不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
管理沟通专家，大学副研究员，浙江大学培训中心特聘讲师，曾任国企高管8年，在《经济学动态》、《改革》等国家一级刊物发表论文20余篇。擅长《沟通艺术》、《管理者沟通的道与术》、《管理者角色认知与技能提升》《领导力修炼》、《心态管理》等课程。 为中国移动、农业银行、建设银行、光大银行、海油发展、三一重工、今飞集团等几百家企事业单位提供培训咨询服务。...
丰田现场走出来的精益生产讲师—— 具有近20年的精益运营和辅导经历，其中八年多的丰田爱信精机精益生产方式学习和实践经历，10多年的企业精益生产方式推行和辅导经历；历任丰田爱信精机生产作业员、负责人、系长、课长，台资企业事业部总经理，民营汽车零部件集团公司执行总经理等职位； 在现场管理、仓储管理、质量管理、计划管理、物流管理、设备管理、安全管理、人力资源管理、阿米巴经营等精益模块领域积累了较为丰富的实践、辅导和培训经验； 精益思想和阿米巴哲学传播者，精益理念和阿米巴实学实践者，宁波爱信精益生产管理咨询有限公司精益导师、浙大继教院精益生产讲师，多家咨询机构、政府机构和生产企业的精益生产和阿米巴讲师，培训服务企业获得一致的好评。...
传播敬业、创新、智慧与喜悦，擅长中高层管理技巧和人力资源管理培训等。国际金融学及汉语言学专业，中欧商学院EMBA、中国地质大学MBA论文导师。高级经济师、中文信息处理专利发明人、信息工程师、高级策划师、IPMA-CP（国际高级人力资源管理师）、高级心理咨询师。 复旦、浙大、厦大、中山、南大、湖大、上海交大、贵大、川大、重大、武大客座教授。浙江省委党校、（沧州滨州）市委党校、（临安富阳东阳海门陵川等区市县建设兵团）党校、杭州市主城区党建宣讲团成员，浙江清华长三角研究院及浙江商务认证中心高级讲师。浙江省经信息厅企业管理创新评审专家组成员，杭州市政府最多跑一次企业家顾问。...
杭州国君教育咨询公司创始人 有二十多年实战营销、管理经验、办校经验 著作有：《实战招生策划100招》、《培训学校系统管理》、《咨询师成交必读》,开发有《国诚自动招生软件》、《培训学校自动盈利系统》等，先后帮助2700家企业、学校起死回生，从成功走向更加辉煌，被公认为实战招生、管理资深专家！ 致力于企业、培训学校招生、运营管理，专业解决培训学校经营中的各类问题！ 自己成功创办3家培训学校，2008年帮助弘逸教育迅速开办3个校区，营业额达到800多万；2009年帮助学库教育运作2000万；2011年帮助101网校业绩倍增50%；2012年帮助福建世纪金太阳艺术学校，从60平方，50个学生，运作3个校区4500平方，招生量超过6000人..... 帮助学校还有：新爱婴、红黄蓝早教，凤凰机器人，上海K12...... 个人名言：发现问题是能力，解决问题是水平。 一个人想要拥有多少财富和多少地位，要看他对社会有多少贡献，对公司创造多少业绩，自己有多少能力！...
国际注册管理咨询师(CMC)权威认证，受聘为聚成股份特聘高级讲师，企业超级执行系统实战导师，冠军团队高效运营系统训练导师，担任十余家知名企业常年经营顾问。 2010年，在浙江杭州组织创建了浙江协鼎教育科技有限公司，从事开发企业管理软件的研发运行、企业培训等业务。以帮助中小企业解决团队激励难题、助力中国企业精益管理为使命，独创移动互联网管理平台团队激励宝，致力于解决绩效考核、绩效管理、团队协作、团队建设、团队精神等问题。...
