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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
【实战背景】 ●魏老师(18612405606)曾任职于世界500强美国跨国公司，担任人才管理总监及领导力发展高级顾问，负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程，并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验，致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展，为客户持续提供落地的人才管理解决方案，包括：组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等。 ●美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer) 【研究领域】 ●胜任力建模与评估 ●招聘系统建立与优化 ●高潜发展与人才盘点 ●领导力版权课程研发与实施 ●高阶讲师TTT 【授课特色】 魏老师针对企业客户与学员的实际状况，诊断培训的实际需求，定制化设计独特的培训方案，以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称，采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态，帮助企业创造最大绩效。 【主讲课程】 ●中基层领导者快速变身解决方案 《主管的角色》《新任领导者成功之路》《成为有影响力的沟通者》《卓越绩效辅导》《高效问题分析与解决》《高效提升团队执行力》《拥抱组织变革》《促使组织员工敬业》《建立包容的工作团队》《引领团队高效绩效》《高效激励部属》 ●中高层领导者发展解决方案 《制定高质量业务决策》《建立与巩固信任关系》《领导者成功沟通精要》《精准授权》《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《激励与保留组织人才》《高效提升团队执行力》《有效解决冲突》《强化卓越的伙伴关系》《与团队进行有效沟通》《协作型辅导教练》《企业战略及全面运营沙盘模拟》 ●组织人才发展解决方案 《组织内训讲师加速培养集训营》《组织人才盘点》《成为金牌面试官》 ●主导项目 领导者胜任能力建模与评估解决方案 组织人才招聘系统建立与优化解决方案...
资深实战项目管理专家，企业管理顾问，高级工程师，PMP。10年+IT及大项目实施经验，6年+大型企业职能管理经验和16年+咨询培训辅导实践资历，先后在知名中小型企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、大项目管理、职能管理、高级经理，拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、能源、制造、通信、大交通等多个行业的业务运营非常熟悉；各类培训1200场次+，为国内项目管理培训领域首选讲师。平均授课满意度在95%以上，其务实风格及课程内容深受培训组织负责人、企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。 教育及个人情况： 计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士，高级工程师、PMP. 北京大学经济学院-EMBA。 上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授；MOTOROLA大学；大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、博世(中国)培训中心、用友大学等特聘高级讲师。 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。 擅长领域：项目管理及实务应用、企业治理 专业成就： 作为项目管理专家，除了承担项目管理资格认证教学工作，以及企业项目管理培训外，一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。 企业项目型管理体系能力提升咨询：组织重定义、流程优化、人员能力提升 企业治理咨询：为中型企业策划实施业务评估、战略规划，季度述职听证 以合作形式直接为企业出任复杂项目经理，并取得良好实效。 在信息产业部在全国范围内开展的，系统集成行业项目经理／高级项目经理资格认证培训中，完成了约150期的培训／教学任务，学员已超过15000人。 参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作；ISBN7-302-10519-7； 完成国内多个城市多个班次的PMP考前培训，通过率整体超过90%...
周隽峰（周琦）资深领导力培训专家 【教育背景】 MBA工商管理硕士 MBA of Business Administration 【认证背景／职称背景】 •管理核心五任务认证讲师 •U5-卓越团队认证讲师 •CMC国际管理咨询师资格 •新加坡SPOT引导师认证 •CSAL催化师认证 •管理教练培训专家 •TTT培训讲师认证 •营销基本功实战专家 周隽峰老师拥有十三年的企业咨询与企业培训工作经验，曾在吉利控股集团、马来西亚DRB-HICOM汽车集团、长松集团、河北省国资委担任过人力资源经理、培训总监、咨询总监、项目总监等中高层管理职务。同时，周老师拥有十年以上领导力咨询、测评与培养开发业务管理经验，负责金融证券、中小微企业、移动通讯、烟草行业、电力行业、制造行业、医疗行业、互联网行业等，涉及数百家客户基中高层管理人员领导力的开发与培养大型项目的咨询、设计。 【研究领域】 周隽峰老师集中在领导力与行动学习领域研究与实践，熟悉各行各业的规则与背景知识，能够快速对客户和学员的需求做出积极反应及准确判断，能根据企业具体问题编写培训案例并且提供有效解决方案。 同时，一直专注于管理教练方面的研究与培养，经过多年的摸索研究，形成一套适合中国企业实操落地的教练系统体系。通过从传统的管理升级为教练式的管理、形成教练思维、了解教练三大心态、掌握四个框架（目标框架、资源框架、通路框架、行动框架）、通达教练五个能力、运用六个教练原则、掌握十个教练模块工具，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而有针对性地解决企业的各项难题。...
姚前进（KENNY）先生 铭鉴管理研究院激励体系研究中心主任 北京铭鉴盛世管理咨询有限公司首席激励体系专家 清华大学继续教育学院特聘讲师 浙江大学人文学院特聘讲师 南大学院经济管理学院特聘讲师 东方名家特约节目《做聪明的上司-巧妙激发员工积极性》授课专家 中国饭店业资深职业经理人、中华培训网特约讲师。南京大学法学学士，人民大学EMBA。 曾任香港VICTORY酒店管理公司人力资源总监。香港汇海集团外派董事、副总经理。中联海陵管理咨询副总裁。 研究领域： 世界500强企业激励机制研究与在中国的应用推广； 共赢激励模型工具化应用、倡导与推进； 中国服务体系研究与推广应用； 企业规范化体系建设与完善...
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