不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
◎ 中管院MBA客座教授 ◎ 22年营销与实战及管理经验（基层业务员做起） ◎ SMEI美国营销国际协会注册销售总监 ◎ 世界500强驻中国企业营销培训首席讲师 ◎ 实战派营销管理专家、咨询师、企业教练 ◎ 清华大学特聘政企项目、大客户销售讲师 ◎ 解放军战略支援部队信息工程大学人才发展中心工业品、项目销售特聘讲师 ◎ 曾任世界500强美国通信技术跨国公司中国首席代表、分公司总经理 ◎ 曾任解放军战略支援部队信息工程大学研究院新型成像技术营销中心总监 ◎ 曾任清华大学天津高装备研究院营销中心总监 外企世界500强企业一线销售员至总经理，经历过无数次的硬仗和攻坚战，深谙政企、商企大客户业务开发之道，课程不讲玄虚，只讲本质、讲授大客户销售底层逻辑和环境变量，学员可直接使用用、可有效落地。...
企业实战派经营管理专家，资深金牌顾问导师，上海交通大学、复旦大学总裁班客座教授。对企业战略发展、资本运作及企业竞争、人力资源管理、品牌策划、大客户营销与服务具丰富实践经验和理论认知。首创“协同混业经营+风投对赌”资本运作战略模型， “三维精确制导矩阵” 决策预测定量分析管理工具，“权责积分量化绩效管理”“大客户营销天龙八步模型”“三三制品牌终端赢利模式”等原创性有效运作方法，组织氛围诊断与激发管理工具：“诉苦大会式”感恩运动、及员工心智成长“2+1”模式，“企业目标100% 达成心态激发系统”，在国内企业管理界赢得了极高的赞誉。 崔淼老师主讲《关系”就是生产力 —政府及大客户公关营销》《中小企业常犯九大错误——中小企业战略创新与商业模式破》《运筹帷幄上下同欲——情景领导力与危机管理》《人力危机下的90／00后员工的管理》《web一线万金—APP网络时代下微信营销与粉丝爆炸式增长 》《中小企业融资的28种模式—资本杠杆及并购对赌》《过剩经济下会展营销与经销商招商管（代理加盟）的秘诀》《营销人员职业心态素养与公关式营销“天龙”八步》《非营销经理的营销管理——企业全员营销秘诀》《转怒为喜－五星级客户服务与投诉处理技巧》《大客户招投标技巧—百发百中的“投名状”》《 如何赢得领导及团队信任》《职场超级沟通与说服力》《非人力资源经理的人力管理》《打造狼性高绩效团队》《高压力下职场阳光心态——压力与情商情绪管理》《实战量化绩效考核攻略——绩效管理与平衡积分卡的瓶颈》等课程。 崔淼老师现为知名咨询培训机构特聘高级讲师，并胜任多家企业的管理顾问。曾任《博锐管理在线》《南方人力资源》、《中国品牌》、《财智》等知名杂志和网站的特约撰稿人，多次荣登专家人气排行榜，被评为“中国最具感染力专家顾问”！ 培训风格：其亲和、务实的咨询式培训授课风格深受学员的欢迎！“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”。所授课程均为十余年经营管理、企业咨询实战案例经验结晶，生动流畅、妙趣横生，采用独创的四元化教学法，教、练、辅、服，遵循“1：1：1培训黄金法则”，通过贴身实际案例故事，辅助管理工具及解决问题实用技巧，＂以道御术，道术并举＂的滚动式体验演练，利用角色体验、情景模拟、互动游戏、案例分析、讲师答疑点评多种现代培训手法，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出强烈的学习气氛，瞬时内激发学员的欲望并能听之即用！ 培训及咨询方向： 1、企业单位和政府事业单位培训（公开课、内训、高峰论坛） 2、高等教育工商管理培训（知名大学工商管理学院总裁班）...
讲师简介：南山 原华为大中华区华南总监 企业经营规划落地解决方案 规划师 HET自动营销系统创始人 HET领导力俱乐部发起人 商海志管理集团首席顾问 曾任： 15年华为企业实战经历 五年电信运营商销售实战经验 五年全球LTC／IPD／ISC管理经验 华为全球数通产品行销专家 五年营销管理经验和团队实战经验 课程特点： 讲课幽默，充满智慧。结合自身丰富的亲身经历，启发式授课，案例式教学，全部干货，营销理论来自实践，高于实践。课程“实用、实效、实在”，能够在课程结束后，解决工作中遇到的实际问题。不仅仅是讲课，而是把15年华为实战工作经验分享给学员并升华。 可以根据客户的具体情况，定制企业发展规划落地方案........
