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曹英杰 ,门道企业管理学院创始人。商战智慧之道辅助训练专家,颠覆式营销,老曹说门道”营销视频栏目”开创人。 中华讲师网百强讲师曹英杰 中国163诚信品牌十大讲师 中国建材业资深营销十大风云人物专家 中国最具有实战价值的十大培训师经理人荣誉证书 荣誉证书图册 荣誉证书中国管理科学研究院学术研究委员会 特约研究员 培训风格/曹英杰 编辑 曹英杰导师长期致力于商业模式打造和营销管理研究,有着16年的管理咨询培训经验,擅长营销策划、管理技能、企业招商、团队自动运转等培训课程,数年来,通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张。 他以及独特的演讲风格,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将国外先进理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。 他的足迹遍及全国各地,培训场次超过1000多场,有着5万的粉丝学员,服务过的企业横跨数个整个全行业、曾为300百多家企业做过培训辅导,训练企业中高层管理人员超过一万余人。 新商道智慧课程/曹英杰 编辑 《渠道为王》 ☆如何有效引流客户? ☆如何锁定目标客户,花小钱办大事? ☆如何套住客户,不断收钱? ☆如何迅速勾引客户,让你一鸣惊人? ☆如何“落井下石”“借鸡生蛋”? ☆如何寻找客户资源的蓝海? ------格局决定结局! 《成交为王》 ☆如何快速读懂人性,满足人欲,驾驭人心? ☆如何发现客户需求,引领客户思维? ☆如何学会更多的营销成交落地工具,掌握实际成交客户的落地技能方法? ☆企业如何成交客户的十大经典话术? ☆瞬间与客户建立信赖感的18个独家绝招? ------赢在智慧,胜在成交! 《产品为王》 ☆如何打造惊人尖叫的爆品? ☆如何预防高管离职的后患? ☆如何处理团队中的“病毒”? ☆如何迅速让人才的数量裂变? ☆如何“毁掉”竞争对手的人才? ☆老板如何使用“空降兵”? ☆如何暗中削弱某些高管的权力? ------只有接地气的产品才是好产品! 《新商业模式》 ☆如何让客户重复消费,长久绑定? ☆如何盘活企业资金,打造现金流“收费站”? ☆如何进行微创新,用系统创新引领潮流? ☆如何不断升级自己的卖点? ☆如何找到能“卖火”的产品? ☆如何打造“大规模杀伤”性产品? ------思维定天下! 《演说智慧》 ☆如何突破恐惧,敢于上台,魅力演讲? ☆如何让员工爱听你培训? ☆如何放大员工的梦想? ☆如何练就超级说服力,打造团队凝聚力? ☆如何运用演说能力影响人,激励人,改变人? ☆如何运用说服力收人,收心,收魂,收钱? ------演说铸魂,基业长青! 《未来领袖智慧》 ☆如何让孩子感恩孝顺,深受大家的欢迎? ☆如何让孩子有全局思维,成为团队的焦点? ☆如何让孩子的情商,智商,胆商都胜人一筹? ☆如何让孩子自动自发的学习,养成良好习惯? ☆如何让孩子树立正确的人生观,价值观? ☆如何找到孩子的独特天赋,引爆孩子的核心开关? ------精彩人生,经典传承! 《自动运转系统》 ☆如何慧眼识英雄? ☆任何培养左膀右臂? ☆如何让骨干忠诚,让团队立场一致? ☆如何让员工拼命的工作,玩命的拼搏? ☆如何凝聚人心,打造超强凝聚力? ☆如何制定行之有效的制度,制度的三大核心? ☆如何让企业良性循环,实现自动运转? ------自动运转,人生美满! 经历描述/曹英杰 编辑 他 出生于部队家庭,父亲军医(40军),小学就会背诵“医学三字经”,“药性赋”,初中就跟随父亲看病与人针灸;22岁河南医科大学毕业投入医院工作…… 一次机缘巧合、弃医从商只身来到广东投身营销道路,从摩托车、电动车,化妆品,电子、家具建材等不同行业经历…… 从一名普通业务员到跨国公司营销总监,从一个打工者到一家年产值几千万的橱柜企业负责人,2008年一场金融危机让他打回“原形”,身无分文,负债100多万,重新创业,从“头”再来…… 从建材门店(开门店)到企业高管(世界500企业)再到后到自己创办门道企业管理有限公司,一步一个脚印直到今天的辉煌…… 他 16年只做了三件事:营销人、老板、老师。 在漫长的企业管理实战经历中,能够深刻了解到企业的:“痛点、痒点,爆发点”。从而研发出一套全新的“颠覆式营销“商战体系,帮助了众多的企业走上了良性发展的快车道。 他的三不讲:“不讲大道理、不讲虚的,不讲没有经历过的”。他的课程特色紧扣“实战,实效,实用”的宗旨,融合中西方管理精髓用体验案例式教学方式,风趣幽默,通俗易懂让学员迅速吸收精华学会方法真正能够回到企业做到学以致用。 