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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
16年高新技术上市公司销售实战经验 国家中级软件设计师 锐捷网络大学金牌讲师 曾任：锐捷网络（上市）丨市场总监／大客户经理 曾任：太极计算机（上市）丨大客户销售经理 曾任：三盟科技（上市）丨区域销售总监／副总经理 现任：三盟科技（上市）丨产品营销部及销售训练部总经理 擅长领域：大客户关系维护、销售技能提升、销售项目运作与管理、区域市场销售开拓与管理 → 累计主导完成100个以上销售项目，授课超过500场，学员超过12000人； → 曾为中南财经政法大学、中央民族大学、安徽师范大学、北京青年政治学院等985／211院校进行超过30期的公开课，每期均有23余所高校参与，课程满意度高达97%； → 曾完成新华社涉密内网、国家地震局秘网、中科院地理所高性能计算等多个大项目的销售，缔造多个单品单年过亿销售额的佳绩。 实战经验： 刘亮老师拥有16年工作经验，在多家高新技术上市公司从事销售、产品营销、技术咨询等一线营销管理工作，对于高新技术销售、营销类工作的每个细节深入研究。 01-锐捷网络（上市）丨市场总监／大客户经理 利用独创的产品方案多维价值传递方法，全面为省-市-县三级纵向网络进行技术咨询及市场营销，咨询项目成交量逾4000万，单方案累计销量超过1亿元，是公司史上第一款同年生产、同年过亿的产品组合方案，屡获行业产品销售冠军。同时还为全国售前人员的软实力进行方案撰写、招投标控制等课程培训，年培训量超过200天，累计人数200人次以上。 02-太极计算机（上市）丨大客户销售经理 利用咨询、新技术价值传递及大客户关系突破相结合的销售方法，成功完成新华社、海关总署、商务部、国家地震局、住房及建设部、人力资源及社会保障部、国家外汇管理局、国家财政部等政府及事业单位的信息安全咨询及客户拓展工作，销售咨询产品300万，销售集成产品逾7000万。 03-三盟科技（上市）丨北京区域销售总监／副总经理 协助全国销售团队进行技术营销策略的制定、产品功能的规划及重大项目的技术支持，使单一产品市场销量提升270%，1年时间内，成功突破北京大学、清华大学、北京邮电大学等985／211院校，奠定教育行业大数据产品第一品牌。同时，为本企业制定全国销售、售前、产品经理等人员培训计划，累计为销售、售前进行各15次课程轮训，共500余人次，受训后的销售在与客户进行关系维护中认可度提升43%，且项目中标率由原来的60%提升至85%以上，获得企业高层管理者及学员的高度认可。 经典销售项目案例： ★ 为新华社进行“涉密内网” 项目 经过9个月时间，成功拿下全国纵向网项目，咨询加集成产品销售累计超过千万元。 ★ 为空军某部进行“低空飞行器监测”项目 制作专属销售方案，并进行详尽的实施步骤，成功拿下项目，实现毛利150%的硬件销售。 ★ 为全国电子政务外网进行“省级纵向网”项目 为销售队伍提供技术咨询、客户关系突破等方面的指导，成功拿下青海、江苏、辽宁等省级电子政务纵向网，累计销售额超过一亿元。 ★ 为60年阅兵、伦敦、里约奥运会等前方报到进行“网络支撑平台”项目 为众多国家级新闻报道提供网络支撑平台的项目，提供技术支持、产品选型、客户关系突破等方面的策略指导，带领销售团队成功拿下相关项目，项目总金额累计超过千万元。 ★ 为华北理工大学进行“智慧教室改造”项目 制定一系列的销售方案，经过多次跟进，成功拿下单一合同超过400间智慧教室的超级大单，项目总金额逾4000万元。 ★ 为北京师范大学进行“高教行业大数据销售”项目 历时三个月，成功开发企业在高教行业的第一个大规模、大数据应用项目，创收300余万元。...
国内知名连锁经营管理模式实战型专家 国内著名连锁资本运营专家，天使投资人 清华大学继续教育学院领导力中心教授 清华大学继续教育学院农业产业化中心副主任 北京大学民营经济研究院高级研究员; 中国人民大学商学院特聘教授; 上海交通大学海外学院特聘教授； 原麦当劳中国区创始人之一。 中国乡村基餐饮管理公司总裁（中国大陆地区首家登陆美国纽约证券交易所的餐饮连锁公司，股票代码（ＣＣＳＣ．ＮＹＳＥ）...
曾在中国国有企业500强市场部工作4年；在民营医疗集团策划部工作4年。工作期间，与电视台、报纸、广告公司、经销商、各类用户、卖场等有过深度接触。现在主要从事学术研究、高端智库运营与各种企业与医院的内训工作。 管理学博士后，教授。 中国民营医院发展研究咨询中心首席策划顾问 中国大陆首家知名民营医院北京新兴医院首席策划 中国首家顶级智库运营商西革智库机构董事兼高级副总裁 中国企业管理研究会理事 重庆市品牌学会理事 中国商业联合会高级营销师 天津空港经济区（中国自由贸易试验园区）创新创业中心创业导师 精品课程： “医院：赢在微时代”系列培训课程——李名梁博士在医院诊断、策划与战略咨询领域拥有12年的实战经验，作为中国最著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者，李老师极富医院市场管理和策划一线的实战技巧。...
