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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
★ 专注精准营销策划运营与渠道管理领域的咨询与培训 ★ 中国联通温州分公司企业人力、集团客户，市场部 ★ 江苏省科技厅下属生产力促进中心咨询顾问 ★ 特大型国有企业下属三级企业书记兼副厂长（山东能源新矿集团钎具厂书记兼副厂长） ★ 浙江邮电职业技术学院市场营销学导师 ★ 华为+中兴特聘营销高级培训师 ★ 美国alamo公司《领导者之剑》授证讲师 王陆鸣，原名王洪军，通信行业专家。专注于通信运营商全业务与全渠道协同营销的培训与咨询。国家注册管理顾问师 ；东南大学MBA；华为、中兴特聘高级培训师。 【工作经历】 1988-2001：山东新汶矿业集团公司从电焊工销售员到新泰新汶钎具厂书记兼副厂长 2001-2003：南京东南大学读MBA 2003-2004：上海杠杆企业管理咨询有限公司副总经理 2004-2007：通信运营商省、市、人力部培训，集团客户，市场部 2007-2009：浙江邮电职业技术学院（浙江电信培训中心）讲师 2009至今:自由职业，专注通信行业的咨询与培训 【擅长领域】 渠道管理：渠道建设布局规划，渠道营销策划与组织实施，渠道日常精细化管理管控 营销策划：行业发展趋势与变革，市场分析，产品精准营销分析策划，广告宣传策划，集团行业应用营销策划与执行；化小经营市场精细化管理，社区家客全业务营销策划，实体渠道的店面上量策划组织实施，全业务全渠道协同营销策划。...
教练式心态训练、团队训练导师 教练式实战型管理咨询师 高绩效团队建设与管理专家 狼性销售团队建设与管理专家 企业商学院体系建设与管理专家 山东九鼎投资控股集团国内销售总监 上市公司老来寿生物集团商学院院长 【从业经历】 1、历任山东九鼎投资控股集团国内销售总监； 在任用3个月的时间将团队业绩由不到1000万／月提升至1437万／月，六个月的时间提升至1972万。 2、历任上市公司老来寿生物集团，集团商学院院长，搭建其商学院运作体系，组建商学院运营团队，实现集团公司商学院建设目标。...
现任： 中国医院管理创新与持续发展研究中心副主任， 被聘为： 北京大学医学部培训专家， 中国人民大学医药行业研究中心特约专家， 山东省健促会培训中心主任， 中国医院管理培训中心教授， 中国医师协会人文医院特邀讲师， 中华护理学会特邀专家， 中国医院协会医疗质量委员会委员。 莱州市卫生局医院流程管理顾问，昆明市卫生局顾问。 第二军医大学医院附属长海医院管理顾问等等。 讲师丁广亮 汇师经纪签约讲师 主要研究方向为医院管理与质量安全，从事医疗工作近10年，毕业于山东大学公共管理学院，后进修于北京大学医学部，长期从事医院管理研究。 现任： 中国医院管理创新与持续发展研究中心副主任， 被聘为： 北京大学医学部培训专家， 中国人民大学医药行业研究中心特约专家， 山东省健促会培训中心主任， 中国医院管理培训中心教授， 中国医师协会人文医院特邀讲师， 中华护理学会特邀专家， 中国医院协会医疗质量委员会委员。 莱州市卫生局医院流程管理顾问，昆明市卫生局顾问。 第二军医大学医院附属长海医院管理顾问等等。 数十年的培训生涯，数百场的精彩演讲，使很多人迈向成功！他的演讲激情四溢 , 大气磅礴，认可率几近 100% ，他的许多至理名言，唤醒了人们心中沉睡已久的巨人！他对人性的理解已臻化境。十年来他从理论到实践，再从实践到理论，有着丰富的人生阅历及渊博的知识底蕴。...
小微资产业务发展战略专家，小微业务产品设计、营销策略、风险体系构建、系统建设、团队管理专家； 15年银行工作经验，12年小企业业务管理经验，6年小企业业务主要领导经验； 曾任某国有银行省级分行小企业部业务主管、某省会城市城商行总行小企业银行部副总经理兼小微企业金融中心总经理，曾任某全国股份制银行省级分行小企业银行部总经理； 主持筹建总行小微企业金融中心，主导引入小微信贷技术； 总行首批认证培训师，分行行长后备人选； 金融学专业硕士研究生； 持有AFP认证资格； 2010年起担任某省会城市城商行总行小企业银行部副总经理并负责总行小微企业专营机构的战略规划、运营模式研究，2012年起主持筹建总行小微金融专营机构，后一直兼任总行小微企业金融中心总经理。在长期研究和实践中，对小微业务的发展战略、管理模式、营销策略、流程优化、产品设计、系统建设、风险管理、团队建设等都有非常深入的研究，并与同业交流广泛，对三十余家银行的小微业务进行了跟踪研究。在此基础上，形成了培训体系。 经过多年的小微业务研究和实践，积累了丰富的工作经验，对小微业务运营模式的顶层设计有独到见解，对其运营过程中遇到的问题有较为有效的解决方案。积累了大量的产品创新案例，可协助银行开展针对当地市场的调研和产品创新。对小微信贷管理体系的构建及适时改革具有较为成熟的思路和做法，同时针对小微信贷业务风险防控和处置，有较为有效的实践经验。针对小微业务的团队建设，可提供非常有效的团队建设经验和考核设计方案， 擅长讲授小微金融发展战略、运营策略、营销策略及产品设计、风险体系构建、小微贷款技术实践与运用、团队建设等课程。可提供小微信贷专营机构设计及运营项目咨询，包括银行高层访谈、专营模式构建咨询、运营指导、营销策略及产品设计指导、风险体系构建、小微专营机构改革时点分析、团队建设及考核设计等。训后互动、辅导，解答学员实际工作中遇到的问题，协助学员成长。...
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