不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
孙志祥 中共党员，正高职称，教授，高级技师，国家职业技能鉴定督导员、考评员，国家SIYB创业培训讲师，工信部创新创业培训讲师、国家SIYB创业培训讲师。山东省人社厅技能人才评价资深专家、济南市技能人才评价资深专家等。 山东明星教育科技集团有限公司总经理、山东省三方职业技能鉴定中心主任、山东明星职业培训学校校长、山东中建职业技能鉴定所副所长，平邑驻济流动党委委员、平邑驻济招才引智工作站副站长。 从事十几年一线职业资格评价、职业技能等级认定、专项职业能力考核工作，熟悉技能人才评价各类制度、政策，了解职业培训、技能提升等各项补贴政策。对职业技能等级认定、国家职业大典、考评人员培训、督导人员培训、考务流程管理、题库运行与题库命制技术、现场督导等技能人才评价工作十分熟悉。 服务过的单位有： 社会团体：山东省汽车行业协会、山东省老年产业协会、山东省职业培训行业协会、山东省机动车鉴定评估行业协会、山东省技能人才开发协会、山东省养老协会、山东省公共卫生学会、山东省团餐行业协会、山东省循环经济协会、山东省二手车流通协会、山东省汽车流通协会、山东省民营牙科协会、山东省健康商会、山东省医养健康产业协会、山东省商会、山东省职工和职业教育协会、山东省大数据协会、济南锁具行业协会等。 职业院校：山东劳动技师学院、山东工程技师学院、山东工业技师学院、山东冶金技师学院、山东公路技师学院、山东医药技师学院、山东城市服务技师学院、山东职业技工学校、山东新华技工学校、山东房地产教育培训中心等。 高等院校：齐鲁工业大学、山东中医药大学、山东师范大学、山东交通学院、山东开放大学等。 企业：山东龙源电力工程有限公司、济南艾科申石化设备有限公司、济南红华实业有限公司、山东明德美好生活服务集团有限公司、山东德城锦丰建筑配套工程有限公司、淄博大桓九宝恩皮革集团有限公司、鲁粮集团有限公司、能源集团有限公司、济南城建集团有限公司等。...
毕业湖南中医药大学管理学院，从事培训行业12年，任职希莱雅商学院院长，国际注册认证讲师，讲课风格幽默风趣，方式多样，尤其擅长跟女性目标人群群体授课。...
结构性思维®（Structural Thinking®）版权课认证讲师 本土最大咨询集团 培训师 香港上市集团公司 高级经理人 台湾知名咨询公司 客户专员 中国联通哈尔滨分公司 客户主管 10年销售管理经验累积，先后在香港上市集团公司、本土最大咨询集团、台湾知名咨询公司任高级经理人、培训师、客户经理，长期从事销售管理、员工培训的工作。 具备丰富的营销管理实战经验和员工职业化培训经验。曾成功经带领销售团队将一个新品牌在全国迅速推广开来，国内的具备规模的经销商都成为其产品客户，在市场深度营销方面，经验颇丰，通过一些有效的经销商管理方法，成功把产品的区域市场占有率提升至90%，占据绝对市场领导地位，另外多年来在营销管理工作中，不仅致力于区域市场开发策略研究，同时在团队人员职业化提升领域也颇具心得。...
