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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
鲍老师（Michael）,知名税务筹划实战专家。资深税务稽查及反避税应对危机解除方案提供者。国家公派留英学者。北清商学院培训网财务管理模块专家。上海交大客座教授。清华大学MBA／浙江大学MBA特聘税务筹划教授。浙商教育学院国际税务客座教授。国家税务总局前反避税讲师团核心成员。资深企业合理避税与高净值人士资产配置及家族财富传承税务规划培训师。多家家大型企业集团特聘税务顾问。香港税务学会理事；香港理大《亚太税务杂志》特约撰稿人。 鲍老师还是中国最大企业内训交易服务平台中国培训网和最大线上职场岗位培训机构英盛网认证财税名师。“2017中国企业学习节”培训讲师50强。2022年中华讲师网百强讲师。在《国际税收评论》发表英文税收论文13篇，著有《国际税收新发展》1部。 服务过的客户： 1.曾授课的培训班和参与的论坛有： 国家税务总局“国际投资与反避税”研修班； 全国税务系统“青年骨干大企业税收管理”培训班； 上海博时基金“私募股权、风险投资与创业板未来”高端论坛； 长三角地区“金融系统信贷风险评估”培训班； 上海财大与高顿财经中国大连“第三届中国注册信贷分析师高峰论坛”； 大连“第五届全国税务总监高峰论坛”； 2.内训服务客户：陕西西咸投资基金协会、沣东资本、秦创源资本超市、西咸金控、江苏银行盐城分行、中国建设银行、建信人寿、清华大学MBA、浙江大学MBA、顺德农商行、上海恒驰信息技术有限公司、上海电气集团、中崇集团、江苏方洋集团、盐城东方投资集团、招行深圳总行、威海德国摩托罗拉集团、英国AMD集团、苏州信达生物股份有限公司、苏州迅达电梯、东风日产、江苏吴中、长安伟世通、苏州龙腾新材科技、延峰伟世通、长安汽车、广东电信、成都移动、康佳集团、广电网络、比亚迪汽车、广汽集团、江南模塑、富士康科技(Foxconn)、富士施乐(FUJI XEROX)、汤姆逊(THOMSON)、苏州迅达电梯等。 鲍灵光主讲课程 ★注册制下上市公司资本运作税务规划 ★上市公司股权激励税筹 ★海外投资税务风控与筹划 ★高净值家族财富传承税筹 ★资本运作、上市地模式选择及上市规则流程 ★老板税务筹划特训营 ★宏观经济分析与展望...
十年大型央企的高管管理经验，擅长领导与领导艺术，对国学有很深的造诣。精通营销，擅长沟通，从事近20亿的营销管理工作，个人累计5亿人民币的销售工作。东南大学、江苏大学、扬州大学硕士生指导老师，江苏省产业教授，扬州大学博士生导师。扬州工业职业技术学院名誉教授。国际标委会委员（TC153），国家标委会委员TC188、TC24，中国仪器仪表协会过程控制委员会理事，江苏省阀门工业协会专家委员会副主任委员，中国阀协科技专家委员会委员，中国能源建设集团技术专家。江苏省优秀科技工作者，江苏省333人才第三层次，江苏省333人才第二层次，享受国务院政府特殊津贴。...
20年外企、民企高层任职和企业项目咨询辅导实战经验，他一直以“调和老板与管理者，管理者与员工、老板与员工”之间的思维模式，传授“利润增长的方法，提升公司经营成效，引领企业持续发展”为宗旨，深耕“利润增长”实践和咨询，他独创了一套以“化解冲突，达成共识，人效倍增，持续激励”为核心的“利润倍增系统”，切实地改善了中国数百家企业的利润增长，化解了数万老板、管理者和员工之间的利益冲突问题，他担任包括上海南洋电缆集团、菲时特集团、远东集团、晋帛家纺、内蒙古小尾羊集团、广东盛路通讯、苏州金阊医院、新疆哈力馨医院在内十多家企业人力资源专家顾问、绩效管理顾问，帮助客户业绩提升30%~150%，降低成30%~50%，利润增长30%~200%！ 他是中国薪酬绩效实战落地导师、上海仝聚及携君创始人，携君咨询首席咨询培训导师、《利润倍增系统》品牌课程创始人！ 安老师于2010年开始陆续推出企业利润倍增三大核心课程《利润倍增思维》、《利润倍增系统》，累计培训及内训的企业近3000家，线上线下学员人数近十万人。...
