不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
臧老师 电销帮帮堂高级讲师 中华讲师联盟高级讲师 电销行业资深实战型培训讲师 互联网家装行业高级培训顾问 《暖暖的新家》栏目组客座家装顾问 主要经历: 2017.3-⾄今博洛尼高级商务总监 2016.4-2017.3实创装饰副总经理/副总裁 2012.12-2016.4爱软装(锦道世佳)联合创始⼈ 2010.5-2012.11博洛尼家装呼叫中心筹建创始人 2006.4-2010.5⽉中美大都会人寿电销渠道高级销售经理...
北京新中关产融科技集团有限公司副总裁,中关村产融合作与转型促进会副会长,清华大学MBA,“商业心学”创始人,多年来致力于企业战略与领导力的研究与实践,独创了熔企业文化、商业模式、企业战略、领导力为一炉的“商业心学”,深入影响了中国商业的各个领域。...
国内最大鞋服咨询公司特邀教练 中国服装行业十大门店零售教练 鞋服行业千人场课程讲师 原匹克集团商学院培训总监 服装自主品牌创办人 服装行业零售终端盈利模式联合创始人...
卢璐老师 viola lu 国际注册高级培训师 曾任: 某著名培训集团营销总监 石顿咨询分公司总经理 汉尧国际分公司总经理 汉尧国际商学院 讲师 北京颇具影响力的公益学习平台----职场人沙龙 发起人 一级拆书家 引导技术践行者 销售实战经历: 卢老师从一线销售人员做起,有着多年销售经历,积累了大量与客户沟通、谈判技巧、电话销售、销售团队打造等相关的经验,从事销售工作一年后连续六个月销售业绩在公司四十多名销售人员中排第一,并且在大客户开发和维护方面有卓越的表现。 曾带领四十余人的销售团队,实现销售营业额每年200%递增。曾两次被公司委派开拓全新的市场,担任分公司总经理,均实现三个月内盈利。曾在某大型集团公司上海公司担任销售总监,带领一百多名销售人员问鼎集团年度销售冠军。 培训咨询项目经历: 卢老师曾就职于某大型零售咨询机构,负责数十个终端系统销售能力提升的咨询项目,对服装业、化妆品、建材、家居、婴童行业的渠道开拓和终端门店销售能力培养十分擅长,秉承“带着问题来,带着方法走”的理念,帮助多家企业数百名优秀的终端销售人员和渠道开拓人员提升销售业绩。 卢老师于2012年发起了宜师职场人沙龙,迄今为止完成了接近万余人次的公益培训项目。 卢老师目前担任十余家中大型企业培训体系建设顾问,辅助多家企业进行销售人才培养工作,传播销售智慧。 讲师擅长: 卢老师有着丰富的销售实战经验,并且经过提炼,演化成为工具、方法、技巧。卢老师在培训行业浸染数年,师从多位名师,对于销售技能、自我管理、职业素质等领域有着深刻的见解。在课堂内运用团队共创、开放空间、世界咖啡、拆书法等相关学习理论,每场课程都专注十个核心问题,引导学员行为改变,让学员能够马上运用到工作之中去。 卢老师培训风格十分有激情,鼓励学员参与,曾在各种类型企业的培训上百场,深受学员好评,客户遍布服装、珠宝、婴童、建材、家居等行业。...