北京深海阳光国际管理咨询公司高级合伙人 浙江中小企业创业辅导师。国家注册高级职业经理人、管理咨询师。历任跨国公司和民营企业的生技课长、制造部经理、总经理和中、外资管理咨询机构咨询顾问等职务。具有企业管理方面系统理论知识和实务操作经验。在此工作经验基础上开发出制造业金牌主管培训课程，帮助企业经理人进行知识成果转化。先后于全国多个省市讲授200多场管理课程，迄今听课学员超过2万多人，课程满意度90%以上，内训返聘率85%以上。...
王传宝，男，1971年生，年少成名，2009年38岁晋升经济学教授，宏观经济研究专家，金融研究专家，产业规划专家，“经济学家中的段子手”，“有灵魂的讲师”。师从发展经济学创始人之一、我国老一辈经济学家张培刚先生。多位师兄曾担任中共中央政治局集体学习主讲专家。王传宝教授系浙江大学金融研究院研究员；浙江大学西部发展研究院研究员；浙江大学宁波理工学院（浙江大学宁波校区）教授；丝绸之路研究院研究员；浙江大学人文学院讲座特聘教授。 主要社会兼职： ——上海财经大学讲座特聘教授；北京大学政府管理研究中心讲座特聘教授；上海交通大学海外学院讲座特聘教授；南开大学商学院讲座特聘教授；北京协和医学院讲座特聘教授。 ——新加坡裕廊国际工程（苏州）有限公司顾问；启迪设计（清华控股）顾问；华夏幸福顾问；上海观诸管理咨询中心联合创始人，首席经济学家。 ——上海高顿教育客座教授；上海兰德培训中心客座教授；北京联大华企管理咨询有限公司客座教授；北京正略博学管理咨询有限公司客座教授；莱恩克（北京）管理咨询有限公司客座教授；广州麟可咨询有限公司客座教授；深圳仁脉企业管理咨询有限公司客座教授。 主要讲师荣誉：经济学家中的段子手；燕园名师；名家讲坛名师；讲师宝金牌讲师；中华讲师网名师；名师智库金牌讲师。 授课形式：讲座、产说会、大型会议演说、公司年会、内训、圆桌论坛、视频会议等。 授课风格： ——被听众誉为“经济学家中的段子手”，“有灵魂的讲师”，讲座力求“有理、有料、有趣、有用”。擅长大型活动中脱口秀式现场演讲，“一人一台大戏”，知识相声化，声情并茂，激情四射，神采飞扬。 ——讲课拒绝内容空洞，画面感强，PPT图文并茂，数字说话，理论基础扎实，课程实用性强，通俗易懂，听众抬头率高，培训效果显著。老师满意度≧96%，课程返聘率≧90%。 ——语言妙趣横生，令听众捧腹大笑、终生难忘；寓教于乐，在笑声当中产生效果。分析深入浅出，令听众豁然开朗、茅塞顿开；干货多多，无论半天还是两天课程，听众总感觉意犹未尽。 ——分享知识，解疑答惑。不传播负能量。讲课注意正面引导，正确解读政策，发现实际问题，解决地区／行业／企业实际问题。听众评价培训“有高度、有料、接地气”。 ——崇尚授课内容的更新迭代，课程常讲常新，课件常改常新。课后坚持复盘，精益求精。 ——引领专业，打造品牌。以做咨询项目的态度做课件，以老戏骨的演技全身心投入做好现场演讲。 ——以题目为中心设计课程内容，课纲逻辑脉络清晰，强调“去哪里？在哪里？怎么去那里？”，罗列听众最感兴趣的内容，用逻辑主线将“珍珠”串起来，提供“自助餐式菜单”。有问题、有方法、有数据，听众交口称赞，评论“课程全程无尿点”。 ——擅长产说会、大型会议演说，兼具大学教授学院派理论功底扎实和社会培训讲师演讲实力雄厚的特点。 ——擅长企业、政府机构、银行、保险公司培训，熟悉地区、行业、企业、银行、房地产、保险公司实际情况，结合自身深厚的宏观经济、产业经济和金融投资理论研究功底，针对性解决问题，解读热点，发现趋势，自如把控现场提问环节，指点迷津，解惑答疑，擅长调动现场气氛，听众踊跃参与。 主要研究方向：宏观经济、产业经济、投融资、发展经济学、规划咨询。出版专著、教材多部，发表学术论文50余篇，其中核心学术期刊论文20余篇。