不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
✦GPSiFAR®培训落地教练项目研发者 ✦OD组织发展教练 ✦应用心理学博士 ✦精益六西格玛黑带 ✦领越领导力认证资格讲师 ✦管理转身、管理绩先锋®架构师 ✦塔维斯托克注册团体动力师、组织发展顾问 ✦英国高管教练学院认 【主要擅长培训课程】 工作经历： 先后在3家世界500强公司历任精益生产经理、持续改善经理；后任民营企业运营副总裁。 2016年开始，史玉杰老师开始组织发展（OD）的探索和研究，并提出了BOM美好组织模型。 现任3家公司组织发展顾问，支持组织进行战略规划及组织设计与流程优化。 价值主张： 让培训更落地！——研发GPSiFAR®培训落地教练项目...
窦彦斌老师 企业管理实战专家 国家注册企业培训师 职业生涯规划师 经济师 ACI注册国际高级职业培训师 中国人民大学EMBA 河北经贸大学 行政管理 学士 工商业联合会专家团首席专家顾问 国内多家大型企业学习发展顾问 18年培训及培训管理工作经验，曾就职于大型商贸集团公司、上市公司。主要研究方向有：企业管理原理与实践，系统思维，组织经验传承、个体职业发展等方向。我本人从基层员工一路打拼到主管、部门经理，再到总经理助理、总经理，这期间积累了大量的一手的管理案例和实操经验，同时结合自己的理论基础，提炼出了自己的管理方法论并形成课程体系，得到了企业和机构的高度赞誉和反复采聘。...
【基本情况】 中层管理、团队执行专家 高效执行八大利器创始人 目标管理五项技能创始人 MTP中高层管理技能认证讲师 北大、清华等高校客座讲师 曾任500强企业高管 畅销书《不逼自己一下，你凭什么成功》作者 （常住地：北京） 博客：http:／／blog.sina.com.cn／u／3979544546 视频：http:／／v.youku.com／v_show／id_XOTM1MTY4ODA4.html http:／／player.youku.com／player.php／sid／XMTU0NzQwNjAzMg＝＝／v.swf 【职业背景】 拥有20年企业实战管理经验，曾任中航工业集团生产和技术高管 作为企业管理者亲力亲为，见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享，帮助他人成长是自己最大的兴趣。 曾多年为企业员工实施辅导培训，特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训。 独创《目标管理的五项技能》深受客户欢迎，特别是针对制造行业中基层管理者能够解决实际工作问题，形成公司统一语言，不断重复采购。 畅销书《不逼自己一下，你凭什么成功》写给走上工作岗位的大学生，根据自己十多年的管理经验，对不同的人才培养和个人发展提出适合员工自己的成长路径。帮助学员快速从校园人走向职业人，成为企业的骨干精英。 专注于中层管理能力提升及团队执行力打造，已为大唐电力、中国铁建、华润制药、东北制药、富士康、松下电子、北京印钞厂、中牧股份、北汽集团等上百家企业做过中层管理技能、团队执行力、领导力、目标管理、团队建设、跨部门沟通等方面的培训，客户满意率达90%以上。 【授课风格】 内容实用：具有丰富的实战管理培训经验，案例丰富，授课内容实用。 互动性强：引导式教学，以学员为中心，善于运用小组讨论、角色演练等培训方式。 观点新颖：启发学员找到问题的根本，耳目一新。 顾问式培训：课堂中设置自由问答时间，针对工作中的实际问题，进行系统解答 行动学习：以工作中实际案例进行实战演练，使学员在学习过程中能够更准确的掌握方法，并快速地运用到实际中提高工作效率。 【客户评价】 1.华润紫竹药业吴总：张老师是一位非常实战，非常敬业的老师，授课内容能够结合实际，案例丰富，对我们讨论的问题能够深入系统的解答，我们从张老师身上看到了什么是执行力，我的收获很大，我要把张老师所讲的内容，落实到我们的工作当中，希望大家也一样，我给老师的评价不是好，也不是很好，而是非常好！ 2.北汽集团：在本次员工激励与动机管理课程中，张锋波老师针对身边常见的典型案例进行讲解，通过激励的原因、形式、应对原则等掌握了激励的方法及员工管理理念。在课程中互动性强，设置自由问答环节，能够解决我们在工作中遇到的实际问题。 3.荣钢集团：我们学院很高兴邀请到张锋波老师。本次目标管理课程的培训，课堂氛围非常好，授课内容生动有趣。张老师深入浅出，观点新颖，启发学员找到问题的根本，学员反映效果很好，收货颇丰。 4.大唐电力： 张老师有很强的专业水平，理论与实践相结合，在自由问答环节中能够系统，仔细、耐心的一一解答学员的每个问题，学员反映效果很好。 5.松下电子：课程实用性强、系统、有条理，互动性强，通过学员工作中的实际案例进行练习，学员参与性强、能够解决实际问题。课后对每个学员的问题通过邮件进行解答，并帮学员找到自己需要提升的地方及方法，学员收获很大。也帮助我们培训部门了解每位学员的状态，以便后续更好的进行培训和管理。 【服务客户】 国家水利水电总局、国家电网、中国电力建设集团、中国电力投资集团、中国华电集团、中国移动、中国电信、中国联通、农业银行、工商银行、建设银行、中石化、中石油、太古飞机、超人塑雕、东北制药、魅绅科技、金启泰装饰、中泰化工、荣钢集团、中国兵器工业集团、中国铁建、瑞普生物、安康家园、富士康集团、华润集团、大唐电力、松下电子、北京印钞厂、城乡国际、中牧股份、北汽集团……...