【基本情况】 ■刘华鹏,“互联网+营销模式创新”专题讲师、“流程营销理论”创始人,擅长网络营销、销售技巧、营销管理,咨询及培训服务过300多家成长型企业,工学学士、管理学硕士、金融学在职博士。 ■北京大学“互联网+研究中心”特约讲师,清华大学总裁班“互联网+营销模式创新”专题讲师,中山大学总裁班“互联网+营销模式创新”专题讲师,中国现代互联网研究院特约讲师。 ■10余年网络营销管理工作经验,曾先后联合创办中思网、任职国家商务部博思资源外包联盟网、影响力教育训练集团;历任销售经理、营销总监、总经理等职,现为北京冠智健通科技有限公司董事总经理。 【课程系列】 ■互联网+思维系列:互联网+商业模式创新、传统行业的互联网思维、传统企业互联网战略转型、新媒体传播与口碑营销; ■互联网+营销系列:互联网+营销模式创新、微信营销方法与技巧、移动营销方法与技巧、O2O模式与营销实战、网络营销七步法、九型人格与微信营销沟通; ■互联网+金融系列:互联网+金融的未来、P2P模式实战案例解析、互联网+众筹模式创新、众筹商业模式案例解析。 【部分客户】 机构平台:中国人力资源研究总会、北京职业经理人协会、北京中小企业品牌协会、北京市湖北商会、天津市中小企业协会、天津市工商联合会、天津滨海开发区工会、中国物流与采购联合会; 国企集团:天津广电网络集团、天津通广集团(军工企业)、海尔集团天津中心、天津自来水集团、天津医药集团; 健康领域:天津天士力医药集团、广东顺大集团、台湾罗丽芬国际美容集团、美莱医疗整形医院集团、天津顶津食品、天津顶益食品、阿尔法食品公司; 园区企业:大连软件园、苏州工业园、常州软件园、无锡科技园、郑州郑东新区、武汉光谷产业园、杭州萧山科技园; 零售连锁:北京思美得生活用品公司、天津弘士达珠宝商贸公司、天津金太阳珠宝公司、天津拓威尔商贸公司; IT互联网:北京中融信息技术有限公司、北京国信创新科技有限公司、中国采购与招标网、中国名企排行网、中国搜标网; 生产制造:赛闻工业有限公司、乐金大沽化学、电装电子、比欧西气体、邦迪管路、邦迪汽车、阿克苏诺贝尔涂料、西迪斯电子有限公司、罗姆半导体有限公司、天津三环乐喜新材料有限公司等。 【本人郑重承诺,咨询或讲课满意率若低于90%,全额退款课酬;每月接课量不超出7天,确保针对性备课和课程质量!】 【客户见证】 ■ 2014年全年,作为北京中小企业品牌协会的特聘老师,为协会服务 的500多家企业总经理、中高层管理者进行了全年6次网络营销培训,培训效果明显,客户评价非常高! ■2014年全年,作为北京思美得生活用品有限公司(中国时尚家居生活馆知名品牌)特聘O2O营销管理顾问,为公司全年进行O2O营销咨询和培训,刘总非常认可,并聘请刘老师担任公司执行董事,直接奖励公司2%的股份! ■2014年全年,作为天津拓威尔时尚假发公司(专为好莱坞明星提供假发)特聘网络营销管理顾问,为公司全年进行网络营销咨询和培训,在整体市场不景气的情况下,公司业绩增长6倍,公司陈总非常感激! ■2014年全年,为北京湖北商会的500多家会员企业进行了6次关于互联网营销的培训,1次公开课,5次到企业内部针对性分享,得到企业的认可和肯定! ■2014年全年,为中国人资源研究会下属部分会员企业提供人才测评、组织诊断、人才招聘、管理培训等工作,得到会员企业的高度认可,并在北京大学举办的中国领导人才论坛现场,被特聘为中国人力资源研究会总会理事。 ■2014年全年,作为天津滨海新区开发区(国家级开发区)工会的合作老师,为滨海新区的200多家企业中层管理者进行了全年5次管理培训,得到工会组织领导和参训企业学员的一致好评!...
韩老师拥有10多年的企业实战管理经验,曾担任沃尔玛(世界500强)、百安居城市总经理、鑫方盛集团采购总监、O&I欧倍德(德国第一、全球第四)建材家居装饰店长、东方家园家居建材商业有限公司(中国第一家上市的民营企业)总经理。 韩老师运用建材门店、商业地产等领域丰富的经营管理经验,将国际先进企业运营系统进行了很好的整理提炼,并结合前沿营销管理理念融合应用,首创门店服务突破“六脉神剑”体系,先后为数百家企业进行企业培训授课和管理咨询,得到企业员工的高度认可。韩老师的课程被学员誉为“具有实操性的课程”。...
