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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
云南思能企业管理有限公司 总经理 思能讲师团 首席讲师 北京师范大学 国际经济专业 TTT专业讲师 曾担任 云南企业综合服务中心 培训教育处处长 (兼云南创业者培训有限公司 总经理) 昆明中启素能职业培训学校 培训总监(股东) 云南思能企业管理有限公司 总经理(股东) 袁雨薇老师授课风格自然流畅、严谨而亲和,2006 年任昆明市青年联合会委员。曾担任云南省职业经理人素能培训二十多期课程助教、素质管理培训 1-180 期课程主讲讲师,调适性领导力课程主讲讲师,向省内外企业、政府、学校各届授课,深受好评...
团队管理升级的大推手 清华大学客座教授 北京大学客座教授 中国管理科学研究院新兴产业研究所高级研究员 中科院心理所高级工商管理师 EMBA 总裁班领导力课程特聘培训专家 金融银行保险建筑能源系统特聘讲师 国家心理咨询师。 企业员工心理健康的倡导者和推进者。 中国竞争力研究中心 特聘管理专家 全国企业家协会高级培训师、咨询顾问 国家经理人培训中心 特聘讲师 北京市社会关爱与心理咨询项目策划人 畅销管理书《道场管理》作者 授课风格: 孙老师有二十多年的实战经验,了解各个层级在不同时期的管理问题。 孙老师的课堂内容,将理论知识,实战经验,典型案例,系统思考,本土特性,人性挖掘,工具使用相结合。形成了一套聚焦痛点,直捣痒点,解决难点的内容体系。 时代不同,其实管理工具的逻辑始终没有多大变化,需要变化的是使用工具心法,以及拓宽认知。孙老师更重视学员听课后的触动,反思,行动,改良和转变。 千企授课好评验证。...
首位开设家庭/组织系统排列导师训练班的中国大陆籍华人,国际NLP导师、催眠训练师,企业EAP高级执行师。历任:中国员工心理管理计划(EAP)办公室副主任,第五届中国人生科学学会心理学专业委员会副会长,同济心理研究中心研究员,中国管理科学研究院特约研究员,华中科技大学同济心理卫生研究中心培训管理办公室主任、危机心理干预师全国教研指导专家委员会主任,全国工商联教育商会培训部专家组成员,第三届中国心理学家大会颁评全国优秀心理学工作者。 16年企业高管经历及12年大学讲台实践,北京师范大学应用心理学(经济心理学方向)在职博士研究生,教育学博士学位。 徐云博士每年都在全国各地开设情绪管理与减压、领导者的影响力、思维创新、人际关系与沟通技巧、家庭亲密关系等主题的推动心态提升的公开和内训课程,20余年来足迹遍及上百城市,受邀为近千家机构和企事业单位提供培训或顾问咨询,其中不乏反复的邀请,学员听众数以万计。 徐云拥有十六年大中型国企、台资企业的中高层管理与培训经验,2003年开始以大量精力投入到心理学领域的应用与培训,近十年来更是结合其丰富的管理经验与厚实的心理学功力,钻研并发展心理学在生活及职场应用的实效,是中国内地心理工作者中开展管理心理学、员工心理帮助暨EAP的干预和服务之探索者和先行者之一。 同时,徐云老师亦长期负责在华中科技大学同济医学院开展的心理咨询师培训工作;并拥有美国NLP大学颁授之NLP导师、美国催眠治疗师学会颁发的国际催眠治疗及训练师、国家人力资源与社会保障部门颁发的高级心理咨询师、心理督导师等专业资格。在华中科技大学在职应用心理学硕士学位研究生班的技能课程中开设了“NLP情绪管理与减压”、“催眠技术与创新思维”等多个选修课程,受到学生广泛欢迎。 在情绪和压力管理、帮助提升人际关系和沟通技巧方面,徐云通过学习国内外诸多顶级心理大师的精粹,在长期实践中整合发展出大量实用高效的概念和技巧,辅导和教授过大量有需求人士发展由量到质之飞跃性的改善。