28年致力于白酒行业的生产管理及市场渠道整合实战理论体系的构建，提出了白酒县级市场金蜘蛛网络模式管理学说，创建并推行了“三通”渠道价值理论、区隔营销理论等，指导众多企业走向成功。曾任安徽古井贡酒股份有限公司高级销售经理，安徽金裕皖酒业有限公司营销顾问，安徽淮北市酒厂兼职营销总经理，北京方德智业营销咨询公司高级顾问、新疆哈密域尊酒业有限公司首席营销顾问、新疆小白杨酒业有限公司营销顾问等职。 胡景松，别号“悟道”，法名“妙松”，毕业于安徽经济管理干部学院，中原十大营销培训师，中国十大营销策划专家。 1984年加盟安徽古井集团到2009年从古井光荣退休。 现为九道玖（安徽）营销咨询顾问机构创办人、首席营销策划培训师，酒类行业实战派营销策划专家。“爱拼才会赢”、“幸运之神总是垂青于那些有准备的人”、“活着便精彩!”，这些便是胡景松崇尚的人生哲学。 胡景松好交友、乐山水、喜集邮，致力于将自然之道融于白酒行业之中，擅于白酒营销策划、长在白酒渠道整合实战，工于经销商管理。尤其擅长二三线市场战略目标设定与市场运作资源配称的的研究、擅于终端战略与战术的研究和实战运用，对区域市场深度营销的标准化运作和新产品研发标准化的体系有奇特的“道”“术”。 胡景松先生身为白酒行业职业经理人、高级营销师、高级培训师、高级咨询师，愿为相关企业或行政事业单位尤其是白酒行业及其它行业提供管理与营销方面的策划、咨询、培训等服务工作。...
“银行网点服务管理专家”、“银行网点投诉处理专家——孔凡惠”。 ?孔老师曾从事电台播音主持工作，先后担任大型国有商业银行、外资银行、全国股份制银行的高级客户经理、人力资源经理、行政部门总经理等职务，拥有尽20年银行高端客户营销服务经验,积累了丰富的银行产品营销、客户服务、网点服务辅导和投诉管理的经验。专注银行网点服务与营销、投诉管理等系列训练，成功辅导过网点转型项目、千佳示范网点评选项目、大堂经理项目并指导网点常用手语训练，五星级网点、千佳示范单位检查人员。在提升网点综合服务创新方面具有深厚的功底，课程案例丰富，擅长“在工作中积累、在教学中总结”，曾获某国有商业银行“省分行最佳营销讲师”称号，获某股份制商业银行“总行最佳培训师”称号。...
26年传统企业营销实践者 华侨大学工商管理学院课程教授 清华大学、北京大学、西南财大总裁班特聘讲师 上海交大PMM特聘讲师 上海市互联网+专家团成员 聚达信电商公司创始人 漫公关联合创始人 国家专业技术人员继续教育基地中级讲师 中国国际电子商务中心培训学院特邀讲师 电子工业出版社作家智库特约作家 2016年中国首届电商好讲师大赛铜奖 2006年入选为“中国最具影响力营销人１００强” 曾任：贵人鸟中国有限公司 直营总监 曾任：广州海泰客时装有限公司 营销总经理 曾任：九牧王中国股份有限公司 品牌总监 曾任：福建劲霸时装有限公司 品牌经理 曾任：正大集团及福建腾逸商贸公司 总经理 苏老师是有实战影响力的自媒体人，拥有超过七万人的自媒体微信公众号—《老妖苏静》和超百万家人的社群—《老妖家园》 出版著作： 《传统企业电商之道》 《电商时代传统企业O2O之道》 《天猫这样开才赚钱》 《移动互联网时代：电商战略与O2O模式》 拥有超过七万人的自媒体微信公众号《老妖苏静》和超百万家人的社群《老妖家园》。 广东飞雕、江苏雅鹿、CE童品、美帮在线、功夫动漫、广州元喜等多家传统企业互联网转型顾问 苏静老师拥有26年大型民企、外企实战营销和培训管理经验,先后在企业担任总经理、营销总监、品牌总监等职务。全面运作管理营销通路、传统企业电商之路的建设，在商品管理体系及品牌管理等方面具有很强的实战经验和成功的案例。熟知现代企业管理理念和实战策略，在互联网营销与传统企业营销领域具有独到见解，能有效的把互联网营销与传统营销相结合，擅长课题是《传统企业互联网+的战略转型》、《传统企业互联网+战略实施策略》、《传统企业020创新之道》、《移动互联网+商业模式重构 》和《传统企业互联网+的品牌营建》，旨在为传统企业发展理一条清晰的发展思路，扫清发展上的障碍,让企业与客户互动营销形成了一套有效的互联网营销实战管理体系。 苏老师独创了“以商品管理为核心的盈利模式”，近年来通过咨询辅导项目创新了“咨询+落地成果辅导”咨询模式，以专家视角，在技术支持和经营操作模式上帮助企业找出品牌战略、营销体系组织结构、商品运营管理和终端管理等方面的问题，为企业提供从组织结构到操作流程再到标准控制的操作系统。近年来帮助企业快速提升品牌影响力，为企业规避营销风险，实现销售额200%增长。 通过自己的实践总结并出版的作品受到广大读者的一致好评。 《传统企业电商之道》从传统企业启动电商应从战略规划开始，以实战的角度，阐述如何定位，如何建立电商管理体系，如何做营销管理和分销等一系列内容。推动企业抓住互联网新技术、新机遇，快速占领移动互联网市场，帮助传统企业快速布局电商转型战略和O2O模式设计与管理体系建设并实施辅导。并开发为实效型课程，受到传统企业的肯定和欢迎。在销量方面也不断攀升，2013进入电子工业出版社财经电商类畅销书前三，该书出版二年已加印7次。本书具有非常强的实用性和操作性，是传统企业立足互联网时代必备之法宝！...
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