不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
孙志祥 中共党员，正高职称，教授，高级技师，国家职业技能鉴定督导员、考评员，国家SIYB创业培训讲师，工信部创新创业培训讲师、国家SIYB创业培训讲师。山东省人社厅技能人才评价资深专家、济南市技能人才评价资深专家等。 山东明星教育科技集团有限公司总经理、山东省三方职业技能鉴定中心主任、山东明星职业培训学校校长、山东中建职业技能鉴定所副所长，平邑驻济流动党委委员、平邑驻济招才引智工作站副站长。 从事十几年一线职业资格评价、职业技能等级认定、专项职业能力考核工作，熟悉技能人才评价各类制度、政策，了解职业培训、技能提升等各项补贴政策。对职业技能等级认定、国家职业大典、考评人员培训、督导人员培训、考务流程管理、题库运行与题库命制技术、现场督导等技能人才评价工作十分熟悉。 服务过的单位有： 社会团体：山东省汽车行业协会、山东省老年产业协会、山东省职业培训行业协会、山东省机动车鉴定评估行业协会、山东省技能人才开发协会、山东省养老协会、山东省公共卫生学会、山东省团餐行业协会、山东省循环经济协会、山东省二手车流通协会、山东省汽车流通协会、山东省民营牙科协会、山东省健康商会、山东省医养健康产业协会、山东省商会、山东省职工和职业教育协会、山东省大数据协会、济南锁具行业协会等。 职业院校：山东劳动技师学院、山东工程技师学院、山东工业技师学院、山东冶金技师学院、山东公路技师学院、山东医药技师学院、山东城市服务技师学院、山东职业技工学校、山东新华技工学校、山东房地产教育培训中心等。 高等院校：齐鲁工业大学、山东中医药大学、山东师范大学、山东交通学院、山东开放大学等。 企业：山东龙源电力工程有限公司、济南艾科申石化设备有限公司、济南红华实业有限公司、山东明德美好生活服务集团有限公司、山东德城锦丰建筑配套工程有限公司、淄博大桓九宝恩皮革集团有限公司、鲁粮集团有限公司、能源集团有限公司、济南城建集团有限公司等。...
楚泠，中国MCEP家庭教育指导师，百度投融资吧吧主，百度自媒体万计粉丝小V。 在从事家庭教育中的家庭关系与孩子学法领域中，同时结合传统文化《易经》中的智慧，领悟出了一套通过家庭教育核心理念运用到企业帮助企业员工个人成长与效能提高的课程。 课程共分六个阶段分别是：“家庭关系篇”、“家庭教育篇”、“孩子成长篇”、“孩子成人篇”、“家族基因篇”、“家族传承篇”。企业的每一个动作都在家庭教育科学体系当中有据可循，所以课程既生动又易懂同时便于落地实施。...
