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韩晶老师简介 众卓咨询培训讲师，7年上市公司高管（联合基因集团），曾任黑龙江电视台主持人，国家高级培训师，中华礼仪培训网培训师，服务过70多家企业，培训过万人。 【讲师资历】 韩老师具有7年上市公司高管经验，9年企业培训经验，集深厚的管理理论与丰富的管理经验于一身，培训以企业的实际需求为出发点，在培训方面有自己独特的理念和培训操作技术。 韩老师对企业管理与服务有着深入的研究，课程都是针对企业实际问题而设计，案例教学，寓事理于实例之中，深入浅出，课程生动、活泼、幽默、落地，既考虑了企业管理与服务的科学性、又考虑了实际的可操作性，并与企业的实际情况相结合，切实提升学员的实际操作能力，受到了广大学员和领导的好评。 【授课风格】 1.实战性强 坚持从客户的实际需求出发，能深入细致的讲解知识的内在逻辑，注重经验和技巧的分享。 2.讲课富有激情 善于激发学员的思维，善于激励学员，运用启发和引导的培训方式，授课条理清晰，理论与实践紧密结合，注重学员的接收和应用的能力提升。 3.讲解生动幽默 善于用生动形象的比喻，将复杂难于理解的问题与知识简单化，深受学员的喜爱。 4.亲和力好 优雅大方，亲和力好，讲课生动轻松，学员参与度高，课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖。 司...
阿尔卡特朗讯大学培训师 蔡司光学仪器培训经理 赫比国际总部培训与发展经理 英威达亚太区管理顾问 上海世博局特聘培训师 社交风格?（SocialStyle?）大师级认证 行为情商?（BehavioralEQ?）大师级认证 韧性思维?（AdaptiveMindsetforResiliency?）大师级认证 价值中心的创新?（ValueCenteredInnovation?）认证培训师 风格领导力?（iLead?）认证培训师 变革任务?（ChangeQuest?）认证培训师 商业模拟?（BeginYourBusiness?）认证培训师 TrainingClinic培训经理认证 刘老师曾经在20个国家实地工作，领导过多个国际化团队取得卓越绩效。12年的国际化培训和管理经验帮助刘老师能以最有效的方式针对学员真实需求来展开培训课程和引导工作坊。 刘老师的培训不同于以往以讲授内容为主的传统培训，而是通过＂由学员提出问题并解决问题＂的理念，结合学员实际情况，使用多种引导手段，使学员自己找到问题解决的方案并在工作中实施。在培训领域，刘老师已经在20多个国家为来自60多国的客户提供各类培训，并在2010年协助上海世博局为60万志愿者设计并实施跨文化与领导力培训，获得上海世博局特聘培训师称号。 刘老师还具有国际化的课程开发与设计能力，多次根据客户实际需求量身定制各类工作坊，获得客户的高度评价。同时刘老师非常创新，设计了许多独特的工具与模板帮助学员解决实际工作中遇到的问题。 授课风格与特点： 定位需求准确 逻辑架构清晰 互动演练充分 风格轻松幽默...
工程硕士 教育学学士 国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师 英国伦敦城市行业协会C&G 专业认证讲师 情境模拟沙盘认证 专业讲师 国际注册ACI职业沙盘认证 专业讲师 中国理财规划师CFP高级资质 国际财务管理师(SIFM) 高级资质 国家人力资源及社会保障部 茶艺师 茶叶审评师 上海人民广播电台《市民与社会》栏目 特邀嘉宾 上海交通大学、上海财经大学、上海海事大学、上海开放大学等院校客座讲师 【行业经验】 历任大型外资跨国集团中国区总部、大型国有企业资深培训主管职务，担纲培训管理工作、企业培训架构设计、课程研发与传承工作。 张扬老师讲授的课程源于欧美常春藤高校，基于五百强企业多年的积累，由课程开发专家、研发团队管理方案设计，专家、研发团队及优秀管理者共同打造而成，并历经多年实践和优化，实用有效。 熟知企业团队管理的运作规律和团队领导实战技巧，全面掌握企业的经营管理、团队建设和问题解决方案；先后接受过专业的国际认证训练，在体验教学活动中获得客户一致好评。 张扬老师拥有近二十年的服务行业、国企单位、教育机构、金融行业培训经验，在业务营销及培训部门长期服务，密切贴合业务一线需求，培训数百场，学员数千。...
15+年世界五百强外企（IBM，雅培，施耐德，GE）的行业负责人、BU总经理和中国区副总裁等高级管理经验 美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA 欧洲工商管理学院（INSEAD）商学院 高级管理经理研修班 中欧商学院高级管理经理研修班 著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师 10+年企业内部创新业务／组织的领导经验 【实战经验】 康老师历任GE医疗中国区副总裁／数字业务部总经理、美国雅培诊断部中国区新兴业务总经理／医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理。 15+年世界500强IT／制造业／医疗高科技企业全面管理（BU）的工作经历，熟悉矩阵多条线组织的运营管理，既包括管理大中华区100多人的成熟团队，也有做为企业内部的业务单元负责人，从零开始创立团队，三年内从开始组建发展到40多人组织的内部创业。在领导组织制定战略、业务创新、解决方案／顾问式营销、开拓新的客户群、新产品开发NPD以及组织快速建立方面有丰富的经验。 作为外部顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务，涵盖战略转型、高阶领导力／人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。...
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