不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
一、基本情况 姓名：张奇 性别：男 出生日期： 1967／5／24；民族：汉族；常驻地：北京 最高学历：博士研究生；最高学位：经济学博士／管理学博士后 职称：高级工程师／副研究员 联系电话：13911784905 E-mail：zq610@sina.com 二、主要工作经历 1992年开始从事世界银行的项目投融资工作，先后在中外合资公司、部委事业单位、证券公司、投资公司、中央企业、民营企业、研究机构和高等院校等单位从事投融资实务与资本运营工作。编写过几百多份产业投资项目价值分析研究报告、项目融资方案设计、并购方案设计以及投资项目、可行性研究报告等专业文件，主持过私募股权投资（PE）业务、公司改制业务、公司的资本经营战略、产业投资发展战略以及产业投资存量资产管理等工作，有丰富的产业投融资项目操作和资本运营经验。公开出版学术专著6部，参编学术专著、教材和论文集6部，在《中央财经大学学报》、《经济日报》、《中国旅游报》、《宏观经济管理》和《中国社会科学院研究生院学报》等报刊公开发表学术论文三十几篇。 三、讲授课程类别 证券投资分析、投资项目策划及经济评价、私募股权投资（PE）理论与实务、并购与资本运营、项目决策分析与评价、金融工具、PPP（公司合营）决策与评估、企业价值评估模型、大数据财务管理、工程项目管理、全面预算管理、企业风险管理、工程经济学、现金流与投资决策、资本市场理论与实务、投资规划与工具、投资银行理论与实务、财务报表分析技巧、跨国经营与投资等。...
张鹤飞博士，清华大学总裁班特聘讲师，是站在华为和三星肩膀上的培训师，是以华为和三星为业界标杆的企业首选实战型培训师。 北京外智科技公司总经理，外智咨询创始人。 1999年获北京理工大学通信与信息系统专业博士，师从原北京理工大学校长、两院院士王越教授，攻博期间曾深入地研究过工程系统理论，对大型项目的运作、顶层决策系统思想、复杂系统的设计思路和过程有深入的了解。 1999年初加盟华为,曾在华为北京研究所、华为印度研究所和华为总部IPD项目组工作5年,历任微系统软件工程师、高级软件工程师、软件项目经理、市场计划部经理、培训经理、SEPG经理、产品QA经理、华为公司级IPD(集成产品开发)全流程引导者、华为北京研究所IPD推行负责人，是华为公司早期软件CMM推行的核心成员和IPD核心专家。曾在华为公司进行了百次以上的IPD相关培训，作为IPD引导者先后指导过数据通信产品线的路由器和以太网交换机全系列产品、无线产品线的GGSN和PDSN产品、以及跨无线和固网产品线的核心网某产品等40多个产品开发项目，其中仅核心网产品开发项目(UMG8900)就涉及开发人员约300人、工作量6700人月、研发费用5亿人民币之多。 2004年初被猎聘到三星电子中国通信研究院,在三星工作11年，曾任技术经营部高级经理、研发管理总监，曾创建三星电子中国通信研究院质量部,从无到有地建立了公司的管理体系和流程体系，全面负责研究院的研发管理工作，曾带领研究院获得CMMI 4级证书、导入Six Sigma／TRIZ／Agile、推行三星产品开发流程PLM，使三星通信研究院的研发管理更上一层楼。 2015年参与创建北京京宁征信股份有限公司，任总经理。 张博士曾经是中国软件行业协会系统与软件过程改进分会副秘书长、专家委员会委员、中国软件行业协会应用研究组组长、中国软件行业协会功能点应用研究组组长，多次主持和参与软件协会过程改进分会年会及相关论坛。曾作为中国软件协会基准工程项目的核心专家，参与编写中国软件协会基准工程的大部分交付文稿，曾作为第一作者编写了《中国软件生成力报告》第一期和第二期。曾为欧洲软件度量论坛Program委员会委员和审稿人，曾两次受中国软件行业协会邀请，作为代表中国的唯一代表参加2006年(汉城)和2007年(马德里)的ISBSG国际年会，并促成ISBSG 2008年年会在中国召开。 从2007年开始，张博士被清华大学职业经理人训练中心聘请为兼职讲师，为卓越绩效管理总裁班讲解《卓越绩效管理》专题、《技术创新》专题课程， 其中《技术创新》专题涉及创新思维、技术创新方法、产品创新战略及新产品研发流程四部分。 张博士擅长卓越绩效模型、IPD（集成产品开发）、产品开发流程、产品规划、产品平台及技术开发管理、软件研发管理、系统工程／软件工程、技术创新方法等方面的培训和咨询工作，主要服务过的客户有：中车唐车、方太集团、汉能集团、普天集团、中国空间技术研究院、京东方集团、用友集团、CSDN CTO俱乐部、浙大校友会、杭商学院、山东默锐、苏州博众精工等。...
