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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
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• 九型研究院院长 • 北京大学课题主讲老师 • 浙江大学、中国政法大学、人民大学、中央财经法学、上海交大、西安交大、哈工大常年授课老师 • 国家冰壶队心理顾问 • 国家花样滑冰队心理指导老师 • 中国铁建／国家能源投资公司／中国工商银行／中 国人寿等央企常年授课老师 • 中国性格教育导师...
【汪韦伯】（Wong Wilber） 高级沙盘模拟培训师 SLOAN沙盘系列课程开发者 资深竞争情报咨询顾问 北京大学营销管理总裁班特聘讲师 清华大学总裁班特聘讲师 清华—麻省理工 国际工商管理硕士 塾受。 多家著名咨询、培训机构的高级沙盘培训师，汪韦伯先生具有多年的外资与国企的高级管理经验，具有很强的课程研发设计能力。主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获。开发的企业定制化竞争决策系统（CECS）综合运用了经济学模型、人工层次分析法和现代网络计算机技术，在国内处于独一无二的领先水平。...
清华大学NISO研究院企业转型升级课题组组长 中国管子研究院院长 范庆骅导师是一位将西斱管理与中国文化完美融合的研究者和实 践者，最早将人力资源制度、独立董事制度、私人董事会制度介绍 到中国的丏家之一。曾出任中外管理、当代经理人、清华卓越领导 杂志主编等职。 曾任清华培训中心主任。从教十年，培训过数万名企业经营者 和管理者。先后担任中联重科、江西铜业集团公司（X版上市）、 北京御生埻、山西五洲集团、大连振邦集团、大连金玛集团等顾问、 独立董事。 多年来深入研究中国儒、道、法核心思想，尤其以管子人本与法 治思想为核心，开创出适合中国企业经营的管子大成管理智慧系列 课程，帮劣了无数企业由小到大，由弱到强。...
清华大学、浙江大学 中国管理科学研究院、日本制造业研究中心 清华大学河北企业研究与发展中心专家，行动力模式创始人 会任：中国管理研究院精益研究所所长 香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练 日本能率协会咨询顾问受训，实战派日式精益生产管理改善专家 美国培训联盟GA注册培训师，美国培训联盟GA执证TTT培训讲师...
1998年担任火凤凰中国区首席讲师，主讲博恩崔西巅峰成就心理学及巅峰销售心理学，至今为止有17年职业讲师职业顾问经验。 2004年被评为中国十大金牌讲师 2013年被北京大学聘为兼职教授 中国最早的潜能训练师之一，中国讲师界的领袖型人物。 许明老师是销售的激励大师，打造团队精神的领袖人物，中国潜能训练的先锋。他的课程令学员终生难忘，刻骨铭心，是一种永恒的激励，每一次训练都创造培训行业惊人奇迹。是一位真正用生命在演绎课程的顶级训练师，用他的语言来说：“每一次课程都是在经历和完成生命与生命的对话”！ 授课风格 ： 生动、流畅、激情澎湃，将知识的灌输透过学员的互动与体验而完成，高强度的互动，注重情景化的教学模式，因而学员们给予了“如音乐般流淌心灵.......”的真迹流露！ 曾 任： 北京权品集团、五指生集团首席顾问、华夏良子集团首席顾问、台湾兴田国际投资公司总经理助理、兴田国际投资公司组训部调研员、潜能训练师、火凤凰金牌讲师。 他的专著： 《高层经理人经营方略训练课程》 中国工人文化音像出版社 《培养优秀主管的必修课》 中国科学文化音像出版社...
男，1965年生，中共党员；资深管理顾问，资深培训师。 清华大学管理学硕士，郑州大学物理学学士 清华大学长三角研究院战略专家委员 新加坡（北京）中圣国脉管理咨询公司副总经理、资深管理咨询顾问，高级培训师 水木合德管理咨询公司首席咨询师 中国人民大学MBA招生复试考官 国际儒学联合会会员 《百家企业文化工程丛书》执行主编 北京正略钧策、华商基业，新加坡慧松智业，易中创业，北京醍醐管理咨询公司，北京桑博德管理咨询公司等多家咨询、培训公司的特约培训师 北京智慧谷学习俱乐部特约高级培训师、管理专家 《商界•管理评论》《国企》《中国经营报》撰稿人 博锐管理网站管理专家 工作经历： 新加坡华新世纪企业管理研究院资深项目经理、企业文化研究所副所长 清华九略管理顾问公司管理咨询项目经理、管理咨询顾问 北京中黄国际数据集团公司副总经理 中国石化集团洛阳分公司技术研发主任，高级工程师 获过荣誉： 共青团中央青年岗位能手 市和省级先进个人 国家科技成果奖 国家发明专利 国家留学基金委派出美国的高级访问学者资格 研究领域： 企业战略，企业文化，领导力，执行力，职业经理技能，个人与组织的突破成长策略 培训理念： 注重理论的先进性但不陷入深奥繁杂；注重讲授通俗性、深入浅出但不庸俗媚俗；注重素材丰富有趣但不喧宾夺主、故弄玄虚 培训师在培训前与受训企业负责人进行沟通，以了解企业有哪些问题可以通过培训课程来帮助解决 针对企业个性化情况和需求，重组课程的结构、素材案例，调整授课的活动方式 教课内容结构清晰简单，目标明确，追求培训效果和培训方法的实施保障 综合运用多种培训方式：教练技术、辅导技术、咨询技术、讲授技术、测评技术、互动演练、案例分析、视频素材 课程每个半天有小结，课后有总结 课程结束前安排学习当场提问，现场与学员实战交流 课程后可以根据客户要求进行后期辅导支持...
