不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
资深学习力专家、学习及教育规划师、高考状元 中级经济师、职业生涯规划师、管理学硕士、作家 国家认证专业技术及专家经纪人 能仁老师，就职于高校，为作家协会会员、深圳市生涯规划协会理事，曾担任多家教育机构顾问。以教书育人、传播正理、激发潜能、助人幸福为使命和志业，倡导如下教育理念：每一个人都独一无二、无价可比，每一个人都潜能无限、本自具足。研究及专注领域包括教育、学习力、交流写作及传统文化，相关研究成果发表于国内期刊杂志，曾受学院、企业、社区邀请为干部、家长、学生等演讲。在学习教育规划、职业生涯规划、个人成长规划等领域有丰富的实践案例和经验。...
●中国知名企业家、创业家、投资家、商业导师 ●总裁网创始人兼CEO ●大湾区创投董事长、创始合伙人 ●全球总裁创新峰会创始主席 ●中国企业商学院院长联合会主席 ●广东省企业投资促进会联席会长 ●粤港澳大湾区联合产业投资基金创始合伙人 ●总裁汇金服董事长、总裁商学院院长 ●北大、深大、复旦等国内多所大学MBA／EMBA特聘导师 ●被浙江桐乡市、张家港市、深圳市龙岗区等地方政府聘请为政府经济发展顾问 ●深圳市高层次人才，1999年和他的团队成功将英特模式集团推向美国Nasdaq上市（股票代码IMOT）；次年4月12日，又成功在德国柏林正式挂牌（股票代码IMT）。 社会职务： 中国商业模式研究院理事长、全国低碳国土试验区专家委员会委员、中国深圳创新创业大赛评委导师、中国创新企业与资本对接会评委导师、国际大学生创新创业大赛评委导师、深圳大学创业学院特聘专家、总裁智库首席导师、汕头商会副会长、中国品牌营销学会常务理事、香港卫视特约评论员、深圳市外商投资企业协会理事、深圳市电子商务协会副会长。 个人成就： 20年互联网经济研究与实践，18年累计投资超过100家创新企业、28个天使投资经典案例、15家上市公司，曾亲自顶层设计并战略操盘5个行业知名平台，荣获中国杰出天使投资人、中国创新总裁年度人物、中国最具创新门户领袖、中国最具影响力投融资专家等称号，被业界誉为互联网商业创新的领导者、网络商学院工具的缔造者、总裁基因模型的首创者。 主讲课程： 《重新定义公司》、《请给我利润》、《创新商业模式与资本引擎》、《合伙人与股权设计》、《卓越总裁基因》、《区块链重构新商业》、《解码股权融资新模式》、《基于顶层设计的股权激励》、《战略拐点》、《顶层生态战略》、《互联网+战略转型》、《社群经济模式》。...
樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问 原华为金牌产品经理、研发总监 BLM业务战略规划七步法首创者 华为产品创新和研发管理经验的传教士 讲师背景 樊辉老师，产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验，其中包括十年以上华为工作经验，曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务。在产品战略规划、客户需求洞察、产品研发管理、研发人才培养等方面积累了丰富的实战经验，所负责的产品多年稳定全球市场份额NO.1，所带领的团队多次荣获华为公司级金牌团队、优秀PDT、优秀LMT等荣誉。 樊辉老师在产品开发与研发管理的咨询和培训过程中，主持了多家企业的产品与技术战略规划、产品与技术开发体系、研发管理体系、研发人力资源管理体系的咨询、培训和实施辅导。樊辉老师的咨询和培训方案均以解决客户痛点问题为切入点，深厚的理论基础结合丰富的实战经验，开发出大量简单实用的定制化流程、工具和方法，追求局部突破与全面优化的融合、市场拉动与技术驱动的融合、人才培养与业务发展的融合，樊辉老师的咨询效果和培训风格深受客户好评。 擅长领域 BLM业务战略规划、IPD体系构建、产品创新与开发、研发项目管理、研发三大核心人才（产品经理、项目经理、开发经理）的培养、结果导向的领导力提升等。...
