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  张建军房地产管理咨询专家讲师 & 实战教练顾问常住地：天津 - 天津市区

  擅长领域： 研发项目管理　工程项目管理　项目流程管理　成本管控　集团管控　 课酬：30000元 擅长行业： 建筑地产行业　

  房地产企业管理咨询专家，和君咨询房地产研究中心 项目策划&设计研发首席专家 实战辅导资深顾问 建筑学工学士，工商管理硕士 注册建筑师，注册建造师 中国讲师500强，常年担任多家房企及中房、博志成、光华、房学、赢房等培训机构及清华、天大、厦大等房地产总裁班的特约讲师。房地产企业管理咨询 & 项目运营、定位策划、操盘辅导实战型教练顾问。兼某新三板公司董事及多家房企高级外部顾问。 讲师特点： 张建军老师累积28年设计院及房地产行业的从业经历，拥有从建筑师转型甲方管理的设计专业深厚功底；亲身经历了万科从“小公司”到“标杆”之间打基础和系统提升的关键转型阶段；兼具从营销副总、总经理、房企总裁、董事长，再到管理咨询顾问的视角维度、认识高度的提升和系统性归纳总结，成为了一名既有扎实理论修养，又有丰富实战经验，覆盖房地产各专业、项目全周期的全能型的管理咨询专家。 凭借在多家房企的高管岗位亲力亲为组公司、建系统、带队伍、拿项目、融资金、做项目、扛指标、交业绩的丰富阅历，更擅长在咨询诊断中透过表象准确扑捉客户企业的系统性症结问题，并对症下药找出行之有效的系统性解决方案。 张老师整理的覆盖房企经营管理&项目管理的系列培训课程，不局限于某个专业部门和局部技能的知识传授，更突出俯瞰全局的跨部门、多专业协同的综合管理提升，其业务跨度、专业深度、系统关联度等可适应房企不同生命周期的管理特点。其课程设计系统性、逻辑性突出，阅历丰富保证了大量亲身操盘案例在授课中信手拈来，课堂表现专业全面、亲和诚恳，口才良好，互动答疑环节思维敏捷切中要害，尤其关注参训学员在理念和认识上的提升，以及行之有效的管理措施及方法的传授。大量的内训和公开课后评估使其在业内赢得广泛赞誉，客户评价：课程大纲看似朴实，但一听就是实战派出身的老师，很专业、有水平，授课内容系统性强，不仅教知识更教会了接下来应用的方法，受益匪浅。 工作履历及操盘项目： 6年设计院（建筑师、CAD室主任）工作经历： 90年起南开大学建筑设计研究所，完成了大量城市规划、住宅及公建等项目建筑设计； 7年房企专业管理及中层管理经验： 96年起任天津万科高级设计经理，兼万科产品标准工程师，期间在新加坡HDB下属CESMA设计公司研修一年；2001年起历任天津万科公司设计部、项目事务部（报建&配套）、工程管理部等三个部门经理等职务，拿地决策小组核心成员；主持过天津万科城市花园、万科都市花园、万科花园新城、万科东丽湖、万科水晶城等项目策划和设计管理、报批报建及配套事务管理、工程招采及项目管理。 8年房地产企业高管工作经验： 2003年曾任新奥集团蚌埠置业集团营销副总、常务副总主持工作；操盘新怡绿洲项目（百万平米大盘）整体策划及一期开发的管理。 自04年历任天津海贸物业发展有限公司总经理、海贸集团执行总裁、董事长；港湾中心酒店及海河之子俱乐部公司董事长；汉镒资产管理股份有限公司董事副总经理；上海汉镒咨询公司执行董事兼总经理，兼江阴海贸资产、常熟金湾广场公司总经理；天津汉镒咨询公司总经理兼天宇阳光置业总经理等职务；任项目总经理全面操盘天津港湾中心项目（写字楼、酒店、商业、城市综合体），港湾中心酒店及海河之子俱乐部运营管理，江阴、常熟等商业综合体项目，天津南京路新天地项目（城市综合体）。 09年曾任南开允公集团副总裁兼南大科技园公司总经理等职务，负责天津智慧山城市综合体项目（30万平米）的全面管理。 7年持续专注于房企的管理咨询、项目策划、教练顾问，企业培训等工作经验： 2010年加盟和君集团，合伙人，任职和君咨询房地产研究中心。 咨询、顾问、培训服务客户： 北京中冶、陕西惠尔、中铁华升、天津耀中、吉林筑石、唐山大陆、山东九星、安徽华地、武汉星海、宝鸡聚丰，天津文投、中铁建（贵阳）、海南创基、四川广信、海南美好，云南浩宇、北京城建、内蒙海天、大连家园、京投银泰、江西海熙、青岛中仁、长虹置业、武汉航天、山东桦林、北京新世界、北京未来城、重庆骄杨、宁夏瑞信、东营胜利、百悦集团、中铁十七局、天津建工、北京天恒、郑州康桥、南方投资、南宁旅投、深圳惠谷、海南鲁能、天津津工、济南高新、宁夏铁发、桂林安厦、国安科技控股、成都世纪安泰、河北旅投、河南同晟、金地华南、中建东孚、中铁建海外、海南东汇、四川省设计院、天津富力、海航地产、郑州星联、中铁建（重庆）、星河地产、南昌正盛、中建三局、山东绿地、远洋资本、梅州富力、云南能投、贵阳商会、郑州山顶、河南安筑、榆林泰发祥、新疆商会、温氏筠城……等100余家房企的管理咨询、顾问及企业内训，公开课累计覆盖超1000余个房企业及机构。 项目策划及操盘顾问： 烟台长岛旅游度假地产项目策划，海南东汇西海岸、秀英、森语林等项目策划及设计顾问，天津雍金房地产汉沽项目策划，海南创基保亭幸福时光项目策划，呼和浩特兴达阳光集团70万平米商业项目策划，重庆恒德物流总部基地项目策划，嫩江昆仑购物中心项目策划，三门峡金帝建材城项目策划，沈阳中泰汇通温泉养老地产项目策划，百悦集团成都百悦城项目策划及设计管理兼研发总监，海南百城陵水旅游地产项目策划兼总经理，西双版纳勐巴拉旅游地产项目策划及经营管理顾问、万盈（天津）股权投资……等20余个各类地产开发项目的策划服务、兼职高管或项目实操顾问。...

  
  
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  李其家PMC和EPC项目管理专家常住地：北京 - 北京市区

  擅长领域： 工程项目管理　计划进度控制　项目费用控制　项目流程管理　研发项目管理　 课酬：22000元 擅长行业： 电力能源行业　生产制造行业　政府机关部门　建筑地产行业　

  李其家先生于毕业于中南大学-桥梁工程专业，注册咨询工程师、注册系统架构工程、注册监理工程师；桥梁高级工程师，石油化工高级工程师。 现担任北京森叶正信科技公司总经理。 工程行业先后服务于中铁第十六局、北京国农置业公司、中石化国际石油工程公司、中国技术进出口公司、寰球项目管理公司。 IT行业服务过广联达(成本管理)、京天威、普华（P6）、能通威科（OpenPlan）。20多年参与了20来个国内和国际工程项目，从技术员到项目经理，积累了丰富的EPC和PMC管理经验，尤其精通大型工程项目控制管理。 在国内知名期刊发表多篇文章：《工程项目如何进行成本核算》《国内外工程进度管理的差异》《工程项目如何进行科学高效的沟通》《打破进度管理的僵局——国际 EPC 工程项目进度管理阻碍戴明环的原因及解决方案》《中国企业国际工程承包管理模式和未来之路》...

  
  

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