不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国人民大学工商管理硕士 国际行动学习协会(WIAL)-台湾认证教练 AMA美国管理协会认证讲师 亚太人才管理协会认证讲师 国内实战派培训师、咨询师 实战经验: 工作经历:李老师从一线做起,历任基层主管、经理、部长、副总等职位,同时多次代表企业,赴日本田边三菱、韩国LG生活健康等海外国家的著名企业进行交流和学习。 从事职业:市场及销售、人力资源总监、企业副总、商学院首席培训师;涉及行业包括:制造、研发、金融投资、服务等。 参与项目:公司上市过程中的管理体系搭建和运维管理;开展实施企业管理体系搭建和文化融合工作;主导搭建企业领导力开发和发展项目、职业经理人养成计划以及未来人才发展战略体系搭建和实施以及企业商学院内训师培养和课程体系开发等实践工作;全面实施营造企业积极组织氛围和文化体系管理等工作。 对接合作:麦肯锡、翰威特,和君咨询、盛高咨询,完成大型企业咨询项目在企业中的导入、落地和运营管理。包括“企业经营战略的规划、制定、分解和落地执行”、“ 平衡记分卡在企业管理中的运用”、“ 组织结构管理和岗位体系搭建”、“ 企业绩效管理体系设计与运维”、“ 企业薪酬体系设计与实施”等。...
赵老师拥有10年培训实战经验,为全国众多知名企业实施过培训,培训企业近500家,培训人次超过10万人,深受各企业领导和学员朋友们的一致好评!被学员们评为最具亲和力、最接地气、最实用的老师! ■青岛华仁药业有限公司(上市公司),主要负责人才梯队的搭建与培养,建立公司内部管理人才培养机制,以管理干部成长训练营的方式,经过选拔、竞岗、培训和述职等工作,两年时间为企业培养出了数十位优秀的管理者。 ■青岛天人环境科技公司,主要负责各项培训计划的制定、监督和实施工作。赵老师通过企业大讲堂每月一讲,采取课程讲授、理论考试、复盘、翻转课堂和行动学习等方式,为所有的管理层进行不同主题的管理技能提升培训课程,使管理者在团队管理、目标管理、时间管理、计划管理、决策制定和问题解决的能力上得到了大幅度提升,两年多的时间,完成了15门管理课程的讲授,为公司节省了近百万的培训费用。...
廉发强老师,曾就职于上市集团企业、外资企业团队管理工作13年。 担任过: Haier海尔集团客户服务中心经理 Benz汽车CRM经理 Dale Carnegie Training美国卡内基训练高级咨询经理 16年专业于管理咨询培训行业 1260家企业由廉老师主持做过咨询和员工训练 在乐嘉诚建材公司任职期间,协助辅导其高端实木家具连锁门店副总经理和八位连锁门店经理重新搭建团队架构、编制岗位职责书及梳理工作流程,有效缓解管理者和员工之间扯皮推诿的现象,使员工工作效率、意愿度显著提高,当月企业人员流失率从原来的7%-9%降 在海尔任职期间,开展售后服务全面管理工作,负责各产品服务经理的工作支持和协调管理,在优秀服务商中升级建设专业服务部,半年时间内带领团队开发创建专业售后服务合作商29家,并统一进行CI门面管理,受到集团公司的一致认可并授予“集团先进工作者”称号,所领导的团队成绩突出,接连被授予 “顾客知音奖”、“备件管理突出贡献奖”等称号。...
国际职业训练协会(IPTA)授权认证教练 美国PDP专业人力资源系统认证谘商师 北京大学(青岛)国际学术中心客座讲师 中国体验培训协会 (CETA)高级顾问 青岛培训师联合会理事 曾任: 海尔集团分公司经理 意大利SAFILO集团山东区总经理、华北区培训总监 PEPSI(百事)眼镜华北区运营总监 青岛某知名投资集团培训总监 翟伟喆老师,实战管理技能培训资深讲师,国内多家培训机构特聘讲师。拥有十余年的企业管理及培训行业经验,致力于管理技能及团队建设领域的研究,擅长帮助企业解决日常管理中的各种问题,扫清管理者成长道路上的障碍。...
应用心理学硕士 国家二级心理咨询师 注册企业EAP培训师 企业心理资本与压力情绪管理培训师 青岛日报 特约心理专家 专业经历: 仲老师长期从事个人与团体压力及心态调适工作,拥有大量咨询与培训的实战经验,擅长职业压力、情绪管理、职场心态、企业心理资本与企业危机干预的培训,将积极心理学的思想延展到人力资源管理与组织行为的领域,提升组织中个人与团队的心理资本,帮助企业从根本上打造人的竞争优势。 仲老师服务用户涉足国有大型集团公司、民营集团公司、中小型民营公司等多种体制的企业。曾为多家企事业进行过专业心态激励、心理资本建设、性格沟通等体系方面的咨询和辅导。心理资本是超越企业经济资本,社会资本,人力资本的第四大资本,关注的是企业积极的状态和优势,转变心态、开发潜能、突破思维定式。它包含乐观、自信、希望、韧性,主观幸福感等心理品质。训练和开发企业中每个人的积极心理品质,提升工作满意度,提高工作效率。增强企业的核心竞争力。 2013、2014连续两年服务于上药集团国风药业股份有限公司,策划并实施了“青年员工成长”的“七色光”项目,通过心理契约、行动学习、培训课程、体验活动等多种形式的活动,创造性的把企业的管理者与青年骨干员工融合到一起学习,增进彼此了解、换位思考的意识并落实到行动中,加快青年骨干成熟与成长的步伐。得到上药集团在和国风药业的认可与好评。...