法学学士、工商管理硕士、中级会计师、二级心理咨询师、绘画心理技术导师、高级人力资源管理师、MBK7全绩“笑”管理系统创始人、“六脉神剑”人力资源管理系统创始人、3355绩效价值树模式创始人、博锐管理在线专栏专家、三茅人力资源网专栏专家。 曾任北大纵横、和君咨询、国富咨询等国内知名管理咨询公司项目经理、高级咨询师，具有18年企业管理实践经验，集管理培训、管理咨询、管理顾问角色为一身实战型管理专家。“理论＋诊断＋定制＋模型＋工具＋场景＋数据＋落地＋实效”九合一管理咨询方案缔造者。 曾在钢铁集团、食品集团、能源集团等世界500强、国内100强上市企业从事人力资源管理、运营管理、风险控制管理等管理岗位；在人力资源管理、集团管控、战略规划、流程再造、薪酬管理、绩效管理、股权激励、合伙人模式、企业大学、风险控制、组织变革、梯队建设、企业文化建设等方面具有丰富实践经验，积累大量的管理模型及最佳实践数据。 曾为国家电网、中冶集团、五矿集团、中化集团、中国建筑、中国化学、中国中铁、安徽交控、江苏交控、奇瑞汽车、李宁体育、郑煤集团、富士康、思维列控、建业集团、启迪桑德、君乐宝乳业、建鑫科技集团、句容投资、句容水务、济源高新、铜陵交投、太原龙城等机械制造、建筑工程、能源化工、信息工程、汽车制造、仪器仪表、互联网及物联网、新能源、金融、食品、文化教育、商贸、医药、连锁近120家企业进行管理咨询、管理诊断、管理顾问等项目实施工作。 三茅HR公会河南分会会长。 河南国际贸易网商协会高级讲师。 郑州大学、河南大学等高等院校客座教授。 现为多家管理咨询公司合伙人。...
潘老师有近20年的职场实战经验，历经学校、国企、台企、外资上市集团公司、民营上市集团公司；扎实从基层业务做起，曾担任集团人力资源总监、人事行政总经理。 潘老师任职期间，主导过很多专业领域的项目，与不同类型组织的风格迥异的上司打过交道；期间积累了大量的专业实操经验、团队管理经验、辅佐上司经验和案例。目前主要聚焦于辅佐力、积分制、MTP等领域，潘老师的研究领域吸取中国儒家与法家的思想精华，撷取美国领越领导力、日产训MTP等版权课程的优点，着力解决职场管理中的痛点与问题，让课程更加实用与实战。 目前潘老师为三安光电、延锋江森、飞利浦电器、好孩子集团、乐美包装、赛维LDK集团、中国银行、华科电子、上海凯延科技……等多家知名企业提供培训与辅导工作，受到诸多客户广泛好评！...
郭朝刚，职业导师，上海交大校友，资深职业培训师，人才管理师。具有20年企业管理、咨询顾问、培训经验，精通企业战略、心理学与人力资源管理学的整合运用，上海知名人力资源管理专家，中国资深职业培训师。 ★ 职业资格： 上海交通大学管理学学士、国家高级人力资源管理师、国家经济师、注册人才管理师、资深职业培训师、HRMAC认证高级会员、中国人力资源协会注册高级会员、中华讲师网2018年度百强讲师。...
