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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国家中小型企业创新发展模式导师 小微企业转型升级实战型专家 清华大学管理科学研究院客座讲师 新加坡工商管理学院硕士 腾讯公司市场战略高级顾问 深圳易达汽车集团副总裁 深圳思考乐教育集团首席执行官 深圳敲敲门文化发展有限公司CEO 曾任：国防部兵器工业大学副校长 曾任：湖南大学工商管理系研究生导师 曾任：兵器工业部第282研究院副院长 曾任：联想集团股份有限公司前人才执行官兼特邀培训教练 中国改革开放以来第一代由国家授予的职业经理人（始于1990年）企业创新发展型管理者。陈导师凭藉三十二年职业经理人治企智慧，并帮助许多中小企业一步步迈向成功产值数十亿的传奇经历，是一位中国式的“乔布斯”著名企业教练。 32年专注于企业管理，人才培训，企业培训师，主攻各行业核心竞争力的打造与思维创新研究和咨询项目。陈导师擅长针对现场个案及日常工作务实进行问题答疑和分析指导，运用创 新型培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，培训现场满意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于传统，稳扎稳打，风险极小，落地性强，直指企业核心问题，能够快速帮助企业实现价值的增长，企业最高负责人对陈导师的介入与协助均赞美有嘉。 陈导师的课程特别强调知行合一，实战性强，他在课程现场散发的个人魅力和影响力深深感染着每个人：授课思路严谨、脉络清晰、理论功底深厚、观点一针见血，讲授幽默风趣，能根据学员状况在不同的授课风格之间自由跳动，现场气氛特别活跃。特别善于将深奥的理论浅显化，常让学员有醍醐灌顶和豁然开朗的感觉。...
中国石化资深培训师 中国企业文化促进会讲师 湖南省工业与信息化培训特聘教师 拥有近20年的企业培训经验。 中国石化巴陵石化企业文化首席打造者，在中国石化长达十五年的处级干部岗位管理经历。中国石化高级职称评定委员会专家评委，中国石化巴陵石化政工职称评定委员会专家组组长。具有扎实的理论功底、丰富的多岗位管理经验。 历任中国石化巴陵石化党校副校长，党委宣传部副部长（分管理论教育和企业文化建设），科技信息部部长。1986年至1996年，曾担任企业现场日语翻译。1998年至2011年被日本国特科诺国际贸易有限公司聘为市场开发代理兼翻译。 曾担任湖南省委党校系统自然辩证法协会副理事长，岳阳市委党的十七大理论宣讲讲师团（唯一的企业成员）成员，岳阳市翻译家协会副会长（日语）。 中国石化管理干部学院巴陵石化培训中心班组长能力培训项目特聘教师。上海市委党校特邀讲师。...
