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  张晗副教授常住地：云南 - 昆明

  擅长领域： 销售谈判　品牌建设　沟通技巧　职业化　管理技能　 课酬：暂无 擅长行业： 银行证券行业　政府机关部门　教育培训行业　保险行业　其他　

  副教授，云南大学法学院硕士，昆明理工大学津桥学院经管系市场营销专业教研室主任，先后在澳门卫星电视旅游台，香港形上传播有限公司、延华智能科技有限公司、上海交大昂立股份有限公司广告公司、上海top网络有限责任公司等上海知名广告公司、营销公司、大型公司企划部、市场部历任：客户经理、品牌经理、项目总监、管理咨询顾问等职务。 在市场营销、商务谈判、沟通、项目管理、职场行为、品牌建设方面具备扎实的理论功底和拥有丰富实战经验。 培训过的单位：云南省城市投资集团股份有限公司、云南黄金 集团、云天化集团三环化工有限公司、云南建工集团、农业银行云南省分行、中铁四院集团、昆明电视台、官房地基有限公司、云南工商干部培训中心、大地保险、方太集团昆明分公司、 昆明连横广告有限公司、昆明企都广告有限公司、中电环保电厂、大地保险等...

  
  
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  顾文豪企业人力资源管理师常住地：云南 - 昆明

  擅长领域： 团队建设　职业修养　职业化　管理技能　8090管理　 课酬：暂无 擅长行业： 银行证券行业　商超零售行业　汽车服务行业　通信行业　保险行业　

  企业人力资源管理与团队建设、员工关系管理、服务管理等方面具有丰富的训导经历，帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。他所提倡的人力资本与企业培训体系，以独特的视角和方式全新打造企业人力资源管理、员工关系管理与服务体系，协助国内多家各类型企业打造团队，提升管理者和员工的综合素质，实现服务质量飞跃提升和业绩快速增长，成为新一代的“实战管理战略专家”。 IPTS国际职业培训师 ACI国际注册职业培训师 世界500强华人讲师 中国十大青年培训师 国家人才网高级职业培训师 华讲师协会中国500强讲师 中国职业经理人培训师 企业人力资源管理师 全国人力资源管理理事会理事 云南人力资源管理师协会会员 中国服务管理训练导师、服务礼仪训导师 云南省培训咨询室联合会理事、职场管理战斗力训导师 优秀的实战训导专家： 顾文豪老师是国内优秀实战型企业训导培训师，《HR职业素能提升与修炼》、《打造企业金牌面试官》、《非人力资源管理》、《8090后的员工管理与人才培养》以及《非人力资源总裁管理》等收到同行HR和企业客户的好评；他长期学习研究的人际关系、职业礼仪、团队管理、管理心理学等多门企业管理学科并理论结合实际融会贯通，独创了适合职场各层级、各类职场人士所需的必修课教材《玩转职场360管理系列课程》。 长期研究服务从业人员服务质量、投诉应急处理、员工与企业管理，为全国多家培训机构、人力资源管理公司、企业咨询公司服务。 受邀为不同类型的企业、高等院校做过多次大型演讲及参与全国职业培训巡讲，为大中专毕业生宣讲就业指导课程，并免费提供咨询服务。 受邀为不同类型的企业作过多次诊断辅导，辅导过多家企业，为企业进行从业人员综合素养提升、服务品牌打造、人力资源及员工关系管理、团队建设等培训咨询辅导工作。...

  
  
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  胡如意人力资源管理实战专家常住地：云南 - 昆明

  擅长领域： 招聘面试　情绪管理　管理技能　精细化管理　职业生涯　 课酬：暂无 擅长行业： 银行证券行业　教育培训行业　通信行业　保险行业　其他　

  企业管理实战专家 中国政法大学EMBA PTT 职业讲师认证 MOKA促动型培训师 CALFA行动学习教练 人力资源实务管理师 玉溪市红塔区女企业家协会人力资源管理顾问 云南华业集团、海达集团特聘人力资源管理顾问 曾任：进出口集团公司（国企）丨销售经理 曾任：家乐福有限公司（世界500强 外资）丨人力资源部经理 曾任：中致远路威（外资）丨人力资源总监 曾任：迪坤汽车集团（股份制）丨人力资源副总经理 17年企业人力资源管理从业经验（国资／外资500强／标杆股份制企业），专注于研究和实践企业运营管理和管理者综合领导能力、职业素养提升，擅长于企业人力资源效能管理和后备人才管理技能、素养等方面培训，连续2年被华业集团首席咨询顾问，曾为制造行业、商业银行、汽车销售行业、学校等管理层和骨干员工轮训160多期，总培训课时上1万余课时，培训学员达近9千人次，培训学员综合满意度达95%以上，企业内训返聘率达90%。 部分成功案例： ¤ 北京奔驰汽车制造销售有限公司、海南金海浆纸业（清风纸业）标杆型企业连续续签 4期 ¤ 华业集团及下属公司，管理系列课程 轮训20场次 自2015年起，为华业集团讲授《管理者角色定位和必备管理技能》、《打造高效团队执行力》，后聘请胡老师为华业房地产、华业金融小贷公司、波息湾度假酒店、澄江水泥制品厂等集团下属企业续订同类课程，授课案例呈现实战落地，课程条例清晰、节奏感强，引起共鸣，获得集团一致好评，同时聘请胡老师为华业集团咨询顾问。 ¤ 海达集团及下属公司，管理系列课程 轮训8场次 自2016年起，为海达集团分享《降耗增盈——经营、办公环境5s管理》，追订胡老师《管理者角色定位认知和必备管理技能》、《职场情绪与压力管理》、《团队建设——高效执行力》等课程，为普发环境工程有限公司、云南庭院设计公司、柴森科技有限公司等其下属公司授课。课程用数据和标准说话，可实操性强，体验式授课、课程引人入胜，学员记忆犹，纷纷点赞。海达集团并聘请胡老师为海达集团人力管理咨询顾问。 ¤ 农村信用社7家支行，管理系列课程 30期 自2015年起，为农村信用社银行7家支行行长及管理层分享《职场情绪与压力管理》、《高效时间管理》、《领导力提升》通过结合企业发展情况及当前经济热点问题，为员工提供实用价值的课程分析和讨论，增强学员对课程更深刻理解。 ¤ 招商银行6家支行，管理系列课程 20期 自2014年起，为招商银行、工商银行、民生银行等支行行长及管理层分享分享《管理者角色定位和必备管理技能》、《打造高效团队执行力》，课堂呈现“ 快乐+智慧+思考“的学习氛围，注重启发学员的自主思维动力，推动培训效果转化，真正做的学有所用。 ¤ 汽车4S店、连锁维修管理系列课程 14期 自2016年，为车管家系统定制管理系列课程，全程陪伴辅导，结合企业发展实际情况，为员工提供实用价值的课程分析和讨论，迅速提升增学员的管理技能。 ¤ 云南财经、林业大学大学， 管理系列课程 5期 自2015年起，为云南财经大学管理层分享分享《卓越管理者之冲突管理技术》、《职业生涯规划》，有节奏感课堂，注重启发学员的自主思维动力，解决问题能力，真正做的学有所用；当场续订了《职业生涯规划》2期。 ¤ 四方集团，管理系列课程 4期 自2014年起，为四方集团分享《高效会议管理和实施技巧》、《职场情绪与压力管理》、《团队建设和管理》，当场追订4期后备管理人员 《高效会议管理和实施技巧》课程，提升后备管理技能。...

  
  

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