项目进度管理／项目质量管理 项目成本管理／项目团队管理 产品ESI评审／PMP培训专家 华尔街哈佛项目管理培训老师 湖北黄石理工学院机械动力工程专业 教育经历 尹全平老师，1976年出生于湖南衡山，43岁，常住上海，毕业于黄石理工学院机械动力工程专业，高级工程师，PMP国际项目管理师，国际项目管理学会（PMI）东亚地区发展总召，PMI-China国际项目管理协会中国分公司成员，华尔街哈佛项目管理培训老师。2010年经理人杂志专访：“项目管理的应用领域及发展趋势”。 工作经历 5.2014-2019 深圳欣旺达电子股份集团（世界能源五百强，中国民营制造五百强）——项目总监，带领团队承接公司所有新项目开发任务，每周给管理层汇报部门新接项目状况及项目开发进度与异常处理状况等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工业集团——项目工程副总，带领团队承接公司所有新项目开发任务，每周总结汇报部门新接项目状况及项目开发进度及异常处理状况等 3.2010-2012 广东劲胜智能股份集团（东莞著名上市合资公司，员工上万人）——产品开发经理／项目总监助理，负责公司产品开发，组建项目团队和项目计划，优化项目开发流程，提升项目效率，推进各项目进度，检查和审核项目工程文件，统筹监控各项目部货款回收等 2.2006-2010 比亚迪集团（世界500强）——项目经理，接手海外新项目，组建项目团队和项目计划，召开立项会议，跟进及检讨各项目进度，确保项目交期，检查和审核项目工程文件，优化项目流程等 1.1999-2006 富士康科技集团（世界500强）——FIH MPE 产品开发部 产品开发工程师 项目经理 老师优势 尹全平老师有着丰富的项目管理理论及实践经验和精湛的产品开发专业知识，并在四家国内大型上市集团公司有着大量的实战工作经验，在劲胜股份及旺鑫精密工业推行专业的项目管理及产品开发模式，帮助企业提升项目开发效率，节省项目开发成本，提升产品开发品质。 尹全平老师在项目管理团队建设及优化、专业的项目进度质量管理及成本管理方面有着丰富的实战经验，是国内极少数只讲项目管理的老师。 尹全平老师注重西方管理方法在中国本土环境的应用，解决项目化机制在企业应用中的各种实际问题，并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能，主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域。 尹全平老师先后为几家中小型企业做了项目管理&产品开发方面的辅导，解决了企业在项目管理&产品开发方面存在的一些痛点及主要问题。...
新产品研发管理／咨询师 技术研发系统实战者 研发团队建设及优化 平台式技术研发管理 产品管理／研发项目管理 研发管理／研发团队管理 华东理工大学机械工程及其自动化专业 教育经历 刘俊锋老师，1976年出生于河南平顶山，43岁，常住广东珠海，华东理工大学（211工程、985工程优势学科创新平台）机械工程及其自动化专业，高级项目管理师、高级培训师。 工作经历 2017年至今 珠海XX控制器科技 副总经理（兼管产品研发技术） 2014—2017 珠海双喜电器股份集团（珠海市著名上市集团企业，60多年的老品牌）——集团研发中心总监，高级培训师 2004—2014 德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多、珠海最大民营企业）——研究所开发部主管、技术研发中心部长、高级项目管理师 2000—2004 世界500强华为集团 研发部项目开发工程师 老师优势 刘俊锋老师有着丰富的产品研发管理理论和精湛的产品研发专业知识，并在三家国内大型上市集团公司有着大量的实战工作经验，在德豪润达集团、珠海XX电器集团推行平台式研发技术管理，帮助企业完成研发能力的转型和提升。 刘俊锋老师在研发团队建设及优化、平台式研发技术管理、进度质量及成本管理方面有着丰富的实战经验。...