中央电视台《百家讲坛》主讲专家，主讲过《探秘中国汉字》。 美国哥伦比亚大学《文化中国》主讲专家，主讲过《汉字中国文化的基因》。 汉字基因学创始人。清华课程自2005年起，在清华大学总裁班、MBA课程 自2005年起，在清华大学总裁班、MBA课程班讲过的课程有： 1.《从古汉字看中国文化》 2.《庄子的寓言》 3.《老子的智慧》 4.《孔子的精神》 5.《孙子兵法与商战》 6.《鬼谷子与世界500强》 6.《音乐圣殿在吾心》 7.《艺术医疗学》 8.《创意经济学》 中央音乐学院课程 中央音乐学院音乐传媒专业创始人，在中央音乐学院开过的课程有： 9.《音乐传媒学》 10.《音乐商务学》 11.《交流学》 12.《采访学》 13.《音乐评论写作》 14.《专业音乐教育学》 15.《人像摄影》 16.《电视音乐节目策划与实施》 17.《朗诵演讲辩论》 18.《艺术创作动力学》 19.《马克思主义哲学》 20.《莎士比亚人文思想概述》 其他 在上海音乐学院、中国音乐学院、沈阳音乐学院、天津音乐学院、四川音乐学院、西安音乐学院、首都师范大学音乐学院、北京大学医学部、中国人民大学、中央美术学院、西北政法大学、陕西教育学院、郴州学院、河北职业技术学院等除开过上述课程外， 还开过的课程活讲座有： 21.《普通心理学》（北京大学医学部） 22.《从古汉字看中国性文化》（中国人民大学性社会学所） 23.《汉字源流》（中央美术学院） 24.《幽默学》（天津音乐学院） 25.《中国民族音乐概论》（河北职业技术学院） 26.《当代中国流行音乐的态势》（四川音乐学院） 中国十大乐评人之一。 中央电视台《音乐人生》、《艺术人生》栏目策划。三联书店《爱乐杂志》编委。 著作 出版的著作有： 1.《探秘中国汉字》（四川辞书出版社） 2.《汉字中国文化基因》（东方出版社） 3.《唐医生性心理诊所》（中国文联出版社） 4.《与大师面对面》（东方出版社） 5.《乐坛神笔赵季平》（广西人民出版社） 6.《看下去很美》（广西人民出版社） 7.《我怎样考上中央音乐学院》（广西人民出版社） 8.《乐评人手记》（上海音乐学院出版社） 9.《艺术人文七小时》（中国文联出版社） 10.《汉字悟语》（中国广播电视出版社）等。 讲师背景： 1979年至1984年在西北政法学院读法学哲学。...
鲍鹏山，男，1963年3月1日生于安徽六安，民革成员。安徽师范大学文学博士。1981年9月至1985年7月就读于安徽师范大学中文系，毕业后申请支边，至青海教育学院中文系任教。现任上海电视大学中文系副教授，中国作家协会会员。鲍鹏山在《百家讲坛》中主讲的《水浒》，不论在学术界和观众中都引起很大反鲍鹏山新年座谈会响。2009年4月8日，长江文艺出版社在北京举行新闻发布会，隆重推出“百家讲坛”牛年力作——鲍鹏山《新说水浒》。鲍鹏山幽默风趣、极具亲和力的语言，犀利辛辣、又不乏细腻温情的讲述，受到了广泛好评。 出版的主要著作有《论语导读》《后生小子——诸子百家新九章》、《寂寞圣哲——影响我中学时代的一本好书》《论语新读》、《中国古代文学作品选》，“思想的历史”丛书（三本）：《天纵圣贤》《彀中英雄》《绝地生灵》。主编《中国古代文学通论》等。其学术散文文笔优美，思想独到，自成一家。作品被选入多种文集和全国统编高中语文教材。...
尹卓，江西省泰和县人，开国少将尹明亮之子，央视军情连连看等节目嘉宾主持，著名军事专家，1945年9月生，中共党员，海军信息化专家委员会主任，中国人民解放军海军装备论证研究中心综合论证研究所高级研究员，少将军衔；长期从事军事学术研究工作，曾任海军战略研究所所长，研究方向为：海军战略、海军战役、海军发展战略等。尹卓:一些地方科技评奖成产业链 企业赞助再获奖。...
