不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
资深学习力专家、学习及教育规划师、高考状元 中级经济师、职业生涯规划师、管理学硕士、作家 国家认证专业技术及专家经纪人 能仁老师，就职于高校，为作家协会会员、深圳市生涯规划协会理事，曾担任多家教育机构顾问。以教书育人、传播正理、激发潜能、助人幸福为使命和志业，倡导如下教育理念：每一个人都独一无二、无价可比，每一个人都潜能无限、本自具足。研究及专注领域包括教育、学习力、交流写作及传统文化，相关研究成果发表于国内期刊杂志，曾受学院、企业、社区邀请为干部、家长、学生等演讲。在学习教育规划、职业生涯规划、个人成长规划等领域有丰富的实践案例和经验。...
基本情况介绍： 兰州理工大学工商管理硕士 ISODC国际注册培训师认证讲师 国家人社部人事人才培训网认证讲师 国家认证人力资源管理师 湖南培训师联盟会员讲师 《挖掘管理红利-管理者的精进》版权 课程拥有者。 任职经历： 君行晟塾人力咨询机构联合创始人 原玉台塾咨询公司合伙人 原湖南永清环保集团永清学院培训负责人 原奥康集团高级HR ■4年人力资源学习+8培训实战经验+6年上市企业实战经验 ■相关文字著作：公众号“企业教练say说”主理人，关于企业人才培养30多万字的原创文章 实战成果： 多年的国内上市企业（奥康国际、永清环保）人力资源管理及培训实战工作经历，通过第三方培训机构的专业实践，对企业的培训体系建设、企业人才的培养、体验式培训团队建设、培训策划有深度的研究和实战经历：累计为美的集团、顾家家居、中联环境、梦洁集团、绝味食品、玛丽莱集团、智联招聘、VIVO手机、万马集团、奥康集团、万家乐集团、永清集团、长沙水业集团、长沙银行、新奥燃气、衡阳联通、湾田集团、微领地网络、赛维公司、仁医医疗公司、知行义医疗科技有限公司等百家企业提供培训服务；为中南林业科技大学商学院人力资源教研室提供定点企业培训实践案例。丰富的实战，交互式的培训风格，让学员结合实践学习知识，理性思考运用指导实践。让学员成为自主学习的优秀员工个体，让团队成为凝聚优秀员工的培养沃土。 给企业内部提供员工培训服务，及企业团队人才的培养项目打造。目前主持过的企业人才培养项目服务有：中联环境的中层经理人“探峰训练营”为期8个月的系统性中层人才筛选与培养项目、梦洁家纺的“总裁班”项目培养企业后备高层管理者人才培训样项目、浙江万马高分子“职业经理人”中高层人才培养团队项目、大卫美术教育集团中层管理者飞鹰计划培训项目、湾田集团金种子培养计划等企业人才培养项目。 授课风格与特色： 蔡老师的培训课程坚持团队学习、咨询式学习、真正落地，专为中小微企业核心团队打造提供更具价值的培训服务，累计服务了数百家各种类型的企业。蔡老师拥有极高的交互式授课技巧，其授课内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力，全力以赴，把为客户提供高价值的培训视为一种使命！ 拒绝“快餐式”培训，坚持打造体系化培训、匠心制作，为客户量身定制的态度，从实践到理论，再到实践。让企业员工培训实实在在的产生商业结果。 培训特色为： 注重拓宽学员的视野和激发学员意识和解决问题的勇气及深刻洞见事物本质，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力； 采用多元化教学方法，如交互式授课、案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享、研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等； 强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。 匠心课程： 团队管理提升：《挖掘管理红利——管理者的精进培训》、《新晋管理者综合素养提升培训》、《管理技能提升培训》 职业素养提升：《打造高效执行团队系列课程》、《高效沟通》、《优秀员工的责任与执行》、 团队体验式课程：《沙漠掘金——团队高效协作》沙盘课程、《渔村风云——跨部门沟通》情景体验课程、《市场风云》等 发表过文章： 《拒绝“快餐式”培训，企业需要系统性培训》、《培训技能是人人需要的底层能力》、《培训，常识的力量》等文章。...
