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一、 技术特长 12年相关项目经历.长期从事软件需求管理，项目管理，质量管理，测试管理，IT咨询，管理咨询，战略咨询，培训相关的工作，曾任职知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服务过3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗软件等CMMI5公司，分别担任过架构师，数据仓库项目经理，技术部门经理等职。 是业界公认的需求管理专家，项目管理专家，质量管理专家，软件测试专家。 帮助传统软件公司做战略转型到互联网产品和大数据公司，通过大数据技术架构和流程再造等方式，帮助企业创造新的赢利模式和商业模式，从而极大的提高公司估值，收入，提升公司整体运营效率，减低公司成本。 帮助多家企业获得多家融资。 曾在两所大学做过客座教授，一所是常熟理工大学，另一所是马云的母校杭州师范大学，深受学生好评，学生就业率：95%。 二、 认证资质 MBA 香港大学 Staffordshire 计算机科学学士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 获美国斯坦福大学风险管理与建模认证证书. (通过大数据分析来提升需求管理效率) 三、 相关项目经历 1）帮助知名第3方支付公司，搭建从无到有的需求管理流程，测试管理流程和全面的质量管理体系。 存在的问题： 1）需求多，混乱，杂，缺少统一入口和管理，不知状态 2）无效需求变更频繁，没有需求变更管理流程 3）项目严重延期，工作经常无故返工，质量问题多，上线故障频繁。 针对这些问题，搭建一套公司合适的需求管理流程。 咨询成果如下： 1）公司有统一的需求管理接口人，整个需求生命周期的状态可以实时跟踪，分析。 2）无效的需求变更次数减少了50% 3）需求文档和分析文档的质量大大提高，可作为设计和测试的重要参考物 4）整个项目的上线时间提前了30% 5）项目整体的质量提升了30% 6）整个公司IT部门的运营成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通过有效控制需求变更和需求管理，提升公司整体收入30% 其它项目经历： 曾负责GE信用卡采集跟踪系统性能测试.(被派到泰国做了2周性能测试,发现性能瓶颈, 提出性能调优方案,客户满意度高,帮助公司接到二期项目) 曾负责微软MSN亚太区测试主管, 从功能测试,兼容性测试,性能测试,自动化测试,易用性测试,残疾人用户体验测试等等. 曾负责美孚人寿保险公司(Metlife)提升内部知识管理系统自动化测试执行效率. (3个环境,开发, 测试, 生产,每个环境有17个URL, 没有优化前,整个测试执行需要3-4天, 经过自动化测试框架优化, 提升了96%测试效率,只需3-4个小时. 帮助博朗软件测试部门建立安全性测试能力, 从工具研究到实战培训, 发现newlook, walmart, baidu, google (发现大量的安全性测试漏洞，帮助客户避免了几亿美金的损失） 曾服务过IBM咨询等客户，华为，BMW，网络游戏公司，第三方支付，帮助建立整个公司的质量管理体系，提升公司整体质量，降低成本，从成本中心到利润中心， 帮助公司融资，IPO，收购合并，战略投资及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州师范大学担任软件测试课程的客座教授，帮助学生提升测试技能，推荐就业，通过培训就业率达到95%，学生就业去向，IBM，infosys, 腾讯游戏测试，文思和海晖等公司。 四、部分授课培训单位： 培训客户涉及金融、石油、食品、烟草、民航、电子商务、网络游戏等多个行业，为众多客户单位提供了高质量的技术培训，为企业的信息化建设培养了大量相关人才。部分单位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州师范大学 4 常熟理工 5 华为 6 拉卡拉 7 神州数码 8 IBM 9 ebay paypal 10 中软国际 11 杭州电信 12 中国和德企合资的高铁项目作为顾问和讲师 13 复旦微电子 14 北大青鸟消防软件公司...
