论，其教学手段的多样性避免常见讲授式培训呆板枯燥的单一性，让学员始终有兴趣而且充分探索和参与，确保了培训目标实现。这样就保证了学员不只愿意听，听的懂（理解），而且能够内化成自己知识体系一部分，达到会应用的目的。 3.系统性: a)课程系统性：每门课程都是从理念（道），模型（法）到技巧工具（术），具有完整系统。理念和模型确保学员能够明白自己的经验和误区，做到“知其然，知其所以然”；工具和技巧能够帮学员当场知道该如何做解决问题，做到课程即刻落地。 这样就能确保学员不但能够“学的会”而且能够“用的活”。 b)课程体系的系统性：针对不同客户规模和不同类型的销售问题都有针对性的课程方案，基本上覆盖了各类型销售员的必备能力。这样就避免了学员认为培训不切自己销售实际的抱怨。 4.实用性:培训后，学员不但知道自己问题背后的误区和应该努力的正确方向（为什么），而且学会使用能够解决问题地方法和工具（怎么做）。所以，课程在效果上都能当场确实解决学员面临的实际问题，保证学员付出时间和精力能够物有所值。 5.可操作性:提供丰富的工具和表单，确保学员学习后知道学到的内容该如何具体操作和回去后落地，也便于管理层训后跟踪落实。 课程设计上采用国际上最新的建构主义理念：以学员为中心，尊重学员的以往经验和体验，讲师作为引导角色，帮他们能够充分思考来接受新的知识和技能。最大特点是学员可以乐于学习（利用好奇和反思做探索式学习），享受学习(能够看到自己经验与新知识之间的联系和价值)，学的会（能够解决问题），学的好（深刻理解，灵活变通）的目的。 每一门课程都象辛辛苦苦生产和养育长大的孩子。看着他们，培训师就像一个父亲一样，愿意让孩子们出来给大家认识，希望他们给大家带来帮助，借助他们让大家工作更开心，更高效！ 作为培训师，不但要做业务专家，即会做：把自己讲的内容活用出来，解决学员实际问题；更要做教学专家，即会教：懂得教学理论和技术，以便让学员愿意学，学的会和学的好，从而更好地复制出自己的能力。非常喜欢研究国际上各种教学理论，尤其是国外的“五星教学”理论和各种专业的课程开发技术。八年中，曾多次参加业界多家知名公司高质量的TTT培训，包括几次国内顶级的课程设计开发培训。尤其是早期参加长达数月的系统的企业培训师培训，并通过全国资格统考，获得了国际著名的City&Guild国际培训师（文凭级），国家劳动部的企业二级培训师等证书。该培训不但开阔了人的国际视野，尤其庆幸的是，其先进的“以学员为中心”的培训理念，让人的培训生涯一开始就有了正确的方向。 做自由培训师后，经过各个行业和多个企业培训，以上特点进一步得到验证。课程的理论、模型和工具极具普遍性和实用性；再加上培训完全采用的是以学员问题和体验为中心的互动方式，能够充分挖掘出学员的经验和疑惑（而不是单靠讲师自己经验的讲解）。这样，虽然培训师对参加培训学员的行业和企业不一定十分熟悉（实际上行业和企业个性化最多只占10%），靠着对销售和课程的深刻理解和把握，同样帮助学员解决了实际问题。在多次的培训实践中，培训效果得到企业和学员的一致认可，甚至有的客户企业在半年时间内来连续三次采购不同的课程。...
著名实战企业数字化转型专家，智慧型企业架构师； 明悦数据（Data2Biz）创始人，首席数字化转型专家； 原宝洁、惠氏制药等著名国际500强公司商业智能高管； 专著作者：《数字蝶变-企业数字化转型之道》、《企业数据化管理变革》、《企业经营数据分析》（中国电子工业出版社）。 社会资历： 国家信息中心优易数据 副总裁，特聘数字化战略顾问（2018-2020）； 中国财务管理协会大数据中心 副主任，企业数字化转型顾问（2020-2022）； 中国石油大学能源管理论坛 特邀企业数字化转型演讲专家（2018）； 对外经济贸易大学国际商学院 特聘MBA企业大数据导师（2018-2020）； 北京大学、清华大学、人民大学EMBA／总裁班《企业数字化转型》教授（2017-至今）； 美国国际营销协会、中外管理商学院、高顿财税学院特聘数字化转型专家（2018-至今）； 山东经信委、江苏经信委总裁班《企业数字化转型》、《数据化管理模式》主讲教授（2018）； 第八届全球总裁创新峰会（深圳）500强商学院院长评选最佳数据化管理创新专家（2019）； 核心课程：《企业数字化转型》、《企业数据化管理模式构建》、《经理人数据化管理能力晋级系列课》、《数据指标化管理》、《数据化思维训练》、《数据化精准营销》、《数据化人力资源管理》等。 咨询辅导：企业数字化转型战略规划／全面数据化管理体系落地／业务场景应用咨询辅导等 荣誉客户：通用电气(GE)、通用汽车、巴克莱资本、摩根大通资本、微软（美国总部）、英联资本、VHA(美国最大医疗团购企业)、杨森医疗器械、飞利浦、瑟伯勒斯资本(Cerberus)、建行、伊利、汾酒集团、中国完美、医美时空、万科地产、顺丰科技、宝恩集团、京博石化、罗莱家纺、华润、牧羊股份、复星药业、同仁堂、韵达、中地集团、中国包装集团、奥迪汽车、吉利汽车、东风汽车、民生物流、国家电网（国电大学）、招金集团、海尔、联发集团、大成集团、方圆药业、杭商旅集团、中医药集团、国家信息中心优易数据、拓中教育、北京大学、清华大学长三角研究院、中国人民大学经济学院、中外管理商学院、中国财务管理协会、钉钉大学等。...
德国TUV莱茵咨询公司精益生产咨询师、日本产业训练协会（JITA）授权TWI训练师、十年精益生产咨询与培训经验。 张海成老师曾经在上市企业从事一线生产工作。从基层班组长，设备主管、车间主任到生产厂长的职业生涯中，张老师充分了解生产一线的实际情况、深刻体会到一线员工的心理状态和思维模式。 张老师是内地较早的精益生产实践者，曾在德国TUV莱茵咨询公司为汽车行业制定的咨询项目中，任职核心TAEM小组负责人。师从德国TUV莱茵公司体系管理委员会委员、上海市顾客满意度评价中心主任姚玮明学习和实操精益生产推进项目。...