夏承樟老师为海军军官出身，5年军旅生涯中累积了大量的实战管理及人员培养经验；退役后于菲律宾英资500强公司担任全球海外培训高阶经理，先后负责菲律宾、加拿大及马来西亚的客服呼叫中心从0到1建立及培训辅导，拥有充分而丰富的授课经验及面对不同文化的沟通管理经验，总培训课时约3200课时，培 训学员约达12000人次，学员好评率98.6%。 夏承樟老师曾参与多家企业大学的建立及运营，完整熟悉培训项目战略制定、培训计划设计、培训教材制作、培训教学和培训评估反馈改进等流程，对企业体系搭建、企业文化建设及内部讲师培养培养有丰富的实践经验。...
12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战经验 南京大学工商管理硕士 锐普认证PPT设计师 微软MOS大师级专家认证 DDI认证赋能中层领导力讲师与人才盘点师 北京科技大学顺德研究生院特聘讲师 现任：大自然家居（中国）（上市） | 企业大学校长 曾任：广东德美精细化工集团（上市） | 人力资源部长 曾任：广东顺博家居电器 | 人力资源总监 擅长领域：OFFICE办公软件，团队打造，有效沟通，跨部门协作，人才体系搭建…… 李老师拥有12年团队管理实战经验，一直致力于人才打造、中高层人才梯队建设与关键岗位胜任力提升。曾为广东顺博家居电器培养了100余名管理及业务型人才，并成功在半年内将3年里一直长期亏损的商场扭亏为盈（从-800万／年到100万／年），门店年销售额更是从2000万突破到8000万。 经过10年培训管理历程，至今共主导人才培养项目26个，累计研发业务专业实战课程（含微课）500+门，曾为企业培养了800名中高层核心管理人才，迄今累计授课300场，学员高达30000人，课程满意度高达96%。 实战经验： 1-人才梯队建设：曾为大自然家居300名转正大学生进行培养，其中120名晋升核心骨干，在3年内使企业应届毕业生留存率从46%提升至78%。累计培养231名管理人才，其中32名新晋总监及13名新晋副总，成功帮助企业实现管理层年轻化转型，使企业中高层人才的主要来源从外招转为内部晋升。 2-组织效能提升：曾负责中高层人才梯队项目、关键岗位胜任力项目、总裁接班人-N计划、应届大学毕业生培养等多项人才培养、效能提升的项目合作与推行，其中高潜人才项目促使大自然家居中层领导力平均分提升了30%，使得公司连续3年业绩增长20%以上，并成为国内地板行业第一。 3-office高效使用：曾为广东德美精细化工集团及广东顺博家居电器的1000+人进行办公软件系列课程培训，旨在提升集团个人及团队的工作效率，高效使用办公软件，减少人员浪费与时间成本。课后顺利帮助企业完善了excel数据收集的统计和快速归档， Word文档的有效编辑及快捷使用，PPT制作与设计的精彩呈现。 部分成功授课案例： ▷ 曾为海信电器顺德分公司进行《有效沟通与协作》培训，因课程内容丰满，演练深刻，工具易落地，受到公司及学员好评。后企业每年均引进沟通与协作，项目高效执行，打造高效团队等课程，系统化打造高潜人才，迄今共返聘12期。 ▷ 曾为健力宝进行《业务达成—高效推动项目规划与执行力》培训，主要针对中基层管理人员，课程内容主张轻应用，易迁移的思路，案例、工具、表格、模板实用且易掌握，学员反映对日常管理工作很大帮助，后陆续又返聘3期《打造高绩效团队》，《有效沟通与跨部门协作》等课程。 ▷ 曾为北京科技大学顺德研究生院进行公开课《商务演示逻辑与版式设计-PPT设计技巧》培训，现场即被来自顺德区妇幼保健院的学员邀请到企业内训，因上课效果好，陆续又采购了3期：《Excel高效办公应用》，《有效沟通与跨部门协作》，《项目规划与执行力》，课后学员一致反映干货、案例和素材赠送丰富，内容接地气，获得院校、企业的好评并推荐到顺德人民医院等兄弟单位授课，共6期。 ▷ 曾为广东奔朗新材料股份进行《PPT设计技巧》培训，受到学员及公司一致好评与赞扬，现每年为其新入职大学生培训工作效率提升系列课程：《PPT设计技巧》，《Excel高效办公应用》，《高效运用Word、Excel和PPT》，已开展16期。 ▷ 曾为瀚蓝环境股份进行《excel》系列课程培训，课程案例丰富，内容练习接地气，课程满意度满分，并持续返聘3期。...
