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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京九越教育研究所所长 黄埔大学销售教研中心主任 北京百纳尚威有限公司顾问 结合七年的销售实战经验；深入研究五套销售系统、二十一位世界级的销售冠军，一百本销售著作；分析东西方销售特点；吸纳世界销售冠军的销售智慧；借鉴最新的销售行业案例。 张老师从业之初，从基层销售员做起，仅用一年的时间就做到区域销售经理。曾在全国5000多名销售员的销售竞赛中，获得亚军。经过数年销售实战，积累了丰富的销售经验后，而后转向销售课程的研发与教授。近年来，服务了数百家企业，培养了大批的销售精英，同时长期公益帮助大学生提升销售技能。...
长期专注于企业持续化、运营自动化的研究 致力于公司绩效和利润提升。 8年创办三家公司，业绩年均增长超50%； 9年任职公司中高管，业绩年均增长超40%； 10年咨询辅导上百家公司，业绩年均增长超30%； 授课超1000家企业，学员达30000多人次。 授课风格：1、实战、实用，2、激情、亲和；3、严谨、清晰 一家公司创始人CEO、二家公司董事、三家上市公司独立董事 中国100强企业咨询师／500强讲师 中国民主同盟深圳福田委员 中国企业持续化研究协会研究员 国家注册人力资源管理师／营销师 北大、清华等高校MBA客座教授 中国顾问机构网、中华讲师网、中国讲师网、中国培训网、总裁网、名师学 院、商战名家、好讲师等特聘讲师 深圳市经济学会企业研究中心人力资源专家 深圳市黄金珠宝文化研究会资深专家、研究员团队负责人 德瑞创始人／德瑞企管学院院长兼培训中心主任 多家上市公司独立董事和企业常年顾问和培训导师 【专业成就】 1、开发“企业持续赢利3S商战系统”并导入的100多家首批企业均实现业绩翻倍、利润提升，持续经营的目标，验证了长期专注于企业持续赢利这一事关企业生死关键领域的研究成果的突破，为中国企业持续化作出了突出贡献，受到有关政府部门的表彰！被誉“利润提升第一人” 2、开创“落地型实战授课模式”，以解决实际问题为导向，充分发挥自身“经理人+专家+企业家”复合背景的实战长处，形成独特的“落地型顾问授课模式”，注重落地的授课风格成为“一汽大众、中国平安”等诸多客户首选讲师并长期签约授课。 3、首创与企业“共建培训基地服务模式”，践行挂职到企业，将服务延伸到企业内部，课后辅导客户落地，这种“打通培训最后一公里”服务模式已遍布珠三角、长三角、海西经济圈、西部开发等地，受到客户普遍好评及当地电视台的报道，如：广东深圳／佛山；福建南平／邵武／三明／沙县／浦田；浙江温州；湖南长沙；山西阳泉；江西赣州；广西桂林；上海、成都、长春。 4、提倡并践行“实效交付咨询模式”，辅导100多家企业年均业绩增长超过40%，其中部分高达1300%的速度倍增，获得客户大量的奖牌锦旗，如：一汽-大众、上海亚泰集团、福建杜氏集团、温州瑞强集团、桂林特邦、福建万佳企业、佛山万特龙、华昌珠宝。...
曾任新浪网区域营销经理 曾任搜狗网教育业务板块拓展经理 曾任北京妙创意科技有限公司众筹业务部负责人 新浪微博商学院首席讲师 京东大学电商学院蓝带讲师 《众筹很盲》与《京东平台视觉营销》作者 【个人简介】 金老师是新浪微博营销领域里最年轻的官方讲师，社交媒体营销达人，曾指导万达集团，香格里拉酒店集团进行社交媒体营销，增加品牌知名度；曾为知名APP陌陌，百合网进行线上电商平台搭建进行流量变现。金老师曾运用电商社群变现模式，成功帮助中国第一大军事网站，铁血网在新三板上市。 金老师曾协助美国全球知名品牌Little tikes引入国内电商平台，在2年的运营中获得全网母婴玩具行业天猫销售额排名前5的成绩，年度销售额破亿；为京东平台上近200多个项目营销策划，操盘项目众筹金额总共破2.5亿，被行业称为京东产品“众筹小王子”。 金老师曾提出电商营销的消费者“金字塔反转”理论，帮助近一千家企业完成电商品牌重新定位。 使命：金老师致力于中国传统企业转型互联网营销，为年轻的初创团队与传统企业通过营销品牌化实现企业持续发展，打造中国好产品的梦想而奋斗。...
美国注册采购经理C.P.M. 国际注册供应管理专家 CPSM 认证讲师 中国物流与采购联合会授权核心专家 20年跨行业供应链运营与管理经验 曾任：联想集团 采购主管 曾任：台达电子工业有限公司 采购担当／物控主管 曾任：北京环洋经典建筑发展有限责任公司 战略采购部总监 曾任：大自然家居(中国)有限公司 供应链副总经理 曾任：北京力天大成装饰工程有限公司 副总裁／采购中心总经理 曾任：尚品宅配银川加盟商 投资人兼总经理 相关学术研究： 01-《供应链管理专家》认证项目自主知识体系编制 02-《城市供应链竞争力指数—指标体系》《企业供应链竞争力指数—指标体系》起草编制 03-《中国采购发展报告》专家编委并发表专题文章《 技术进步推动全球采购与供应链发展》 吴老师具备20年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验，致力于为企业打造卓越供应链管理体系，提升企业在新经济环境下供应链竞争优势，任职尚品宅配宁夏分公司期间曾通过优化激励机制与打造业绩标杆，超额完成营收业绩同比增长目标20%； 曾在大自然家居(中国)有限公司成立跨职能供应链项目团队，以项目管理的方式优化供应链端使得采购成本缩减10%以上，且完美订单率提升20%以上；曾为北京环洋经典建筑发展有限责任公司优化企业外包业务模式，有效解决了外包产能瓶颈, 使之总体的外包产能提升3倍。 吴老师前后为多家知名企业提供培训与咨询服务，服务的客户涉及电子、通讯、IT、机械、家居、工程装饰、服装及快消等多个行业。代表客户包括但不限于：中国移动、伟创力、艾默生、西门子、盐田港、东风汽车、上海电气、大亚湾核电、兰州石化、三一重工、北元化工、普天集团、马斯科( Masco )集团、日本京瓷光电等众多等知名企业。...
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