崇华老师（Leo.Wang） 专家介绍： 崇华老师（珠宝鉴定鉴赏培训专家） 资深珠宝玉器收藏专家 国家高级珠宝艺术品鉴定估价师 中国地质大学珠宝学院珠宝鉴定师 北京大学考古文博学院访问学者 国际职业培训师行业协会认证讲师 金融行业珠宝鉴赏系列课程首创讲师 曾参与北京故宫博物院馆藏珠宝玉器、良渚文化玉器的评鉴工作。 代表作品： 《崇华教你买珠宝》系列讲座、《崇华说珠宝》系列视频栏目 经典课程： 《翡翠玉器鉴定鉴赏与收藏》\\\\\\\\《珠宝文玩手串的鉴赏与收藏》 《珠宝鉴赏与投资收藏》\\\\\\\\《玉器的佩戴讲究及风水文化》\\\\\\\\《艺术品鉴赏与投资收藏》 （以上课程适用银行客户经理培训、大客户沙龙活动，现场实物教学，注重实操和学员参与互动） 项目经验： 1、2010年创造性的与浙商院合作组织建立浙江第一个珠宝人才定向培养班。把珠宝课程植入大学课程，培养了大批珠宝专业人才。 2、编写珠宝行业第一本培训工具书《珠宝顾问学习手册》，涵盖了从珠宝专业知识学习、销售技巧、安全管理、服务礼仪等多个模块。成为集珠宝专业知识与珠宝经营技能于一身的珠宝行业专业培训师。 3、2012年创造性地完成《珠宝鉴赏与投资收藏》课程开发，首次把珠宝课程带入金融领域，为某银行100位大客户开办讲座。成为金融行业珠宝鉴赏与收藏课程的首创讲师。 服务客户： 中国工商银行、兴业银行（多期）、建设银行（多期）、中国农业银行、老凤祥珠宝、曼卡龙珠宝、中国黄金、越王珠宝、御尚品翡翠、华昌珠宝、苏泊尔集团、德意集团、FENDI、宾利、BAKER、美国科勒集团、衣之家百货等行业龙头企业。...
【主要背景】 唐先生是服务品质提升专家、中国首位项目建导（Project Facilitaion）专家、日式管理专家、经营／业务／IT咨询师、epaoding公司创始人CEO。 【职业经历】 唐先生曾就职于北京的顶尖金融类系统集成公司、中国大型IT集团日本分公司以及日本顶尖级咨询公司。精耕于金融、IT互联网、制造业等行业的经营、管理和IT系统化领域，从事软件开发、软件工程、项目管理、服务品质提升、市场调研、营业销售、客户关系管理、业务变革咨询和企业经营管理，并从事实战领域的专业培训和咨询。 唐先生在日本有超过10年的经营管理、市场开发、对外咨询和培训经验，对日本企业的经营管理模式、服务品质机制、工作思维心理、项目推进方法等拥有深刻的理解和总结，并能独立承担全程日文培训和咨询。 唐先生在国内首创项目建导（Project Facilitation）培训，凭借其多年的项目建导经验，为复杂项目快速实现目标提供知识和技能，并推动项目建导在中国的普及和推广。 唐先生是epaoding公司创始人CEO，致力于通过培训、咨询、服务以及平台等各种方式为”个客“提供实现其商务自由的信息、知识、Knohow和资源。 【理论建树】 唐先生的理论建树主要集中在如下几个方面： ★创建了适用于企业经营管理和员工快速成长的“俯瞰・精耕・协创”模式。 ★创建了确保项目成功方式项目失败的成功管理7-P方法论。 ★创建了中国首例项目建导（Project Falicitation）培训课程。 ★创建了互联网金融、大数据、物联网领域的中美日印研究院。 ★出版了如下个人专著： 《深度精耕：日本软件企业精义解读》（中文） 清华大学出版社 2004年出版 《IT系统化精义》（日文） 日本乐天出版 2013年出版...
PMP®认证&授课讲师 PRINCE2®从业级认证&授课讲师 CMC®国际注册管理咨询师 CCAA ®国家认证注册审核员 聘任客座教授 中国本土第一咨询品牌机构业务合伙人 中国知名项目管理培训认证机构特约讲师 曾任职于上汽、长安、北汽等中国第一阵营汽车集团企业，担任部门经理、项目经理、总监等职务，拥有12年世界500强中高层管理经验，7年企业管理咨询与培训经历，参与多款投资数亿元的整车产品开发项目，主导咨询项目金额超过3000万元。开展企业内训及公开课数百场，线上线下学员数万人。在产品开发流程、项目管理、质量体系、目标绩效管理领域有丰富的经验，为国内多家知名咨询培训机构的特约合作顾问。致力于传播项目管理知识与技能，推进项目管理的研究与应用，推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。...
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