不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
培训讲师 ● 中国思维训练第一人 ● 逻辑脑训师认证导师 ● 逻辑思维7级理论创始人 ● 个人著作11部 《脑力训练》 1999年 《智力拓张》 2000年 《全脑思维训练场》 2002年 《像大师一样思考》 2003年 《柔性思维教练》 2005年 《思维脑图训练》 2007年 《道家思维活学活用》 2007年 《柔性头脑修炼》 2010年 《3天学会逻辑思维》 2012年 《辩证思维10级》 2012年 《系统思维智慧》 2013年 袁劲松老师是中国思维训练第一人,国内著名思维专家,从事大脑思维研究和训练20多年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。2001年,曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华•德•波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。其研究领域涉及:创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。出版著作11部,曾获全国优秀畅销书奖,其著作《脑力训练》在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。 部分服务客户 政府文教类 四川省成都市政府、深圳国资委、清华大学继续教育学院、北京伊利•利乐学院、北京移动设计院、石油化工管理干部学院、华北石油采研院、江苏石油勘探局、山东省邮政系统、北京科学技术中心、武汉东风汽车研究院、中讯邮电咨询设计院等。 IT电讯类 IBM深圳分公司、宝钢集团宝信软件公司、工商银行珠海软件开发中心、北京方正、北京移动、内蒙古移动、广州移动、西藏移动、黑龙江移动、广西南宁移动、深圳移动、山东移动、成都电信、中国航天时代电子公司等 金融保险类 苏州中国银行、重庆兴业银行、成都昆仑银行、成都上海银行、福州招行、宁波银行、东莞工行、太平人寿保险、平安证券、太平洋保险、厦门泰康人寿、方正证券等 交通企业类 北京汽车集团、本田广汽集团、长春一汽大众集团、中国国际航空公司、江淮汽车集团、郑州宇通客车集团、武汉东风神龙集团、海南海航实业、中远海运集团等 能源企业类 中海油渤海公司、胜利油田集团、南方电网公司、兰州电力集团、成都电力集团、江西省电力公司、广西电网、河北电力集团等 其他企业类 中工国际集团、广州越秀集团、立邦集团、美的集团、桂林西麦集团、大连獐子岛集团、大连罗森集团、白沙集团、TCL集团、海信集团、青啤集团、青岛饮料集团、万丰奥特集团、惠泉啤酒、华侨地产、成都蓝光集团、厦门林德集团、郴州烟草公司、四川内江凤凰集团、杭州泰尔茂医疗公司、深圳航嘉公司、北京康信智圆知识产权咨询公司、西安印钞厂、沈阳印钞厂等。...
国内实战派人力资源管理专家,资深管理培训师、咨询师。 曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企 业任职,具有近二十年的企业管理经验,六年以上的人力资源总监工作背景。 现已参与主导过数十家企业的管理咨询项目,培训指导过数百家企业的各级管理人员。 在企业管理、培训及咨询经验的基础上,葛老师悉心研发的“实战型中层管理技能系统提升课程”, 因逻辑性、系统性、全面性、实战性强,得到受训企业的广泛好评,多次被不同地区、不同行业的企业指定为年度系列培训课程。 葛军老师坚持与企业实际发展相结合,每年定量全程参与不同类型企业的咨询项目,以此确保课程内容实战、实操,不脱离企业。培训过程中结合企业实际,采用深入浅出、浅显易懂的授课方式,赢得了学员的尊重和敬仰。作为国家人力资源管理一级师认证培训讲师,现已培训人力资源管理师各级学员5000多人次。 在培训方面,葛军老师在国内率先提出了培训 “五级评估”管理理论,使培训真正做到了从培训前到培训中直至培训后的全过程评估。使受训企业深刻感触到培训前后的变化,提升了企业的收益。指导学员在学中练、练中学。 葛军老师结合自己多年的咨询经验,站在解决问题的视角,秉承实战落地的理念,潜心研究、独立开发了“咨询式人力资源管理体系建设实操班”,与人力资源管理师认证班互为补充,得到了多家专门从事HR认证服务机构的认可与长期合作。现已在国内多个地区推广,本课程累计完成10余个系列班的培训。 ☞【任职资格】 通标标准技术(SGS)特聘培训师、咨询顾问; 盛世影响力网络培训(EAP)签约讲师; 中国培训网特聘讲师; 福建培训网特聘讲师; 福步大讲堂签约讲师; 青岛市人力资源协会特聘专家; 中国数字电视职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家; “中国企业教育百强”讲师团特约讲师; 武汉大学EMBA课程培训班特邀培训师; 北京大学EMBA课程培训班特邀培训师; 全国各地多家培训机构年度签约讲师。 ☞【培训理念】 可以落地的培训,才是有效的培训; 可以创造绩效的培训,才是企业需要的培训; 葛军老师的培训,以咨询为思路,以实操为原则,以落地为准则; 保证培训现场有“笑过”,培训结束有“效果”,“即学即用即见效”! ☞【培训特色】 1系统性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作 2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中 3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化 4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为授课方式,提高学员的参与能力 5.方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案,而不是一个简单的培训课程 6.效果性--培训效果即是培训前后变化,培训方案可将培训效果一目了然呈现...