10年银行管理实战经验 9年银行企业培训实战经验 10多家银行合作经历 山东财经大学MBA 中国农村金融品牌价值榜评为“最美讲师” 山东省省级“优秀柜员” 曾任：山东某银行 规范化服务管理岗负责人 曾任：济南某银行 综合管理岗负责人 擅长领域：银行网点百佳、千佳、星级示范网点打造、厅堂服务营销／管理、沟通与投诉处理。 曾参与潍坊农商行（28个网点）、泰安农商行（16个网点）、济南农商行（18个网点）、济宁农商行（3个网点）、齐商银行（2个网点）等近70多家银行网点辅导与咨询，让银行网点更加规范化，系统化。 实战经验： 2015-2018年 济南某银行 综合管理岗负责人 老师从实践再次走向管理，曾参与全国“百佳”示范网点验收工作，积累并提升了更多网点打造经验，其中2016年带领济南农商行营业部成功创建全国“千佳”示范网点，在全省系统树立标杆，积累了丰富的创建全流程经验，并在这9年授课和网点打造经验中，先后为齐商银行、滨州农商行、泰安农商行等多家讲授《银行网点现场管理》、《银行服务流程》、《大堂经理服务礼仪与营销》等课程，共计轮训48期，共累计参训人员2000人左右。 2012-2015年 济南某银行 规范化服务金牌讲师 老师坚持“理论+实践”的最佳提升模式，主动申请到具体网点从事工作，从网点服务人群、业务种类和人员岗位等方面研究不同的客户群体，并提供差异化服务、产品配备和不同岗位营销话术，并先后前往济南、青岛、厦门、海口等多地的工商银行、农业银行、交通银行、兴业银行等百佳示范网点进行学习，设计并优化了《银行网点厅堂管理》、《银行有效沟通与投诉处理》、《银行网点厅堂营销》等课程培训，共计轮训18期，并获得了省级“优秀柜员”的称号。 2009-2011年 山东某银行 规范化服务管理岗负责人 01-作为网点服务导入项目组织者和讲师，曾参与济南、济宁、潍坊等地农商行的网点服务导入工作，主讲《厅堂主动营销》、《现场管理》、《有效沟通与投诉处理》、《银行服务礼仪》等课程，累计课程导入49个网点，参训人数500人左右。 02-作为内训师，曾前往泰安农商行进行网点服务导入，主讲为期5天的《银行服务礼仪》课程，累计课程导入16个网点，参训人数共计200人左右。网点环境和人员较之前有了很大的提升和改善，获得该农商行领导的一致认可。...
专注服务礼仪与职业素养提升培训 美国ACI认证协会高级形象设计师 国家高级礼仪培训师 国家二级心理咨询师 NLP（神经语言程序）国际执行师 职场幸福课全国首批授证讲师 全球上合峰会特聘礼仪培训导师 中国海洋大学、西北农林科技大学特聘导师 曾任：某知名投资咨询公司山东分公司 总经理 曾任：海商集团美丽汇商业管理有限公司 培训总监 陈彦希老师拥有9年的培训经验，专注礼仪培训、企业服务效能提升以及职场形象打造，培训场次 800+场培训会，培训学员20000+人，课程好评反馈率99%，目前已有30余家大型企业、高校邀请陈老师担任企业的特聘导师，是一位注重实战的培训导师。 陈彦希老师曾就职某上市公司培训总监，有丰富的员工培训经验，经过陈老师的培训后，员工礼仪、服务效能、员工职业素养等方面提升效果明显；陈老师还曾在知名投资公司担任分公司职业经理人，独立负责分公司的组建运营，经过陈老师的培训后，公司员工团结拼搏，公司取得了骄人的成绩。...
应用心理学硕士 国家二级心理咨询师 注册企业EAP培训师 企业心理资本与压力情绪管理培训师 青岛日报 特约心理专家 专业经历： 仲老师长期从事个人与团体压力及心态调适工作，拥有大量咨询与培训的实战经验，擅长职业压力、情绪管理、职场心态、企业心理资本与企业危机干预的培训，将积极心理学的思想延展到人力资源管理与组织行为的领域，提升组织中个人与团队的心理资本，帮助企业从根本上打造人的竞争优势。 仲老师服务用户涉足国有大型集团公司、民营集团公司、中小型民营公司等多种体制的企业。曾为多家企事业进行过专业心态激励、心理资本建设、性格沟通等体系方面的咨询和辅导。心理资本是超越企业经济资本，社会资本，人力资本的第四大资本，关注的是企业积极的状态和优势，转变心态、开发潜能、突破思维定式。它包含乐观、自信、希望、韧性，主观幸福感等心理品质。训练和开发企业中每个人的积极心理品质，提升工作满意度，提高工作效率。增强企业的核心竞争力。 2013、2014连续两年服务于上药集团国风药业股份有限公司，策划并实施了“青年员工成长”的“七色光”项目，通过心理契约、行动学习、培训课程、体验活动等多种形式的活动，创造性的把企业的管理者与青年骨干员工融合到一起学习，增进彼此了解、换位思考的意识并落实到行动中，加快青年骨干成熟与成长的步伐。得到上药集团在和国风药业的认可与好评。...