Loewee 罗伟， 英汉双语企业管理高级讲师，擅长课程包括企业专属定制化课程PME（职业管理英语）、《大客户管理》、《品牌管理》、《渠道管理》及《领导力团队管理》、打造狼性销售团队、英语培训课程等。 曾任职台湾顶新集团顶园食品公司产品企划、贝克尔集团柯雅美术材料公司销售总监，天津格致、北大纵横管理咨询公司营销咨询顾问，天津夏宫酒业公司市场总监等。 个人涉及管理咨询和培训的领域包括：公司战略、组织结构和重组、销售和市场管理、职业生涯规划和个人才能发展领域等；其中以快消品及零售行业的销售和市场领域为重点，具体包括：销售客户管理和渠道建设、市场营销管理、品牌资产管理、IMC整合营销传播、产品管理等。 授课特点：幽默风趣，深入浅出，实战案例和理论相结合，特别注重行动学习在实际培训中的使用，受到广大企业中高层学员的好评。...
清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师 中国职业经理人（CPM）培训认证中心特聘讲师 工业品营销研究院（IMSC）特聘讲师／咨询师 中华讲师网500强讲师，搜根网金牌讲师百强 畅销书《职业化，生存硬道理》、《狼道营销》作者 12年中高层营销管理经验，10年职业讲师经验...
曾在诺华(Novartis)、罗氏(Roche)等全球五百强公司从事销售和技术服务工作将近10年，积累了具有丰富的一线市场和销售经验。在随后硕腾（原美国辉瑞Pfizer-世界最大制药企业）动物保健有限公司任全国培训经理8年。这八年时间里，在专业研究B2B行业销售培训的职位上，用自己的经验结合国际最新研究的理论，考虑大中小型规模以及大集团等各种类型客户的特点，开发了多门极具独创性销售及沟通类课程，形成较为系统的B2B销售培训课程体系，覆盖了B2B行业销售人员所应必备的能力。 课程以创新、实用和落地为主要特点，具体概括如下： 1.针对性：课程都是以解决具体问题，尤其是销售人员最常见最关注的问题，为目的进行的开发。所以每门课程，甚至每一模块，都是围绕具体针对的问题展开并为之服务的。确保学员感觉培训贴近他们实际，而不是隔靴搔痒只讲些空乏无用的理论。 2.科学性： a)内容上：采用国际上通用的理念、模型和工具，并结合销售实际进行创新，并在销售实践中得到充分验证。而不是培训师个人及行业经验的总结，这样就确保了课程在多行业多文化下都适用的普遍性。 b)培训方式上：采用国际上通用的“参与式培训”的教学理论，其教学手段的多样性避免常见讲授式培训呆板枯燥的单一性，让学员始终有兴趣而且充分探索和参与，确保了培训目标实现。这样就保证了学员不只愿意听，听的懂（理解），而且能够内化成自己知识体系一部分，达到会应用的目的。 3.系统性: a)课程系统性：每门课程都是从理念（道），模型（法）到技巧工具（术），具有完整系统。理念和模型确保学员能够明白自己的经验和误区，做到“知其然，知其所以然”；工具和技巧能够帮学员当场知道该如何做解决问题，做到课程即刻落地。 这样就能确保学员不但能够“学的会”而且能够“用的活”。 b)课程体系的系统性：针对不同客户规模和不同类型的销售问题都有针对性的课程方案，基本上覆盖了各类型销售员的必备能力。这样就避免了学员认为培训不切自己销售实际的抱怨。 4.实用性:培训后，学员不但知道自己问题背后的误区和应该努力的正确方向（为什么），而且学会使用能够解决问题地方法和工具（怎么做）。所以，课程在效果上都能当场确实解决学员面临的实际问题，保证学员付出时间和精力能够物有所值。 5.可操作性:提供丰富的工具和表单，确保学员学习后知道学到的内容该如何具体操作和回去后落地，也便于管理层训后跟踪落实。 课程设计上采用国际上最新的建构主义理念：以学员为中心，尊重学员的以往经验和体验，讲师作为引导角色，帮他们能够充分思考来接受新的知识和技能。最大特点是学员可以乐于学习（利用好奇和反思做探索式学习），享受学习(能够看到自己经验与新知识之间的联系和价值)，学的会（能够解决问题），学的好（深刻理解，灵活变通）的目的。 每一门课程都象辛辛苦苦生产和养育长大的孩子。看着他们，培训师就像一个父亲一样，愿意让孩子们出来给大家认识，希望他们给大家带来帮助，借助他们让大家工作更开心，更高效！ 作为培训师，不但要做业务专家，即会做：把自己讲的内容活用出来，解决学员实际问题；更要做教学专家，即会教：懂得教学理论和技术，以便让学员愿意学，学的会和学的好，从而更好地复制出自己的能力。非常喜欢研究国际上各种教学理论，尤其是国外的“五星教学”理论和各种专业的课程开发技术。八年中，曾多次参加业界多家知名公司高质量的TTT培训，包括几次国内顶级的课程设计开发培训。尤其是早期参加长达数月的系统的企业培训师培训，并通过全国资格统考，获得了国际著名的City&Guild国际培训师（文凭级），国家劳动部的企业二级培训师等证书。该培训不但开阔了人的国际视野，尤其庆幸的是，其先进的“以学员为中心”的培训理念，让人的培训生涯一开始就有了正确的方向。 做自由培训师后，经过各个行业和多个企业培训，以上特点进一步得到验证。课程的理论、模型和工具极具普遍性和实用性；再加上培训完全采用的是以学员问题和体验为中心的互动方式，能够充分挖掘出学员的经验和疑惑（而不是单靠讲师自己经验的讲解）。这样，虽然培训师对参加培训学员的行业和企业不一定十分熟悉（实际上行业和企业个性化最多只占10%），靠着对销售和课程的深刻理解和把握，同样帮助学员解决了实际问题。在多次的培训实践中，培训效果得到企业和学员的一致认可，甚至有的客户企业在半年时间内来连续三次采购不同的课程。...
