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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
高级企业培训师 英盛网特约讲师 资深实战咨询师、TUV 莱茵二方审核员 ACI 注册质量经理 注册六西格玛黑带 认证讲师 启迪之星&智优沃 创业导师 融融网专家 UKCA 专家委员 20年以上的制造现场管理、质量管理和运营团队管理工作经验，10年管理咨询经验，历任质量工程师、集团体系经理、质量总监、运营副总，国内某知名认证机构审核员。 丰富的制造领域经验，包括电子产品设计与制造、机械行业汽车零配件加工制造、机械加工、冲压、焊接、涂装、热处理、锻造、装配类、线束线缆、注塑类等产品制造工艺、质量管理技能及方法均有深刻的理解，对电子制造、机械加工、装配制造工厂的运作流程及过程均非常了解,能将ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001标准灵活运用在实际工厂运作中，擅长流程梳理，促进标准落地实施。...
精益管理实战专家 中山大学EMBA 国际注册管理咨询师、国家注册企业培训师 16年世界五百强美的集团中高层管理经验 7年培训咨询经验、中山大学客座讲师 温州高新技术应用研究所合伙人 多家企业精益管理项目顾问 英达思企业发展研究院院长 环宇精益管理／学智教育创始人 曾任：美的集团丨工艺研究专家、专家组组长、工厂总经理、厂长、精益制造经理、工程部长等相关岗位 擅长领域：集团管控、精益生产、管理变革、经营变革 现代制造企业面对激烈的市场竞争，必须从内部管理着手，从人着手、从观念着手、从制度流程着手，整体提升内部管理水平，不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本，这样才能保证企业基业长青。 而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路，走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。 张老师精通企业全面运作与管理，有全盘操作实际经历和能力；张老师在世界五百强企业成功推行精益生产多年，又在咨询公司从事企业精益落地辅导多年，能够把世界精益本土化，把西方智慧中国化，既熟知甲方运营需求，又有乙方精益落地实操经验，作为亲自辅导上百家企业的资深老师,将以大量成功案例来引导大家，如何知而行，行而易，让精益真正成为一种文化，为企业发展添砖加瓦，为个人的成长赋能助力! 精益管理等系列训练营课程，是张老师根据19年制造业管理经验及精益管理咨询、培训经验以及对中国制造企业的现状研究，专为制造企业精心打造的经典课程。 代表项目： 1、产品DFM项目在集团取得金奖，在全集团10个事业部推广，效益上亿元； 2、2006年已带1000多人团队，打造精细化标杆工厂；2012年所带2个工厂荣获集团精益标杆车间； 3、统筹公司精益制造，公司荣获2011度美的集团卓越工厂荣誉； 4、推动公司精益生产，梳理成立23个重点专项，2011年为公司年度贡献经济效益达8000万以上； 5、所带工艺工程部团队连续5年突破降本3000万左右／年； 6、统筹主导事业部打造首条全自动化智能生产线、物流线； 7、统筹200亿新工业园整体布局及物流规划、搬迁实施； 8、辅导多家企业精益生产、管理变革取得显著收益； 主讲课程如下： 精益6S管理与目视化管理 精益班组长训练营 中高层及骨干精益管理训练营 产品可制造性设计及研产衔接 研发极致产品5天突破法 精益生产5天突破法 全价链精益成本 构建企业核心能力-如何开展工艺研究及推进自动化 精益布局与物流规划 如何打造标杆车间 现场管理与生产效率提升 TQM实战-品质管理与品质改善 质量问题分析与改进-5WHY分析法 精益TPM管理 工程师系统分析及解决问题 如何快速成为职业化员工 带团队就是带人心 课程特点： 感性讲授、理性点评、案例分析、工具应用、互动演练 三大呈现特质： 实用：300多家企业培训与咨询过程中活生生的案例，件件关联,； 实效：感性讲解，身边事、寻常话、真性情，从不讲高深的理论； 实战：200多家企业管理培训与咨询案例启发参考即时应用。 四大风格： 激情：从没坐着讲过1次课 通俗：12年企业中高层经验，7年咨询师、培训师经历，200多家企业诊断与调研经历，了解多个行业运作流程，从不讲学员听不懂的术语 严谨：逻辑清晰，专业讲解 幽默：生动有趣 五大价值输出： 给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴 给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验 给体验——用案例模拟场景，高品质互动与共享 给思想——培训师对课程主题的独立思考与见解 给引导——用咨询式培训技术引导学员愉悦参与...
