不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
李大志，男，一九七二年生，社会心理学博士，中华国故文化学独立学者，北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、中国海洋大学、西南财经大学、北京邮电大学、浙江工商大学等二十多所高等院校 DBA、EMBA和总裁研修班客座教授、外聘博士生导师，常年教授《大中华管理学》、《大东方领导力》 《组织行为学》、《管理心理学》等课程，企业家学员超过50000人。 李老师二十多年年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文化背景下的管理科学和领导艺术的独特现象,开创性的构建了《大中华管理哲学》《大东方领导力》等学说的理论体系,并指导数万名各行各业的领导厉行实践,发展并不断完善了适合东方企业文化的领导科学与文化系统, 为中国企业的可持续发展提供领导系统的整体解决方案，推进了国际化经营战略变革的进程,深受各界领导的高度评价! 李老师于2005年创建了大型公益性学术组织《中华培训学会》，现任学会常务秘书长、海纳百川企业研究发展中心首席顾问；同时兼任北京时代光华／北大纵横／中国培训师大联盟／中国总裁培训网／中国营销专家网／中国品牌专家网等100余家培训咨询机构和专业网站的咨询专家和专栏顾问。 自2005年起李老师已经在全国100多个城市举办大型公开讲演1000多场次，同时为500多家企业提供了内训课程，出版各领域专著多部，发行培训音像制品10余套120课时，分享整理发布内训课件2000多个，广受业界赞誉，多次获评由全国22个省市、自治区经济贸易委员会(经济委员会)培训处、国有资产管理委员会干部教育处主办、《现代企业教育》杂志社联合新浪网财经频道等多家主流媒体承办的“中国十大讲师”“百强企业培训师”等评选的荣誉称号，在国际软科学类杂志／期刊上发表论文２０余篇，被学员评价为＂学养深厚，思想深刻，理论深邃，经验深广＂的实战派风格的职业教育专家。 李老师的演讲风格独特，幽默风趣而又激情澎湃 ，逻辑严谨而又思想深刻，知识广博而又语言犀利，有超强的控场能力、超强的亲和力和超强的感染力，个性豪爽而随和，严格恪守商业规则，极富合作精神。...
20年企业管理实战经验 12年企业培训实战经验 圣蒂薇澜、青岛缤纷城市等企业战略顾问 海洋大学、中国石油大学、山东科技大学等知名高校特邀讲师 曾任：青岛万树地产丨人力资源总监 曾任：青岛今鹏翔地产丨品牌经理／培训经理 擅长领域：管理者角色认知、部属培育、目标与计划管理、团队建设….. 陈老师拥有20年企业管理经验，利用自身深厚的知识，为企业解决管理中出现的“痛点、难点”。老师曾为青岛今鹏翔地产建立起完善、高效、标准化的培训体系，培养了200余人一线精英置业顾问，并为本企业培养、输送40余优秀管理人才，被同行业内誉为青岛地产销售行业的“黄埔军校”。老师在任职青岛万树地产期间，能快速实现企业HR工作的专业化、正规化，建立并完善培训体系，进行“选拔优秀的潜质人才，持续开展储备干部训练，并先后有30余人成为优秀管理者，为企业扩张打下良好基础。 老师不单拥有丰富的企业管理经验，还有深厚的授课实战经验。曾为政府／院校部门、金融行业、地产业、制造业等多家行业进行中基层管理课程培训及辅导，其中《MTP优秀管理者技能提升训练》、《目标与计划管理》、《管理者角色与自我认知》深受企业喜爱，老师至今累计授课300期，参训学员高达上千人，好评率高达95%。...
廉发强老师，曾就职于上市集团企业、外资企业团队管理工作13年。 担任过： Haier海尔集团客户服务中心经理 Benz汽车CRM经理 Dale Carnegie Training美国卡内基训练高级咨询经理 16年专业于管理咨询培训行业 1260家企业由廉老师主持做过咨询和员工训练 在乐嘉诚建材公司任职期间，协助辅导其高端实木家具连锁门店副总经理和八位连锁门店经理重新搭建团队架构、编制岗位职责书及梳理工作流程，有效缓解管理者和员工之间扯皮推诿的现象，使员工工作效率、意愿度显著提高，当月企业人员流失率从原来的7%-9%降 在海尔任职期间，开展售后服务全面管理工作，负责各产品服务经理的工作支持和协调管理，在优秀服务商中升级建设专业服务部，半年时间内带领团队开发创建专业售后服务合作商29家，并统一进行CI门面管理，受到集团公司的一致认可并授予“集团先进工作者”称号，所领导的团队成绩突出，接连被授予 “顾客知音奖”、“备件管理突出贡献奖”等称号。...