国际项目管理专业人员 PMP、MBA 清华大学认证培训师 Facilitator 德国莱茵 TUV 特聘项目管理顾问 项目管理联盟特聘项目管理讲师 著名台资 企业专案项目负责人。 01 年-04 年曾任美国项目管理协会(PMI)授权广州地区 PMP 项目管理 考试中心负责人。 对现代项目管理的概念与原理有深刻认识并成功应用到实际的项目运作 中。成功辅导多家企业实施项目：包括深圳电信城域光纤网大型项目（该项 目被成功推荐到美国项目管理协会 PMI 作为优秀项目范例）、深圳康铨机电 TOC 生产管理改善、陕西晟泰 TOC 生产管理&新品研发项目改善、深圳同 维电子研发项目流程改善、深圳中龙通电子研发项目管理导入，均受到客户 好评。 国际项目管理专业人员 PMP、MBA 清华大学认证培训师 Facilitator 德国莱茵 TUV 特聘项目管理顾问 项目管理联盟特聘项目管理讲师 著名台资 企业专案项目负责人。 01 年-04 年曾任美国项目管理协会(PMI)授权广州地区 PMP 项目管理 考试中心负责人。 参与高徳拉特机构“可行愿景”项目领导训练计划 （Project Leader Program)； 中华高德拉特协会顾问 飞腾飞 TOC 系统星级实施顾问 TOC 项目实践专家 广州地区规模与影响最大的项目管理沙龙创始人 广州地区 PMP 项目管 理培训班首批学员 项目管理讲师 代表著作： 《项目管理实战指南》 对现代项目管理的概念与原理有深刻认识并成功应用到实际的项目运作 中。成功辅导多家企业实施项目：包括深圳电信城域光纤网大型项目（该项 目被成功推荐到美国项目管理协会 PMI 作为优秀项目范例）、深圳康铨机电 TOC 生产管理改善、陕西晟泰 TOC 生产管理&新品研发项目改善、深圳同 维电子研发项目流程改善、深圳中龙通电子研发项目管理导入，均受到客户 好评。 项目经验： ◎深圳电信政府光纤项目咨询辅导顾问（成功完成并评为行业内优秀项目） ◎深圳康铨机电新产品研发项目管理改善 ◎陕西晟泰新产品系统&研发项目改善 ◎深圳同维电子研发项目流程改善 美国 PMP 项目管理考试中心主任 《PMP 考试指南》课程编写委员会主编 PMI(美国项目管理研究会)会员 资深项目管理讲师...
研发管理实战派讲师 研发管理咨询资深顾问 美国项目管理专家(PMP) PDMA(美国产品开发管理协会www.pdma.org)会员 【专业背景】 十三年高科技企业研发项目管理实践和培训、咨询丰富实战经验。 曾任职国际EMS龙头企业鸿海集团，从事商用计算机系统的研发项目管理工作，先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理等职位。先后与全球顶尖企业HP、IBM、SONY 等客户深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列产品的研发和上市工作。 在国内某著名通信设备公司工作，担任项目经理，负责交换产品线的新产品研发项目管理工作，成功地将产品开发的三级计划体系在产品线推行。同时作为核心组成员与国际顶尖咨询顾问(IBM顾问团队)一道在研发系统推动公司级研发管理变革(IPD)，并具体负责此研发管理变革在本职能部门的推动与具体实施工作; 后加入华成研发管理咨询公司，专业为企业提供研发管理体系培训、咨询和研发管理IT系统规划实施咨询服务，作为项目经理和核心顾问，成功实施了包括中联重科、烽火通信、京信通信、长城汽车、美的集团、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自动化、北车集团某子公司、539、宁波吉品科技等80多个IPD咨询项目，帮助客户企业建立了系统、高效的端到端研发管理体系;并通过试点推行辅导，真正实现了IPD流程体系的“落地”，并帮助企业培养和锻炼了一批具有IPD管理思维的管理骨作为项目经理和核心顾问，成功完成了近80家高科技企业(涉及通信、电子、家电、汽车、软件、新能源、装备制造、电力、安防等行业)研发管理体系建设咨询项目，项目范围包括需求管理与产品规划流程体系、结构化新产品开发流程体系、端到端研发项目管理体系、研发绩效管理体系、产品平台与CBB管理体系、技术任职资格体系、研发管理信息化系统规划与实施、推行等模块，有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力。 1) 中联重科混凝土公司IPD变革咨询+RDM落地推行项目，任项目经理和核心顾问，完成研发管理现状调研诊断、结构化产品开发流程体系、矩阵式研发管理组织设计、端到端研发项目管理体系设计与RDM系统的落地推行、研发绩效管理体系设计、产品平台与CBB管理体系设计、技术任职资格体系设计等该工作，帮助中联重科提升了组织整体的研发能力，建立了研发核心竞争力; 2) 美的集团“G-PLM”全球模板落地实施推行项目，任核心顾问，通过一年时间的现状调研、蓝图设计、系统开发、系统测试、上线推行，已成功完成顺德、苏州、无锡、芜湖等异地分公司的全面上线推行，帮助美的实现“一个美的、一个体系、一个标准” ，统一“打法”，强化了...