主持和参与完成国家、省部级纵向课题30余项，主持产业规划研究、政府规划研究等各级各类课题20余项。获各级各类奖励多项。获各级领导批示多次。 参加多场高级别论坛；接受《第一财经》、宁波电视台、《东南商报》、《现代金报》、《宁波日报》等媒体专题采访；在《环球时报》、《解放日报》、《东南商报》、《现代金报》、《宁波日报》等报刊上发表文章；接受《中国评论》、《社会科学战线》、《改革》、《和谐》等杂志约稿。 擅长讲座培训，已为全国各地政府、企业和培训机构的大型活动、总裁班、MBA、EDP、EMBA班、素质提升班等做讲座和培训600余场，学员60000余人，广受好评。讲座培训足迹遍布全国各地。2018年全年，赴19个省市自治区讲座培训，足迹遍至：北京、上海、浙江、江苏、广东（含广州、深圳、珠海等地）、湖北、山东、安徽、河南、江西、吉林、黑龙江、内蒙古、云南、重庆、陕西、宁夏、河北、天津。...
AFP金融理财师 15年国有银行网点辅导实战经验 30家银行培训咨询和辅导经验 曾任：中国银行广西分行丨网点主任 曾任：中国银行南宁分行丨财富中心管理岗 曾任：中国银行南宁分行丨理财经理 农业银行、建设银行、兰州银行等多家银行特邀讲师 擅长领域：星级网点打造、厅堂营销、量客户开发、投诉处理、规范化服务营销…… 宋老师具有15年的国有银行、网点培训辅导经验，亲历银行网点的服务营销转型，对银行服务营销有着更深刻的独特见解。通过多年在银行网点基层服务的经验，结合员工与客户服务营销的实际情况，为银行企业解决服务人员的服务营销意识和效能提升等问题。 曾为多家银行企业提供千百佳星级网点创建、大堂经理训练营、网点转型辅导师训练营等项目培训辅导，长期合作经验：昆山农商行（36个网点）、吉林市工商银行（15个网点）、农业银行（14个网点）、建设银行（10个网点）、华夏银行（8个网点）、陕西信用社泾阳（6个网点）……累计授课场次近1000场，受训学员超20000人。 实战经验： 创建2个总行级全国文明服务示范网点：1993年初入银行就职时，从基层员工做起，具有优秀的服务工作表现和灵敏的洞察力，曾结合网点的发展现状，打造了全省第一个总行级示范网点，实现了业务处理创新、本外币业务综合办理、单人临柜业务办理，得到内部领导的高度认可，从而晋升新开网点主任。 筹建财富管理中心并开发了200多名VIP客户：负责对全行VIP客户归集建档、分类分配，擅长VIP客户的开发与激活，成功开发了200多名VIP客户，并制定VIP客户管理条例、维护规范，从而撰写了一本落地性强的《理财旬刊》，成为行内范本广受传阅，助力20个网点的业绩完成率达98% 。 培养了1000多名大堂经理：制定一套完整性的大堂经理培训规划并进行培训，从客户服务、产品营销、岗位联动、客诉处理等多方向提升大堂经理的综合能力，为银行输送了1000多名优秀厅堂管理人才。 部分授课案例： ● 曾为中国银行南通分行、邮储银行北京分行、徽商银行、苏州银行等多家银行进行《网点服务礼仪（规范）》课程的培训，累计授课100期。 ● 曾为邮储银行湖南省分行、邮储银行广西区分行、邮储银行江苏省分行等多家分行进行《厅堂6S（现场）管理》课程的培训，累计授课超80期。 ● 曾为交通银行深圳分行、民生银行昆明分行、济宁银行、苏州银行等多家银行进行《客户抱怨与投诉处理》课程的培训，累计授课超60期。 ● 曾为建设银行江苏省分行、农业银行安徽省分行、山东省联社等多家银行的新员工进行《职业化素养与道德建设》课程的培训，累计授课超50期。 ● 曾为辽阳银行、江苏银行、天津滨海农商行等多家银行进行《大堂经理训练营》课程的培训，累计授课20期。 ● 曾为农业银行内蒙分行、厦门银行、昆山农商行、景德镇农商行等多家银行进行《网点（转型）辅导师训练营》课程的培训，累计授课20期。...