13年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与组织发展管理经验 广西大学MBA工商管理硕士 PMP国际项目管理认证专家 CSTD认证学习设计师 AACTP国际注册培训管理师认证 曾任：润建通信（上市） 润建学院执行院长 曾任：联想软件集成商 项目经理 曾任：美国Ligo（力高）培训经理 擅长领域：管理能力提升、团队引导与建设、问题分析解决、人才体系搭建、课程体系开发…… 王传庆老师长期专注于管理者能力提升、人才培育训练以及组织发展领域的实战研究，有13年项目团队管理以及10年人才体系建设经验，从生产一线到职能部门再到企业大学，从项目经理成长为学院执行院长，王传庆老师始终坚持“卓有成效的管理，源于有效训练”的核心理念。 老师多年来，累计主导业务绩效改进类学习项目56个，86%以上实现绩效提升；并一直坚持走动式管理，一方面为生产业务线条提供了有力的服务支撑，另一方面，又身为企业管理与领导力核心讲师，亲力亲为带领团队和业务部门核心骨干，累计研发835门业务专业与管理实战精品课程，为企业累计培育2300位中高层精英管理人才，至今累计授课677场，参训学员高达32451人，课程好评率超95%。 实战经验： ※ 润建通信（上市）丨润建学院执行院长： 01-曾为企业在6个月时间内，通过走动式管理，实现培训体系从“0-1”快速搭建，统筹公司旗下企业大学30000+名学员的能力培养与成长，并为企业成功输出184名项目经理，65名储备干部，班组长117名，管理培训生210人（成材率80%），中高层精英管理人员110人，并发动行动学习领导力项目8个，项目成功率73%。全面完成26省业务扩张所需的管理人才的定向输出与储备，助力组织发展。 02-曾为企业高质量完成培训体系底层建设，实现公司课程体系，课程开发、教材编制及知识库管理等工作的标准化，流程化，选拔116名优秀内训师组建专家资源库，共同策划22个岗位学习项目，梳理出12条专业岗位学习路径图，组织开发设计了1套在线学习系统，实现企业知识体系有效沉淀；并为企业完成管理类、师资类、专业类等37门精品商业课程的对外输出，与14省的移动公司、铁塔公司等客户机构建立商业合作关系。 ※ 联想软件集成商丨项目经理： 曾为企业进行项目知识体系建设，将产品开发定制流程进行优化，缩短售前支持以及咨询周期20%，提升客户体验，后形成5套类标准模块化系统和架构模式，加速开发效率；同时强化项目敏捷团队建设，培养了高级实施顾问4人、金牌售前3人，形成一套完善的项目顾问软技能课程体系（5门核心课程），该课程体系曾获得公司内部最佳创新奖。 ※ 美国Ligo（力高）食品丨培训经理： 01-曾为规划公司产品、渠道及市场线的人才梯队战略，搭建了销售人才训练体系，成功累计实施销售员系统训练136场，培养认证区域渠道经理、主管70名，产品经理26名等销售管理人才，共计为企业输送了362名销售精英管理人才。 02-曾协同业务部门开发市场营销类（含产品知识、渠道沟通、陈列技巧、促销策划等系列）课程32门、通用管理类课程18门、领导力类课程10门，以上配套在线微课系列累计56门，形成适应本土的线上线下全覆盖人才发展体系。...