国际职业训练协会（IPTA）授权认证教练 美国PDP专业人力资源系统认证谘商师 北京大学（青岛）国际学术中心客座讲师 中国体验培训协会 (CETA）高级顾问 青岛培训师联合会理事 曾任： 海尔集团分公司经理 意大利SAFILO集团山东区总经理、华北区培训总监 PEPSI(百事)眼镜华北区运营总监 青岛某知名投资集团培训总监 翟伟喆老师，实战管理技能培训资深讲师，国内多家培训机构特聘讲师。拥有十余年的企业管理及培训行业经验，致力于管理技能及团队建设领域的研究，擅长帮助企业解决日常管理中的各种问题，扫清管理者成长道路上的障碍。...
刘老师曾服务于中外合资集团8年，后从事管理咨询与管理科研和教学工作十余年，担任深圳华盈恒信管理咨询有限公司高级合伙人、首席咨询师，兼任山东恒邦投资管理有限公司首席投资分析师及多家公司独立董事。 AEP项目培训师 山东师范大学MBA导师 中央党校培训部特邀讲师 中国企业管理研究会常务理事 中国行为表现管理体系创建者 “天韵书院公益论坛”创办人 国务院国资委研究中心特聘专家 国家开发银行专家顾问团核心成员 英国大使馆文化教育处社会企业家技能培训特邀观察员 资深管理顾问、财经评论家、高级经济师、高级培训师 中国海洋大学、山东大学、山东财经大学、山东师范大学等管理科学专业兼职教授。 中国第一本财经科普读物、商务随想录《慵懒的午餐后》、管理科学创新著作《管理应该管行为》作者。主要代表作还有《企业危机管理势在必行》、《知识经济再认识》、《资本经营与现代企业管理思想的转变》、《管理创新——飞往春天的航班》、《表现管理在人力资源开发中的实效价值》《、行为经济学视点：从诺奖趋势看超女现象》等。同时兼任众多知名财经媒体如凤凰卫视、CCTV、山东卫视、河北卫视、《21世纪经济报道》、《第一财经日报》、《经济观察报》、《财富时报》、《山东商报》、《齐鲁晚报》、《中国商人》等的特约管理专家，《管理与创新》杂志社编委，长期为这些期刊撰稿或开设专栏，因在管理理念创新方面的突出成就被誉为业界的“新文化黑马”。 1994年刘学民老师开始从事企业危机管理研究，是国内在这一管理科学领域最早开展实践和调查研究的专家之一。刘老师曾服务于中外合资集团8年，后从事管理咨询与管理科研和教学工作十余年，担任深圳华盈恒信管理咨询有限公司高级合伙人、首席咨询师，兼任山东恒邦投资管理有限公司首席投资分析师及多家公司独立董事。 中国行为表现管理体系创建者，国内最早介入行为矫正、行为改善与行为塑造领域的专家之一。曾获最受中国企业欢迎的管理咨询专家，行为表现管理体系在人力资源管理中的实效价值应用获山东省人事科研成果奖。...
中国私人管理沙龙创始人 中国私人高端董事会总裁教练 执行力特种团队训练营教练导师 世纪培训企业内训特聘讲师 大学生毕业岗前培训讲师 北京大学国学经典研究项目合作主任 北京华夏儒商教育咨询中心人力资源管理师 海之子企业管理咨询公司董事长兼首席咨询讲师 日照市人力资源管理协会副会长、办公室主任 10年管理咨询和培训经验 ，多家成长型企业的常年管理咨询顾问老师...