国务院国资委研究中心特邀专家（2012年） 国家认证的情商高级训练师／亲子沟通培训师 原上海明豪服装有限公司执行总裁 原浙江起步公司总裁助理 首届中国国家信息化双认证讲师 实战背景 二十四年的企业运营与管理经验的积累与沉淀，其中有近十二年的从事培训工作的专业经验，主要从事过的行业有：成人服饰与鞋、童装、童鞋及配件、珠宝钻石、母婴、电子信息科技等； 先后为近百家以上的企业或品牌提供过专业的管理与运营系统建设、团队突破、心态激励、业绩倍增、代理商／经销商升级与运营、高效执行力系列提升的系统化培训等服务，尤其擅长为企业提供针对性培训需求，进行订制性课程服务。目前担任多家企业和品牌的管理咨询、运营顾问。...
国际注册管理咨询师（CMC） 中国注册管理咨询师 浙江省管理咨询与培训协会 副会长 工业信息部中小企业司 管理创新专家库成员 “四项执行”管理辅导手法 创始人 卓越中高层执行系统构架师 曾任：浙江永利实业、双鸟机械 生产经理、副总 曾任：华丰股份、 亚太股份 常务副总 执行总经理 【个人简介】 任老师有近10年的制造型企业管理经验和10年管理咨询与培训工作经历。历任部门经理、副总到执行总经理、职业经理人等，期间到日本系统研修精益生产模式，并在国内知名管理咨询与培训公司深耕5年，积累了丰富的实战管理经验，并将其结合企业实际融合贯通形成了一套适合中国国情特别是中国民营企业操作性极强的精益生产管理方式。 任老师目前是多家企业聘请的高级管理顾问，有管理改善主导120余家各类工厂、近300场企业内训与公开课，培训学员有近二万人次的行业经验，并连续担任宁波、杭州、衢州、安徽等地区政府部门聘请的精益生产、管理创新验收和标准起草专家，每年验收管理创新项目近百家。多年的咨询与培训丰富了任老师对精益管理、精益流程再造及效能提升的研究与实践，曾被权威机构为“企业管理构架师”。 【实战经验】： ★在企业担任生产经理、副总期间，负责生产运营的相关管理工作，任职期间重视精益思想在管理中的运用，推动员工的精益改善活动，尤其在冲压部门的改善上，导入快速换模机制， 换模时间由原来的45分钟缩短到5分钟，效率提高了111%，还把冲压原来按工艺单模块分开作业的进行重新布局，并形成“单件流”模式，效率提高了数倍，产品品质稳定性也提高18%；在总装生产线上，原定员38人，任老师通过生产线平衡及IE手法综合应用，使人员减少18人，同时效率反而递增20%。 ★在集团公司任常务副总、执行总经理期间，主抓公司精益组织变革、精益流程优化、人力资源管理(含岗位、绩效、薪酬)等管理系统的建立、实施、优化等一系列管理变革工作，并系统导入了考核机制，使员工执行力及目标达成上有了质的飞跃，经过三年的努力，帮助公司从年销售额4亿递增到7亿。...