一、【柯剑飞简介】 柯剑飞，现任中国家用电器商业协会营销委员会 常务副会长兼秘书长，国家统计局经济监测中心 专家团成员，广东高参谋士品牌营销策划机构 董事长，2007年度 中国家电行业十大营销人物，2008年中国家电行业 杰出营销人物，2009中国家电十大营销人物，2010年度中国家电行业 杰出营销人物，2011中国家居行业年度先锋人物，国内著名实战派营销专家、培训专家、企业顾问。 多年职业经理人职业生涯，横跨著名国企、粤系、浙系、德国知名家电品牌企业的高管从业经验，从促销员、业务代表基层战士级别做起，晋级到指挥员级别总经理岗位。站过柜台卖过产品，上过讲台授业解惑，门生遍布家电行业。酷爱研究商界、政界、军事、历史、哲学与品牌营销规律。发表过多篇论文和文章，练就了对市场、品牌特有的感悟与洞察力，持有独家的战略见解与观点。 柯剑飞秉承“徽商”骆驼精神的文化，拥有“与时俱进”的学习力，以“教皇”思想影响力为楷模，“趋势”导向为战略，“四维”思考方法，“五镜”看问题工具，“天道酬勤”的心态，“重生”的创新精神，“军队”的执行力，“政委”的思想工作，“体育”的竞争意识，“教练”的管理技术，“服务型”部门理念，“生态供应链型”型利润绩效考核内部单元，带领团队攀过了人生一个个高峰。 二、【授课效果】 1、学员评价：“现场令人兴奋”、“非常能落地”、“思路方法最实用”、“实战派+理论 派””老师是高手”、“最震撼的培训” 2、学员感受：“这次没有白来”、“学到真东西”、“听课后才知道自己这么多不足”、“抢着拷贝课件”、“纷纷要求合影”、“终于懂得做领导了”、“营销还能这样做”、”天啦！公司漏洞这么多”、“感慨以前稀里糊涂做企业”、“我当老板做了这么多蠢事还自以为是”、“早几年要听了柯老师的课，我重点培养的人就不会成为我最大的竞争对手了”、“终于找到解决家族企业众叛亲离方法了”、“儿子不愿接班，后悔没有早认识柯老师”。 三、【专注行业】 家电、卫浴、建材家居等营销、策划、管理培训与顾问。 四、【合作机构】 中国家用电器商业协会营销委员会商学院、慧聪商学院、中华讲师网等多家首著名培训机构席。 五、【特约撰稿人】 《北京商报》、《信息时报》、《腾讯家居网》、《中国建材网》、《中国卫浴网》、《中橱网》、《经济杂志》、《中国厨卫杂志》、《现代家电杂志》、《厨卫电器资讯》、《艾肯家电杂志》。 六、【柯剑飞创立理论】 ①、2005年提出： 将营销队伍打造成“三栖作战”（销售、推广、维修）特种部队； ②、2006年首创：“异业联盟”营销概念，文章在现代家电杂志发表； ③、2007年首创：“标杆营销”，建立品牌形象标杆、价格标杆、体验标杆、推广标杆； ④、2008年创立：“中国爸爸节”，而推出的“公益情感营销”； ⑤、2009年提出：“三率精细化营销”，网点覆盖率、渗透率、占有率； ⑥、2010年提出：“线上线下网络整合营销”理念（O2O雏形）； ⑦、2011年提出： 与消费者“0”距离是品牌营销王者之道理念； ⑧、2012年首创：“精准营销”，引入军事理念“导弹精确制导”原理； ⑨、2013年提出：“逆向营销”概念，将工程营销的商品演化为赠品； ⑩、2014年提出：“家电OEM企业”品牌化运作，打造家电中的“富士康”； ⑪、2015年创立：“企业内部运营体制”联邦化、市场化、专业化；...