国际注册咨询师（CMC） 区域政府创业导师团导师 九牧集团前高管 余世维博士嫡传弟子 原IBM项目组信息化专家 国家一级职业经理人 高级引进人才(享受政府津贴） 经验简介： 王老师拥有十几年的企业管理经验，历任科长、经理、总裁办主任、总经理助理、副总经理、总经理等。曾任九牧集团高管职务，经历九牧从40亿到100亿的转型与变革，与IBM配合推进ERP，打通企业的战略、组织、流程与信息化系统，深受其国际咨询公司的影响。 在担任企业高管的十余年，王老师分管过人力行政中心、总裁办、咨询中心等部门，主导公司产销人发财等所有部门构建管理体系，主导公司的战略制定和落地，主导公司信息化（ERP、HR、OA、CRM等），主导了降本增效、人才复制、薪酬绩效变革、中层领导力提升等专案，成效显著。王老师打造的管理体系和信息化系统及人才储备体系，在企业扩张增设分公司时大放异彩，快速复制，得到董事会的赞许并予股权激励。2014年起，王老师被确认为高级引进人才，至今享受政府津贴。 王老师进入咨询培训业后，参与了国内外多个咨询案，政府评价“最实战的咨询专家”，并获得国际注册咨询师的认证。王老师的培训课程，总结自己十余年的企业实操和咨询经验，课程获得了学员的一致好评“王老师的课程，江湖派与学院派的完美结合，轻松幽默，深入简出，非常落地”。...
沈佳——以道御术 知行合一 易学研究协会高级研究员 南京市工会长江职教联合集团特聘高级讲师 TCE管理控制理论、问题解决型实战咨询专家 中国式管理研究院人才战略研究所高级讲师 新华报业集团战略营销管理顾问 善于运用专题讲座、深度会谈、互动式提问、团队讨论、自我分享、心理评测、管理游戏、管理故事、电影教学等多种培训手段，其授课风格轻松幽默、生动活泼又发人深省，思维快捷而逻辑严谨，深入浅出地让培训学员体验动态性格的内在规律，互动性与实操性强、对培训学员的洞察、点评深刻，语言犀利、一针见血很能激发学员内心深处的能量，活出最有价值的人生。...
王伯瀚老师具有一名优秀培训师的天生潜质，2005年因家母重病而与医疗结缘, 深刻感悟医疗在社会体系中地位之重要;深切体会病患及家属对优质医疗的渴求;深度理解医务人员工作的艰辛及恶劣的社会环境所带来的压力，也清晰的发现完善的医院管理流程、良好的执行力、优质的医疗服务在和谐医患关系建立中的决定性作用，本着一份赤子之心转而投身医疗卫生行业从事医务人员成长教育工作。 他致力于改善中国医疗卫生行业现状,并为之奋斗终身.经历了全国500多家医院的历练与沉淀,王伯瀚老师深知,医院是复杂的世界,如何盘活医院现有资源,特别是“人”的资源，才是医院持续发展的关键所在。而培训又是其唯一的捷径，因此，王老师通过9年时间，通过对上千位医院各个层面代表的深度访谈,无数患者的暗访,总结出了一系列切实可行，行之有效的观点及方法，以进而真正促使医务工作者积极性的系列课程。有利于医院的良性发展，让院长经营方向更加清晰明确，副职班子明确责任，独挡一面。中层重新定位，承上启下，全院充满正能量。...
于2009年，投身于培训行业，雷厉风行、勇往直前的军人风格造就了贾教练6年只做一件事情，那就是潜心研究“如何提升团队整体素养”团队训练，名副其实的“因为专注，所以专业”的践行者! 6年以来，从市场的一线战士摸爬滚打到中层管理，再从管理者走向教练，一路上边走边总结，短短的几年时间，贾教练形成了自己独特的授课风格。本着70后的沉稳、80后的风趣、90后的激情，一场游戏，带你走进人生的酸甜苦辣。 分享内容以团队执行力和感恩的心态为主线对工作与生活进行剖析。根据不同层次的学员与不同的培训需求进行不同内容的分享。...