中国菲尔德国际教育集团创始人 企业员工个性化管理模式创始人 EnneagrramWorldwiide™认证国际九型导师 中国性格领导力协会首席讲师 中国MBA联盟特约专家讲师 中国九型人格协会专家导师 国际企业培训管理师 国际心理治疗师、萨提亚模式治疗师 由EnneagramWorldwide™机构可授权，佩洁女士当前在中国进行九型人格专业课程的讲授、传播工作。她近年来一直醉心于性格心理学的研究 佩洁女士师从国际九型人格鼻祖海伦•帕玛(Helen Palmer)、国际九型人格大师彼得•奥多诺休（Peter O’Hanraban），深得九型人格学问之精髓。经过数年的研究和实践，她融合西方性格心理学和中国企业现状研发出能够在中国企业落地应用的“企业员工 个性化管理模式”，她是当今国际最权威的EnneagramWorldwide™国际认证体系所认证的国际九型人格导师。是当前中国大陆区为数不多通过此 国际认证的九型人格导师之一。...
孟老师有17年培训师经历，亲身经历了中国银行业从结算到服务的转型，熟悉银行终端销售特点，了解银行网点内部运营情况。现为多家分行特聘营销导师，拥有丰富的网点辅导经验，善于结合网点特征针对性创建营销体系和辅导要点、分类会议经营、一对一辅导等。 美国LIMRA授权PTT讲师 中国亚太金融论坛主讲嘉宾 世界五百强金融机构总聘内训师 青岛交通电台理财栏目“特邀嘉宾” 中国工商银行总行远程教育主题讲师 世界五百强金融机构理财师系列培训教材编著成员 拥有十七年的世界500强金融企业营销管理、培训管理经验 【主要服务项目】 服务营销、银行保险团队建设、职业素养、商务礼仪...
职业履历 ◆ 五年丰富的企业营销与管理经验：从业务一线到营销总监，从分公司到集团总部，曾经荣获集团单月销售冠军、季度销售冠军及年度销售亚军。带领的团队曾连续获得集团年度最佳团队奖。 ◆ 五年的人力资源管理与集团化企业培训经理经历，帮助公司建立完善的培训系统，建立专业化的培训项目，开发、组织并完成公司的“胜任力模型”项目。组织完成公司的各层级专题培训，实现公司人才梯队的有效成长。 工商管理硕士 中国高级人力资源管理师 国际认证PTT职业培训师 引导式培训与行动学习专家 企业培训落地执行导师 企业营销管理培训师AACTP认证讲师 团队建设及管理专家 行为训练专家 国家“职业经理人计划”签约讲师 担任多家企业管理咨询顾问 职业履历 五年丰富的企业营销与管理经验：从业务一线到营销总监，从分公司到集团总部，曾经荣获集团单月销售冠军、季度销售冠军及年度销售亚军。带领的团队曾连续获得集团年度最佳团队奖。 五年的人力资源管理与集团化企业培训经理经历，帮助公司建立完善的培训系统，建立专业化的培训项目，开发、组织并完成公司的“胜任力模型”项目。组织完成公司的各层级专题培训，实现公司人才梯队的有效成长。 擅长进行员工的职业辅导和业务流程与技能的改进，运用行为训练的方式，帮助员工真正掌握和学习到知识与技能，同时通过在培训上导入引导技术和行动学习的元素来深化教学效果，激发学员的学习兴趣和深层次互动。善于深层次挖掘员工的问题，针对性解决。 培训特色 具备较强的亲和力和感染力，润物细无声，让学员在参与的过程中理解和学习。体会工具的运用，感悟道理的深奥，体验行动的乐趣。 儒雅而不失风趣，真诚而兼具实战。 理论与实践的有效结合、过程和效果的高度统一...