北京百年光华首席服装品牌管理专家 中国服饰管理培训第一人 百年光华(中国)国际时尚咨询集团CEO 北京百年光华企业管理顾问有限公司首席顾问 ABC百年光华国际时尚管理学院院长 中国服饰业实战派品牌终端管理与营销资深训练专家 中国服饰业中层职业经理人24堂必修课FMT24研发与训练第一人 中国服饰业《造就卓越的时尚终端培训师FTT》课程研发与训练第一人 《决胜终端》中国百城万店巡回职业化训练课程研发与训练第一人 《致胜亲和力》终端销售技巧职业化训练课程研发与训练第一人 《品牌脱颖而出》中国市场巡讲职业化训练课程研发与训练第一人 《服饰就该这样卖》中国市场巡讲职业化训练课程研发与训练第一人 曾任中国报喜鸟集团三年专职首席培训讲师 上海罗卡芙家纺管理顾问 山东豪盛集团管理顾问 深圳DGVI管理顾问 斐戈FIOCCO管理顾问 天源商学院院长 创晨商学院院长 《服装店》战略顾问 多家培训门户网站特约讲师和专栏作家 多家时尚专栏作家 出版著作:《服饰就该这样卖》《阳光心态》《致胜亲和力》《快乐宝典》 A、著名服装品牌管理专家王传璐老师曾服务过的主要客户有: 报喜鸟集团、宁波斐戈集团、宁波申洲针织、山东舒朗、浙江雅莹女装、斯尔丽集团、深圳梁子时装、深圳东方逸尚、深圳DGVI、深圳创晨、红黄蓝集团、奥康集团、杰豪集团、赛王集团、豪盛集团、天源集团、上海罗卡芙家纺、、上海宝鸟服饰、北京爱慕内衣、北京国贸商城、燕莎友谊商城、赛特商场、应大集团、天津金元宝商厦、上海友谊商城、太平洋百货商厦、台湾哥弟服饰、意大利金海马服饰、意大利迪伊夫人、北京伊圣缘服饰、北京朗姿、香港梦舒雅服饰、杭州秋水伊人、杭州帛雅服饰、杭州江南布衣、温州迪奈尔服饰、温州圣卡箩服饰、温州新浪服饰、温州林中鸟服饰、乔夫服饰、高邦服饰、珠海威丝曼服饰、古骑•博格服饰、佐丹奴服装、七匹狼服饰、亚曼尼鞋业、飞鸵鞋业等上百家企业。 B、著名服装品牌管理专家王传璐老师教育训练理念: 1、快乐中学习、快乐中成长 2、生动、互动、心动、行动 3、简单、有效、做地到 4、采用国际先进教育训练结构即:融合技能测评、精彩讲授、二人对话、角色扮演、 案例分析、管理游戏、录像观看等多种培训方式 C、著名服装品牌管理专家王传璐老师实战经验: 连续12年在中国服装行业传播时尚管理与营销的王传璐老师在全国各地举办过服饰企业职业经理人、终端营运管理、人力资源管理等各类专题公开培训近100场,提供过内训、咨询、课题研究的服饰企业超过上百家,多年大型服饰企业的营运管理及教育训练经历造就了卓越的职业风范,沉淀了丰富的管理和营销实战咨询与教育训练经验,尤其在服饰企业人力资源开发、教育训练专业技术研发与应用、品牌连锁营运管理标准化系统工程咨询与教育训练方面有颇为深入的实战研究和众多卓有绩效的成功案例; 王老师亲自为报喜鸟集团、红黄蓝集团、奥康集团、杰豪集团、赛王集团、上海罗卡芙家纺、上海宝鸟服饰、北京爱慕内衣、意大利金海马服饰、意大利迪伊夫人、香港梦舒雅服饰、杭州秋水伊人、杭州帛雅服饰、温州迪奈尔服饰、温州圣卡箩服饰、温州新浪服饰、温州林中鸟服饰等国内知名服饰品牌连锁零售企业成功导入过终端营运标准化系统训练,在遵循“简单、有效、做地到”的咨询与教育理念下取得立竿见影的绩效。 王先生培训课具有学者的睿智和大师的风范,内容新颖实用,具有很强的针对性;语言生动有趣,具有很高的艺术性;方法灵活多样,具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念、秉承“快乐中学习、学习中快速成长”培训宗旨得到客户一致好评。 