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★东北师范大学 心理学硕士 ★曾任 美国Ladder English 销售经理 ★某医疗器械公司 会议营销讲师 ★书籍《电话销售对话脚本设计》作者 ★8年服务营销一线实战经验 ★200家企业内训经验 ★5万名一线服务营销员接受过培训 ★10万通实战沟通经验 ★电力行业服务营销讲师 ★通讯行业服务营销讲师 ★金融行业服务营销讲师 高菲老师从事服务营销一线工作长达8年之久，与中国顶级电话营销大师舒冰冰老师共事5多年，并与舒冰冰老师一起共同开创“南派达人”讲师风格。 “南派达人”讲师二大特色：一、课程充分落地。老师在课程设计时，每一个部分都紧密结合客户公司目前销售的产品、学员在工作中的遇到的实际问题，课程结束，问题全部得到解决。二、课程演绎精彩。课堂上老师将充分调动各种资源，运用各种手段，亮点不断，笑点不断，包袱不断，让学员在轻松愉快的环境中快乐的学习。...
南方营销策划机构总顾问 品牌传播实战专家 财经畅销书《珠三角大悬念》作者 华南师范大学、北京师范大学创业导师 中国家用电器商业协会营销委员会副秘书长 井田私董会秘书长 广东万和集团、广东非常小器、小武松电气、杨格锁业、乔森照明等企业营销传播顾问 肖南方，传播圣手。一个“比企业更熟悉媒体，比媒体更熟悉企业”的两栖实战派传播专家。 肖南方，独创“哗众传播理论”，不断为中小企业创造“小成本大传播”的奇迹。其常高调宣称“传播就是要哗众取宠”!彻底打破了企业“做传播找死，不做传播等死”的尴尬局面，并为众多中小企业传授和践行低成本传播之道。目前，已成功运作了乔森照明、小武松电气、金陵光源等品牌的迅速崛起。 肖南方，曾用3年时间深入珠三角各大城市进行产业调研，首度全景式剖析珠三角城市成长路径，著有《珠三角大悬念》一书。文献甫一面世，立即得到国家发改委的高度关注，并应邀多次在珠三角各大城市展开区域经济论坛，为政府区域经济决策建言献策。 曾供职过万和集团、格兰仕集团、威力集团等家电业翘楚，策划过“两万之争”、“格格不入”等系列传播策划，主导过威力老品牌新生的系列新闻营销。其营销策划角度和新闻传播手法被媒体喻为“传播圣手”。 为进一步求得传播真谛，转战媒体江湖，游弋于《亚太经济时报》、《赢周刊》等媒体，成为“比企业更熟悉媒体，比媒体更熟悉企业”的两栖人。 为探索品牌与传播的艺术境界，不断行走在珠三角各个城市之间，进而引发了对珠三角区域经...
普通话培训讲师声音美容讲师 专职从事普通话培训，矫正顽固方言口音7年 各类型企业员工普通话培训，远程培训，私人高端一对一培训 提高日常交流、工作用语及普通话测试前辅导 工作经历 广州瑞攀教育咨询有限公司首席讲师 四川航空学院普通话教讲师全职(2年) 四川乐山广播电台新闻节目主持人...
谢心怡(原名 谢华) PTT 国际职业培训师 中国金坛奖之十佳新锐培训师 广东南方电视台特约讲师 上海管理咨询协会特约培训师 广东佛山中小企业服务中心首席顾问 广东中山创培学院高级咨询师 结合多年服务企业的经验，畅导“培训+咨询”双轨式对接企业合作模式。 多家服务企业与机构评价她为优秀培训师、咨询师与策划师。 12岁开始研习演讲与口才,并从2009年开始也主讲＜领袖魅力口才与影响力特训＞与＜领袖无极沟通＞．并应商界政界人士要求提供一对一的＂私塾式培训服务＂，以着重讲授如何准备与接受媒体采访等． 因为有公众演讲的功底与服务多个行业多家企业的实践经验，所以其原创设计的关于销售与管理的课程＜绝对赢销＞＜领导力兵法＞等也颇受企业欢迎． 在给多家企业打造销售团队的同时，谢老师发现很多企业的销售团队受困于没有好的＂枪炮＂去＂打市场＂，因此将培训延伸至咨询与策划服务，并研发了基于品牌战略的课程＜四维赢销＞． 她突破了培训业“理论多不实用”的瓶颈，秉承“以培训与咨询为企业倍增价值”的宗旨，坚持原创培训课程,以确保培训实用实效....
