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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
【培训师修炼】版权系列课、自著《课程设计红宝书》。 10余年上市IT、上市快消品公司集团人力资源经理、培训经理经历。 具备丰富的培训体系搭建、人才培养项目策划、内训师队伍建设、课程开发与授课经验。累积培训学员14000+人。 ·培训师／内训师 导师； ·2016我是好讲师大赛“全国100强”讲师； ·2018我是好讲师大赛 辽沈赛区导师兼评委； ·多家大型上市公司、央企、及地产等公司 内训师体系搭建顾问、讲师大赛导师及评委； · 美国 ACI（American Certification Institute）国际职业培训师（CIPT）； ·美国Wiley DiSC认证讲师及测评解读师； ·国家级人力资源师、心理咨询师、生涯规划师； ·网易云课堂、东北大学、女创MBA、阳光100青年干部学院等特聘讲师； ·辽宁省国防教育基金会 签约党建沙盘研发师、认证官；...
白睿 组织发展专家。上市公司集团OD总监、曾任控股集团HRD、资深人力资源咨询顾问 国外知名大学MBA毕业，拥有丰富的外资和内资企业管理工作经验和咨询背景，对企业的全面经营管理、战略管理、组织结构、薪酬绩效、人才发展等方面具有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域，具有深入的洞察和成功的经验。著有《改写人力资源管理——组织发展七项全能》《组织发展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、C&B》《组织赋能——OD实践者全流程顾问》《人力资源管理全程实操指南》《培训管理全流程实战方案》《招聘管理全流程实战方案》《薪酬管理全流程实战方案》《绩效管理全流程实战方案》。 白睿老师授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能够能将西方先进的知识体系和管理理念与国内实际情况有机结合，课程内容具有极强的实用性和实操性。...
国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家； 中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发专家 高级体验式管理培训师、 资深管理顾问 巅峰对决沙盘创始人、协同致胜课程创始人 美国领越®领导力认证培训师 美国培训认证协会（AACTP）企业高级培训师 中国人民银行培训学院，及各大著名院校特聘讲师 长期为中国银行，中信银行，工商银行，建设银行，中国平安,提供管理和沙盘管理培训...
★中国科学院心理研究所应用心理学人力资源与开发专业 ★北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班指定授课老师 ★MTP中层管理系列课程认证培训师 ★中国百强培训师 ★知己善用的DISC顾问技术™认证顾问 ★知己解彼的DISC沟通技术™版权课程认证讲师 ★结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师 ★4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师 ★完成英国国际心理学管理学院（IPMC）九型人格课程认证学习 职业经历 •十四年团队管理、人力资源管理和职业培训师经历； •曾就职于中信集团，担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监 •之后就职于北京禅舟健身集团，负责三十一家连锁门店的HR管理工作 八年职业培训师经历：2009年成为职业培训师至今...
苗老师是国家二级心理咨询师，并长期担任电视台的特约嘉宾，老师在授课的过程中会吧中医的一些东西和心理学的东西相结合，会运用绘画和沙盘来分析学员的心理状况，从而解决他们的问题。 苗老师是北京大学脑神经反馈学的中级分析师，各类神经症的诊断与治疗，并在健康人的发展咨询、婚姻家庭、亲子关系及情感障碍人格障碍及边缘状态有丰富的临床案例和经验，实战型咨询师和培训师。 苗老师经常客座学校讲师，青少年教育，亲子关系及婚姻情感家庭等相关讲座。 各类企业EAP项目，可以进入企业进行中层以上管理者的心理健康、行动力、时间管理、团体凝聚力以及员工根据不同特长 职能分配等方面的筛查及干预工作。...
文老师属于实战型讲师，从海尔集团一线扎根成长，致力于企业中层管理者的培养。 任海尔集团白电部品PL培训总监期间，通过“继任者PK计划”，两年时间为制造中心各部门培养出多名优秀继任者，创造了制造中心连续3年中层干部零社招的记录，2010年获得海尔集团“先进个人”荣誉。 围绕“价值创造、评价、分享”的战略要求，在乾程控股建立了完善的人才选拔、培养与晋升机制，连续6年策划实施 “飞鹰计划”人才培养。6年间培训学员人次3000+，通过不断优化、迭代、更新培养体系，成功为业务部门培养出大批中层储备干部，连续2年获得集团最高个人荣誉“金橡树”奖，及“春风化雨”奖。 在承接中国微生态药品领军企业的战略要求下，带领东海药业干部学院成员，成功实施了“T计划”项目，以“领袖领导力”为切入点，培养出众多高学历（研究生以上）领袖型人才并通过了晋升考核。期间还为集团培养了大批高、中级内训师。 文老师现全身心致力于为不同类型企业实施中层人才培养，让中层成为企业“中流砥柱”、让中层助力企业价值创新。为企业可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！...
