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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
黑马时代创始人 高级企业培训师 资深茶叶培训师 高级茶艺师 高级评茶师 中国实战营销培训导师 15年的中国人寿营销实战积淀 10年团队管理历程 10年的培训经历 7年的茶行业培训经验 培训过企业80多家 全国辅导过品牌连锁终端门店500多家 受训学员达70000多人次。...
“连锁789盈利管理模式”创始人；国内首创培训实操倍增业绩推广者（好不好，看看实际销售多少）；超级零售商盈利模式推广导师； 中国经销商管理培训专家、中国人力资源开发研究会特聘专家、企业实战派培训师、咨询师，中国2010年度品牌讲师、泉州市企业管理顾问团专家、泉州黎明大学经济学院研究会顾问、仰恩大学经济学院研究会顾问、泉州师范学院商务协会指导顾问，多家管理咨询公司的特聘讲师。历任过部门经理、总监、副总和总经理职务，有数余年企业管理经验和培训经验，对企业的发展瓶颈问题有独到见解和解决方法。擅长于经销商管理、人才管理、店铺业绩的提升。 柳叶雄老师系列作品中，其中《经销商突破人才管理瓶颈》《经销商如何做强做大》《如何提升单店销售业绩》《店长特训营》《超级零售商盈利模式特训营》《绩效管理实战手记》深受客户喜欢。在《如何提升单店销售业绩》的课程中，柳老师以非常简单易懂的问题“顾客凭什么要进你的店”和“顾客为什么要买你的产品”为思考点，从而导入系统的店铺盈利管理要素和提升业绩的方法。柳叶雄老师授课能将“复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程化的问题细化、细化的问题数据表格化、数据表格化的问题考核量化”，这就是柳叶雄老师授课与咨询顾问的风格，也是深受学员和客户喜欢的原因之一。...
资质： 福建师范大学MBA-企业管理方向（在读） 全国管理咨询师职业认证 国家级营销沙盘模拟培训师认证 国家一级企业培训师职业资格 国家一级人力资源管理师职业资格 中国体验式培训专业协会金盾教练认证 历任： 中国市场学会SMAT项目福建负责人 福建讲师联盟销售冠军俱乐部培训师 福建杜特汽车后市场咨询机构销售培训师 福州简单生活体验式培训机构副总经理 厦门进步集团销售培训师 培训经历： 1、任职福州简单生活体验式培训机构总经理期间，培训和带教了多名弟子成为福建省培训界得知名体验式培训师，与团队一起研发《连锁店模拟经营》《现代艺术》《挖金矿》等营销沙盘系列课程。 2、任职福建省百利亨文化产业有限公司全国高级培训经理期间，开创和建设了涵盖全国25个分支机构的培训体系，进行课程开发、讲师团队培养，累计带教了十期，数百人的门店经理团队，同时系统建设了全国营销经理、VIP客服经理的进阶培养体系并担纲主讲老师，培训了上百位的优秀营销经理，门生遍布全国25省市。 3、担任中国市场协会SMAT项目-销售经理职业资格认证福建区负责人期间，策划并推动销售经理综合培训项目，联合集美大学、福建师范大学，在福州、厦门两地开展销售经理认证项目并担任实操课程主讲老师。 4、担任福建销售冠军俱乐部主讲老师期间，系统推进了销售冠军俱乐部2011、2012年度销售系列课程，组建并维护了福建销售冠军俱乐部上千会员。 上市公司十年销售管理岗位履历，五年职业销售培训师授课经历。300场、1000课时以上培训经验。...
26年传统企业营销实践者 华侨大学工商管理学院课程教授 清华大学、北京大学、西南财大总裁班特聘讲师 上海交大PMM特聘讲师 上海市互联网+专家团成员 聚达信电商公司创始人 漫公关联合创始人 国家专业技术人员继续教育基地中级讲师 中国国际电子商务中心培训学院特邀讲师 电子工业出版社作家智库特约作家 2016年中国首届电商好讲师大赛铜奖 2006年入选为“中国最具影响力营销人１００强” 曾任：贵人鸟中国有限公司 直营总监 曾任：广州海泰客时装有限公司 营销总经理 曾任：九牧王中国股份有限公司 品牌总监 曾任：福建劲霸时装有限公司 品牌经理 曾任：正大集团及福建腾逸商贸公司 总经理 苏老师是有实战影响力的自媒体人，拥有超过七万人的自媒体微信公众号—《老妖苏静》和超百万家人的社群—《老妖家园》 出版著作： 《传统企业电商之道》 《电商时代传统企业O2O之道》 《天猫这样开才赚钱》 《移动互联网时代：电商战略与O2O模式》 拥有超过七万人的自媒体微信公众号《老妖苏静》和超百万家人的社群《老妖家园》。 广东飞雕、江苏雅鹿、CE童品、美帮在线、功夫动漫、广州元喜等多家传统企业互联网转型顾问 苏静老师拥有26年大型民企、外企实战营销和培训管理经验,先后在企业担任总经理、营销总监、品牌总监等职务。全面运作管理营销通路、传统企业电商之路的建设，在商品管理体系及品牌管理等方面具有很强的实战经验和成功的案例。熟知现代企业管理理念和实战策略，在互联网营销与传统企业营销领域具有独到见解，能有效的把互联网营销与传统营销相结合，擅长课题是《传统企业互联网+的战略转型》、《传统企业互联网+战略实施策略》、《传统企业020创新之道》、《移动互联网+商业模式重构 》和《传统企业互联网+的品牌营建》，旨在为传统企业发展理一条清晰的发展思路，扫清发展上的障碍,让企业与客户互动营销形成了一套有效的互联网营销实战管理体系。 苏老师独创了“以商品管理为核心的盈利模式”，近年来通过咨询辅导项目创新了“咨询+落地成果辅导”咨询模式，以专家视角，在技术支持和经营操作模式上帮助企业找出品牌战略、营销体系组织结构、商品运营管理和终端管理等方面的问题，为企业提供从组织结构到操作流程再到标准控制的操作系统。近年来帮助企业快速提升品牌影响力，为企业规避营销风险，实现销售额200%增长。 通过自己的实践总结并出版的作品受到广大读者的一致好评。 《传统企业电商之道》从传统企业启动电商应从战略规划开始，以实战的角度，阐述如何定位，如何建立电商管理体系，如何做营销管理和分销等一系列内容。推动企业抓住互联网新技术、新机遇，快速占领移动互联网市场，帮助传统企业快速布局电商转型战略和O2O模式设计与管理体系建设并实施辅导。并开发为实效型课程，受到传统企业的肯定和欢迎。在销量方面也不断攀升，2013进入电子工业出版社财经电商类畅销书前三，该书出版二年已加印7次。本书具有非常强的实用性和操作性，是传统企业立足互联网时代必备之法宝！...
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