12年培训管理实战经验 企业大学建设实践与推动者 企业学习地图搭建实战落地专家 中科院心理所发展与教育学硕士 国家电网内训师体系打造长期合作导师 移动管理学院、网易、伊利、工商银行、国家电网、中国电力科学研究院、云南烟草等众多大型企业特聘内训师培养导师 曾任：北京恒天财富投资管理有限公司 培训总监 曾任：金风科技股份有限公司 培训经理 国家电网返聘轮训20期，中国移动学院返聘轮训15期，中国电力返聘轮训45期，课程累计超过400场，培养超过3000位学员成为优秀培训师，课程好评率高达98%，并被持续返聘。 擅长领域：课程设计与开发、培训项目设计与管理、内训师体系构建与运营 实战经验： 赵丽沙老师投身于培训行业12年，鉴于老师拥有甲方乙方企业工作的双重职业经验，使得赵丽沙老师善于从多维度出发，准确的抓住企业的痛点，并以解决问题、提升组织绩效为最终目标，有针对性地设计培训内容与方案转化，结合企业实际，最大化的帮助培训效果落地。 累计主导设计培训项目方案500多个，开发线上、线下精品课程300余门，带领企业管理者与业务骨干开发精品课程400多门，独立开发课程20多门。 ★2018年 北京恒天财富管理有限公司 培训总监 领导力培训：参与恒天大学团队长、不同层级管理者培训线上、线下培训项目，面向培训项目经理培训管理者系列课程6次，参与培训项目3个，开发课程20余门。 专业条线培训：搭建理财顾问培训体系，辅导团队开发20余门培训课程，开发理财顾问案例集。辅导培训项目2个，线上大鹅等平台学习平台。 新员工培训项目：主导新人训培产品开发线上线下培训项目，基于新人6个月内实际岗位胜任任务，开发2个训练营、销售实战课程4门，线下研讨工作坊6门、帮助新人快速提升技能。 ★2007年—2013年 金风科技培训经理 金风大学培训经理：主导并参与金风大学筹建、培训体系搭建、面授与电子课程开发、高中基层管理者领导力发展、开发关键人才学习地图等14个大型项目的设计与实施。 服务系统培训经理：负责运行维护、项目管理等风电技术人员、基层管理人员2000余人的培训项目的组织管理、视频课件制作等工作。期间完成视频课件80余小时，在国内六大片区广泛传播，得到学员的一致好评。 制造系统培训经理：专门为风力发电机组设计制作了仅有29分30秒的整机生产装配的3D动画，创下历史新高，成为最短最快的操作视图，让操作类培训变得可视化，大大降低了企业新员工培训成本，受到了公司高管的好评。...
★中国著名实战派管理专家 ★互联网时代领导艺术研究专家 ★北京大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师 ★香港（中国）工商管理硕士研究生院特聘授 ★西安交大总裁班特聘教授 ★7家知名企业管理顾问 研究领域 ★ 综合管理与领导力提升领域 个人资历 ★曾就职于台湾旺旺集团，浙江农夫山泉任销售及销售总监12年 ★国内某大型管理培训公司执行总裁8年 ★综合管理与领导力培训讲师6年 擅长企业人才培养体系建设及人力资源咨询。熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望，擅长管理者素质和管理技能提升训练，尤其在培训中，善于站在共赢的觉度，让企业老板与职业经理人互相理解，互相信任，实现公司战略高效执行，推动公司绩效爆炸性持续增长。 授课特点3 3 4 5 6 表现课程三大特质： 实用性：直指节点，透彻顿悟。 思想性：系统关联，集成思路。 嵌入性：启发右脑，练习深度。 追求课程三大风格： 开放式：让学员不拘一格释放正念。 流淌式：让学员在愉悦中忘了时间。 窗口式：让学员找准自己成长切片。 与众不同四大互动： 性格互动：从头到尾把性格最有感染力的一面呈现到底。 经历互动：案例串联观点，讲谁的案例都不如讲自己的。 生活互动：子女教育，婆媳相处，理财教育，夫妻相处智慧互动 思维互动：不断抛出高价值的典型问题，客观点评分析。 满足学员五大需求： 实用的需求：课前调研，课中专业。 互动的需求：学员参与，分享智慧。 尊重的需求：兼顾层级，求同存异。 娱乐的需求：轻松学习，感性吸收。 审美的需求：语言清新，张弛有度。 输出课程六大价值： 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。 给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。 给体验——用心理技术开悟，高品质互动与共享。 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。 给工具——给予训后评估与延伸落地使用的方法。...
刘易明老师从事企业管理及培训工作20年，曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作，对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。 刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础，结合当下主流企业管理理论，总结出一套企业中层管理人员核心管理技能：即五步工作法和五步带队法，课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路，优化工作方法，建立管理系统。以多年的销售实战经验帮助销售管理者实现销售团队管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中，刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合，使课程更加实战、实操、实用。 刘老师有数百场演讲和培训经验，授课语言犀利、观点独到、注重实战与实操，能够为学员提供大量专业高效的工具，能帮助团队快速固化职业行为，提升管理效率与管理能力。...