实践经验： IPTA TTT国际职业培训师认证讲师 广东省培训研究会培训师专业技能认证培训师 中国行动学习催化师协会 行动学习催化师 广东省培训研究会／羊城俱乐部特约讲师 在培训行业从事企业管理培训与咨询十余年，其中有八年多的行动学习推广与项目实施经验，致力于让企业培训真正落地；实践项目涉及到领导力发展，绩效倍增、人才培养、定制内化课程开发与设计、党建系列行动学习、精益管理等行动学习落地项目，辅导项目成果落地，协助多家企业内部复制和推广行动学习技术，积累了丰富的实施案例和实战经验。 精品课程： 行动学习落地项目（3-6个月，结合企业实际情况设计项目流程）：组织绩效提升、领导力发展、人才培养、管理力提升、党建系列、课程开发等项目； 行动学习工作坊（0.5-2天，结合企业实际情况设计工作坊流程）：问题分析与解决工作坊、党建系列研讨工作坊、引导技术工作坊、催化团队智慧的秘诀工作坊、跨部门沟通与协调工作坊、敏捷工作汇报系列工作坊等； 服务过的部分客户（不限于） 广州地铁、广州港、广州政府系统培训中心、东莞银行、湖北电信、广州移动、南方电网、东莞供电局、安踏儿童、东风汽车财务公司、广汽集团、美的集团、工商银行、民生银行、德永佳、新中源集团、广东大夏、云南机场、碧桂园、深圳顺电、东莞铭冠、赛百威、广东省培训研究会公开课、广东人才港公开课…… 参与实施的典型行动学习项目（部分） 广州港集团培训管理人员行动学习训练营；党支部书记行动学习工作坊； 广州地铁大学党建系列行动学习工作坊；广州地铁2019年课程设计与开发工作坊辅导； 广州政府系统行动学习孵化营；安踏儿童“未来领袖”行动学习项目； 嘉兴工行中层管理者领导力发展行动学习项目； 广汽集团课程开发与内化行动学习项目； 东莞供电局内训师培训与认证项目（多期）；南方电网精益管理行动学习项目； 东莞银行运营经理行动学习项目（2期）；广东电网东莞供电局安全文化建设项目； 广州移动行动学习项目；湖北电信“双百计划”行动学习项目（三期）； 深圳顺电集团高管班行动学习项目；储备人才行动学习项目； 新中源集团空白市场开拓及销售目标达成行动学习项目；……...
体验式心理培训践行者 国家二级心理咨询师 国家团体咨询师中级 OH 卡企业带领师 今日头条优质心理领域创作者 首届“我是好讲师”全国百强 中科院心理所心理健康指导师 清华总裁班、高级研修班特约讲师 北京职工教育协会培训师委员会委 郭老师，十四年咨询培训经验，十年专业心理学习成长，丰富的个案及团体咨询经验。一直致力于将心理学融入到个人成长、思维表达、团队管理领域的研究与实践活动；...
苌群旗 苌姓起源于东周，周景王之大夫苌弘为始祖，乃孔子师。清朝苌乃周创立之苌家拳被评为世界非物质文化遗产；苌老师铭记祖先之传承，卧薪尝胆，努力拼搏，旨在为培训行业贡献自己的一份微薄力量！ 20年实战工作经验 7年培训授课实战经验 3年创业经验 年授课量超过100天 ◥ 某港资（橡胶）品质主管 ◥ 某台湾集团（玩具）品质兼生产经理 ◥ 某日资集团（汽车零配件）生产总监 ◥ 数十家培训机构特邀合作讲师 ◥ PTT国际注册职业培训讲师 ◥ 美国管理协会（AMA）授权专业培训师 ◥ 日本企业现场管理TWI专注导师 苌老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他的培训四大特色： 启发式教学—打破固化思维，发挥自身优势，充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性； 案例式教学—所有案例来自实际的经验与学员互动讲解，碰撞思想，得出思维转变的结果； 互动式参与—快乐学习，打破填鸭灌输。融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用于工作中； 情境式教学—激情感染，角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。...