其心理咨询及NLP、催眠、系统排列等培训实践被湖北日报、武汉晨报、楚天都市报、华西生活周刊(成都)、湖北电视台、武汉电视台、湖北广播电台、新商报(大连)、第一生活报、新生活周刊等数十家主流媒体报道。 【专业资格及荣誉】 应用心理学在职博士研究生(北京师范大学.经济心理学方向),教育学博士 一级企业培训师、企业EAP高级执行师 NLP执行师、国际授证导师 海灵格科学院注册系统排列导师 美国催眠治疗师学会AAH、催眠考试局ACHE催眠治疗师、训练师 高级心理咨询师、心理督导师 中国心理学家大会颁授全国优秀心理学工作者 中国讲师协会颁评2015年中国百强讲师 湖北省首届十佳培训师 中国科学院心理研究所颁授2008年抗震救灾爱心专家 武汉市优秀心理专家 【历经专业任职】 第五届中国人生科学学会心理学专业委员会副会长 中国员工心理管理EAP计划项目办公室副主任 中国管理科学研究院学术委特约研究员 华中科技大学同济医学院心理卫生中心培训管理办公室主任 湖北省心理卫生协会咨询培训中心主任 同济心理研究中心研究员 危机心理干预师教研指导全国专家委员会主任委员 【部分著述】 《聪明坊十日谈》(专著) 《危机心理干预师培训教程》(主编) 《心理医生培训教程》、《保健医生培训教程》(副主编) 《中国公务员心理健康手册》、《国学精华》(参编)...
高级会计师、两次世界前一百强任职经历,具备丰富的职业经验和深刻的觉知积累,通过富有创造力的归纳和表达,使听者会心、接纳、赋能、改变。策划主持过国家级重大会议、行业会议及联谊沙龙活动, 拥有广泛人脉、可汇集各领域优秀人士,为希望解决状态困扰和自身提升的客户群体,提供诊断、分析、改善、助力的身心托举服务。 期待有机会和您交流,助您和团队获得理想状态!...
【基本情况】 中层管理、团队执行专家 高效执行八大利器创始人 目标管理五项技能创始人 MTP中高层管理技能认证讲师 北大、清华等高校客座讲师 曾任500强企业高管 畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》作者 (常住地:北京) 博客:http://blog.sina.com.cn/u/3979544546 视频:http://v.youku.com/v_show/id_XOTM1MTY4ODA4.html http://player.youku.com/player.php/sid/XMTU0NzQwNjAzMg==/v.swf 【职业背景】 拥有20年企业实战管理经验,曾任中航工业集团生产和技术高管 作为企业管理者亲力亲为,见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享,帮助他人成长是自己最大的兴趣。 曾多年为企业员工实施辅导培训,特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训。 独创《目标管理的五项技能》深受客户欢迎,特别是针对制造行业中基层管理者能够解决实际工作问题,形成公司统一语言,不断重复采购。 畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》写给走上工作岗位的大学生,根据自己十多年的管理经验,对不同的人才培养和个人发展提出适合员工自己的成长路径。帮助学员快速从校园人走向职业人,成为企业的骨干精英。 专注于中层管理能力提升及团队执行力打造,已为大唐电力、中国铁建、华润制药、东北制药、富士康、松下电子、北京印钞厂、中牧股份、北汽集团等上百家企业做过中层管理技能、团队执行力、领导力、目标管理、团队建设、跨部门沟通等方面的培训,客户满意率达90%以上。 【授课风格】 内容实用:具有丰富的实战管理培训经验,案例丰富,授课内容实用。 