任天行——来自世界五百强的总裁演说教练 ★澳洲巴拉瑞特大学 MBA ★新锐演讲家 ★演讲口才培训专家 ★情景实战演讲口才创始人 ★实力派管理培训专家 ★多家上市公司CEO私人演讲教练 ★国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权） ★清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学、北京交通大学、香港浸会大学、香港城市大学客 座教授 ★11年外企业职业经理人实战经验 ★8年培训咨询专业行业经验 曾任： 沃尔玛（珠江）百货有限公司-营运总经理 国际著名服装品牌 HUGO BOSS-销售总监 研修履历： 曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP，具备深厚的理论素养与学识功底。十一年领导团队、组织运作、销售管理之实战经验，尤其擅长领导公众演说力训练、商务路演、演讲技能提升、领导力提升等方面的培训。 授课风格： 任天行老师注重实战，拒绝空洞、说教，学员即学即用、效果立竿见影，语言风趣幽默，富有激情，全场互动。做有良心的教育，致力于演讲技能培训。 被MBA班的学员誉为“不忽悠不啰嗦，三个小时见成果”的演讲教练。...
☆ 知名实战派企业管理教练 ☆ 中国十佳中层管理实践导师 ☆ 中国NLP教练式培训研究会会长 ☆ 三茅人力资源网专栏作家 ☆ 清华大学特聘讲师 ☆ T锤原理首创者 ☆ PTT金牌导师 ☆ 资深NLP教练 ☆ 国家高级企业培训师 ☆ 国家高级人力资源管理师 ☆ 中国人民大学MBA 【擅长领域】 中高层管理技能系统训练，人力资源实战训练，职业化系统训练。 【授课理念】 让学习更简单，让培训更有趣。 【授课风格】 自我开发式的NLP教练式培训，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递，同时令受训对象在思想意识上得到迁善。 课程讲练结合、实战实用，案例丰富、游戏有趣，互动分享、轻松掌握。 【职业背景】 15年中高层管理经验，曾任大中型企业副总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，现任深圳百训首席管理教练，在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。 迄今培训已超过1500场，培训学员超过10万人次，教练式的实战风格获得了客户的高度认可，被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“职业化训练名师”等。...
美国麻省大学UMass MBA 6P人力资源管理模型创始人 2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问 2003年年度深圳市优秀咨询顾问 全球500强华人讲师 2010年度最佳人力资源管理专家 2011年度品牌培训师 2012中国千强讲师排行榜第169名 2013年中国人力资源十强讲师 中国金融人才专业委员会（中金会）特约培训师 浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师 2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家 最佳战略绩效实战专家 张见明经历大学教师，在邓小平南巡后下海经商成功，并留学美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育，获得工商管理硕士学位，他也是英语学士的获得者。 20余年企业丰富工作经验，曾在浙江省大型国有对外贸易企业担任外销员，香港上市公司金蝶国际、国内上市高科技企业同洲电子、大型医疗管理集团、外资企业,先后担任过营销、人力资源管理等方面工作、并任培训经理、人力资源总监、营销总监、及咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。 十多年企业管理咨询和培训的一线实际经验，擅长通过战略解码、进行公司目标分解、到绩效落地、战略性人力资源管理方案的设计；应用建构主义理论，运用支架式理论教学工具进行TTT内训师培训；擅长中高层管理技能训练；积累实际一线的咨询项目经验，包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、流程梳理、能力素质模型设计、薪酬体系设计、执行力提升、领导力等领域。...