企业绩效TTT教练 企业培训体系构建专家 中山大学法律学士 国家一级企业培训师 国家知识产权一级管理师 14年企业培训与管理生涯 7年日资权智电子集团(中英互译机)培训主任、经理一职 5年大型港资知识产权集团企业学院培训总监一职 曾主导讲师团队开发近40门课程，挑选与培养420余名讲师，帮助企业建立内部认证讲师共31人；协助企业完成培训制度修改及制定共42份；辅导企业优化人力资源模块流程共18个。 曾主导香港(总部)凯诺德教育训练中心“培训体系OJT”构建项目、知产集团企业学院“课程体系TTT”有效构建项目超额达标、取得一致好评! 其开发的“演绎绩效TTT”系列课程取得重大突破、深入人心。至今，拥有上100场企业内训、公开课、项目实战辅导经验，创造学员满意率100%的授课记录。 实战经验： 香港联瑞知识产权集团——长智教育科技学院 培训总监 从无到有建立了编辑部团队，并负责统筹学院编辑部及培训部，重点跟进组织公司“在职类培训”专业线及商务线、职业线之课程开发及项目实施，并督导培训部组织内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立与管理。 广东顺德长鹿集团 人资中心培训经理 1、改革集团公司培训框架制度，形成“培训组”+“文康组”+“月刊组”改原有的“职能制人员编制”实施“项目制”改革，项目作业效率提高50%以上。 2、培训业务运作精细化：实施新人“岗前分层”培训体制，策划“7日训练营”，“军营”+“演练”+“讲授”相结合，形成“新老员工大熔炉”启到提示及着重强调企业提倡精神，明了企业未来的方向，提升了激励效果，使人才流失率从原来的20%降低到5%。 3、在职培训采用“全员培训”与“管理人员”分层体制，培训方式更趋于多元化，大大强化团队服务意识，潜移默化提升营运部对顾客之服务质量，改观之后的满意度达%以上! 4、导入企业“内部讲师机制”，成立公司讲师团，培训内训讲师15人，使企业培训普及率扩充到90%以上；实现了“部门主动建立培训资源，灵活使用本部门的培训资源才是立足不败的根本”培训管理理念的推广。 广东权智电子集团 人资&行政总部培训主任 推进公司培训体系标准化建设，参与企业大学体系构架，成功推行公司一二三级培训体系的运作，负责内部培训师团队的组建、优化，为9位内部培训师提供咨询和指导，并独立及指导完成多门课程的开发和讲授，其中《基、中层主管领导力》、《培养部门称职舵手》、《各类岗位技能管理》、《如何打造培训管理训练营》、《男性职业心态》、《企业讲师TTT训练营》等课程满意度最高。...
国家人社部企业培训师 广东工业大学职业导师 Video Arts系列课程讲师 UGC微课设计与开发导师 CTMC认证案例撰写师／引导师 曾任：红牛集团（500强世界功能饮料NO.1） 高级培训经理 曾任：香江集团（中国100强） 培训经理 曾任：珠江啤酒集团（中国轻工业100强） 人力资源主管 曾任：CH国际物流集团（国际货运领头羊） 培训学院院长 擅长：企业培训师选用育留体系建设、企业内部培训体系搭建、内训师团队打造与滚动化发展体系、学习路径图与行动学习践行者、内部经验萃取与案例开发专家。 郭老师拥有15年企业内训和人力资源管理经验，曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职，任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等，并通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等完善了讲师资源体系和课程库体系，总计培训多达300场次，培养优秀TTT讲师500多位，从而更好推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展。 部分工作经验： 1. CH国际物流集团 在某国际物流集团培训学院担任培训学院院长，主要负责组织架构、运营体系、讲师体系、课程体系、人才培养体系等等，作为集团培训学院负责人，发起和主导新员工系统整合项目及内部讲师团队培养，通过“四期联动”、“导师+团建融入”、“关卡考核”等方式，为企业打造出一支优秀的讲师团队。 2. 红牛集团 在红牛集团工作期间，作为绩效与培训总负责人，主要负责培训体系建设与完善制度建设、月度培训管控、内训师与课程体系搭建、人才盘点等，作为集团内主讲老师，主讲《微乎其“威”---微课设计与开发》《TTT-企业内训师培训》等课程，并带出了100多位内训师，他们将成为集团系统内部培训的中坚力量！ 3.珠江啤酒集团 广州珠江啤酒股份集团担任培训主管，其中负责珠江啤酒的ELN项目，通过项目前期的背景分析、业务需求和课程需求选定供应商，引入企业之后，采取了“试运营、奖惩机制、行动学习、微课大赛”等方式，学习参与度100%，学习通过率90%以上，被评为供应商内部标杆。...
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