互动性强:引导式教学,以学员为中心,善于运用小组讨论、角色演练等培训方式。 观点新颖:启发学员找到问题的根本,耳目一新。 顾问式培训:课堂中设置自由问答时间,针对工作中的实际问题,进行系统解答 行动学习:以工作中实际案例进行实战演练,使学员在学习过程中能够更准确的掌握方法,并快速地运用到实际中提高工作效率。 【客户评价】 1.华润紫竹药业吴总:张老师是一位非常实战,非常敬业的老师,授课内容能够结合实际,案例丰富,对我们讨论的问题能够深入系统的解答,我们从张老师身上看到了什么是执行力,我的收获很大,我要把张老师所讲的内容,落实到我们的工作当中,希望大家也一样,我给老师的评价不是好,也不是很好,而是非常好! 2.北汽集团:在本次员工激励与动机管理课程中,张锋波老师针对身边常见的典型案例进行讲解,通过激励的原因、形式、应对原则等掌握了激励的方法及员工管理理念。在课程中互动性强,设置自由问答环节,能够解决我们在工作中遇到的实际问题。 3.荣钢集团:我们学院很高兴邀请到张锋波老师。本次目标管理课程的培训,课堂氛围非常好,授课内容生动有趣。张老师深入浅出,观点新颖,启发学员找到问题的根本,学员反映效果很好,收货颇丰。 4.大唐电力: 张老师有很强的专业水平,理论与实践相结合,在自由问答环节中能够系统,仔细、耐心的一一解答学员的每个问题,学员反映效果很好。 5.松下电子:课程实用性强、系统、有条理,互动性强,通过学员工作中的实际案例进行练习,学员参与性强、能够解决实际问题。课后对每个学员的问题通过邮件进行解答,并帮学员找到自己需要提升的地方及方法,学员收获很大。也帮助我们培训部门了解每位学员的状态,以便后续更好的进行培训和管理。 【服务客户】 国家水利水电总局、国家电网、中国电力建设集团、中国电力投资集团、中国华电集团、中国移动、中国电信、中国联通、农业银行、工商银行、建设银行、中石化、中石油、太古飞机、超人塑雕、东北制药、魅绅科技、金启泰装饰、中泰化工、荣钢集团、中国兵器工业集团、中国铁建、瑞普生物、安康家园、富士康集团、华润集团、大唐电力、松下电子、北京印钞厂、城乡国际、中牧股份、北汽集团……...
资深顾问、研发创新管理资深讲师、清华总裁班特聘专家 清华大学MBA、中山大学工学学士 美国项目管理协会认证专家PMP 21年产品开发、项目管理经验 10年研发管理咨询与培训经验 先后在华为、阿里巴巴、蓝韵等企业担任研发高管职务...
管理学/教育学双学士 国际认证职业培训师 国家二级心理咨询师 《五维教练领导力》认证讲师 《Genos EI 情感智能》认证讲师 《向曹操学领导力》认证版权讲师 《DISC行为风格》认证讲师、测评顾问 性格心理学在企业管理中的应用研究探索者 员工“心、智、能、礼”职业化训练模式创始人 《通用管理能力》高级培训指导师(人社部认证) 授课风格: 授课风格轻松,课堂气氛活跃,语言表达激情,讲授气场强大,善于调动学员参与的兴趣和热情,积极与学员互动,遣词用语诙谐幽默,让学员们在轻松愉快的氛围中接受知识。理论讲解深入浅出,通俗易懂,善于将复杂的问题简单化、简单的问题通俗化、通俗的问题具体化、具体的问题形象化,强调案例教学,善于案例分析,深入、多角度剖析其中蕴含的道理,理论联系实际能力强。强调课程内容的实用性和可操作性,注重培训效果转化。学员满意度在97%以上。客户满意度在95%以上。 授课原则: 课程内容做到让全体学员:愿意听,听得懂,记得住,用得上 愿意听:采用现实案例历史故事,融娱乐性与趣味性于一体,寓教于乐; 听得懂:故事案例耳熟能详,浅显易懂,历史故事现代演绎,深入浅出; 记得住:选取学员耳熟能详、通俗易懂的案例,增强学员对内容的理解与记忆; 用得上:课程内容与工作场景、现代管理理论结合紧密,古为今用,给学员启发和思考。...