华人世界的国际级NLP大师 除了最早把NLP完整全面地介绍入国内之外，李中莹老师被认为是华人界NLP学问功力最高的导师之一，他在NLP方面的功力也是被认为是首屈一指的，被誉为“华人世界的国际级NLP大师”。他在NLP的领域里，特别是关于一个人的身份(自我)，及操纵他在生活里的态度的信念系统(信念、价值观、规条)，发展出大量独到有效的思想技巧和行为技巧。这些技巧，在帮助一个人培养出良好的心理素质和精神健康方面非常有效。 李中莹老师有三十年的企业管理及经营经验，曾在多个欧美跨国集团和上市公司担任高层管理职务，从事过生产管理、贸易、销售、统筹、人力资源、合并改组、流程改革、市场开拓和企业策划等多种性质管理工作 经典语录 好学问的定义： 易懂易学易用（无论什么教育背景的人，都能明白） 快速有效(对家庭、生活、事业、人生有效) 照顾到三赢（我好，你好，世界好；我好是基础；只有照顾好自己，才有资格照顾别人） 世上只有三类事！ 第一;本人的事！自己照顾、负责，必须积极，自己亲手做！不能奢望别人的照顾。 第二;他人的事：只尊重、接受！不可企图操控。 第三;老天的事：需要顺从洞察，如此才能真正的轻松满足、成功快乐。 所有心理问题之根源！ 第一;不愿面对：不见、不谈、不想。 第二;不愿接受。接受是“容许它有存在的空间”，盲目的否定，不顾一切的坚持。 第三;不愿放下。心灵因而满载，没有空间容纳变化、突破及更美好未来的可能。 最终解决方向; 我接受谢谢你对不起我爱你 衡量人生成功快乐的十个方面： 精神，修养，健康，学问，爱情，家庭，朋友，社会，事业，财富 幸福婚姻三要素： 感恩。感恩可以抚平一切创伤 愿意改变自己经营一种关系 不断沟通，做自己愿意做并能使对方成功快乐的事。 女人赶走老公的三个招数： 抱怨，否定，说教 人生感悟 快乐的秘密不是拥有更多，而是渴望更少。 态度的背后是你认为事情该怎么样，态度只是你主观的外壳。 没有任何信念在所有的情况里绝对有效。 从来没有一句话能说清楚它本身包含的意思。 在这个世界上，除了你自己的感觉外，没有什么是真的。 “我思故我在”，错。人是活在自己的感觉里的。 梅花的高傲，来自她选择在最冷的时间里开花。 大自然的法则是，每当你说事情“必须这样”，它便会给你一个例外。 因为我们不完美，所有我们没有资格要求世界完美。 没有“必须”便没有弱点，没有弱点的人别人是无法攻击的。 事实不等于真相。 当你把注意力和思想放在问题上，你将看不到身边众多的机会。（海灵格） 许多人宁愿生活在痛苦中，也不愿解决自己的问题。（海灵格） “摆脱”的唯一办法是“深入”。只有进去，才能出来。 恐惧使你不敢面对它；而不能面对它，正是你的恐惧的来源。恐惧时不愿付出需要付出的代价。 勇气不是没有恐惧。勇气是纵然有恐惧，还能坚持下去。 如何你想清楚的事，总可以用20个字说出来。若不可以，只是未曾渗透思考而已。 压力来自感觉自己的能力比解决事情需要的小。 愤怒给人力量去改变一个不能接受的情况。 悲哀让我们更为珍惜尚且拥有的东西，包括回忆。 软弱的感觉，来自把注意力放在自己不能控制的东西。 唯一肯定可以与你度过一生的是你自己，因为除了你自己，没有任何人是你能够控制的。 我们行事的标准，从来都只凭自己脑里认为世界应该是怎样，而不是真是的世界是怎样。 智慧就是去接受。当你能够接受世界上的一切，你便有最大的智慧。 每天我都学到新东西，是我改变了昨天的一些信念。 一个难以进入情绪的人，，亦难以从情绪中摆脱出来。 你不能改变这个世界，但你总可以改变对这个世界的看法。 站在低谷的人，只要走，无论朝哪个方向，都只会走得更高。 不尝试怎会知道？ 迷茫使你学得更多，而清晰使人使用得更好。 学习的第一步总是迷茫混乱，因为是从已知走入未知的领域。 衡量某件事是否该做的唯一标准：是否使我在三赢的基础上更接近我的人生目标。 没有方向的人是因为没有目标。 光靠满腔热血，不会使革命成功，只能制造烈士。 事情从来都没有失败，除非你已经决定终止尝试。 无论你说你能够做到抑或不能做到，你都是对的，因为控制自己的权利在你手中。 不管过去多么糟糕，但每个人的成功快乐都操控在自己的手中。 我们不能要求世界完美，但我们可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快乐。 过去已成历史，明天只是个谜，只有今天最实在，因为它是一份礼物。 “虚伪”就是：为自己做的事，贴上“为别人而做”的标签。 尊重一个人就是接受他的信念、价值观和规条。 两个人的相同之处使他们能够相处；两个人的不同之处，却使他们能够成长。 两个人在一起时的唯一意义就是帮助对方成长；当这个意义终止时，也就是他们该分开的时候了。 你说得多对没有用，对方是否听的明白更重要。 重要的不是有无道理，有效地做出来才最重要。 给别人空间，就是接受他们与你的不同之处。当我们能够接受与自己不同的人，我们就成长了。 “春风化雨，润物无声”--这是爱的最高境界。 父母的关爱，应该是提供空间给孩子成长，而不是妨碍孩子成长。 不要选择一个只会在平静的海洋中航行的船长。 “最好”是终点。只要你准备走下去，应该是不断追求“更好”。 战胜转变的秘诀是：学得不转变带来的更快更多。 不要告诉我为什么做不到：告诉我如何做得到，因为那才是你存在的原因。...
