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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
王老师曾任北京中弘文昌物业总经理、碧桂园物业、深圳保利物业集团高管(工作10年)、香港戴德梁行华为坂田基地物业分公司(工作6年)。20余年标杆物业管理企业从业经历。高级物业管理师、ISO 9000 内部审核员证、高级房地产评估师、中级物业管理证、物业经理上岗证。熟悉房地产、物业管理业务流程和相关法律法规及相关政策,具有先进的物业经营管理理念;参与ISO 9000、ISO 14000、OHSA S 18000管理体系的推行工作;特别是在北京中弘文昌、碧桂园、华为公司、东海花园、保利物业工作期间历练丰富的管理实战经验,参与辖区创建深圳市安全文明小区、全国物业管理(国、省、市、区)优秀住宅小区、深圳市安全消防重点单位、全国首家“3A”小康住宅示范小区、“园林式、花园式”小区、五星级服务标准的领导指挥创建工作,在北京中弘文昌物业年收入突破1.5亿元、碧桂园·十里金滩管理案场约40万平方米,从保利物业一个项目做到30多个项目等物业工作业绩;王老师对物业全流程管理均有自已的独到见解;有富有团队合作精神,善于烘托团队合作气氛,通过严格的培训和激励充分挖掘团队的潜力;对物业管理理论扎实,技能功底深厚,实践经验丰富;对工作作风扎实,富有创新意识是一位实战型的物业管理培训专家。...
10年项目管理授课经验 20年以上企业一线实战经验 中国移动连续3年特聘项目顾问/讲师 美国PMI/PMP项目管理认证 IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师 清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者 曾任:上市公司东易日盛公司丨助理总裁 曾任:新浪网络公司丨项目经理 曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长 l 李骐老师曾在北大纵横集团咨询合伙人、上市公司东易日盛集团助理总裁、清华大学企业家俱乐部副秘书长等担任高级管理与咨询职位,操作过的咨询项目数十个,包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目,在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中,积累了丰富的管理实战经验。 l 2005年,致力于管理咨询与培训服务以来,已经为诸多企业提供最具针对性、可操作性的服务,李老师的管理课程具有实践性强,深入浅出的特点,受到众多学员的高度认可。...
领导力专家 高管教练 北京永攀培训学院 主任讲师 北京彼得.德鲁克管理学院 认证讲师 东西方教育集团 主任讲师 北京工业大学 学生就业指导咨询师 中华讲师网 认证讲师 资深室内体验式管理培训讲师 富龙控股商学院负责人...
浙江大学法学学士、烟台大学民商法硕士、中国政法大学在职博士、北京市律师协会会员、中华全国律师协会会员、盈科全球总部建设工程专业委员会委员、盈科律师事务所全球总部重大疑难民商事诉讼专业委员会委员、建设工程高级项目管理师、烟台大学民商法研究中心成员、烟台大学法律硕士研究生兼职导师、烟台大学房地产与建筑工程法律研究中心成员 业务专长: 从事法律工作18年,具有丰富的诉讼经验和诉讼技巧,擅长办理疑难复杂的民商事案件,尤其擅长代理建设工程价款结算纠纷。承办参办房地产和建筑工程案件上百起,担任多家建筑企业法律顾问,在建筑工程诉讼和非诉讼法律服务领域积累了丰富的经验。 另外,在处理债权债务纠纷、婚姻继承纠纷、房屋买卖纠纷、合同纠纷、甚至刑事辩护案件时也是得心应手,游刃有余,以高质量的服务获得客户的广泛好评,并和多家媒体、网站保持着长期良好的合作关系。 办案风格: 整合大约4000名律师优质资源,群英荟萃,以当事人利益最大化为宗旨,不搞个人英雄主义,团队合作办案,专业知识+敬业精神+团队智慧+模拟开庭,胜诉有保障,虽然不是承诺但胜过承诺!善于从客户的行业特点、案件细节及客观实际出发,并创造性地融通民法、商法、刑法、行政法等各法律学科理论,审时度势的利用新闻媒体等舆论监督的力量,结合实务经验,四两拨千斤,巧妙处理法律事务,使客户利益最大化。 职业操守: 将专业至精作为业务要求,服务至诚作为职业理念,以实现委托人最大利益为己任,为客户提供高效专业的法律服务,踏踏实实地为委托人办好每一件事。 社会活动: 曾在山东某大学法学院执教多年,长期致力于房地产与建筑工程法律、合同法、公司法的教学工作。办案之余,多次在盈科内部和企业开展建设工程法律实务和民事案件代理实务专题讲座,将办案体会无私地和同行分享和交流,在提升自身业务水平的同时也培养了团队,深受同行欢迎! 业界评价: 刘四国律师现执业于亚洲最大的律师事务所北京市盈科律师事务所,在全所员工三千六百多人中多次被评为优秀律师。多次应邀参加建设工程法律论坛沙龙以及其他法律实务交流活动,深受同行认可!...
