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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国社科院产业经济创新学博士，从事技术创新与专利规划20多年，在多家上市公司担任技术创新与专利战略主管，具有非常丰富的创新经验，产生一百多项专利，转化为产品近三十项，产生的经济价值超过亿元。拥有丰富的实践经验与理论体系，在创新思维、创新方法、专利挖掘、专利布局、专利运营与转化等方面拥有十分丰富的实践经验，为近50家科技企业做过技术创新与专利布局辅导，可以现场为企业做针对性技术与产品创新。...
授权认证《六帽思考法》、《水平思维》讲师 美国赫曼集团《HBDI全脑优势》认证讲师 美国阿拉莫《领导者之剑》认证讲师 人力资源心理学硕士 历任美赞臣全国培训经理、英国葛兰素威康销售经理、瑞士雪兰诺集团销售经理等职务，具有11年营销管理和培训经验。 曾为南方航空、广东移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划，借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验，融合个人风格及智慧，架构成一套最实用的营销哲学和方法。近几年主要专注于思维学的教学，希望通过促进企业、管理者和员工的思维能力的提升来解决问题，提升业绩，达成组织目标。...
v 应用思维导图、结构化快速备课法 创始人 v 上海交大ＭＢＡ商学院 特聘讲师 v 华东师范大学高级培训师班 特聘教练 v 中国思维导图应用研究学会 会长 v 上海成人职业教育协会 高级理事 v 国家核电 企业大学内训师 辅导导师 v 复旦大学MBA商学院 特聘讲师 v 中国讲师网 特聘专家导师 刘海纳老师，16年工作阅历（截至2017年），从一线销售做起，历任企业销售经理、市场总监等职务；2009年起成为职业培训师，同时兼任上海培训师培训&演讲口才训练学院校长，担任企业培训师国家职业资格认证辅导导师，平均每年为70余家企业提供培训管理咨询，1对1辅导教练600余名企业培训师、企业中高层管理干部； 刘海纳老师因为亲自在企业经营中实战，深谙培训、管理、营销，故所讲课程更“接地气”，课程强调实战落地，在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域，形成了独到、实用、原创的方法论体系。 在长达10余年的企业培训经营实践中，海纳老师以“思维导图”为工具，将之实战应用于培训培训师TTT、提升管理干部教练下属、提升组织学习能力，提升经理人管理思维、高效率工作方法与组织执行力等方面，有力提升了学员能力，提升组织绩效。 只专注一个领域：应用思维导图，培训企业培训师(备课·讲课·效果落地管理) A、企业内训师培养训练系列课程： ●通用版内训师必修课程（授课、演练、辅导）： 1、《七课成师：企业内训师培训系列（课程开发、授课演说、效果管理）》2-3-6天版 2、《经验就是财富：情景化案例开发、经验萃取总结与课程开发》2-4天版 3、《清晰思考、有效表达：结构化思考与当众演说》2天 版 ●企业内训师队伍建设咨询项目——成果导向的项目制内训师培训（3个月） B、思维方法与工具课： 《赢在思维力——思维导图企业管理中的高效应用（中高层管理干部）》1-2天 《赢在思维力——结构化思维、金字塔原理在职场的高效应用》1天版 学员、合作伙伴 见证（部分） “从投入产出上讲,我觉得刘校长的思维导图带给的收益,已是十倍、百倍于所支付的培训费用。工作计划、会议发言、工作总结、员工谈话，无处不用，一张图，一目了然，系统、形象、全面。大幅度提高了工作效率，节省了工作时间，更重要的，让你的思维更系统、更全面、更敏捷。” ——上海农乐生物农药公司总经理、资深人力资源管理专家 王坤老师 在此前几节课的学习过程中，接受知识的同时，我深深为海纳老师的讲课热情及工作效率所折服。在从苏州回上海短短二三十分钟时间里，海纳老师便可完成当天讲课的一个回顾总结并作出相应的改善计划。老师一直强调，无处不是学习，要学会利用碎片时间整理总结。深感在时间管理方面，你对自己有多少要求，能养成并坚持多少好的习惯，相信时间最终都会给予你相应的回报。还有思维导图的应用，提供了一个对事物（问题）归类整理的新思路，通过发散-整理的过程，不仅打开了启发思路的有效路径，更有助于提升看待问题的广度和深度。（老师推荐的软件超级好用）。还有关于六课合一方法，要做到备课、讲课、宣传、效果、完善、实践“六位合一”，虽然目前还没有完成自己的课程开发，但是这样的理念必将落实到今后的实践中。 ——苏州人才市场 培训师班学员 学习总结...
逻辑思维与创新思维训练专家，商务写作训练专家，讲师训练专家 ICA团队引导认证讲师 东尼博赞思维导图认证讲师 《名师铸就》认证讲师 三师节十强讲师 十八年培训经历 历任三星电子培训总监、中国移动管理学院高级培训师、LG电子培训经理...
【背景介绍】 华中理工大学本科、北航管理学硕士 中央财经大学 商学院 特聘讲师 现任 ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家 曾任 中国国际创新平台 联合创始人 曾任 凯捷咨询 数字转型业务 专家顾问 【实战经验】 全球知名企业软件公司的专家顾问，之前在全球知名咨询公司负责数字化转型和客户体验战略咨询。刘老师在企业数字化转型、商业创新、数字营销和运营领域有15+年咨询和项目交付经验，服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。对基于互联网、社交、云计算的敏捷项目管理、需求分析、架构设计、精益创新、快速原型设计有丰富经验。持有PMP、ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）等认证； 在企业营销管理、数字化转型、客户关系管理、数字化营销和运营等领域具备多年经验；熟悉数字化转型、数字领域趋势、丰富的数字化转型方法和实践；...
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