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◆优秀实战型讲师,中国质量协会高级会员 ◆质量与可靠性设计资深专家 ◆产品开发技术创新专家 ◆北京信息工程学院质量与可靠性研究生客座导师 ◆深圳质量协会特聘企业评估专家 ◆西门子管理学院特聘供应链讲师 培训研究领域: 飞利浦工作期间数次赴美国/欧洲工厂接受供应链管理培训与实践。 专注于供应链管理、供应链质量、供应链风险控制、综合供应能力提升、电子化采购、领域研究 企业经验: 广州正星机器有限公司质量部/工程部经理;美国OPW(石油和汽车设备)客户技术支持部经理;东莞长安康联国际电子有限公司总经理特助/营运经理;捷普电子(PCB五百强)香港有限公司QA高级经理;飞利浦PSS亚太区供应链质量经理/汽车产品项目经理 学术成就:液压、热能工程方面的发明专利曾获国家金奖 详细说明:16 年汽车/电子行业工作经验,先后在不同行业的大型国有企业和外资企业担任过研发工程/项目/质量/供应链管理等方面的中高级管理职位,在企业管理和技术方面均有很深入的研究,在液压,热能工程方面的发明专利曾获国家奖项,年轻时就代表所在的集团公司投标开发国家级重点项目—中石化加油站设施国产化和燃油税收网络化,其后转入著名跨国公司技术管理职能,在综合运用统计分析,风险分析、6sigma设计手法,可靠性工程来达到产品和零部件高要求方面有多年独到的研究,开发有独特实用的产品系统分析/系统开发知识体系,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造现场,服务于制造现场。从业领域包括汽车制造、石油设备及自动控制、汽车零部件、精密电子如LCD/PCBA、高端消费电子等,在跨国公司的新产品项目导入、6sigma管理、可靠性工程、供应链管理等方面有丰富的实践经验和成功案例。在就职飞利浦公司和捷普电子器件,曾在公司美国或欧洲工厂接受6sigma、精益生产与供应链管理训练并用于公司在国内外包工厂中的管控与改进项目,取得显著成果。...
中国企业团队打造第一人 国内著名团队打造专家 国内著名团队训练专家 美国NGH催眠师; 管理心理学、销售心理学双栖导师 著名营销教练 深圳一二六企业管理顾问有限公司董事长 《一二六语录》创始人、《一二六团队模式》实践者; 从事教育训练15年时间, 在全国20多个城市进行过1000多场培训。致力于团队打造、企业文化建设、管理教练、终端销售、潜能开发、心态训练、心灵成长等方面的培训。 是一位融合管理心理学、销售心理学、成功学、企业教练、营销实战为一体的实战派导师。高老师立志帮助民族企业打造一支精锐团队。...
仁和集团团队训练导师 “中华讲师网”百强讲师 “全员引爆系统”创始人 众润商学院创办人 亚洲青年演说家 刘宇恒老师8年来在全国各地巡回演讲2000余场,直接辅导的企业超过三百家以上,直接培训的人数超过20万人以上!2010年刘宇恒老师被业内人士称为“亚洲最富激情的青年演说家”,“引爆巅峰学创始人”!刘宇恒老师用他是生命在演讲,用他的演讲在帮助着一个又一个的企业创造着业绩爆炸式倍增的奇迹与辉煌!2012年10月,刘宇恒老师签约众润商学院,担任商学院院长;2014年10月,刘宇恒老师合作医药界航母仁和集团,并担任团队训练导师;2015年10月,刘宇恒老师被评选为中华讲师最权威网站--“中华讲师网”全国百强讲师。 刘宇恒老师是能量的缔造者,更是绩效的代言人!你会因为认识他,而认识整个世界!...
实战派企业培训倡导者 高级企业人力资源管理师 高级企业培训师 曾任职于著名上市连锁公司人力资源部经理,亚太知名连锁品牌企业人力资源部总监; 在企业人力资源管理方面有丰富的实战经验,具有培训和咨询的资历; 资历背景: 实战派企业培训倡导者 高级企业人力资源管理师 高级企业培训师 曾任职于著名上市连锁公司人力资源部经理,亚太知名连锁品牌企业人力资源部总监; 在企业人力资源管理方面有丰富的实战经验,具有培训和咨询的资历;...
英国威尔士大学 MBA管理硕士学位 中国人民大学 EMBA高级工商企业管理研究生 专业资格: 中国管理技能研究会专家; 广东省企业社会责任管理专家专业顾问; 武汉大学深圳研究院特聘讲师; 武汉大学深圳研究院深圳宝安企业转移升级专家库成员;...
中山大学工商管理硕士 美国国际训练协会认证高级讲师 清华大学深圳企业成长研修中心资深咨询师 8年大型企业管理经验 11年人力资源管理与咨询培训经验 曾任:西门子电器管理技术部主管 曾任:香港仙崎集团副总经理 曾任:深圳市精密达机械人力资源总监 杨栋老师历任过外资、合资、上市公司的生产主管、副总经理、人力资源总监职务,对企业事务管理和人事管理运作规程具有丰富的实际操作经验。通过自身培训、咨询工作经验积累,不仅具备深厚的人力资源管理经验,对人力资源的3P(岗位、绩效、薪酬)有深入研究,还具备丰富的战略、组织运营、流程优化、企业管理改善、生产管理、质量管理等领域的实战经验,既有战略高度又能到基层落地执行,善于解决绩效考核中量化数据提取和选择的问题,成功对11家并购企业进行人力资源整合,成功为13家企业设计绩效考核体系和薪酬体系,成功为115家企业进行过组织运营及目标管理等相关内容咨询,在15年的咨询、培训过程中,仅人力资源管理授课就多达600多场次,培训学员近2多万人次.......
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