金明,毕业于北京建筑工程学院,高级工程师。有着近十年施工管理及二十年的房地产企业实际工作经验。曾任职北京万科企业有限公司工程部经理,阳光100集团北京公司总工程师,永泰房地产开发公司副总经理,北京澳柯玛中嘉房地产开发公司常务副总经理,新疆健坤房地产开发公司董事长、总经理,北京健坤投资集团地产总裁。亲自参与开发的地产项目近二十个。在房地产企业全面管理及整体运行,特别是在公司架构治理、流程再造、计划管理、成本管理、设计管理、工程管理方面有着较为丰富的实际工作经验。...
房地产战略定位专家 国家环境产业园项目组组长 易信城市产业研究院董事长 房企总裁战略顾问,实战派培训师 清华大学、北京大学房地产总裁特聘教授 毕业于华中科技大学,北京大学经济地理专业研修。 曾任春光集团、新华集团、澳美基业、中盈集团等大型房地产集团总裁;搜房网、新浪房地产网等知名网站房地产板块顾问。 实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功底。十八年的项目操盘经验,主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里,主持开发项目总建筑面积达500余万平方,以实践项目为载体,统筹研发、实践和运营管控,涵盖商业地产、住宅地产、产业地产等领域。 讲授过数十场专业领域企业内训及公开课,包括:中新生态城、松江集团、招商地产集团、万路集团、冠鲁集团、丁字湾南海新城城投公司、中建院、易筑设计、清华大学房地产总裁班、武汉大学房地产开发与金融领袖班等知名企业、教育机构顾问及特聘讲师。 授课特点: 典型实战派讲师,拥有近二十年房地产开发及管理经验,授课方式“重实用轻理论”,深入浅出,案例授课,互动性强,企业内训均为订制式课程,受到学员的高度好评。 近年主持操作的项目涉猎范围包括: 国家级生态地产示范项目,环境科技CBD--北京东四环环保部国家生态科技服务园; 文化旅游地产项目:呀喏达酒店群、北京南六环国家环境文化主题公司、三亚槟榔河国际乡村文化旅游区、三道湾大区小镇--国土资源部首批流转示范项目、海南重点文化发展项目、华藏世界文化区--天津市十大服务业重点项目、中国佛教协会和古建协会协作项目、广西天养山高尔夫别墅(桂林最大的高尔夫别墅项目); 土地一级开发项目:天津华明镇--上海市世博会最佳城市示范区(国家发改委、国土资源部推广项目)、100平方公里的丁字湾南海新城(国家蓝色经济区海上新城建设项目)、15平方公里京东爱家物流项目(京郊新型城镇化建设项目)...
【背景介绍】 毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。 现任烽火通信运营管理副总经理,流程总监,领导公司大量流程改进与业务变革项目 曾任职华为,受聘华为五级流程管理专家,华为大学项目管理金牌讲师 编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作 【实战经验】 胡云峰老师毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。擅长项目管理、流程管理、变革管理的培训和咨询。 现任武汉烽火通信科技股份有限公司运营管理副总经理,流程总监,拥有二十多年企业运营管理、流程与项目管理、变革管理咨询和实践经验。曾供职深圳华为公司,受聘五级流程管理专家,领导并参与华为公司包括IFS-OTC项目在内的大量流程改进与业务变革项目,并参与华为流程IT变革的全球推进落地。 2009年加入武汉烽火,直接领导该公司以流程型组织建设为目标的流程管理业务变革与企业运营管理体系建设,在该公司建议了系统、完整的业务流程管理体系,梳理形成集团统一的运营管理体系架构并组织开展该体系的持续改进工作,推动了公司流程规划和架构建设,核心业务领域流程与体系建设及多个重点跨部门流程项目建设,使烽火通信成为业界流程管理以及集团运营管控的标杆性企业,显著提升了公司运营绩效。...
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