刘善武老师简介 著名战略与领导力管理专家 山东大学经济管理学院教授、研究生导师 香港理工大学讲师 四川大学企业危机研究所副所长 四川大学兼职教授 香港管理科学院高级研究员 澳门特区博士后研究会 研究员 四川省企业管理咨询协会 会长 国际管理咨询协会理事会(ICMCI)考试委员会委员 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员 中国企业大学管理者联盟高级顾问 广东省管理咨询协会 副会长 广东省管理咨询协会专家顾问团成员 国际注册管理咨询师(CMC) 国家资格高级心理咨询师 商务部高级商务策划师 学术背景: 山东大学管理学院研究生导师,香港理工大学特聘讲师及专家,四川大学商学院兼职教授,同时担任四川大学中华儒商班导师、香港管理科学院高级研究员等。 刘善武教授从事企业管理工作、管理咨询与团体心理咨询工作十数年,结合多年的管理实践,创立了“8V企业管理制胜模式”,此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素,创造了企业得以快速可持续发展的管理系统动力,先后应用于数百家企业,在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面,被证明卓有实效。该模式获得广东省经信委联合广东省企业家协会与管理咨询协会推荐的“2012中小企业服务年”重点服务项目之一,2012年人力资源全国理事会推荐“中国著名管理咨询专家”。 研究领域: 刘善武教授的主要研究方向是企业发展战略,领导力,企业文化及企业创新研究。同时,注重传统国学研究,并将传统智慧与企业管理结合。 在战略管理实践中,咨询辅导多家大中型企业及上市公司的战略规划与战略实施,案例经验丰富。 实战经验: 善武教授的擅长领域是企业发展战略、企业文化及领导力管理专家;是国内知名的管理咨询专家,多年担任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员以及国际管理咨询协会理事会(ICMCI)的考试官员;同时担任广东省企业管理咨询协会副会长,曾经在珠三角地区创办三家企业,均取得不俗业绩和行业知名度。刘善武教授同时担任华为、中集等知名企业管理顾问。 授课风格: 刘善武老师信奉“知行合一”理念,坚持管理实践是检验管理理念的唯一标准。根据 “心灵疏导、对症施治”的原则,结合传统佛学、东方智慧,分析精准透彻,直指问题核心;控场能力强,擅长大场面;导入深入浅出,讲解轻松易懂,深受企业学员欢迎!...
徐海伟,理学硕士,咨询界最懂技术的创新管理专家,问题解决专家,扭亏为盈专家,高级工程师、高级咨询师、高级审核员、高级培训师,现任鼎道咨询战略合伙人,曾任多家集团公司企管总监、企业顾问,为企业全面创建创新管理体系,创造了全员创新管理局面,每年实现高等级立项百余项,员工自主改善提案上万条,每年为企业创造经济效益4000万元以上,极大地促进了企业创新发展。擅长创新实践,并为企业管理、技术创新提供方法及指导。综合治理亏损期的制药厂,全方位寻找管理和技术改进突破口,制定综合改进方案,使其在一年半内扭亏为盈,并持续增长保持至今,成为集团内明星企业。个人拥有多项国家发明专利,并被企业转化应用。其中几项抽样发明专利,用来控制抽样误差,使用此专利的抽样检测结果将更具有代表性,并且可以将抽样引入的误差缩小到检测误差以内,具有世界领先水平。...
杨勇老师擅长公司流程体系建设,企业经营管理、团队管理、绩效管理、项目管理、对IPD研发体系具备丰富的实战经验。 专业背景: 电子信息工程专业 华为高级工程师、项目经理 高级质量管理工程师 咨询师、讲师 能力领域: 丰富的中小企业运营管理经历,在企业经营管理、流程体系建设、研发体系建设、团队建设、绩效与激励体系建设、目标管理等方面有丰富的实战经验。 个人特点与工作经历: 7年企业管理实战经验,涉及通信、电力采集、信息化、无人零售、共享传媒行业; 12年研发管理实战经验,曾担任华为研发项目经理,在团队管理、流程建设、项目管理方面经验丰富; 7年以上公司运营管理经验,经营管理多家公司实现0-1的过程。经历覆盖团队建设、团队绩效体系建设、流程与制度体系建设。...