15年企业人才培养管理实战经验 国家二级心理咨询师 武汉大学工商管理硕士 曾任：正威国际集团（世界500强）丨正威大学校长 曾任：深圳市壹号路演网络科技有限公司丨董事长／CEO 曾任：深圳市荣格科技集团丨商学院院长 曾任：深圳市朗奥科技有限公司丨商学院院长 挂牌上市公司国润新材、乐源股份、顺兴股份等公司特邀讲师 擅长领域：管理技能提升、领导力、执行力、企业培训体系建设 孙源哲老师15年来致力于企业人才培养与企业运营管理，善于根据企业实际人才培养的需求和要点制定培训方案，助力企业解决管理制度缺陷、人才稀缺、员工专业性弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者，培养了近500多名优秀讲师，授课场次超1000场，学员人数近2万人次。 实战经验： 01-人才发展效能提升：孙老师已成功为35家企业制定、优化管理制度，并进行专业性的培训，成功助力企业业绩增长。 ▲ 孙老师曾针对深圳荣格科技集团的组织架构、岗位分析，打造基于管理体系的综合服务网络，梳理了公司的基础运行管理制度，代理商管理制度，内部岗位分级体系与审批权限等，并进行内部管理改造与《高效沟通》《卓越执行力》《管理者的角色与认》等系列课程培训，使得企业的组织结构更清晰，职责更明确，助力企业业绩在2亿的基础翻了5倍。 ▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司制定系统化的管理制度，结合公司的战略定位，梳理管理流程与组织架构，明确并优化公司的岗位职责，所带企业管理团队先后组织了100多场的新三板专场路演、29期独角兽训练营，并助力团队成功为企业融资了近10亿元。 02-组织精英人才培养：孙老师已成功为企业输送了2000多位管理人员，300多名优秀讲师，成功助力企业解决人才稀缺问题。 ▲ 孙老师曾代表深圳市恒波商业连锁股份有限公司和武汉大学合作启动恒波学院“飞鹰MBA项目”，基于企业发展的人才体系与中基层管理者成长计划，主导持续5年的OJT在职学习，提高了公司160多名中基层核心管理者的学历比例和知识结构水平，其中39人完成向中高层管理者晋升转变，为公司上市和企业持续发展打下了坚实基础。同时为深圳市恒波商业连锁股份有限公司开发了《高效沟通》《卓越执行力》《企业培训体系建设》等120多余门精品课程，并培养了150多名优秀讲师，助力1000多位店长、管理人员的系统化培养。 ▲ 孙老师曾为深圳正威国际集团开展了为期1年的领导力人才训练营，以“创新方法论的智慧殿堂”定位，从而推动了“领导力”项目和系统化的人才培养机制，成功为企业输送了300多名优秀管理者；同时通过百人讲师团项目，梳理内训老师体系，协助集团各个事业群系统追踪内部课程开发，帮助企业培养了近150名优秀讲师。 ▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司的管理团队定期制定管理技能提升、卓越执行力建设、高效领导力等技能的人才成长计划，培养了1500多名的管理人才。...
8年以上工厂授课实战经验,专注职业化心态素质，中基层综合管理类课程 深圳聚人众企业管理公司合作讲师 中国实战家企业管为理顾问有限公司合作讲师 曾至卓飞高集团股份有限公司培训讲师 金牌团队卓越凝聚力导师之一 曾深圳全成信电子有限公司培训讲师 中国培训网合作讲师 深圳启程培训学校合作讲师 管益特企业管理咨询公司合作讲师 东莞信鸿职业培训学校合作讲师...