工作经历： 从1998年4月到2019年6月，在比亚迪股份有限公司工作了21年，在1998年-2010年，在深圳比亚迪股份有限公司工作，从事手机制造业质量管理体系、品质文化方面的工作，涉及产品及生产制造工艺有：锂电池、FPC柔性线路板、LCD液晶显示屏、手机摄像头、手机外壳、手机成品装配等。在2010年-2019年，在长沙比亚迪汽车有限公司工作，从事汽车制造业现场5S管理、质量体系管理、产品质量管理、品质文化管理方面的工作，涉及产品及生产制造工艺有乘用车汽车四大工艺（冲压、焊装、涂装、总装）&静态检测、动态检测，纯电动客车及工艺（客车焊装、底盘装配，彩车身涂装、总装和静态检测、动态检测），部分一级总成产品：座椅、内饰产品、注塑产品、高低压线束、消声器、制动器、汽车空调等。 工作能力： 熟悉质量管理工具，如：SPC，FMEA，PPAP，APQP等。在公司多次讲授这些课程。 熟悉ISO9001质量管理体系，在长沙比亚迪公司负责培训过多批次的ISO9001内审员。 具有近9年的汽车主机厂从业经历，熟悉CCC认证审核，CCC基础知识、质量保证能力等知识。 具有多年应对客户审核的工作经历（如:MOTOROLA,NOKIA,SAMSUNG等），具备统筹组织，协调，应对二方客户审核的能力。 具有策划内部审核，实施审核，报告审核，跟进审核改善方面的能力。 具有开展VDA6.3(制程审核)的审核能力。 对现场5S管理非常熟悉，具备独立开展培训和执行检查的能力。 具有为企业辅导和推行ISO9001的能力，熟悉QS9000和IATF16949质量管理体系。 擅长领域： 制造业现场管理与改善、QCC改善项目辅导、质量管理体系咨询辅导及推行、品质管理工具应用、产品实物质量改善分析等。 专业资质： 1、绝胜现场研修学院创始人，质量管理职业培训师。 2、《绝胜现场：胜在认知赢在思维》版权课程持有人。 3、2019年4月份在《质量与认证》杂志的201904期中刊登发表了独立自主编制的论文《浅析“变化点”思维在质量问题分析改善中的应用》。 4、多家咨询管理公司的高级质量培训师。 5、从事质量体系审核工作已达16年。 6、21年专注于生产现场质量管理领域，超过10年的企业内训经历。...
宇双峰，男，本姓徐氏；工程师、高级经营师。在生产型企业（工业企业、农业企业）工作三十多年；其中在国有企业工作近二十年，在民营企业工作十多年，历经国有企业、民营企业的各种改革、变化，熟谙国企、民企的管理思路，熟悉企业各种层面员工的思想变化、理念根基、行为追求。对市场经济大环境下的企业运营有较深厚的理解；身经一线技术岗位、中层主管、高层管理等各种岗位的历练，熟练掌握企业的人力资源管理、技术质量管理、生产管理及行政服务工作！ 在中等专业技术学校担任教学工作六年多，拥有教师资格。熟谙中国公文写作的沿革，对企业公文的写作具有丰富的实践经验和深厚的理论功底。对中国传统文化（儒家文化、老庄哲学、道家文化）有浓厚的兴趣和较长时间的研读，对儒家文化、道家哲学及道家文化对中国企业经营的影响有深刻的思考和独立的见解。...
陆君伟――著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。 已出版生产管理专著：《班组精细化管理实务》《生产主管七大核心能力训练》《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》等畅销书6本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务，从事过生产、质量、设备、行政等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。 陆老师讲课深入浅出，生动活泼，互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例，鼓励并善于现场解答学员提问，特别是在企业内训及咨询过程中，善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决具体问题，先后为多家世界500强企业及央企、外企、国企、民企等作过管理咨询及培训服务，效果明显，深受好评。...
PMP®认证&授课讲师 PRINCE2®从业级认证&授课讲师 CMC®国际注册管理咨询师 CCAA ®国家认证注册审核员 聘任客座教授 中国本土第一咨询品牌机构业务合伙人 中国知名项目管理培训认证机构特约讲师 曾任职于上汽、长安、北汽等中国第一阵营汽车集团企业，担任部门经理、项目经理、总监等职务，拥有12年世界500强中高层管理经验，7年企业管理咨询与培训经历，参与多款投资数亿元的整车产品开发项目，主导咨询项目金额超过3000万元。开展企业内训及公开课数百场，线上线下学员数万人。在产品开发流程、项目管理、质量体系、目标绩效管理领域有丰富的经验，为国内多家知名咨询培训机构的特约合作顾问。致力于传播项目管理知识与技能，推进项目管理的研究与应用，推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。...
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讲师资历： 天津大学研究毕业生，机械制造专业、工业企业管理专业，高级工程师。 朱导师有近20年上市公司大型外企，国企（世界五百强）中高层管理工作经验， 精益六西格玛黑带大师，质量管理专家。 北京市公安局技防办特聘讲师， 北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。 工作背景： 世界五百强--大型知名国企首钢集团（40万人）技术质量部部长 9年 台湾知名上市公司研华科技集团（行业全球第一）质量管理部部长 7年 朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。...
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