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李大志,男,一九七二年生,社会心理学博士,中华国故文化学独立学者,北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、中国海洋大学、西南财经大学、北京邮电大学、浙江工商大学等二十多所高等院校 DBA、EMBA和总裁研修班客座教授、外聘博士生导师,常年教授《大中华管理学》、《大东方领导力》 《组织行为学》、《管理心理学》等课程,企业家学员超过50000人。 李老师二十多年年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文化背景下的管理科学和领导艺术的独特现象,开创性的构建了《大中华管理哲学》《大东方领导力》等学说的理论体系,并指导数万名各行各业的领导厉行实践,发展并不断完善了适合东方企业文化的领导科学与文化系统, 为中国企业的可持续发展提供领导系统的整体解决方案,推进了国际化经营战略变革的进程,深受各界领导的高度评价! 李老师于2005年创建了大型公益性学术组织《中华培训学会》,现任学会常务秘书长、海纳百川企业研究发展中心首席顾问;同时兼任北京时代光华/北大纵横/中国培训师大联盟/中国总裁培训网/中国营销专家网/中国品牌专家网等100余家培训咨询机构和专业网站的咨询专家和专栏顾问。 自2005年起李老师已经在全国100多个城市举办大型公开讲演1000多场次,同时为500多家企业提供了内训课程,出版各领域专著多部,发行培训音像制品10余套120课时,分享整理发布内训课件2000多个,广受业界赞誉,多次获评由全国22个省市、自治区经济贸易委员会(经济委员会)培训处、国有资产管理委员会干部教育处主办、《现代企业教育》杂志社联合新浪网财经频道等多家主流媒体承办的“中国十大讲师”“百强企业培训师”等评选的荣誉称号,在国际软科学类杂志/期刊上发表论文20余篇,被学员评价为"学养深厚,思想深刻,理论深邃,经验深广"的实战派风格的职业教育专家。 李老师的演讲风格独特,幽默风趣而又激情澎湃 ,逻辑严谨而又思想深刻,知识广博而又语言犀利,有超强的控场能力、超强的亲和力和超强的感染力,个性豪爽而随和,严格恪守商业规则,极富合作精神。...
资深企业内训讲师 结果管理模式专家 高级管理咨询顾问 高效执行团队教练 互联网公司联合创始人 常年管理顾问 王老师有15年的企业管理实战经验,曾在家乐福,茂业百货,好百年等证明企业任高管,2005年投身教育培训行业,曾任推广讲师,分公司总经理、内训讲师,高级管理咨询顾问等,10年多来训练过3300多家国内知名企业,通过结果管理模式的导入训练,使企业绩效得到提高;员工流失率得以降低;执行力得到极大加强。同时也让自己具备丰富了的企业市场营销、项目运营管理和民营企业的人力资源管理的实战管理经历,擅长人才评价及选拔、岗位评估、职业规划及培训设计。作为企业管理理论的实践者,能够把理论提炼应用到自己的团队和辅导企业团队,实现业绩倍增、效率提升。...
一伙人系统建设第一导师; 执行力系统训练专家; 青少年演说训练第一导师; 山东共托投资控股董事; 共托商学院院长; 清华大学高管班特聘导师; 影响力集团核心讲师; 俎老师从08年进入咨询培训行业以来,培训人数超过80000人,拥有极高的客户满意度。俎老师拥有一流的演说风格,培训内容和风格极具感召力,使学员在培训中瞬间得到改变。他始终坚信:标准决定水准,人品决定产品!让生命奉行大爱,让使命践行成功!他曾公众承诺将把一生的时间献给教育培训行业!俎老师此生只为渡人,只为成就人,只为帮助更多的企业突破瓶颈,实现梦想! 俎老师此生要整合天下资源,不论行业、国界,融为一炉,以信仰筑平台,以资源布大局,用智慧平天下;俎老师要引领八方英才,以大志引豪杰、以慈悲渡苍生、用大道定乾坤,汇天下英豪、定万里山河、纳万丈云天,开创千秋霸业...
汇师经纪签约讲师 1991年毕业于上海交通大学企业管理专业 著名企业规范化管理实战专家,高级咨询师、培训师。 个人经历: 自1991年至2001年曾在海尔从事管理工作十余年,是海尔成功管理模式-“OEC管理”的创始人,负责整个集团OEC管理模式的推行和人力资源管理工作,被誉为海尔管理第一人。自2001年至今,一直从事管理咨询和培训工作十多年,具有二十多年企业管理与咨询经验,以管理实务见长,先后为钢铁、建材、机械、电子、家电、化工、化肥、家纺、服装、皮具等十多个行业的数百家企业进行过管理咨询或培训服务,并担任多家企业的常年管理顾问,积累了非常丰富的咨询经验及大量案例。...
闫海涛老师,中国式绩效管理引领者,前沿讲座特聘专家,全球500强华人讲师,清华大学特聘绩效管理专家、华中科技大学EMBA特聘讲师,国家电网指定培训师,北京、上海、广州等多家顾问公司特聘专家,中天恒集团、民联集团、品品好集团、威控等多家公司常年管理顾问,16年大型央企、外资企业中高级管理职务. 自1993年起,闫海涛老师率先引入西方绩效管理工具,成为绩效管理的先行者,闫老师从事咨询培训工作十余年来,先后深入600家企业进行深入调研访谈,深谙中国企业的管理现状。通过对50余家企业咨询项目的深入分析,总结出一套突破企业绩效管理瓶颈的致胜之道,V化绩效管理模式。“少讲理论,多给方法,用案例剖析问题”是闫老师始终坚持的培训风格,极具震撼力的语言表达能力, 良好的个人修养和人格魅力,深得企业界人士的一致好评。 【培训观点】 以学员为中心,量体裁衣,授人以鱼,更要授人以渔! 闫海涛老师,中国式绩效管理引领者,前沿讲座特聘专家,全球500强华人讲师,清华大学特聘绩效管理专家、华中科技大学EMBA特聘讲师,国家电网指定培训师,北京、上海、广州等多家顾问公司特聘专家,中天恒集团、民联集团、品品好集团、威控等多家公司常年管理顾问,16年大型央企、外资企业中高级管理职务. 自1993年起,闫海涛老师率先引入西方绩效管理工具,成为绩效管理的先行者,闫老师从事咨询培训工作十余年来,先后深入600家企业进行深入调研访谈,深谙中国企业的管理现状。通过对50余家企业咨询项目的深入分析,总结出一套突破企业绩效管理瓶颈的致胜之道,V化绩效管理模式。“少讲理论,多给方法,用案例剖析问题”是闫老师始终坚持的培训风格,极具震撼力的语言表达能力, 良好的个人修养和人格魅力,深得企业界人士的一致好评。...
中国和谐团队建设主讲课程的倡导者、践行者。主讲课程《领导素养》和《和谐团队建设》。曾任山东大学品牌推广研究中心执行主任。 著有《营销背后的力量》和《和谐团队建设》。 多次参加全国大学生砺志教育巡回演讲。 曾荣获“中国十大魅力培训师”“中国红色管理研究专家”等荣誉称号。 是国内教育培训界极具影响力的金牌教师。 《领导素养》和《和谐团队建设》课程体系被多所大学MBA、企业总裁班收入为精典课程。 冯老师在十几年教学研究的过程中.倡导以教学为主导以学员为主体的培训理念.以讲训结合的形式进行管理咨询式的项目培训。为各单位建设和谐团队打造有凝聚力向心力执行力和有经营能力的团队做出了极大的贡献。...
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