双硕士（东北大学控制硕士和南京大学EMBA);在国电南自公司（国内电力领军企业）工作15年，先后担任事业部副总经理、总经理、分公司总经理等职务，分管销售，具有丰富的管理经验和销售经验；在ABB(全球最大的电力设备企业）与国电南自公司合资公司工作4年，担任行业和大客户总经理，负责ABB营销体系的推广和执行，主要对象为海外EPC和国内工业行业（冶金行业、电力行业、石油石化行业及新能源行业）；梦想是把国际先进的营销体系能与国内企业分享，共同提高！...
张慧海老师，具有15年以上海外市场拓展经验，曾任全球最大家电品牌新兴市场营销中心副总监以及国内安防行业领军企业海外销售总监，是国内为数不多同时具有消费品和工业品营销实战经验的复合型老师。 为实现“学以致用”的目标，课程采用“嵌入式实战学习法”（内训授课+实战工具+情景练习+总结辅导）一体化课程设计（这种培训要求老师不仅能授课，又能做实战业务指导，对师资水平是一个很大的挑战！），通过模拟海外市场拓展业务情景，学员在老师的指导下把所学海外营销方法和技能运用到实际业务中，查找现实业务的问题点，改善方案和行动计划，以实现“能用，会用，有效”的预期，被誉为 “实战、接地气”的培训，受到学员和企业的普遍欢迎。...
【主要背景】 ★北京大学《和谐之道》国学讲堂创始人 ★中国传统文化与企业管理应用课题组组长 ★王阳明心学智慧传播者 ★北大EMBA班、清华总裁班、人大MBA班特邀讲师 ★中华营销培训网首席CEO ★欧洲大学工商管理博士学位DBA班特邀讲师 ★马来西亚世界温氏宗亲总会教授宗长 ★埃里克森国际教练学院国际认证教练 ★美国培训认证协会AACTP国际认证培训师 ★中国企业竞争力工程特邀专家 ★长三角企业家俱乐部特约专家 ★曾任中国建设银行大客户部经理十年 温老师的人生座右铭： 人活着就是修练自己的灵魂，在走的时候比来的时候更干净一点。 【温老师简介】 温老师从事中国建设银行大客户部工作十年，从事企业培训工作十年，从事国学培训工作五年，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将中国的传统文化与西方先进的管理理念有机结合，具有极强的实用性。 温老师开发的国学与管理课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评，课程满意度稳居90%以上。 【王者归来】 王者温柯然从事教育多年，在取得阶段性成功之后，追随着人生的信仰，带着王者团队投身于弘扬中华传统文化的公益教育事业，四年来团队成员修身律己，自担路费，捐书助教，义务讲学。在大江南北全国各地的公益讲堂上面上演过一幕幕令人感动的画面。人们从开始对免费课的怀疑到走进课程后的豁然，记不起有多少夫妻在这里从陌路到团圆，多少母子在这里从叛逆到拥抱，多少家庭在这里从决裂到和谐，多少员工在这里从冷漠到感恩，多少家人在这里从迷茫到觉醒，团队成员在这里经受了一声声感谢的言语，一双双嘉许的眼神，一滴滴真情的泪水. 一个个深深的鞠躬，一次次觉醒的磕头，甚至受到生命中的最高礼遇：三拜九叩。。。正是凭着大家对团队这种行为的高度认同与如此的崇敬，支持着团队不要报酬、只讲付出坚定的走到今天!是啊，就这样，当我们的生命走到人生尽头回首往事的时候，我们不因碌碌无为而感到悔恨，也不会因虚度时光而懊丧，这时候我们可以自豪的说：我的一生无愧于生我养我的父母，无愧于我的职业道德，无愧于培育我的社会，无愧于我亲爱的祖国。 【王者释义】 水低为海，人低为王。王者是俯身甘为儒子牛的那些全心全意为人民服务的人，把大众的利益时时放在心上，前半夜为别人考虑的人。 【专业特长】 国学应用,团队文化与营销管理课程 【主要著作】 北京大学出版社：《一线胜过专卖店-培训金牌销售员》、《客户问不倒》、《大客户销售七步骤》...