个人资历： ♦曾任李宁（中国）体育用品【港、深、沪股02331.HK，500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 ； ♦曾任迪信通科技集团【港股06188.HK，500强跨多国企业】培训总监； ♦曾任香港美南控股集团【外企，中国创立力100强企业】人资总监兼培训总监 ； ♦为上述三家曾任职企业实战定制“管理技能与员工素养”类课程16年； ♦奇虎360与全国讲师协会举办的“互联网时代万名讲师评选”，被评为“中国100强讲师”； ♦新加坡STADA国际认证高级培训师(TSCT)； ♦东南亚国家华人企业协会特聘中国首批高级讲师23人之一； ♦西南财经大学等多所985、211知名高校就业指导特聘专家； ♦人力资源管理硕士／高级人力资源管理师；8家公司常年管理顾问； ♦唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师； ♦唯一拥有“管理技能及员工素养”体系系列课程的实战型心理学老师。 课程优势： 与大型集团企业合作很多次，多个定制课程为首轮就定标的中标课纲！ 自25岁进行中国电信及其代理商1000余人同场培训《营业厅礼仪》，得到多次热烈掌声与高度评价开始，发觉自己的发光点，便开始在所任职的集团及子公司内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间，实战地积累解决“企业管理与员工素养”问题的各类思维与课程思路，助力集团飞速发展。 16年的积累，可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程，高效解决“管理技能与员工素养”各类问题。 任职背景及培训实战业绩 （先后顺序）： 1.李宁（中国）体育用品【港、深、沪股02331.HK，500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 2006年主动请缨做导购半月，了解了店面离职率高、销量差、库存积压严重等原因后，实施了制度人性化和绩效激励性的一系列举措；同时从员工素养、顾客服务沟通与礼仪、团队建设与管理，至大区职能部门管理技能提升等课程的研发与授课，实用且落地性很好。5个月，配合大区总经理销售清空了积压一年的库存；1年后，大区月营收达5000万元！（李宁2021财年营收225.72亿元） 2.迪信通科技集团【港股06188.HK，500强跨多国企业】(含：高端品牌手机零售门店1500家；自建5G产业园内机器人／医疗设备／手机设备／家居4大研发、生产与销售智能工厂；新能源汽车生产、销售与租赁；供应链；生物科技；多市房地产项目；产业地产；酒店；儿童乐园；金融；多个跨国子公司）培训总监 任职期间为各子公司及集团全面梳理与搭建人才培养体系；研发了内部中高层领导力及员工素养提升各类实用课程（其中独创了“高效而卓越的中高层3+3”管理模型)，实现集团内部赋能16000+人，公司人力资源效能提升超过30%， 助力迪信通上市成功及海外业务的不断拓展。 3.香港美南控股集团[外企，中国创立力100强企业] (含：房产经纪门店3500家、建材生产、地产开发、物业管理、酒店运营) 人资总监兼培训总监 任职期间建立了管理20000多名员工的人力资源管理标准化体系与培训体系。主持“集团组织与人力资源管理体系变革项目“（从组织架构、各岗位胜任力模型的梳理到薪酬绩效、任职资格体系的落地）；建立了内部人才的测评系统、设计了人才梯队成长地图，均落地运用到集团人资体系中；同时根据集团及各子公司存在的各类管理问题，研发了可落地的课程并授课，助力管理效能的提升，集团总营收实现30%+的增长。 授课特点： 1.授课经验丰富，幽默自然又重视互动，学员当堂课程吸收率达80%以上，知识转化率高； 2.授课方法灵活多样，控场能力强，使学员很快将全身心凝聚到当下课程，学员投入度高; 3.极具亲和力，多年的心理学实战经验，可以快速拉近与学员的心理距离，学员满意度高。 4.每门课程都含很多实操工具与案例、实用性很强，学员下课后就能用、会用！获得学员及企业领导一致好评，课后返聘率高达95%！ 课程与咨询结合，部分实战案例： 案例一：2013至2014年，柳老师为某大型美容院集团进行管理咨询诊断后，果断保留即将倒闭的SFY美容院，比喻其为“成长期的生命”，对其进行管理与服务的全面调整与辅导。3个月时间，转亏为盈；9个月后，营业额占集团总业绩的20%，发展势头稳中有速。 案例二：2014至2017年，柳老师为全国第二大玻璃钢制品企业，荣耀玻璃钢制品集团进行了为期三年的阶段性管理咨询辅导与授课。由最初1家子公司的合作，到6家子公司8类生产部门全部由柳老师来辅导。从员工发展通道构建、骨干培养、激励模型的建立与运用，指导该企业快速复制各岗位人才、提升组织绩效能力，实现业绩倍增。帮助该企业0-1建设绩效管理体系、内部人才培养与选拔体系，同时定制化地为该企业进行管理层与员工赋能课程共计100余次，为荣耀集团日后兼并多个同行打下了坚实的基础。 案例三：2018年5月，柳老师给河北灵寿中学进行了高考前的心理压力疏导及高分答题技巧培训。高考结果：灵寿中学201人（本届共298个高考生）高考分数达到一本线以上，省、市、县教育系统领导非常吃惊！取得了该校前所未有的好成绩。于是，柳老师将心理学在管理中的各种运用做了更深入的研究，创立了“学员爱听、课后实用”的新型落地管理心理学。...
