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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
孙志祥 中共党员，正高职称，教授，高级技师，国家职业技能鉴定督导员、考评员，国家SIYB创业培训讲师，工信部创新创业培训讲师、国家SIYB创业培训讲师。山东省人社厅技能人才评价资深专家、济南市技能人才评价资深专家等。 山东明星教育科技集团有限公司总经理、山东省三方职业技能鉴定中心主任、山东明星职业培训学校校长、山东中建职业技能鉴定所副所长，平邑驻济流动党委委员、平邑驻济招才引智工作站副站长。 从事十几年一线职业资格评价、职业技能等级认定、专项职业能力考核工作，熟悉技能人才评价各类制度、政策，了解职业培训、技能提升等各项补贴政策。对职业技能等级认定、国家职业大典、考评人员培训、督导人员培训、考务流程管理、题库运行与题库命制技术、现场督导等技能人才评价工作十分熟悉。 服务过的单位有： 社会团体：山东省汽车行业协会、山东省老年产业协会、山东省职业培训行业协会、山东省机动车鉴定评估行业协会、山东省技能人才开发协会、山东省养老协会、山东省公共卫生学会、山东省团餐行业协会、山东省循环经济协会、山东省二手车流通协会、山东省汽车流通协会、山东省民营牙科协会、山东省健康商会、山东省医养健康产业协会、山东省商会、山东省职工和职业教育协会、山东省大数据协会、济南锁具行业协会等。 职业院校：山东劳动技师学院、山东工程技师学院、山东工业技师学院、山东冶金技师学院、山东公路技师学院、山东医药技师学院、山东城市服务技师学院、山东职业技工学校、山东新华技工学校、山东房地产教育培训中心等。 高等院校：齐鲁工业大学、山东中医药大学、山东师范大学、山东交通学院、山东开放大学等。 企业：山东龙源电力工程有限公司、济南艾科申石化设备有限公司、济南红华实业有限公司、山东明德美好生活服务集团有限公司、山东德城锦丰建筑配套工程有限公司、淄博大桓九宝恩皮革集团有限公司、鲁粮集团有限公司、能源集团有限公司、济南城建集团有限公司等。...
10年项目管理授课经验 20年以上企业一线实战经验 中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师 美国PMI／PMP项目管理认证 IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师 清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者 曾任：上市公司东易日盛公司丨助理总裁 曾任：新浪网络公司丨项目经理 曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长 l 李骐老师曾在北大纵横集团咨询合伙人、上市公司东易日盛集团助理总裁、清华大学企业家俱乐部副秘书长等担任高级管理与咨询职位，操作过的咨询项目数十个，包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目，在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，积累了丰富的管理实战经验。 l 2005年，致力于管理咨询与培训服务以来，已经为诸多企业提供最具针对性、可操作性的服务，李老师的管理课程具有实践性强，深入浅出的特点，受到众多学员的高度认可。...
楚泠，中国MCEP家庭教育指导师，百度投融资吧吧主，百度自媒体万计粉丝小V。 在从事家庭教育中的家庭关系与孩子学法领域中，同时结合传统文化《易经》中的智慧，领悟出了一套通过家庭教育核心理念运用到企业帮助企业员工个人成长与效能提高的课程。 课程共分六个阶段分别是：“家庭关系篇”、“家庭教育篇”、“孩子成长篇”、“孩子成人篇”、“家族基因篇”、“家族传承篇”。企业的每一个动作都在家庭教育科学体系当中有据可循，所以课程既生动又易懂同时便于落地实施。...
白睿 组织发展专家。上市公司集团OD总监、曾任控股集团HRD、资深人力资源咨询顾问 国外知名大学MBA毕业，拥有丰富的外资和内资企业管理工作经验和咨询背景，对企业的全面经营管理、战略管理、组织结构、薪酬绩效、人才发展等方面具有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域，具有深入的洞察和成功的经验。著有《改写人力资源管理——组织发展七项全能》《组织发展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、C&B》《组织赋能——OD实践者全流程顾问》《人力资源管理全程实操指南》《培训管理全流程实战方案》《招聘管理全流程实战方案》《薪酬管理全流程实战方案》《绩效管理全流程实战方案》。 白睿老师授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能够能将西方先进的知识体系和管理理念与国内实际情况有机结合，课程内容具有极强的实用性和实操性。...