2005--2011年在中国服饰营运终端掀起新一轮学习地革命,在百年光华公司倡导“终端职业化训练才是真正的高端培训”的学习理念指引下,并成功研发了“TMS(服饰品牌代理商;零售商公司化运作咨询项目)、TES(服饰品牌终端营运教育训练体系培训项目)”及成功启动了北京、黑龙江、辽宁、山东、江苏、浙江、福建、广东、四川、陕西、河南、山西等市场; 由于王老师在培训行业的杰出表现,《培训》杂志和中国外经贸邀请王老师参加在上海举行的中国最权威的培训论坛、在北京举行的中国人力资源管理年会特邀主题演讲嘉宾、接受浙江卫星电视台、北京电视台、香港凤凰卫视、《华商》等多媒体专访。 D、著名服装品牌管理专家王传璐老师培训特色: 1.与参训学员最具亲和力的互动接触,运用先进管理工具和测评工具,全面了解企业和学员培训需求。 2.课程度身订制、以企业实际问题为课程设计依据,合理、务实、科学的顾问式培训, 根据客户问题订制培训系统性解决方案。 3.幽默、风趣、务实高效,以解决实际问题为导向,风格生动、互动、心动、行动, 倡导“快乐中学习、快乐中成长”的体验式教育,擅长调动学员的听课兴趣和掌控学员的注意力。 4、是FTT(成为卓越的终端培训师)经典课程研发专家,是目前少见的钻研教育训练技术的实战派职业教育训练专家,能充分运用最新专业教练引导技术,使信息得到有效传递与分享,从而达到教育训练效果,通过无数教育训练实践,已得到了客户的一致好评。...
讲师背景: 中共中央党校电子政务实践教学讲师,清华大学继续教育学院客座讲师,培训中国名师团高级合作讲师,工业与信息化部中国通信工业协会物联网分会专家委员会委员,北京市教委大学生就业指导委员会专家。 中关村创新研修学院副院长,中共中央党校电子政务实践教学讲师,清华大学继续教育学院客座讲师。专业从事市场营销工作15年,多年来在国内大型管理软件企业担任销售总监、市场总监,新加坡某公司北京公司总经理等职务,从事现代企业信息化管理系统的理论研究与应用推广工作12年。 近2年来,致力于研究互联网时代的商业模式和互联网时代的创业模式,独立开发《互联网时代成功商业模式的23对基因》、《互联网时代创业思维与创业模式》等课程,并在广东中山、山西中小企业局中小企业创业能力提升工程、清华大学总裁班、安徽淮南职业经理人年会、中国职业经理人年会等重要场合授课,得到广大企业家的一致赞许。 自2009年开始参与起草中关村国家自主创新示范区条例,对科技园区的产业政策和创新企业发展所需要的要素做了细致研究,为科技园区政策创新提供了大量详实研究成果,并开创《科技园区产业支持政策创新与招商策略》课程。 2005年8月参与筹备成立北京中关村自主品牌创新发展协会,并担任秘书长职务,为中关村企业的集体品牌营销能力的提升起到了一定的促进作用。 2003年4月-2004年12月在国信办和中共中央党校的主管领导指导下为中共中央党校开发电子政务实践教学系统和课件,并且主持讲授该课程30余次,深受来自全国的各级领导干部的欢迎。目前已经被中共中央党校列入党政领导干部培训的必修课。 1997年-2006年,对大型企业管理软件ERP、CRM、SCM和政府信息化的电子政务系统等有着深入的研究,领导过多个大型企业管理软件项目的规划与实施工作,为上百家大中型企业规划管理软件系统,参与指导实施过4个国家级863/CIMS示范应用项目。 2001年在国家科技部领导制定中国企业信息化标准工作,接触了大量的软件企业和传统企业,为中国企业信息化标准化建设工作奠定了坚实的基础。...