华夏幸福大学 培训高级经理 工作经验： 2015—至今 华夏幸福基业股份有限公司 培训高级经理 2012--2015 北京东方园林股份有限公司 培训经理 2010--2012 吉林修正药业集团 培训经理 2006--2010 大连天地人企业外展管理咨询有限公司 讲师 培训经验： 9年培训经验， 为多家国际级知名企业提供人才技能发展培训，领导力培训。具有出色的现场氛围调动能力，激情幽默与缜密严密兼备，擅长通过案例教学、互动研讨等方式鼓励学员参与，有效促动学员的感悟、吸收和训练，保障学员的学习收获，并且能确实而有效地运用到自身的工作和未来的职业发展之中。 学习必须轻松，成长一定快乐...
浙江大学法学学士、烟台大学民商法硕士、中国政法大学在职博士、北京市律师协会会员、中华全国律师协会会员、盈科全球总部建设工程专业委员会委员、盈科律师事务所全球总部重大疑难民商事诉讼专业委员会委员、建设工程高级项目管理师、烟台大学民商法研究中心成员、烟台大学法律硕士研究生兼职导师、烟台大学房地产与建筑工程法律研究中心成员 业务专长: 从事法律工作18年,具有丰富的诉讼经验和诉讼技巧，擅长办理疑难复杂的民商事案件，尤其擅长代理建设工程价款结算纠纷。承办参办房地产和建筑工程案件上百起，担任多家建筑企业法律顾问，在建筑工程诉讼和非诉讼法律服务领域积累了丰富的经验。 另外,在处理债权债务纠纷、婚姻继承纠纷、房屋买卖纠纷、合同纠纷、甚至刑事辩护案件时也是得心应手，游刃有余，以高质量的服务获得客户的广泛好评，并和多家媒体、网站保持着长期良好的合作关系。 办案风格: 整合大约4000名律师优质资源，群英荟萃，以当事人利益最大化为宗旨，不搞个人英雄主义，团队合作办案，专业知识+敬业精神+团队智慧+模拟开庭，胜诉有保障，虽然不是承诺但胜过承诺!善于从客户的行业特点、案件细节及客观实际出发，并创造性地融通民法、商法、刑法、行政法等各法律学科理论，审时度势的利用新闻媒体等舆论监督的力量，结合实务经验，四两拨千斤，巧妙处理法律事务，使客户利益最大化。 职业操守: 将专业至精作为业务要求，服务至诚作为职业理念，以实现委托人最大利益为己任，为客户提供高效专业的法律服务，踏踏实实地为委托人办好每一件事。 社会活动: 曾在山东某大学法学院执教多年，长期致力于房地产与建筑工程法律、合同法、公司法的教学工作。办案之余，多次在盈科内部和企业开展建设工程法律实务和民事案件代理实务专题讲座，将办案体会无私地和同行分享和交流，在提升自身业务水平的同时也培养了团队，深受同行欢迎! 业界评价: 刘四国律师现执业于亚洲最大的律师事务所北京市盈科律师事务所，在全所员工三千六百多人中多次被评为优秀律师。多次应邀参加建设工程法律论坛沙龙以及其他法律实务交流活动，深受同行认可!...
金明，毕业于北京建筑工程学院，高级工程师。有着近十年施工管理及二十年的房地产企业实际工作经验。曾任职北京万科企业有限公司工程部经理，阳光100集团北京公司总工程师，永泰房地产开发公司副总经理，北京澳柯玛中嘉房地产开发公司常务副总经理，新疆健坤房地产开发公司董事长、总经理，北京健坤投资集团地产总裁。亲自参与开发的地产项目近二十个。在房地产企业全面管理及整体运行，特别是在公司架构治理、流程再造、计划管理、成本管理、设计管理、工程管理方面有着较为丰富的实际工作经验。...
房地产战略定位专家 国家环境产业园项目组组长 易信城市产业研究院董事长 房企总裁战略顾问，实战派培训师 清华大学、北京大学房地产总裁特聘教授 毕业于华中科技大学，北京大学经济地理专业研修。 曾任春光集团、新华集团、澳美基业、中盈集团等大型房地产集团总裁；搜房网、新浪房地产网等知名网站房地产板块顾问。 实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功底。十八年的项目操盘经验，主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里，主持开发项目总建筑面积达500余万平方，以实践项目为载体，统筹研发、实践和运营管控，涵盖商业地产、住宅地产、产业地产等领域。 讲授过数十场专业领域企业内训及公开课，包括：中新生态城、松江集团、招商地产集团、万路集团、冠鲁集团、丁字湾南海新城城投公司、中建院、易筑设计、清华大学房地产总裁班、武汉大学房地产开发与金融领袖班等知名企业、教育机构顾问及特聘讲师。 授课特点： 典型实战派讲师，拥有近二十年房地产开发及管理经验，授课方式“重实用轻理论”，深入浅出，案例授课，互动性强，企业内训均为订制式课程，受到学员的高度好评。 近年主持操作的项目涉猎范围包括： 国家级生态地产示范项目，环境科技CBD－－北京东四环环保部国家生态科技服务园； 文化旅游地产项目：呀喏达酒店群、北京南六环国家环境文化主题公司、三亚槟榔河国际乡村文化旅游区、三道湾大区小镇－－国土资源部首批流转示范项目、海南重点文化发展项目、华藏世界文化区－－天津市十大服务业重点项目、中国佛教协会和古建协会协作项目、广西天养山高尔夫别墅（桂林最大的高尔夫别墅项目）； 土地一级开发项目：天津华明镇－－上海市世博会最佳城市示范区（国家发改委、国土资源部推广项目）、100平方公里的丁字湾南海新城（国家蓝色经济区海上新城建设项目）、15平方公里京东爱家物流项目（京郊新型城镇化建设项目）...