★ 中国管理界十大优秀培训师 ★ 中国营销界最高奖项——金鼎奖获得者 ★ 北大经济管理博士，南开大学企业管理博士 ★ 原海尔集团市场营销部长兼企业文化部部长 ★ 职场栏目天津卫视《非你莫属》波士团成员之一 ★CCTV《奋斗》访谈嘉宾 ★ 青岛市政府、宁波市政府、海尔集团和中国移动等26家组织单位特聘专家讲师 ★ 青岛品牌研究会会长，中国品牌联合会副理事 ★ 11所高校的客座教授 简介 1998年7月山东轻工业学院本科毕业后加盟海尔集团。在实习期间，刘春华表现出色，很快脱颖而出，实习期未过就被破例提拔为中层干部，创造了海尔集团提拔干部最快的新纪录，被张瑞敏首席执行官称为“提拔最快的干部，是跳起来抓住机遇的大学生”。 2001年，海尔集团成立商用空调产品本部，刘春华被调往此本部担任管理部副部长兼品牌营销总监。 2003年开始担任商用空调产品本部的品牌营销部部长兼企业文化部部长。品牌营销部的主要职责是广告（包括平面、电视等）的策划和投放规划，企业文化部的外宣工作是公共关系的维护，是企业对外新闻统一口径的部门，包括新闻发布会的策划和新品上市的总体策划等工作。把品牌营销部和文化部兼合，是海尔集团内第一个也是唯一一个两个部门兼并在一起的部门。 2004年曾调任海尔集团新闻发言官，负责张瑞敏等集团高层的重要战略思想宣传，规划海尔的品牌定位和传播战略，以及国内外新闻媒体预约采访的组织和安排。 2007年6月至2010年4月，刘春华任职海尔集团商用空调部国内营销部部长，负责全国的商用空调销售和重要大客户的关系维护工作，把商用空调从10个亿经营到26个亿的海尔集团新生力军企业。现在海尔商用空调按照系统划分行业，分别建立了地产、通讯、电力、地铁、铁路、石化和金融等10个行业，每个行业为一个大客户，每个大客户的市场目标均在3个亿以上。 2010年4月至今，为帅康集团常务副总裁，带领帅康集团一年内实现品牌价值达63.88亿元，成为厨卫行业的第一品牌。 2011年，帅康集团开始品牌、战略和文化的转型，开拓新的销售渠道，实施英才计划，打造内部流程机制，销售节节攀升，成为厨卫行业里“一马当先”的黑马。 所获荣誉 2008年2月，刘春华所倡导的“海尔奥运营销”获得香港品牌基金会和《经济观察报》组织评选的“全国市场营销奖项优秀奖”。 2008年3月，刘春华带领的营销团队策划的“海尔中央空调奥运营销”被评为“青岛市企业创新管理奖优秀奖”。 2008年11月，“海尔中央空调奥运营销”又被山东省企业管理创新评选委员会评为“山东省企业管理创新”特等奖。 2008年10月，刘春华被中国MBA联盟并中国MBA领袖年会组委会评为“中国10大MBA管理创新贡献奖”。 2009年8月，刘春华被中国MBA联盟评选为“中国10大企业文化倡导者”。 2009年11月，主导策划第二届山东MBA发展论坛暨山东MBA联盟主席峰会，成功对话17位企业家，获得山东9所MBA高校肯定。 2010年7月，刘春华被宁波市企业家协会评选为“浙商管理十大贡献”奖。 2010年10月，刘春华被企业培训网评选为影响中国企业管理的10大培训师，签约中国移动、中国银行等8家企业特聘培训老师，为8家企业输出管理模式。 2010年10月，刘春华被企业培训网评选为“最为影响中国企业管理”的10大管理培训师。 2010年12月，刘春华被宁波营销协会评选为宁波“营销精英奖”，宁波市只有10人获此殊荣。 2011年5月，被美国营销促进会（SMA）、《销售与市场》杂志社联合授予营销界最高奖——金鼎奖。 授课风格 不是理论传播而是实践感悟；不依赖幻灯片而是现场需求定制；不是照本宣科而是互动答疑；培训现场的积极互动、激情四射和观念改变几乎是他每堂课的真实写照。 刘春华老师老师致力于中国企业管理水准的提升，刘春华老师认为：管理咨询、管理培训一定不能脱离具体的实践，他立志做不脱产的高层管理者和优秀培训老师。与其说听刘春华的课程，不如说是听刘老师的管理感悟，他每堂课与学员积极互动，严厉但不乏幽默，风趣又充满逻辑，理论却极具实战。许多学员评价刘春华的课：醍醐灌顶不虚传，顿悟豁开真功夫。...