资深企业经营解决问题专家 人力资源管理顾问、培训专家 王荣民老师专注解决企业经营中出现的各类问题，针对 企业实际情况提出解决方案，并制定方案实施措施，为企业提供全方位企业经营咨询服务。 “不讲理”培训师 “空手道”咨询师 解决问题专家 资深企业经营解决问题专家 人力资源管理顾问、培训专家 《职业指南》盛视名师团核心签约讲师 美国零售协会(NRF)授权培训师 中国国际商会特聘培训师和咨询师 中国物流联合会授权培训师 《前沿讲座》签约讲师和咨询师 创造的烟草系统《业务流程再造和绩效管理体系建设》荣获第二十六 届 （2012年）山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖 2006年被评为青岛市十大咨询培训师 帮助企业解决以下问题： 产品质量不稳定 交货不及时 费用成本不能得到有效控制 员工工作责任不清，存在管理缺口或者重复点 部门设置繁杂，有的部门职责不明确，导致工作扯皮 工作没流程，或流程过于繁琐或过于简单且不能被执行 工作内容无标准、标准不严谨、或者过于复杂且不能被执行 员工积极性不能有效被激发，不能在工作中表现卓越 无法实施绩效考核，或者绩效考核效果不明显甚至出现负面影响？ 绩效考核中存在主观打分现象，使得考核结果存在异议 在绩效考核中，管理、行政岗位存在无法准确考核的盲点 解决方法： 1、诊断 通过一对一访谈、小组讨论、岗位跟踪、问卷调查等方式，对企业经营中存在的问题，进行全面了解，并逐个加以分析：这些问题在哪个部门出现的？与哪些员工有关？这些问题是经常发生还是偶尔出现？为什么会出现这些问题？是环境因素还是员工行为导致？能否解决？...并提交一份《企业运营诊断报告》 2、调整组织和岗位设置 如果有必要，对组织和岗位设置进行调整 3、制定标准 指导企业员工制定工作标准，其中包括：一线员工的操作标准、管理岗位的工作标准等 4、设计或优化工作流程 培训企业员工如何设计流程，针对企业运营实际对企业的各项工作流程进行梳理、设计和优化，使得企业的各项工作标准化、流程化 5、撰写《岗位责任书》 指导员工撰写各个岗位的《岗位责任书》明确每个岗位的责任，杜绝出现工作责任缺口或者重复点 6、设计关键业绩指标 与每个岗位的一线员工一起设计该岗位的关键业绩指标，使得每个员工明确自己的工作责任和量化结果，明确自己应该如何工作以及由此带来的量化结果 7、薪酬设计 根据需要进行薪酬设计（包括必要的职务分析） 工作结果： 提供一套完整的、与企业实际工作完全吻合的《工作标准》、《工作流程》、《岗位责任书》和《KPI指标体系》，确保企业各项工作无缺口、无重复、无摩擦、无矛盾，每个部门、每个岗位责任明确、工作结果量化、绩效测评清楚，做到：人人有事做，事事有人做，行为有标准，工作有流程，过程有控制，控制有痕迹，测评有依据，改进有方向。...