郑永红老师 四川大学经济管理系学士 精益生产倍增计划创始人 年度经营计划与全面预算管理专家 中山大学EMBA特聘讲师 北京大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师 15年精益管理实战经验 历任多家主板，中小板，创业板上市公司高管及总经理 咨询客户 东莞绿洲(绿扬)鞋业有限公司 东莞博励图鞋业有限公司， 福建贵人鸟鞋业有限公司， 浙江红蜻蜓鞋业有限公司， 东莞步步高集团有限公司 湖南三一重工集团 齐创辉集团 中科光电控股 东莞安利泰制衣有限公司 东莞达生制衣有限公司 东莞穗丰装饰材料 福建莆田协诚鞋业有限公司 浙江耐奇鞋材有限公司...
实战派项目管理培训讲师。 项目管理类畅销书《项目经理沟通管理技巧与实务》作者，北京恒佳时代管理咨询有限公司特约讲师，《项目管理评论》杂志PMO研究中心特约讲师，国际项目管理协会（IPMA）考前培训师，美国项目管理协会认证国际项目管理师（PMP），美国项目管理协会PMP认证考前培训师，中国项目管理师和信息系统项目管理师培训师，项目知识分享群发起人。 曾任中信集团事业部总经理，中国国电智能弱电项目运维经理，鹏博士集团智慧城市PMO主管。 在IT行业里,有十多年的项目管理、公司运营管理经验。对项目管理（流程管理、进度管理、沟通沟通、团队管理、PMO管理）、运营管理（人力资源管理、绩效考核、运维管理）和企业文化建设方面，兼具理论知识和社会实践经验。 【专业研究方向】 企业项目管理体系建设、项目管理者能力提升、项目团队快速组建、企业生产链运营管理、绩效考核高级教官等。 【证书与荣誉】 项目管理专家（PMP）证书； 信息系统项目管理师（高级）证书； 美国PMI项目管理协会会员。 【著作】 1、《项目经理沟通管理技巧与实务》专著，2015年，中国电力出版社； 2、《正确看待360度考评方案》文章，2015年，《项目管理评论杂志》； 3、《如何降低项目风险，让天津爆炸事故不再重演？告诉你个秘密》文章，2015年，《项目管理评论杂志》； 4、 《另一种视角看9.3阅兵》（针对项目概念）文章，2015年，《项目管理评论杂志》。...
谢宁，专著《智慧研发管理》，产品创新管理专家、IPD专家、流程与项目管理专家、资深讲师和顾问，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任流程经理、项目经理、项目管理总监职位，现专注于创新管理、产品管理、研发管理、项目管理和流程管理等咨询和培训。 ★华为等知名高科技企业担任流程经理、项目管理总监 ★专著《智慧研发管理》 ★美国项目管理协会PMP认证资格...
项目进度管理／项目质量管理 项目成本管理／项目团队管理 产品ESI评审／PMP培训专家 华尔街哈佛项目管理培训老师 湖北黄石理工学院机械动力工程专业 教育经历 尹全平老师，1976年出生于湖南衡山，43岁，常住上海，毕业于黄石理工学院机械动力工程专业，高级工程师，PMP国际项目管理师，国际项目管理学会（PMI）东亚地区发展总召，PMI-China国际项目管理协会中国分公司成员，华尔街哈佛项目管理培训老师。2010年经理人杂志专访：“项目管理的应用领域及发展趋势”。 工作经历 5.2014-2019 深圳欣旺达电子股份集团（世界能源五百强，中国民营制造五百强）——项目总监，带领团队承接公司所有新项目开发任务，每周给管理层汇报部门新接项目状况及项目开发进度与异常处理状况等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工业集团——项目工程副总，带领团队承接公司所有新项目开发任务，每周总结汇报部门新接项目状况及项目开发进度及异常处理状况等 3.2010-2012 广东劲胜智能股份集团（东莞著名上市合资公司，员工上万人）——产品开发经理／项目总监助理，负责公司产品开发，组建项目团队和项目计划，优化项目开发流程，提升项目效率，推进各项目进度，检查和审核项目工程文件，统筹监控各项目部货款回收等 2.2006-2010 比亚迪集团（世界500强）——项目经理，接手海外新项目，组建项目团队和项目计划，召开立项会议，跟进及检讨各项目进度，确保项目交期，检查和审核项目工程文件，优化项目流程等 1.1999-2006 富士康科技集团（世界500强）——FIH MPE 产品开发部 产品开发工程师 项目经理 老师优势 尹全平老师有着丰富的项目管理理论及实践经验和精湛的产品开发专业知识，并在四家国内大型上市集团公司有着大量的实战工作经验，在劲胜股份及旺鑫精密工业推行专业的项目管理及产品开发模式，帮助企业提升项目开发效率，节省项目开发成本，提升产品开发品质。 尹全平老师在项目管理团队建设及优化、专业的项目进度质量管理及成本管理方面有着丰富的实战经验，是国内极少数只讲项目管理的老师。 尹全平老师注重西方管理方法在中国本土环境的应用，解决项目化机制在企业应用中的各种实际问题，并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能，主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域。 尹全平老师先后为几家中小型企业做了项目管理&产品开发方面的辅导，解决了企业在项目管理&产品开发方面存在的一些痛点及主要问题。...