李健霖老师拥有多年一线大客户销售实战经验，六年中高层销售管理经验，七年职业讲师经验。历任巴黎春天婚纱影楼总经理，美国耶格系统区域（直销业）总监、韩国现代音箱营销副总、聚成培训公司营销总监，深圳某营销培训机构董事长。 李健霖老师一直在英特莱德培训体系（耶格系统），从磁带、书籍、会议、实践里学习西方最好的销售方法。潜心研究销售成功八步：梦想、承诺、列名单、邀约、讲计划、跟进、对上咨询对下检查、复制的一套系统。可培训，又可做流程咨询，结合李老师的销售经验，已运用的炉火纯青，相对其它销售培训而言，这是一套最实战最系统的销售方法。 近年来，李健霖老师潜心研发大客户销售的组织层面关系建设、关键客户关系建设、普通关系客户建设。实操客户经理所具备的客户关系建设、项目合作、战略规划、交易管理、资源协调、客户沟通、竞争管理、危机管理八项关键能力，使之快速提升。通过理论的学习和经验的分享帮助大客户销售精英，提升客户线超强能力，形成成建制的大规模的战斗力。相关主管也可以通过系统流程，在宏观层面对客户群进行规划、审视、评估和管理，确保各项业务目标达成。 李健霖老师讲课始终强调“有道，有料，有趣，有效”的讲 讲师简介： 实战销售技巧与营销管理专家 PTT国际职业训练协会认证培训师 大客户关系拓展与管理倡导者 中兴通讯学院营销讲师 耶格系统销售成功八步企业传承者 深圳培训师联合会常务理事兼营销组组长 李健霖老师拥有多年一线大客户销售实战经验，六年中高层销售管理经验，八年职业讲师经验。历任美国耶格系统区域(直销业)总监、韩国现代音箱营销副总、聚成培训公司营销总监，中兴通讯学院营销讲师，深圳森泰电镀常年营销顾问。 李健霖老师一直在英特莱德培训体系(耶格系统)，从磁带、书籍、会议、实践里学习西方最好的销售方法。潜心研究销售成功八步：梦想、承诺、列名单、邀约、讲计划、跟进、对上咨询对下检查、复制的一套系统。可培训，又可做流程咨询，结合李老师的销售经验，已运用的炉火纯青，相对其它销售培训而言，这是一套最实战最系统的销售方法。 近年来，李健霖老师潜心研发大客户销售的组织层面关系建设、关键客户关系建设、普通关系客户建设。实操客户经理所具备的客户关系建设、项目合作、战略规划、交易管理、资源协调、客户沟通、竞争管理、危机管理八项关键能力，使之快速提升。通过理论的学习和经验的分享帮助大客户销售精英，提升客户线超强能力，形成成建制的大规模的战斗力。相关主管也可以通过系统流程，在宏观层面对客户群进行规划、审视、评估和管理，确保各项业务目标达成。 李健霖老师讲课始终强调“有道，有料，有趣，有效”的讲课原则。互动和头脑激荡，倾听与指导相结合，探索营销无尽的智慧，追求最佳的营销实施策略。 【导师论营销培训】 营销成功是一个愿景，是一种信念，是一个习惯，是一项承诺，只有你们自己才能做出这个决定。多数人成为营销人员后，他们都要经过一个成长到成熟的过程，我们的责任在于改变营销人员的思考方式，然后给他们一个经过实践的系统化营销方法。 ----李健霖...
成功提升过房地产企业、中国移动、中国电信、制药、制酒、制烟企业，五金塑胶企业、鞋业、电子制造企业等的全面管理水平与业绩。 发表国家级论文： 《价值工程如何更好的推广应用》《制造与创造》《如何超越竞争》 《论合唱与和谐社会及团队合作》《通过创新提升效益》 获得国家专利： 《头戴式收音机》《音乐趣味运动玩具》《旅游休息多用床》 咨询风格： 创新性与系统性相结合；资产增值与无形资产增值相结合；整合资源与优化资源相结合；增强企业核心竟争力与可持续性发展相结合。 咨询效果： 能用NPS，或价值工程等管理咨询明显地为大中型项目节省16%-36%的管理、工程之支出。明显地为小型项目节省30%以上的管理、工程之支出。 培训效果： 学员学习之后能较快地提升自身管理技能乃至创新技能，业绩，增加公司效益。 刘和平，男，中国价值工程研究会常务理事,广东省高校价值工程研究会理事，创新专家，高级管理顾问师、高级培训师。兼任中国总裁培训网金牌培训师。16年经营管理咨询经验,12年培训经验。为世界五百强，美国通用（上海）公司、富士康（台资）、中国移动等企业和中国五百强TCL、康佳等企业和众多其它企业作咨询和培训服务。 在广东历任：深圳市沙头角大型中港合资企业PE工程师；深圳蛇口龙电股份公司办公室主任，生产副厂长、营销副厂长；深圳劲力集团副总裁；深圳证券时报策划；广东金珠江资讯集团爱索管理顾问公司总经理助理、高级顾问师、工程师；深圳九博管理顾问有限公司副总；现任自由高级顾问师，金牌培训师。能将自己丰富的管理知识和实际运作经验应时代发展而创新，对企业经营管理与创新方面能给予企业确有成效的咨询，并能较大地提升企业的价值。...