曾任: 联想集团大客户销售主任 世界500强施乐(中国)大区经理 德国莱茵集团管理中心高级经理人 同时担任: 国内多所大学的EMBA、总裁研修班、营销总监班特聘讲师。海尔集团、伊利集团、中国移动长期培训顾问 张老师在联想与施乐等著名企业有着十多年的经历,所以对专业销售技巧、沟通谈判、客户服务管理等有深刻的体会与经验,同时主管施乐湖南、湖北、江苏、浙江、河南五个省的人员。 德国莱茵商学院认证讲师 美国领导力研究会讲师 美国DDI机构认证讲师 中国营销管理协会、中国职业经理人研究会特约专家 曾任: 联想集团大客户销售主任 世界500强施乐(中国)大区经理 德国莱茵集团管理中心高级经理人 同时担任: 国内多所大学的EMBA、总裁研修班、营销总监班特聘讲师。海尔集团、伊利集团、中国移动长期培训顾问 张老师在联想与施乐等著名企业有着十多年的经历,所以对专业销售技巧、沟通谈判、客户服务管理等有深刻的体会与经验,同时主管施乐湖南、湖北、江苏、浙江、河南五个省的人员。对管理者角色认知、团队建设、企业文化、激励授权等内容有丰富的管理案例与经验。为上百家著名外资、国有大型企业进行管理管理技能、领导力与艺术、客户服务管理、专业销售技巧培训,400余场的培训经验、极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑。 培训特点 现场氛围是成功的保障,能否调动起受训学员的好奇、好问、好学的心理不单单是靠一些游戏,更重要的是靠课程内容以及讲师如何引出、如何引导、如何总结点评,让大家思维慢慢变化,起到豁然开朗的启发作用 培训平均得分90分以上,保证一流的授课质量与出众的客户口碑...
孟老师有17年培训师经历,亲身经历了中国银行业从结算到服务的转型,熟悉银行终端销售特点,了解银行网点内部运营情况。现为多家分行特聘营销导师,拥有丰富的网点辅导经验,善于结合网点特征针对性创建营销体系和辅导要点、分类会议经营、一对一辅导等。 美国LIMRA授权PTT讲师 中国亚太金融论坛主讲嘉宾 世界五百强金融机构总聘内训师 青岛交通电台理财栏目“特邀嘉宾” 中国工商银行总行远程教育主题讲师 世界五百强金融机构理财师系列培训教材编著成员 拥有十七年的世界500强金融企业营销管理、培训管理经验 【主要服务项目】 服务营销、银行保险团队建设、职业素养、商务礼仪...
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。 中国百强企业优秀讲师,企业文化专业领域10大讲师,IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师;IPTS国际职业培训师30强金牌培训师。北大、人大、清华、华东理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师,影响力EAP企业学院特约讲师,青培联理事。 借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。...
文老师属于实战型讲师,从海尔集团一线扎根成长,致力于企业中层管理者的培养。 任海尔集团白电部品PL培训总监期间,通过“继任者PK计划”,两年时间为制造中心各部门培养出多名优秀继任者,创造了制造中心连续3年中层干部零社招的记录,2010年获得海尔集团“先进个人”荣誉。 围绕“价值创造、评价、分享”的战略要求,在乾程控股建立了完善的人才选拔、培养与晋升机制,连续6年策划实施 “飞鹰计划”人才培养。6年间培训学员人次3000+,通过不断优化、迭代、更新培养体系,成功为业务部门培养出大批中层储备干部,连续2年获得集团最高个人荣誉“金橡树”奖,及“春风化雨”奖。 在承接中国微生态药品领军企业的战略要求下,带领东海药业干部学院成员,成功实施了“T计划”项目,以“领袖领导力”为切入点,培养出众多高学历(研究生以上)领袖型人才并通过了晋升考核。期间还为集团培养了大批高、中级内训师。 文老师现全身心致力于为不同类型企业实施中层人才培养,让中层成为企业“中流砥柱”、让中层助力企业价值创新。为企业可持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!...
实战派咨询师 落地式培训师 企业文化建设落地专家 企业管理升级实战专家 企业流程再造导入专 【研究领域】: 借鉴海尔11年工作沉淀经验,5年为企业成功导入创新管理实践,在集团管控、企业文化建设、人力资源管理、OEC管理模式、市场营销、人单合一模式、6S管理等方面经验丰富 在海尔集团工作10年,海尔文化核心建设者、海尔流程再造项目负责人、海尔自主经营体管理模式牵头人,积累了丰富的实战经验,海尔管理模式研究者、推广专家。 在海尔集团负责文化建设工作,将张瑞敏管理思想转化成文化管理,对内宣传企业的战略决策,树立先进典型、总结推广模式、剖析错误案例,汇聚员工凝聚力,激发员工创造力;对外宣传企业形象,提高市场美誉度。 做企业管理咨询5年,借鉴海尔管理模式,为数十家企业成功导入适合企业发展阶段的管理模式。...