资深实战项目管理专家，企业管理顾问，高级工程师，PMP。10年+IT及大项目实施经验，6年+大型企业职能管理经验和16年+咨询培训辅导实践资历，先后在知名中小型企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、大项目管理、职能管理、高级经理，拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、能源、制造、通信、大交通等多个行业的业务运营非常熟悉；各类培训1200场次+，为国内项目管理培训领域首选讲师。平均授课满意度在95%以上，其务实风格及课程内容深受培训组织负责人、企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。 教育及个人情况： 计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士，高级工程师、PMP. 北京大学经济学院-EMBA。 上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授；MOTOROLA大学；大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、博世(中国)培训中心、用友大学等特聘高级讲师。 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。 擅长领域：项目管理及实务应用、企业治理 专业成就： 作为项目管理专家，除了承担项目管理资格认证教学工作，以及企业项目管理培训外，一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。 企业项目型管理体系能力提升咨询：组织重定义、流程优化、人员能力提升 企业治理咨询：为中型企业策划实施业务评估、战略规划，季度述职听证 以合作形式直接为企业出任复杂项目经理，并取得良好实效。 在信息产业部在全国范围内开展的，系统集成行业项目经理／高级项目经理资格认证培训中，完成了约150期的培训／教学任务，学员已超过15000人。 参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作；ISBN7-302-10519-7； 完成国内多个城市多个班次的PMP考前培训，通过率整体超过90%...
PMP、MPM，工学硕士与项目管理双硕士，资深项目管理实战派专家，中国项目管理实践的先行者，中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者（2000年6月）。 曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监（8年），深圳大型电力项目项目经理（2年），集十多年项目管理实战经验与理论于一身，为多个企业提供过项目管理培训咨询。 丰富的海内外项目管理实战经验，跨国项目运做与文化沟通的实践者，深厚的项目管理理论功底，良好的培训技巧，激情的讲解与互动，能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师。...
管理的项目化思维推广者 培训项目管理实践者与倡导者 中国式培训管理最佳实践探索者 专业背景 教育程度：博士（2002年） 专业资质：PMP（PMI认证项目管理专业人士，2003年） 工作经历 2002年进入管理培训行业，在十余年的职业生涯中，积累了丰富的培训运营与项目管理经验。 历任多家知名培训机构研究院院长、总裁助理、项目总监、营销总监、大客户总监及首席产品顾问等高层管理职务。 两年半创业经历，对公司运营及管理的全过程有切身体验。 曾任某甲方企业集团企业大学首席产品顾问，有助于从甲乙两方的视角来全面地探寻和研究企业培训管理的本质问题。 在培训运营管理、培训项目管理、培训体系建设、培训项目策划、培训产品规划与课程开发、培训解决方案制定、培训项目执行与实施、培训行业研究等各方面积累了大量有益的经验，特别是对管理培训及其行业应用有广泛的实践和深刻理解。 项目经验 累计为超过三百家企业设计和提供培训解决方案。 亲手策划与组织论坛、研讨会、公开课、讲座等多种形式的培训活动上百场，包括《中国项目管理发展高峰会》（三届）、《首届彼得·德鲁克高层管理论坛》等颇具行业影响力的高端会议。 此外，还热衷于为NGO及公益组织发展提供培训支持。...
李其家先生于毕业于中南大学-桥梁工程专业，注册咨询工程师、注册系统架构工程、注册监理工程师；桥梁高级工程师，石油化工高级工程师。 现担任北京森叶正信科技公司总经理。 工程行业先后服务于中铁第十六局、北京国农置业公司、中石化国际石油工程公司、中国技术进出口公司、寰球项目管理公司。 IT行业服务过广联达(成本管理)、京天威、普华（P6）、能通威科（OpenPlan）。20多年参与了20来个国内和国际工程项目，从技术员到项目经理，积累了丰富的EPC和PMC管理经验，尤其精通大型工程项目控制管理。 在国内知名期刊发表多篇文章：《工程项目如何进行成本核算》《国内外工程进度管理的差异》《工程项目如何进行科学高效的沟通》《打破进度管理的僵局——国际 EPC 工程项目进度管理阻碍戴明环的原因及解决方案》《中国企业国际工程承包管理模式和未来之路》...