他 授课遍及全国各地,培训场次1000场以上,听课学员高达5万人以上,服务过的企业公司数百家; 合作的部分客户/曹英杰 编辑 山东铂悦门窗培训会 山东铂悦门窗培训会图册 佛山博仕门窗培训会 佛山博仕门窗培训会图册 广铝集团培训会 广铝集团培训会图册 朗盛门窗品牌发布会 朗盛门窗品牌发布会图册 合肥红星美凯龙培训会 银川红星美凯龙培训会 合肥红星美凯龙培训会 银川红星美凯龙培训会图册 爱瑞迪门窗新品发布会 嘉盛木门特训营 爱瑞迪门窗新品发布会 嘉盛木门特训营图册 华建集团培训会 南京移门协会培训会 华建集团培训会 南京移门协会培训会图册 瑞诺门窗培训会 鑫派立门窗培训会 瑞诺门窗培训会 鑫派立门窗培训会图册 欧乐美门业新品创富会 裕安门业培训会 欧乐美门业新品创富会 裕安门业培训会图册 福临门世家培训会 2016年8月公开课现场 福临门世家培训会 2016年8月公开课现场图册 美国史丹利五金家居有限公司 佛山市雍兴门业有限公司(简纳斯门窗、帝奥斯门窗) 佛山市旭辉五金(轩尼斯欧式名门)有限公司 香港明珠创展门窗有限公司 广州龙树集团(爱迩美门业)有限公司 肇庆亚洲铝业集团 广东广铝集团 佛山华昌铝业集团 山东华建铝业集团 广州柏莱雅家居有限公司 佛山维尚集团(维意家具)有限公司 广州皇朝家具集团有限公司 佛山伊盾门窗有限公司 佛山裕安门窗有限公司 佛山欧享门窗有限公司 佛山联邦家私集团有限公司 顺德名匠轩家居集团有限公司 顺德四海家具有限公司 河北东港家私有限公司 广东东莞福临门世家门窗有限公司 佛山金云雀门窗有限公司 湖南长沙鲁班虎名门有限公司 河北佳美门业有限公司 广州嘉佳美门窗有限公司 佛山市融骏门窗有限公司 佛山克勒斯勒(冠豪门窗)有限公司 佛山汉唐门窗有限公司 湖南博道建材有限公司(博仕居家门窗) 南京今生经典门窗有限公司 佛山圣梵诺门窗有限公司 湖南鑫派丽门窗有限公司 佛山康派宜家门窗有限公司 佛山市鸿诺轩门窗有限公司 佛山市双鼎国际门窗有限公司 佛山市福裕门业有限公司 佛山市欧哲门窗有限公司 佛山市新帝豪门业有限公司...
一、【柯剑飞简介】 柯剑飞,现任中国家用电器商业协会营销委员会 常务副会长兼秘书长,国家统计局经济监测中心 专家团成员,广东高参谋士品牌营销策划机构 董事长,2007年度 中国家电行业十大营销人物,2008年中国家电行业 杰出营销人物,2009中国家电十大营销人物,2010年度中国家电行业 杰出营销人物,2011中国家居行业年度先锋人物,国内著名实战派营销专家、培训专家、企业顾问。 多年职业经理人职业生涯,横跨著名国企、粤系、浙系、德国知名家电品牌企业的高管从业经验,从促销员、业务代表基层战士级别做起,晋级到指挥员级别总经理岗位。站过柜台卖过产品,上过讲台授业解惑,门生遍布家电行业。酷爱研究商界、政界、军事、历史、哲学与品牌营销规律。发表过多篇论文和文章,练就了对市场、品牌特有的感悟与洞察力,持有独家的战略见解与观点。 柯剑飞秉承“徽商”骆驼精神的文化,拥有“与时俱进”的学习力,以“教皇”思想影响力为楷模,“趋势”导向为战略,“四维”思考方法,“五镜”看问题工具,“天道酬勤”的心态,“重生”的创新精神,“军队”的执行力,“政委”的思想工作,“体育”的竞争意识,“教练”的管理技术,“服务型”部门理念,“生态供应链型”型利润绩效考核内部单元,带领团队攀过了人生一个个高峰。 二、【授课效果】 1、学员评价:“现场令人兴奋”、“非常能落地”、“思路方法最实用”、“实战派+理论 派””老师是高手”、“最震撼的培训” 2、学员感受:“这次没有白来”、“学到真东西”、“听课后才知道自己这么多不足”、“抢着拷贝课件”、“纷纷要求合影”、“终于懂得做领导了”、“营销还能这样做”、”天啦!公司漏洞这么多”、“感慨以前稀里糊涂做企业”、“我当老板做了这么多蠢事还自以为是”、“早几年要听了柯老师的课,我重点培养的人就不会成为我最大的竞争对手了”、“终于找到解决家族企业众叛亲离方法了”、“儿子不愿接班,后悔没有早认识柯老师”。 三、【专注行业】 家电、卫浴、建材家居等营销、策划、管理培训与顾问。 四、【合作机构】 中国家用电器商业协会营销委员会商学院、慧聪商学院、中华讲师网等多家首著名培训机构席。 五、【特约撰稿人】 《北京商报》、《信息时报》、《腾讯家居网》、《中国建材网》、《中国卫浴网》、《中橱网》、《经济杂志》、《中国厨卫杂志》、《现代家电杂志》、《厨卫电器资讯》、《艾肯家电杂志》。 六、【柯剑飞创立理论】 ①、2005年提出: 将营销队伍打造成“三栖作战”(销售、推广、维修)特种部队; ②、2006年首创:“异业联盟”营销概念,文章在现代家电杂志发表; ③、2007年首创:“标杆营销”,建立品牌形象标杆、价格标杆、体验标杆、推广标杆; ④、2008年创立:“中国爸爸节”,而推出的“公益情感营销”; ⑤、2009年提出:“三率精细化营销”,网点覆盖率、渗透率、占有率; ⑥、2010年提出:“线上线下网络整合营销”理念(O2O雏形); ⑦、2011年提出: 与消费者“0”距离是品牌营销王者之道理念; ⑧、2012年首创:“精准营销”,引入军事理念“导弹精确制导”原理; ⑨、2013年提出:“逆向营销”概念,将工程营销的商品演化为赠品; ⑩、2014年提出:“家电OEM企业”品牌化运作,打造家电中的“富士康”; ⑪、2015年创立:“企业内部运营体制”联邦化、市场化、专业化;...
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