新产品研发管理／咨询师 技术研发系统实战者 研发团队建设及优化 平台式技术研发管理 产品管理／研发项目管理 研发管理／研发团队管理 华东理工大学机械工程及其自动化专业 教育经历 刘俊锋老师，1976年出生于河南平顶山，43岁，常住广东珠海，华东理工大学（211工程、985工程优势学科创新平台）机械工程及其自动化专业，高级项目管理师、高级培训师。 工作经历 2017年至今 珠海XX控制器科技 副总经理（兼管产品研发技术） 2014—2017 珠海双喜电器股份集团（珠海市著名上市集团企业，60多年的老品牌）——集团研发中心总监，高级培训师 2004—2014 德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多、珠海最大民营企业）——研究所开发部主管、技术研发中心部长、高级项目管理师 2000—2004 世界500强华为集团 研发部项目开发工程师 老师优势 刘俊锋老师有着丰富的产品研发管理理论和精湛的产品研发专业知识，并在三家国内大型上市集团公司有着大量的实战工作经验，在德豪润达集团、珠海XX电器集团推行平台式研发技术管理，帮助企业完成研发能力的转型和提升。 刘俊锋老师在研发团队建设及优化、平台式研发技术管理、进度质量及成本管理方面有着丰富的实战经验。...
国际项目管理专业人员 PMP、MBA 清华大学认证培训师 Facilitator 德国莱茵 TUV 特聘项目管理顾问 项目管理联盟特聘项目管理讲师 著名台资 企业专案项目负责人。 01 年-04 年曾任美国项目管理协会(PMI)授权广州地区 PMP 项目管理 考试中心负责人。 对现代项目管理的概念与原理有深刻认识并成功应用到实际的项目运作 中。成功辅导多家企业实施项目：包括深圳电信城域光纤网大型项目（该项 目被成功推荐到美国项目管理协会 PMI 作为优秀项目范例）、深圳康铨机电 TOC 生产管理改善、陕西晟泰 TOC 生产管理&新品研发项目改善、深圳同 维电子研发项目流程改善、深圳中龙通电子研发项目管理导入，均受到客户 好评。 国际项目管理专业人员 PMP、MBA 清华大学认证培训师 Facilitator 德国莱茵 TUV 特聘项目管理顾问 项目管理联盟特聘项目管理讲师 著名台资 企业专案项目负责人。 01 年-04 年曾任美国项目管理协会(PMI)授权广州地区 PMP 项目管理 考试中心负责人。 参与高徳拉特机构“可行愿景”项目领导训练计划 （Project Leader Program)； 中华高德拉特协会顾问 飞腾飞 TOC 系统星级实施顾问 TOC 项目实践专家 广州地区规模与影响最大的项目管理沙龙创始人 广州地区 PMP 项目管 理培训班首批学员 项目管理讲师 代表著作： 《项目管理实战指南》 对现代项目管理的概念与原理有深刻认识并成功应用到实际的项目运作 中。成功辅导多家企业实施项目：包括深圳电信城域光纤网大型项目（该项 目被成功推荐到美国项目管理协会 PMI 作为优秀项目范例）、深圳康铨机电 TOC 生产管理改善、陕西晟泰 TOC 生产管理&新品研发项目改善、深圳同 维电子研发项目流程改善、深圳中龙通电子研发项目管理导入，均受到客户 好评。 项目经验： ◎深圳电信政府光纤项目咨询辅导顾问（成功完成并评为行业内优秀项目） ◎深圳康铨机电新产品研发项目管理改善 ◎陕西晟泰新产品系统&研发项目改善 ◎深圳同维电子研发项目流程改善 美国 PMP 项目管理考试中心主任 《PMP 考试指南》课程编写委员会主编 PMI(美国项目管理研究会)会员 资深项目管理讲师...