张老师主持高新技术产品开发和省重点技改项目,主持省、市企业管理学和应用经济学重点课题研究,获部、市科技进步和管理二等奖等多项, 在省级以上刊物发表文章58篇,其中在国际会议和核心刊物发表论文28篇，2009年起先后由机械、电子工业出版社出版《精益生产推进手册》、《现代生产现场管理》和《优秀班组长工作实务》专著。 为上海、苏州、无锡管理顾问培训公司高级管理咨询培训师;为外资与大型民营企业主持管理咨询和培训工作。 具有二十多年的专职企业管理和工厂领导实战经历，曾先后服务过世界500强、2000多人的美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团(日独资)等多家企业，涉及于机电行业、化工行业、轻工印刷行业、半导体材料行业等，从基层的产品研发工程师做起，历任项目部主任、生产技术处付处长、分厂厂长、生产付总监、厂长、副总等职务。 张老师有丰富的实战经验和理论基础，有着丰富的实际解决问题经验和大量的实际操作经验。对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验，是“精益生产”的倾力实践者。对推行项目管理、信息化管理、精益生产管理、IE改善等过程以大量实用案例、表格及手把手的教导方式帮助企业不断完善实际。 著名企业管理专家 企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333”学术带头人 教授、 研究员(正高级) 上海交通大学工业工程硕士 原美资、日资公司副总、厂长 张老师是著名生产管理顾问培训师。...
客户关系管理人力资源 国内著名房地产实战型管理专家 1985年在美国加州Wittier大学取得管理学硕士学位后，在首都师范大学获得副教授职称。 1987—1993年在香港招商局蛇口工业区工作。 1994年至2003年，在万科企业股份有限公司供职。 目前在清华大学、北京大学、浙江大学、人民大学、上海交大、武汉大学、厦门大学等高校担任客座教授，同时担任北京和君咨询有限公司合伙人。 2003年5月后，先后培训及咨询过40余家房地产开发企业，从事企业转型、制度创新和流程再造方面的管理咨询与辅导及项目策划、骨干人员培养等工作。 1994—2003年，在万科企业股份有限公司供职。在万科供职十年期间，参与并主管过集团人力资源管理、集团管理架构的调整、现代企业制度的建设、集团主要业务的整合、培训体系的建立；在一线公司工作期间，主管过管理架构设计、计划管理、项目策划、营销策划、工程管理、成本与质量管理、客户关系管理、物业管理等工作。...
北京大学人力资本研究所研究员 清华大学、浙江大学、西北大学、美国肯尼迪大学、加拿大皇家大学MBA、EMBA总裁班客座教授 资深人力资源管理 企业管理专家 实力派培训专家 NLP执行师 团队教练 CCTV-中央教育台《东方名家》节目主讲 培训擅长领域： 体验式与讲授式结合培训- 教授多年来一直关注人的成长、团队成长和企业成长，并长期致力于该领域的研究，以期支持到不同层级的成长愿求。在中、高级管理人员能力提升培训、人力资源管理培训等方面颇有造诣，把枯燥无味的理论从技术的层面提升到艺术的层面，大大提升了学习者的学习兴趣。其培训风格幽默诙谐，互动性强；培训内容灵活多样启发智慧，同时又极具操作性。不仅为学员传授知识，更为学员厘清解决问题的方法和思路，从而达到有效提升的目的。 在构建中国企业内部管理提升系统、聚焦企业的战略管理、变革管理、企业流程再造、标准化管理建设、企业文化建设，工作分析、绩效管理、时间管理、系统培训方案设计，薪资设计、人事诊断、创建学习型组织等方面有许多创新型的成果。在企业项目咨询方面有深厚的理论功底和多年的现场咨询经验。可以针对企业不同发展阶段的不同情况，提供吻合企业个性发展的培训咨询服务，是将管理理论有效指导实践的行业专家。 咨询式培训- 以结果为导向的融企业培训与咨询相结合的混合模式。 高校教学30余年经验，主要从事人力资源开发管理、管理学、组织行为学、心理学、佛学方面研究 八十年代参与中国第一部人力资源管理教材编写工作,二十年来著述颇丰，对管理理论有原创性的研究成果，理论功底深厚 九十年代以来先后担任美国UCC管理集团所属的A•BRAIN管理咨询公司、华夏基石管理咨询集团等多家管理顾问公司高级管理顾问首席培训师。先后为60余家企业提供咨询服务，临场诊断经验丰富且切中要害...