1964年生人,国内第一代企业管理咨询专家之一 人力资源管理领域知名实战型咨询师/培训师 中国职业经理人(CPM)资格培训中心理事 2001-2003年在人民大学进修EMBA课程 清华大学、四川大学继续教育学院特聘讲师 国内多家知名管理培训机构高级讲师、咨询师 中国人力资源研究会“优秀人力资源专家” 人力资源薪酬激励V-S-P立体管理模型创建人 ——12年国有企业、民营企业及多种行业的工作经历,曾任大中型企业山东外事贸易、巨龙股份、广州迪森集团人事主管、人力资源经理、总经理助理、人力资源总监等管理职务。 (山东外事贸易-原政府机关下属单位,主营服装、纺织品; 山东巨龙股份-主营:建筑安装工程; 广州迪森-大型压力容器制造,美国上市) ——15年企业培训与管理咨询专业经历,其间任管理咨询企业CEO5年,进驻企业任行政副总近2年。长期专注于企业人力资源管理策略和实操技术方法的研究、创新与传播。 ——先后为国内100余家知名企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行辅导,服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业,曾担任多家上市公司及知名企业管理顾问,对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟,在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法,尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术方法优势,受到服务企业的高度认可。 ——主持200余场企业管理相关培训,因长期接触企业实践,深谙企业内部管理现实问题,培训以实战、实用、实效见长,培训思路新颖独特,培训风格深入浅出、简练精到,实操案例丰富。...
李大志,男,一九七二年生,社会心理学博士,中华国故文化学独立学者,北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、中国海洋大学、西南财经大学、北京邮电大学、浙江工商大学等二十多所高等院校 DBA、EMBA和总裁研修班客座教授、外聘博士生导师,常年教授《大中华管理学》、《大东方领导力》 《组织行为学》、《管理心理学》等课程,企业家学员超过50000人。 李老师二十多年年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文化背景下的管理科学和领导艺术的独特现象,开创性的构建了《大中华管理哲学》《大东方领导力》等学说的理论体系,并指导数万名各行各业的领导厉行实践,发展并不断完善了适合东方企业文化的领导科学与文化系统, 为中国企业的可持续发展提供领导系统的整体解决方案,推进了国际化经营战略变革的进程,深受各界领导的高度评价! 李老师于2005年创建了大型公益性学术组织《中华培训学会》,现任学会常务秘书长、海纳百川企业研究发展中心首席顾问;同时兼任北京时代光华/北大纵横/中国培训师大联盟/中国总裁培训网/中国营销专家网/中国品牌专家网等100余家培训咨询机构和专业网站的咨询专家和专栏顾问。 自2005年起李老师已经在全国100多个城市举办大型公开讲演1000多场次,同时为500多家企业提供了内训课程,出版各领域专著多部,发行培训音像制品10余套120课时,分享整理发布内训课件2000多个,广受业界赞誉,多次获评由全国22个省市、自治区经济贸易委员会(经济委员会)培训处、国有资产管理委员会干部教育处主办、《现代企业教育》杂志社联合新浪网财经频道等多家主流媒体承办的“中国十大讲师”“百强企业培训师”等评选的荣誉称号,在国际软科学类杂志/期刊上发表论文20余篇,被学员评价为"学养深厚,思想深刻,理论深邃,经验深广"的实战派风格的职业教育专家。 李老师的演讲风格独特,幽默风趣而又激情澎湃 ,逻辑严谨而又思想深刻,知识广博而又语言犀利,有超强的控场能力、超强的亲和力和超强的感染力,个性豪爽而随和,严格恪守商业规则,极富合作精神。...