曹军武老师，国家财政部专家，清华大学教育专家。“海陆天空地”授课教师（注：“海陆天空地”系指中国海运集团、中国一汽集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国航空工业集团、中国煤炭能源集团）。曹老师曾经在哈佛大学、香港大学、新加坡国立大学、清华大学接受教育培训，MBA。 曹老师1999年开始工作，先后在国家住房与城乡建设部从事教育培训工作5年，在清华大学从事教育培训工作6年，创立管理咨询公司从事管理咨询、培训工作4年。 2015年起，曹老师专职从事课程讲授工作。曹老师先后发明全面风险管理培训沙盘、企业内部控制培训沙盘、公司上市模拟沙盘培训、公司新三板挂牌模拟沙盘培训，填补了国内外空白，受到市场一致好评。 自2008年至今，曹老师为包括中央企业集团公司、香港联交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司等性质的中国航空工业集团、中国一汽集团、中国海运集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国石油化工集团、中国华能集团、中国大唐集团、清华大学、国家会计学院、北京大学等150余家单位讲授风险管理及内控课程204余场，参加培训学员超过20000人。...
原西门子市场经理、办事处经理；戴尔区域销售经理，清华大学EMBA（高级工商管理硕士）；清华大学高级经理人讲堂，清华大学国家 CIMS 中心特约讲师；国际AACTP认证培训师 清华大学EMBA（高级工商管理硕士） 清华大学高级经理人讲堂 清华大学国家 CIMS 中心特约讲师 国际AACTP认证培训师，可中英文双语教学 培训前沿名师团高级讲师 多家国内国际大型企业常年顾问 国企——外企，熟悉国内外企业运营管理模式， 对不同模式下的管理之道有切身了解独到理念 技术——销售与市场——高级管理岗位 10年世界100强企业实战经验及熏陶，积累了丰富的经验与阅历 中旭商学院特聘专家 中国讲师网签约讲师 汇师经纪网签约讲师 清华大学EMBA（高级工商管理硕士） 清华大学高级经理人讲堂 清华大学国家 CIMS 中心特约讲师 国际AACTP认证培训师，可中英文双语教学 多家国内国际大型企业常年顾问 国企——外企，熟悉国内外企业运营管理模式， 对不同模式下的管理之道有切身了解独到理念 技术——销售与市场——高级管理岗位 10年世界100强企业实战经验及熏陶，积累了丰富的经验与阅历 国有大型企业技术工程师 西门子大区经理 戴尔区域营销总监 美国OK集团中国区副总经理...
高级项目管理咨询讲师，实战型项目管理专家 英国（OGC）PRINCE2项目管理认证（NO.6045489） 国家注册认证高级人力资源师，微软MS Project资深讲师 美国（PMI）项目管理专业人士资格认证（PMP. NO. 1420927） 中国航天院士工作站特聘项目顾问 曾任众美联（NASDAQ:JMU）事业群副总经理 曾任新加坡Meridian&Projectaims项目管理咨询公司高级项目经理 【从业经历】 具有多年的项目咨询及企业项目管理服务实战经验，曾服务于香港PROJECTAIMS项目管理咨询公司、美国艾默生EMERSON、众美联（NASDAQ:JMU）等知名企业，担任资深项目管理咨询顾问、项目经理、项目总监、事业群副总经理等职位，担任众美联、湖南中烟、中国航天飞天众智兼职顾问及管理人员。擅长通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升学员及组织项目管理能力，是国内第一个集国家高级人力资源师、项目管理工具、美国PMI-PMP,英国OGC-PRINCE2四维认证的项目管理培训咨询师，所授课程获得国家版权认证（NO. 00934967） 在职期间，参与并主导多个项目、项目集、项目组合的建设、咨询和业务流程改进工作，包括提供项目管理咨询、项目管理行业实践研究、项目管理人才发展项目、战略变革项目、产品研发项目等。 刘老师拥有10年以上项目管理实践及战略顶层规划经验，特别强调知行合一，作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验，数年的企业项目实操经验，能把实战中具体的落地方法与路径给到学员，让学员把课堂知识快速学以致用。...
★实力派HR专家，管理学博士 ★企业高管、管理咨询、培训三栖于一身 ★《领导者之剑——问题分析与解决》国际认证讲师 ★《情境领导》国际认证讲师； ★清华、北大等总裁班、EMBA班特聘讲师； ★国际职业培训师协会高级培训师，PMP ★16年名企高层管理经历 ★北京某制造型企业人力资源管理常年顾问 工作经历： 最近十多年专注于管理培训与咨询：培训课程每年100天左右，课程主要涉及人力资源管理，特别是绩效管理、招聘筛选；领导力、问题解决、团队管理等。成功主持过电力、制造业、乳业、IT业、房地产业、航天业、交通运输业、旅游业等多个行业的人力资源管理或项目管理咨询项目。 曾在美国JVK科技公司任高级副总裁：主管人力资源部、项目管理部、行政部、财务部等部门，推进落实人力资源管理、项目管理流程化、规范化，致力于提升中基层管理人员领导力与执行力。 曾在联想集团任人力资源经理：全面推进战略性绩效管理体系，将平衡记分卡思想与KPI考核、KSF结合，理顺HR等后端与业务前端的支撑关系，使管理工作由艺术向流程化、规范化的技术转变。 早年曾在铁道部大型国有制造型企业工作。...