赵老师资格： • 中国产业训练协会认可MTP讲师 • 注册安全工程师 • 国家注册质量、环境、职业健康安全管理体系审核员 • 注册质量工程师，6Sigma黑带 • 国际授证领导力顾问／教练 • DISC测评顾问引导师 赵老师工作经历综述： 赵老师有21+1年的工作经验，他是国家注册安全工程师、国家注册环境管理体系审核员、国家注册职业健康安全管理体系审核员，国际注册领导力教练和顾问、国际授证MTP中高层管理技能训练讲师以及多次讲师评价一等奖获得者。 8年的内外资企业管理实战经验，13年的培训、审核以及咨询经验，历练了他丰富的现代管理理念和安全管理经验，在他引导激发式培训方式的演绎下，能够激发学员学习和分享的意愿，多次有学员这样说道：赵老师的课程让我第一次勇敢发言甚至上台展示，不仅学习到了如此多有用的知识，还让我和大家重新认识了自我。 他的课程，无论是安全环保，还是卓越班组长、中高层管理都被他潜心钻研，高效开发，融入现代管理理念和创新性培训方式，让学员更易感悟，更有收获。并出书《终生成长》。...
许徐:北京商学院市场营销本科,南京大学、南京师范大学法律、中文本科双学历、中国人民大学EMBA（市场营销方向） 职业资历： 历任飞鹤奶粉北京区域市场经理、雀巢(中国)有限公司西南区域经理、联合利华旗下和路雪（中国）有限公司执行总裁、德隆集团总裁营销助理等职，积累了丰富的市场运作经验，实操过快速消费品，耐用工业品、连锁超市、餐饮、娱乐、文化传媒、房地产、高科技产品、 保健品、等诸多品类产品，从前期的产品立项、市场调研、到新品上市导入，样板市场打造，全国市场招商，再到品牌规划传播和塑造，经历了一个个企业与产品的生死与发达的轨迹和历程，多年市场历练和用血泪汗凝聚而成的市场经验，可以对中国中小企业提供各个层面来源于实战而又超越实战的管理咨询。 个人成就： 中国实战营销派中坚人物，著名职业营销经理人、资深实战策划人，中国生产力学会策划专家 委员会专家委员，中山大学中国营销研究中心特聘研究员,《销售与市场》第一营销专家团成员，南京大学、江苏大学等多家大学NBA、EMBA核心课程《市场营销学》主讲老师，原聚成资讯集团内训讲师、高级咨询师、咨询项目总监。 讲师定位： 实战营销专家；中国国内极少数既能策划出咨询案又能实际操作帮助客户落地执行的培训师、管理咨询师、策划师、职业营销经理人四种中角色于一体的智力服务提供者。 主要业绩： 任德隆集团总裁营销助理期间，个人业绩占集团全部销售人员绩效考核目标的65%，所辖销售人员总数在2000人以上，任和路雪（中国）投资有限公司执行总裁期间，全面推广“梦龙”产品上市，开创中国高端冰品的先河，落实渠道控制，决战终端为王。 社会荣誉： 不愿沽名学霸王，只想潜心做刘邦。客户的口碑是最大的荣耀，客户的接受和信任是最高的褒奖。用脚丈量产品，视销售为生命，视顾客为恩师，视雇主为兄长，视业绩为唯一。 授课风格（形式）： 实战、系统、通俗易懂，易于操作和执行。所讲案例皆亲身体验。语速较快，富于激情与感染力。主要是以脱稿分享授课。 老师专长及擅长领域： 专长：市场营销。 擅长领域：样板市场打造，全国市场招商与产品推广，企业诊断，盈利模式设计和战略规划、营销团队的组建、培训、激励、建设；产品促销、广告公关设计，品牌塑造与传播。 案例描述： 1999年7月-2000年10月北京三哺投资顾问有限公司，公司新成立，代理《宝宝百日宝典》光盘销售。五 万元启动山东市场，一年三个月销售额达到560万，在山东市场开发县级经销商、代理商近40家。具体内容现场分享。...