【头衔】 中国生产力培训中心特聘讲师 中国设备管理培训中心特聘讲师 中国纺织工业联合会特聘精益专家 中国石油大学经管学院MBA特聘讲师 【专业资格】: 中国资深精益管理专家 中国企业教育百强培训师 精益生产项目总监、现代设备管理专家 工业工程高级研究员,TWI高级教官 设备管理专家和现场改善专家 12年的世界500强日资外企中高层管理工作经验和设备管理经验,含8年TWI焊接培训经验,3年韩国TPM研修经验,10年精益生产项目推行经验。对精益生产、TPM、IE、5S,设备管理及杜邦安全管理有深入的研究和丰富的实践经验。 【擅长的领域】: 精益TPM推行实务 生产线布局与工数平衡 单元化生产(一个流) 设备管理与可靠性维修技术 杜邦安全管理 【理论趋向】: 精益生产实施诀窍和方法 现场改善和成本削减 中国民营企业如何实施精益生产 【培训理念】: 智慧创造利润、成功取决方法 【课程特点】: 课程互动性强 理论和实践相结合 【授课风格】: 张老师有25年的精益生产和设备管理实战和咨询经验,知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出,幽默生动,将枯燥的精益生产和设备管理理论生动的表达出来,课程互动性强,理论和实践相结合。曾经在深圳、广州、珠海、苏州、重庆、成都、武汉、上海、天津等全国各地进行多次成本压缩、TPM和精益生产培训。...
北京大学、清华大学等全国知名大学EMBA客座教授 硕士研究生 青岛理工大学人文社会科学学院教授,经济教学部主任 曾任新疆畜牧厅秘书 曾为世界银行塔里木河开发项目官员 WFP世界粮食计划署第2817号项目经济评价官员 青岛经济技术开发区管委研究室研究员 钟老师长期从事企业品牌战略研究,从1999年起连续研究青岛海尔、海信集团、青啤集团、双星集团、澳柯玛集团和颐中集团的品牌战略,考察其发展中的战略及管理细节,自1999年以来长期为政府举办的各级企业中高级管理人员培训班授课,多数课程形成了模块化设计,可根据企业的需要量身设计。 钟老师主要研究方向为经济学和政治学理论,特别是品牌经济学,理论经济学,房地产经济学和执政理论有较深造诣。钟老师追求教学、研究、管理咨询、参政议政互动成长;为企业、政府及所在机构贡献智识、创造价值。 钟老师是一位资深的市场经济理论和企业经营管理理论专家,在授课中能根据企业和行业的特点,创造性地运用现代经济管理的理念和方法解决实际问题,使企业家从宏观上把握方向,从微观上入手,改变高级管理人员思维模式,提升管理技能,为企业突破瓶颈提供有效的服务和支持。...
12年财税管理经验 中国注册会计师 集美大学硕士研究生 上海交通大学EMBA/青岛大学EMBA 曾任:青岛科昂集团财务总监s 曾任:中兴华会计师事务所 高级项目经理 曾任:海信集团 风险管理及内部控制负责人 现任:某集团股份有限公司 财务融资负责人 现任:主板拟上市上海某化工股份有限公司 独立董事 擅长领域:税务政策解读及运用、税务筹划、企业上市财务及内控规范、企业财务管理、企业资金风险管理等 实战经验: 徐老师从事财税管理工作十余年,在企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理和防控理念。累计服务客户高达50多家,涉及节税金额1000余万元。 ▲为多家公司常年提供税务咨询服务,部分案例: ◇为青岛倍耐公司提供增值税、所得税、个税等合理税务筹划,结合某相关财税政策,合理筹划企业税收管理,帮助企业进行有效管控涉税风险,为企业合理节约税收成本100万元/年。 ◇为如是图书大型文化、教育公司,提供高新技术企业、所得税、股权转让、增值税等筹划,合理规划企业税收管理,帮助企业合理节约税收成本50万元/年。 ◇为浙江鸿承集团及其子公司提供合理税收筹划,结合某市零售行业税收优惠政策,为集团制定一套合理税收计划,帮助企业合理节约税收成本50万元/年。 ◇为某集团股份有限公司进行 “营改增”税收筹划、公司间关联交易涉税筹划、拆迁补偿的税收筹划、所得税税收筹划等,结合某相关财税风险管控和财税优惠政策,在合理合法的前提下,最大化的规避了税务风险,为公司合理节约税收成本300万元/年。 ◇为青岛科昂集团筹划集团整体上市,执行公司税务筹划方案制定及落地,并完善集团内部管控制度及保证企业安全运行,同时在合法的财税政策和财税风险管控下,为集团提高30%的财务核算水平及效率,最大限度的规避了公司运行中存在的财务核算、税务等各类风险。 ▲为多家公司常年提供风险管控、融资咨询服务,部分案例: ◇为海信集团主导风险管理及内部控制的建设,包括集团分公司财务审计、财务提效审计、年薪审计等工作,规范集团内部的财务核算,完善集团内部控制制度并保证企业安全运行,提高了20%财务核算水平效率,最大化避免公司在运行中存在的各类风险。 ◇为某集团股份有限公司主导财务管理工作模块化制定,执行公司上市、购并资本操作及员工的股权激励制度,负责公司各类融资业务,帮助企业获得5亿元融资,并优化公司融资结构及成本。与此同时,老师独创企业资金风险管控、非正常损失、值差评审等工具,保障资金链安全及融资成本的降低、经营效率提升,促进公司管理水平的提升,使公司财务管理模块化,为企业经济活动提供增值服务。...