一伙人系统建设第一导师; 执行力系统训练专家; 青少年演说训练第一导师; 山东共托投资控股董事; 共托商学院院长; 清华大学高管班特聘导师; 影响力集团核心讲师; 俎老师从08年进入咨询培训行业以来，培训人数超过80000人，拥有极高的客户满意度。俎老师拥有一流的演说风格，培训内容和风格极具感召力，使学员在培训中瞬间得到改变。他始终坚信：标准决定水准，人品决定产品!让生命奉行大爱，让使命践行成功!他曾公众承诺将把一生的时间献给教育培训行业!俎老师此生只为渡人，只为成就人，只为帮助更多的企业突破瓶颈，实现梦想! 俎老师此生要整合天下资源，不论行业、国界，融为一炉，以信仰筑平台，以资源布大局，用智慧平天下;俎老师要引领八方英才，以大志引豪杰、以慈悲渡苍生、用大道定乾坤，汇天下英豪、定万里山河、纳万丈云天，开创千秋霸业...
硕士研究生 青岛理工大学副教授 曾任政府官员、世界银行和世界粮食计划署项目官员 现任青岛理工大学人文社会科学学院和马克思主义学院教师 中国特色社会主义理论教学部主任 【从业经历】 曾任政府官员、世界银行和世界粮食计划署项目官员，现任青岛理工大学人文社会科学学院和马克思主义学院教师，中国特色社会主义理论教学部主任。 培训过跟很多知名企业，并与深圳、上海、北京、南京、山东、福建、江苏、河南、山西、辽宁、内蒙、新疆、安徽、河北等地多个咨询公司合作展开公开课培训，广受好评。 【擅长领域】 主要研究方向为经济学和政治学理论，特别是在西方经济学、理论经济学、房地产经济学、西方国家经济制度和执政理论方面有较深造诣。...
小微资产业务发展战略专家，小微业务产品设计、营销策略、风险体系构建、系统建设、团队管理专家； 15年银行工作经验，12年小企业业务管理经验，6年小企业业务主要领导经验； 曾任某国有银行省级分行小企业部业务主管、某省会城市城商行总行小企业银行部副总经理兼小微企业金融中心总经理，曾任某全国股份制银行省级分行小企业银行部总经理； 主持筹建总行小微企业金融中心，主导引入小微信贷技术； 总行首批认证培训师，分行行长后备人选； 金融学专业硕士研究生； 持有AFP认证资格； 2010年起担任某省会城市城商行总行小企业银行部副总经理并负责总行小微企业专营机构的战略规划、运营模式研究，2012年起主持筹建总行小微金融专营机构，后一直兼任总行小微企业金融中心总经理。在长期研究和实践中，对小微业务的发展战略、管理模式、营销策略、流程优化、产品设计、系统建设、风险管理、团队建设等都有非常深入的研究，并与同业交流广泛，对三十余家银行的小微业务进行了跟踪研究。在此基础上，形成了培训体系。 经过多年的小微业务研究和实践，积累了丰富的工作经验，对小微业务运营模式的顶层设计有独到见解，对其运营过程中遇到的问题有较为有效的解决方案。积累了大量的产品创新案例，可协助银行开展针对当地市场的调研和产品创新。对小微信贷管理体系的构建及适时改革具有较为成熟的思路和做法，同时针对小微信贷业务风险防控和处置，有较为有效的实践经验。针对小微业务的团队建设，可提供非常有效的团队建设经验和考核设计方案， 擅长讲授小微金融发展战略、运营策略、营销策略及产品设计、风险体系构建、小微贷款技术实践与运用、团队建设等课程。可提供小微信贷专营机构设计及运营项目咨询，包括银行高层访谈、专营模式构建咨询、运营指导、营销策略及产品设计指导、风险体系构建、小微专营机构改革时点分析、团队建设及考核设计等。训后互动、辅导，解答学员实际工作中遇到的问题，协助学员成长。...
