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中国宗师级人力资源大师，人力资源实战专家，绩效合能技术第一人；曾任职国内知名医药连锁企业嘉宝华集团行政副总裁、新七星（先华润万家超市）人力资源总监，现任宏成企业管理咨询有限公司 [1] 总经理、首席导师。被全球领先的人力资源管理网站人资网特聘为首席指导师。中国教练协会（CCA）注册专业教练。北京师范大学人力资源研究生、高级经济师；南昌大学经济管理专业 获得经济学学士学位。李太林导师手机号码：13247317429（微信同号）...
刘老师毕业国内985、211、双一流知名高校，美国NEWPORT UNIVERSITY管理学博士（医疗方向）， 深圳港联医院管理研究院首席研究专家，深圳中商医管常务副总，深圳罗湖医改咨询委员，九七年进入深圳某医疗集团高管董事，01年开始对中国医疗行业进行分析研究，随着09年后国家医改逐步深化，对中国医院的管理与发展有很多精辟高端的论述，亲自为近百家医院提供管理咨询方案，使医院得到各个方面的提升，担任多家医院的常年管理顾问，教育研究机构客座教学，好评如潮。 医院战略发展规划；医院绩效管理精准设计（一二次分配模式）、医院架构设计-科室（部门）职责及岗位设计模式；基于0A的医院高效流程设计与再造；医院整体服务职业化提升打造（含护理体系职业化独立打造）；医院执行文化（执行方法论）基因植入；医院制度设计与完善。 刘老师能给医院带来：通过医院战略的明确，给医院中高层及所有员工指明了清晰的方向，使决策层有底气，执行层有干劲有冲劲；明确绩效考核设计，使科室（部门）及岗位，目标清晰，主动追求，不用扬鞭自奋蹄；清晰的管理架构、科室和部门及岗位职责，使管理条块分明，减少推诿扯皮敷衍塞责的现象；流程的再造与优化，切实解决诊疗、医技、职能部门之间存在的管理拥堵现象，使效率大大提高，逐步摒弃医院疲软运行的“伪和谐”现象；医院全员职业化服务打造，使医院每个员工的职业化素养显著提升，特别是护理体系的职业化，使医院美誉度飞跃性拔高；医院执行文化基因的植入打造（文化执行方法论），使医院所有员工有了非制度的行事风格标准，久而久之形成习惯，注入医院灵魂，代代相传；制度的完善与健全，使文化的传承有了基础保障（文化是高端管理模式，制度是基础管理模式，文化能使人自动自觉，制度是万不得已时的双刃剑鞭催，好的文化基因没有形成时，制度是“警察”，有了好的文化基因，“警察”出动的就少）...
资深涉外投融资专家 华融咨询投资总设计师 创新商业模式架构师 Valueplus资本中国区合伙人 Nasdaq IR 投资者关系专家 添益资本管理有限公司董事长 多家银行、证券、基金公司特聘专家 华中科技大学EMBA特聘讲师 前沿金坛奖2011杰出贡献奖 牟先辉，是中国资深投融资专家、华融咨询投资总设计师，他擅长从资本角度帮助企业转型升级，重塑竞争优势；帮助企业设计未来3-5年发展方向和资本规划；跨界整合商业模式创新，拓宽企业系统融资平台；盘活企业资产、优化治理结构，吸收一流的人才；放大人生格局、打造慈善系统、建立企业的信仰。牟老师市场营销专业科班出身，建构了严谨、完善的营销理论体系。先后担任跨国企业、国内上市公司、民营企业营销总监、大区销售经理，积累了丰富的营销实践经验，领导的销售团队屡创佳绩。先后创立过三家公司，经历了跌宕起伏的创业历程。深厚的营销理论功底加丰富的营实销践以及对中西方文化环境的深刻理解，使得牟老师的课程有思想、有体系、有韵味、有效果。课程已进入中国超过200个城市，现场受训人数超越了50000人。 研究领域： 公司战略与资本运作(企业顶层设计、新三板挂牌，公司财务规范，兼并收购和重组)，移动互联网时代创新与转型，创业融资最佳商业模式，众筹模式新思维。...
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