NLP执行导师 ADT国际皮纹分析师 美国PDP企业管理谘商师 国家二级心理咨询师 中国海洋大学管理学、心理学双硕士 北京大学、清华大学、青岛大学EMBA特聘讲师 曾任:中石化胜利油田有限公司 团委组织青工部部长 曾任:山东昌辰集团青岛教育有限公司 董事长 曾任:海尔特种冰箱有限公司 领导力咨询项目组组长 许延颖老师有15年的特大型企业管理经验及19年企业培训管理经验,先后与海尔、海信、澳柯玛、马士基、朗讯、中车等企业进行培训辅导,把培训课程和咨询产品引入企业,PDP领导力咨询项目获得海尔集团2016年《优质咨询项目奖》。 从1998年起,开始从事企业管理及培训咨询工作,曾负责中石化胜利油田30万青工的教育培养及技能培训工作,并荣获全国总工会“优秀青工技能培训先进个人”称号。 2006年先后跟随心理学大师李中莹、蔡敏丽、林文采等学习心理学理论和技巧,把NLP/PDP/DISC/九型人格等性格分析工具应用于课程开发和课程传授之中,从心理学的角度研究领导学、管理学,形成了独具匠心的管理心理学课程体系。其《PDP人力资源管理与识人用人之道》被北京大学、清华大学EMBA所采购,在人民网人民职场栏目进行了课程的直播录制。其《情绪与压力管理》被吉林工商银行、青岛中国银行、烟台恒丰银行指定为中层管理干部的固定培训课程。...
中国石化人力行政管理13年工作经历,全程参与国企分流改制; 中国人寿山东分公司专业讲师及课程导师,同时带领150人团队打造地区第一名。重点课程:打造科学发展永续经营的团队、如何推动团队绩效、为营销找“借口”、沟通技巧,商务礼仪等系列; 担任多家股份及私营企业的人力资源经理或总监等高层管理职位,期间策划落实:如何让企业文化成为员工的行动纲领,绩效目标,薪酬体系搭建等; 目前为企业管理咨询项目负责人。 中石化人力行政管理13年工作经历,全程参与国企分流改制; 中国人寿山东分公司专业讲师及课程导师,同时带领150人团队打造地区第一名; 先后担任多家股份及私营企业的人力资源经理或总监等高层管理职位; 姚老师根据自身多年的实战管理经验,结合专业顾问经历,目前专注的领域包括企业管理体系提升、人才的选育用留、绩效改善和沟通艺术,商务礼仪、NBSS销售、班组长能力提升训练等,有着自己独特的丰富实践经验和理论高度。以现场教练、演练方式,参训企业带知识回去,带技术回去,带工具回去,带绩效回去。...
1997年进入中国培训业,十八年企业培训与咨询经历,是国内最早的职业培训师。每年上百场大型公开课及咨询式内训,课程内容汇集亲自辅导千余家企业的咨询实战成果。尤其推崇禅商不二的禅心商道思想,课程融入了多年对“儒、释、道”传统文化的潜心修习心得。十八年间学员真实人数超过30万。近万家企业在课程中受益。2008年至2016年培训行程近50万公里。十八年来,用慈悲之心言传身教,为中国培训界培养了一批青年培训师。 国内知名培训品牌《共享时代4.0执行体系》创始人。针对企业八大核心问题,聚焦三大工程,重构四大模式,形成一套体系,是中国企业界解决执行问题的8341,高效提升企业绩效20%—200%。 国内知名培训品牌《弟子规与企业管理》体系创始人。带领讲师团在全国范围内发起传统文化的启蒙工程,讲师团先后为企业界义讲超过五百场近一百个城市。 雒实老师:北京水木方文化发展公司董事长、山东水之木网络科技公司CEO、多家上市公司战略发展顾问,阿米巴模式中国推动者。“水木方商学”创始人、“水木方商学社”企业家社群发起人。...