美国PMI项目管理知识体系指南认证讲师 清华科技园培训中心高级讲师 清华大学能源规划与管理训练中心讲师 北京大学应用文理学院特聘教师 人力资源与社会保障部职业资格认证讲师 清华大学管理学博士、国内实战派培训师 擅长领导力、人力资源管理、项目管理、企业竞争战略等相关课程。熟悉房地产、IT、交通、电网、食品、印刷、装备制造、政府政务管理等多个行业。其继承和发展的苏格拉底诘问教学法非常适合领导力课程培训，真正从学员的角度出发，超越学员预期的训练效果，成为很多企业长期的合作伙伴。被很多客户评价为系统性最高、实用性最强的实战培训师。...
全球最大化妆品直销公司出口计划经理 华南前三乳业公司营运经理(出口、运输、仓储、订单) 美国夏晖集团香港分公司项目经理 全球500强食品巨头亚太区项目经理 国内前三直销公司总经理助理 某国家电网项目管理特聘讲师 某工商管理联盟讲师 华南著名PMP培训机构讲师 【学历】 英语文学学士 工商管理硕士 英语专业8级 PMP 物流师 【工作经历】 在国家跨境电商政策颁布后，到上海自贸区、跨境电商试点城市广州、深圳、郑州、重庆深入考察超过9个月，与多地区委书记以及经贸局长深入交流，与当地经贸局、海关、保税区合作开展跨境电商进口业务，成功为企业申请跨境电商经营牌照。 凭借丰富的项目管理经验，成功运营跨境电商网站与实体店O2O项目，实现线上产品通过实体店让消费者得到真实体验，线下产品通过跨境电商网站扩大销量，现已有30家实体店成功开业。 曾任职世界500强美资公司与著名港资公司部门经理或总裁助理，与世界著名的技术咨询顾问公司合作，参与公司重组、进出口流程优化、供应链流程优化、IT系统(SAP、金蝶、OA)上线、加油站建设等超过60个项目，对于不同公司文化下的项目管理流程与管理技巧拥有独到的心得，并能从中项目管理实践中提取精华与项目管理理论结合用于课堂教授。 【培训经历】 当今的企业成功取决于对项目管理知识的深入了解、对国家新政的合理运用、对员工的足够重视。 因此，叶老师一直致力于跨境电商运营、项目管理知识实际运用、职场幸福感提高 这三大领域的研究。三大专业领域都形成了专业化系列化的课程，深厚的行业基础及研究功底...
珠三角QC小组培训第一人， 广东省质量协会首席培训师， 多家500强企业质量战略管理顾问， 拥有长达十几年质量工作实践经验， 中国总裁网主讲嘉宾， 广州中小企业服务中心特聘专家，擅长品质分析与改进。 2004年起，专注于QC小组活动的推进、辅导、培训与教练。2005年担任广东省QC小组诊断师金牌培训师，累计培训省级QC小组诊断师1500余名，主讲公开课和内训课程近百次，培训的学员达一万二千余名。 在QC小组活动过程中，倡导“从心态到技能”的理念，成功将教练技术、行动学习、心理辅导、六西格玛融于QC小组的培训和辅导中，评审QC小组成果超过3000个，亲自参与QC小组项目二十余个，重点辅导六百余个，成果获得全国优秀成果奖150余个。...
上海卓弈咨询高级讲师、工程机械学士、高级工程师，PMP；华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师；南京大学EMBA班项目管理课程特约讲师；中科院研究生院工程教育学院行业导师。2004年以来，负责EPC 2004年以来，负责EPC工程总承包项目（水泥生产线）现场项目管理顾问。合同总金额：41.696亿元人民币。1995年至2004年参与和负责多个国际道路市政施工项目，包括肯尼亚、阿联酋、新加坡、香港、菲律宾、亚丁、埃塞俄比亚、赤道几内亚等十几个国家，从负责项目机械设备采购、生产计划控制到负责整个施工项目的全面管理工作。...