高级经济师 33年国有银行经营管理经历 18年银行信贷/风控管理经验 中国农业银行“金钥匙管理专家” 现任某国有银行特聘专家顾问、特聘讲师 曾任:中国农业银行某支行 行长 曾任:中国农业银行某分行零售银行部 总经理 曾任:中国农业银行某分行信贷管理部/风险管理部 总经理 擅长领域:银行业务经营策略、零售业务、信贷业务、产能提升咨询项目…… 33年国有银行经营管理,12年银行网点辅导(网点转型、开门红、产能提升等)培训实战经验,先后服务过1200多家银行网点、18家银行总行、65家分行进行网点转型、银行管理转型、开门红项目、产能提升等项目培训,累计培训286场,课程满意度超90%以上。 实战经验: 尚老师拥有33年的农行经营管理经验,擅长以业务经营、营销开拓、团队管理三大维度为基点,制定体系化产能提升方案及实施,进行银行的网点运营管理,先后20多次被总行及省行评为优秀管理者。 ■曾为135家网点进行诊断分析、分类设计、试点与推广,从根本上提升网点效能,使得各网点的零售业务存款的年均增长达8%以上。 ■曾围绕开门红的余额、中收、客户三大核心为目标,助力全行储蓄存款增长88亿元,零售板块中间业务收入9780万元,同时,个人贵宾客户增长69708户,并连续6年取得在系统内综合营销排名榜上及同业市场份额增量榜上占居榜首的好成绩。 ■曾独立起草或主笔制定近58项制度,进行银行信贷风险管控,其中主持制定了全行《2006—2008年信贷发展战略纲要》、《关于分行成立信贷审查中心的实施意见》、《“一条主线、三个环节、一个重点”贷后管理操作办法》等制度办法,为促进信贷业务发展和控制信贷风险提供了政策保障。其中起草的《关于划转交叉放款业务实施方案》制度,成功共清理了行内交叉放款及跨区放款2.7亿元,被总行以《中国城乡金融报》头版头条的形式向全国推广。 部分授课案例: →曾为农业银行的大连分行、烟台分行、保定分行等多家分行进行《网点精细化管理》《网点经营策略与产能提升》《开门红营销突围与策略》等课程培训,共71期。 →曾为中国银行的浙江分行、广西分行、哈尔滨分行等多家分行进行《网点精细化管理》《银行零售业务产能提升策略》《网点经营策略与产能提升》课程培训,共12期。 →曾为邮政银行的山西分行、内蒙古分行、黑河分行等多家分行进行《差异化的客群经营能力与产能提升策略》《银行零售业务产能提升策略》《开门红营销突围与策略》课程培训,共20期。 →曾为光大银行的哈尔滨分行、北京分行、沈阳分行等多家分行进行《网点经营管理与产能提升策略》课程培训,共9期。 →曾为青岛银行、齐商银行、包商北京分行、江苏南通分行进行《网点精细化管理》《差异化的客群经营能力与产能提升策略》课程培训,共12期。 →曾在北京、西安、济南、石家庄开办以《开门红营销突围与策略》为主题的公开课,已成功举办4期。 …… 项目辅导经典案例: ■泰安银行“开门红旺季营销项目”(历时3个月): 为56个支行进行网点制定 “开门红旺季营销项目”与网点“一点一策”方案,并同时实施,助力一季度储蓄存款比年初新增18亿元,市场份额提升至10.89%。 ■宁波邮储银行“网点转型与机制提升项目”(历时12个月): 制定 “网点转型与机制提升项目”,助力个人金融日均资产标杆网点平均业绩同比增长5.19%,分行平均业绩同比增长2.33%;个人价值客户数标杆网点平均业绩同比增长6.99%,分行平均业绩同比增长5.16%。 ■山西省建设银行“小微企业产能提升综合转型项目”(历时2个月): 制定“小微企业产能提升综合转型项目”,使得转型期间全省小微贷款增长68289万;其中非转型分行小微贷款增长14120万,转型团队占业务总量的20.7%,占新增总量的79.3%,最终高效完成转型。 ■中原银行“标杆网点打造项目”(历时7个月): 制定“标杆网点打造项目”,助力13家支行的营销服务体系、客户数序、销售生产力得到提升,其中焦作分行、平顶山新城区支行、济源分行客户序时任务的完成率达到300%以上。...
“切割大营销”创始人 著名营销战略与品牌运营专家 中国营销泰斗 中国众多成功企业的幕后导师 北京大学民营经济营销课题组组长 中国 500 强 中 10%都得到路长全教授的指导 清华、北大、浙大、海尔商学院等大学客座教授、特聘教授 中国资本市场研究院学术委员会委员 中央电视台广告部策略顾问 提出了著名的“骆驼与兔子”管理学说,创建了“切割大营销” 和“品牌两极法则”等著名理论 著有《营销就是解决竞争》、《1/2切割大营销》、《品牌两极法则》、 《章鱼商业模式》等具有影响力专著 路长全教授指导过的企业 GDP 达 2 万亿之巨...