卓越团队管理专家 曾任：北京人文大学教授 曾任：南京港口集团南京轮驳公司 销售经理 曾任：南京中脉科技集团 行政人事总监／总经理助理／浦西分公司总经理／副总经理 18年实战销售管理与团队管理工作经验，带领的团队精英上千人。 北京人文大学客座教授（07-09全职） 国家一级职业指导师（副教授级） 中央人民广播电台直播嘉宾 上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授 美国ICQAC资格认证讲师 PTT国际专业讲师[高级] 2012年荣获全国十佳青年培训师 2012年荣获第八届中国企业教育十佳培训师 2012荣获首届匹克杯全国青年培训师大奖赛三等奖实战经验： 张国银老师1994年从学校出来后踏入社会的第一份工作是加入南京港口集团南京轮驳公司成为一名普通的销售员，在不到3个月的时间被评为“优秀员工”，“集团先进工作者”和“十佳标兵”，不到2年的时间成为公司销售团队中最年轻的部门经理。1997年带领的部门业绩比前一年增长了150%，为公司创造了近3000万的产值和400多万余元的利润。所在的部门成为了交通系统里的先进单位，也再次荣获先进工作者称号。1998年所带领的部门为公司创造了4200万的产值和680多万余元的利润。1998年12月，所在的部门荣获南京港口集团突出贡献奖，张老师也荣获南京港口集团优秀管理干部荣誉称号。1999年8月加入南京中脉科技集团上海中脉贸易公司担任行政人事总监职务，在担任行政人事总监期间，全面负责公司的行政工作及总经理助手等方面工作，不仅做好内部的各项管理和为一线销售团队提供后勤保障等服务，另一方面还做好与外部的关联企业和有关政府事业单位的联络，为公司在上海的正常有序经营创造了一个极好的条件。在公司人员培养方面，张老师一直觉得很重要，他在1年的时间内给各部门内部培训了30余场，提升了员工的销售能力与工作技巧，极大地促进了公司业绩的全面提升，被授予2000年集团优秀经理人荣誉称号！2001年3月受公司委派担任浦西分公司总经理，在刚任浦西分公司总经理时，公司只有三个部门共20多人，在2000年全年业绩不到180万。是集团公司分公司人员最少、业绩最低的公司，而且张老师初上任时，人心思动，大家对张老师还不太了解，团队基本也没太大信心，但张老师胸有成竹，他通过“稳定队伍”、“提升技能”、“开拓进取”和“激发潜能”等措施，很快团队的面貌焕然一新。2009年4月，单月业绩突破35万元。创下了上海中脉公司人均销售额第一的佳绩。团队在此基础上持续发力，随着人员的不断补充，团队业绩于2001年9月突破了60万元。2001年的总业绩比2000年增长了三倍，达到了550万元。实现利润65万元。团队人数也扩充到50人以上。浦西分公司从上海中脉贸易有限公司中最差的分公司成长为总业绩第二名，人均业绩第一名的分公司。 2007年5月应北京人文大学的邀请前往该校进行讲学与研究等工作，同时担任南京中脉科技集团顾问一职。在北京人文大学的3年时间里，张老师全身心地投入到对管理与营销的研究中来，也通过这段时间系统地掌握了营销与营销的学术知识，将过去的实践与当下的理论相结合起来。通过教学与研究工作的开展，张老师感受到自己也在不断地成长。由于张老师在2002年便接受过TTT的讲师训练，再加上张老师有十几年的市场一线管理工作经验，他的课程不仅仅是书本上的内容，他还结合当前的社会实际情况，张老师将很多新近发生的管理与营销方面的案例与资讯引入课堂，使课程教学内容更加贴合实际，更加风趣生动，也更加受到学生的欢迎。3年后的大学任教后张老师进入培训咨询行业，定向研究中高层领导力提升、领导口才训练、高绩效团队建设与执行力训练，以及员工职业化素质培养，为百余家企业提供管理咨询、团队训练辅导与全员领导力提升培训，并受邀到40多所大学授课与讲学，著有《备水一战——张国银营销文集》、《灵魂之光》等专著。...
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