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中兴通讯学院外聘高级顾问 企业沙盘模拟架构师 美国“Management & Transformation”商战模拟认证讲师 战略与经营管理资深专家 销售实战资深专家 教育背景：香港理工大学MBA，华中科技大学硕士 介绍 徐老师是战略管理领域和营销管理的专家。曾在中国通讯设备巨头等三家大型上市公司任职，先后担任销售总监、战略总监、副总经理、副总裁、总经理等职务，并自主创业两家企业。 徐老师具有出色的经营管理能力和营销能力，其领导的销售团队曾连续4年销售额年增长率200%，人均销售额超过2亿元。徐老师任职期间曾负责集团战略规划、全球市场规划、营销战略、LTC落地、客户关系管理等，丰富的实战经验对于企业战略转型、经营分析、市场分析与定位、客户需求的挖掘和管理、客户购买和决策流程分析、营销项目的成功运作、客户关系的突破和管理、价值的分析及呈现等都有独到的研究和创新，能帮助企业经营与市场团队快速成长，实现从游击队到正规军的转变，从而带来行动上的革新，最终实现业务转型和市场的快速突破。 徐老师曾经亲自操刀规模超1000亿企业的战略转型，并取得了巨大的成功。目前徐老师担任多家企业的战略顾问，指导目标企业的战略突破与战略转型，实现业务的快速增长。 在企业经营沙盘模拟方面，徐老师具有丰富的设计经验，目前已经为移动、电信、联通、华润、腾讯、万科等国内知名企业专门定制了企业管理沙盘。 徐老师具有丰富的实战经验，让学员感同身受。善于在课堂中改变学员的思维定势，拓展学员新的思维方式。能将理论性、实践性与趣味性相结合，采用体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法，深受广大学员的喜爱。...
北大光华管理学院毕业、超12年华为工作经验、在华为所有关键部门都历练过的资深华为高级经理。美国项目管理协会（PMI）认证 PMP会员；2001-2013在华为，历任产品拓展部部长，销售主任，研发经理，服务经理等重要职务；作为专家深度参与华为LTC管理变革项目；多年常驻海外和国内一线工作经验；高分通过TOEIC英语考试。从华为离职后开始创办企业，有丰富创业经验；既有丰富管理实战经验，又有深厚管理理论功底。 讲师核心优势： 北京大学光华管理学院毕业，超12年华为工作经验的资深华为高级经理。在华为获难得的轮岗机会，在华为几大核心部门都任要职历练过，历任研发经理、服务经理、销售主任、产品全球市场拓展部部长、HRBP、流程与IT部经理等职务；既有大客户销售经验（在运营商BG，针对To B市场），也有渠道销售经验（在企业BG）；华为“铁三角”各角色都干过，既做过产品经理（解决方案经理），也做过客户经理（维系客户关系）和服务经理（负责交付确保客户满意度）；对销售业务有全面、系统且深刻的理解；与埃森哲咨询顾问深度合作完成华为LTC重大战略管理变革项目，并担任方案组组长，牵头设计LTC流程、编写和刷新各种华为销售工具和模板。因此对华为集团的整体经营管理有更全面、更深刻、更系统的理解。有近3年常驻海外工作经历和多年国内各城市工作经验。高分通过TOEIC英语考试。具备良好的战略思维和国际化视野。美国PMI项目管理认证会员。大学客座教授。 许老师联系手机／微信：13923455201 许老师公众号ID：professortonyxu 网站:www.zmbthink.com...
资深讲师，资深顾问 华为公司原企业网事业部南部大区经理 做过运营商，银行，电力，邮政，公检法，工商，煤炭，石油等上百个行业客户，运营商之外以渠道合作为主，积累丰富经验 港湾公司广东办事处主任 港湾公司大企业系统部总经理 上海广茂达首席营销官 上海雷士光艺总经理 成功销售近10个亿的业绩 组织策划近200个广告促销和宣传活动 复旦大学经济学硕士，企业管理研究生 在国家权威刊物上发表多篇论文 培训过的客户有中兴通迅，烽火通讯，三一重工，中国电信通服，神州数码，盛路通讯，上海广茂达，同洲电子，瑞士康达，中国移动等几十家知名公司。 ＊ 专业背景：复旦大学经济学硕士，企业管理学研究生，数学 学士。具备15年产品销售经验，曾经在国家权威刊物上发表多篇论文。 ＊ 在华为代表部门给任总汇报过渠道工作，题目为“种粮原理和华为网络设备渠道保护政策之设计思路” ＊ 实践经验：不仅成功销售近10个亿的销售额，而且有丰富的结合渠道运作大项目的实际经验 ＊ 培训特色：实践性，可操作性，很快成为工作中的方法和技巧，帮助提高销售成功率是本课程的最大特色...
零售银行个金业务营销实战教练; 国家注册高级咨询师、国际金融理财师; 中国建设银行总行个金业务顾问; “国际工作场所学习大会”银行理财经理岗位培养特约分享嘉宾; 曾任：兴业银行营销设计经理、内训师， 独创任务导向的情景式演练教学法，课程内容实现“学—练—用”培训闭环，培训效果直指学员工作意识的有效突破与工作行为的切实改变。 张牧之老师金融行业培训概要： 专注于训练零售银行个金业务营销团队8年，小班受训客户经理超过30000人; 一对一现场辅导超过2000名客户经理，主导实施客户经理情景演练竞赛超过100场，作为通关关主实施客户经理营销能力通关超过1000人; 在银行体系实施一系列大型客户经理销售能力与客户维护能力训练项目，“培—训—跟”项目化服务银行区域涵盖12省3市; 训练过的学员行为改变率高达95%，学员平均满意度100%...
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