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国际注册管理咨询师(CMC) 中国注册管理咨询师 浙江省管理咨询与培训协会 副会长 工业信息部中小企业司 管理创新专家库成员 “四项执行”管理辅导手法 创始人 卓越中高层执行系统构架师 曾任:浙江永利实业、双鸟机械 生产经理、副总 曾任:华丰股份、 亚太股份 常务副总 执行总经理 【个人简介】 任老师有近10年的制造型企业管理经验和10年管理咨询与培训工作经历。历任部门经理、副总到执行总经理、职业经理人等,期间到日本系统研修精益生产模式,并在国内知名管理咨询与培训公司深耕5年,积累了丰富的实战管理经验,并将其结合企业实际融合贯通形成了一套适合中国国情特别是中国民营企业操作性极强的精益生产管理方式。 任老师目前是多家企业聘请的高级管理顾问,有管理改善主导120余家各类工厂、近300场企业内训与公开课,培训学员有近二万人次的行业经验,并连续担任宁波、杭州、衢州、安徽等地区政府部门聘请的精益生产、管理创新验收和标准起草专家,每年验收管理创新项目近百家。多年的咨询与培训丰富了任老师对精益管理、精益流程再造及效能提升的研究与实践,曾被权威机构为“企业管理构架师”。 【实战经验】: ★在企业担任生产经理、副总期间,负责生产运营的相关管理工作,任职期间重视精益思想在管理中的运用,推动员工的精益改善活动,尤其在冲压部门的改善上,导入快速换模机制, 换模时间由原来的45分钟缩短到5分钟,效率提高了111%,还把冲压原来按工艺单模块分开作业的进行重新布局,并形成“单件流”模式,效率提高了数倍,产品品质稳定性也提高18%;在总装生产线上,原定员38人,任老师通过生产线平衡及IE手法综合应用,使人员减少18人,同时效率反而递增20%。 ★在集团公司任常务副总、执行总经理期间,主抓公司精益组织变革、精益流程优化、人力资源管理(含岗位、绩效、薪酬)等管理系统的建立、实施、优化等一系列管理变革工作,并系统导入了考核机制,使员工执行力及目标达成上有了质的飞跃,经过三年的努力,帮助公司从年销售额4亿递增到7亿。...
1、17年企业经营管理,12年高管经历(其中生产总监4年、运营总监2年,副总经理4年,总经理2年) 2、国际注册高级职业经理、国际注册高级人力资管理师、国家高级经营师、注册生产总监; 3、行业在职经验:汽配8年;有色金属材料加工3年;厨房电器6年; 4、企业在职经历:日资4年;上市公司6年;知名品牌企业6年;台资企业2年 5、精通企业系统经营管理运营机制建设:生产制造管理模块、人力资源管理模块、财务模块、工程技术 、物流模块等,构建健康运营流程与机制; 6、善于激励团队建设,强势独方打造制造企业日常经营管理,整合销售目标、开发目标、生产目标、技术工艺目标、采购目标、制造目标资源和模块,优化流程,提升企业效益; 7、独劈费用控制的路径及管理办法,善于建立“开源节流”的经营解决方案; 8、擅长企业内控高效经营体制流程打造、执行力建设、现场精益化管理、绩效管理、创新提案改善,组织规划等;资深顾问、实战落地专家教练、管理变革狂人; 9、浙江民企辅导与落地执行顾问、管理变革专家、实战落地教练、中国讲师大全品牌讲师; 10、宁波企业家协会特邀讲师、浙江职理人协会特聘...
4D领导力执行师 行动学习促动师 人力资源管理师 国际肌动学(CKA)导师 浙江大学总裁高级研修班主讲培训师 上海交大职业经理研修班主讲培训师 清华大学 EMP总裁研修班主讲培训师 上海财经金融高级研修班主讲培训师 中国培训研究院高级研究员 讲师简介: 李老师具有丰富的企业实战经验,先后在国有银行、跨国公司、大型国有上市企业和IT企业及企业管理咨询公司工作,这造就了他丰富的实战经验和有效的沟通技巧,这对理解客户的培训需求及设计针对性的培训课程非常有帮助。此外豁达的性格,幽默的语言,乐观的心态也使学员得到心灵的放松,并致力于培训与企业管理,人力资源开发个人职业生涯设计等相关研究。 授课风格: 教学风格清新自然,幽默深刻,丰富的实战经验,广播的知识,让学员从整体高度上受益匪浅。在培训过程中,善于营造良好的沟通氛围,充分启发学员思考,更善于把理论与学员工作实际结合,大量丰富的运用实际工作案例,能够充分满足和针对学员的培训需求,深受学员喜爱与好评。...
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