三用培训理论创始人 咨询式培训创领者 实战营销培训专家 员工职业化育成专家 国家高级企业培训师 专注服务于企业内训 世纪纵横（北京）管理咨询有限公司合伙人 坚守初心，砥砺前行，成就他人。十年专注培训事业，始终秉持“有用、适用、实用”的三用培训原则，以“褪尽浮华、修己正人”之心态，全力践行“做有价值培训，助力企业成功”的培训理念，踏实用心做好每一次培训，力求培训课程之实效，不负客户之所托。 □大学期间就已经带领团队完成简单的企业营销咨询项目并获得客户高度评价 □超过15年营销及管理工作经验，从一线销售经理到营销副总裁的完美蜕变 □销售和运营管理经验横跨渠道、大客户、互联网三大领域，业绩名列前茅 □两年时间，将一家初创企业的年收入从0迅速提升至5000万 □职业经历从世界500强国有企业到民营企业，从初创公司到上市公司，深谙中国企业运营、管理和用人之道 □组建和培养团队经验丰富，并自创一套销售人才培养体系，亲自研发课程和组织培训，打造狼性铁军 □精于培训，始于创新，不断将传统文化的精髓引入企业培训课程，授课满意度和好评率95%以上 □第一个将系统打造员工职业化能力作为提升企业竞争力之关键，率先提出“员工成长企业兴”的全新人才培养理念 哈尔滨理工大学市场营销（Marketing）专业毕业，辅修人力资源。毕业后曾供职于东方电子、中国电信、爱尔眼科等大型国有企业及民营IPO上市公司，历任渠道管理总监、大客户部营销总监、市场总监、副总裁、CEO助理等职，也曾自主创业。 烟台东方电子集团（国有企业，电力信息领域上市公司三强）从营销代表做起，因业绩突出提任事业部总经理助理，负责企划和市场管理工作，后参与集团人资开发项目，积累了销售和人资两方面的项目实操经验。 中国电信山东分公司（国有企业，世界500强，亚洲最受尊敬电信企业），从一名销售经理做起，历任大客户部经理、渠道管理部经理、行业市场总监，曾3天销售600余部智能机，1天发展移动业务1200线，带领团队在集团大赛中获得个人和团体业绩第一名；首创军事化客户经理训练体系——3G营销特训营。 山东贵德科技（物联网先锋企业），联合创始人，出任副总裁，主要负责市场运营和销售团队建设。作为初创型企业，拟定公司市场发展战略，明确了企业文化和价值观，完成渠道与大客户双轮驱动市场发展布局，带领团队率先突破韩国市场。公司筹建当年，销售团队就已初具规模，完成年销售额近千万。 爱尔眼科胶东总院（IPO上市公司，中国最受投资者尊重上市公司十强）出任CEO助理兼市场运营总监，负责医院整体的市场运营工作，通过品牌宣传、市场策划、自媒体运营、线下地推等多种方式，经过两年的努力，将医院年营业收入由0提升至5000万。 【我之观点】 □员工成长企业兴 □优秀员工都是教育出来的 □营销人应每天活在目标里，就像狼满眼都是猎物一样 □谁能真正做到“以客户为中心”，谁就是市场的王者 □营销的最高境界就是忘了你是谁，心里满满装的都是客户 □营销的成功就是每天自省——我还能为客户做什么？ □营销就是要激发客户对公司产品的美好联想，不断提升产品的“软价值” □营销中与人沟通最难，营销过程就是由一个个有效沟通的节点汇聚而成 □当下企业需要的是“漂流”团队而不是“赛龙舟”的团队 □领导者的成就导向是企业发展的原生动...
